第1章 财务管理总论
第一章 财务管理总论
五、财务分析
财务分析是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析的一项工作。
第五节财务管理的体制
备考重点
习题连接
一、企业总体财务管理体制
1.企业总体财务管理体制是现代企业制度的重要方面，主要是解决企业对外的财务行为和财务管理问题。
2.企业安排总体财务管理体制，要在国家有关法律法规的指导和约束下，研究下列问题：
缺点：
（1）大量的非上市公司由于没有股票市价，不可能采用。
（2）股票价格的影响因素很多，因此难以准确体现股东财富。
4.企业价值最大化的优缺点。
优点：
（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
（2）科学地考虑了风险与报酬的联系。
（3）能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
同步单10
第三节财务管理的原则
备考重点
习题连接
财务管理的原则食企业组织财务活动、处理财务关系的准则。
一、资金合理配置原则
在资金来源方面，有负债资金和主权资金的构成比例，有长期负债和短期的构成比例等等。
05-10多22
二、收支积极平衡原则
1.在财务管理中，不仅要保持各种资金存量的协调平衡，而且要经常关注资金流量的动态协调平衡。所谓收支积极平衡，就是要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡，而且在每一个时点上要协调平衡。
缺点：
应当注意协调所有者与债权人、经营者之间的利益关系，防止经济利益过于向股东倾斜；还必须坚持长期利益原则，防止追求短期利益的行为。
3.股东财富最大化的优缺点。
优点：
（1）反映着资本和利润之间的关系。
《财务管理》第一章 总论
第一章总论一、本章的考情分析本章为非重点章，在考试中不涉及主观题，主要考察客观题（单选、多选、判断），近年考试平均分值为3分左右。
近三年本章的考试题型与分值如下：二、本章的知识结构四、2021年本章教材变化整体变化较小：删除和改写部分内容，金融期货中删除股票期货，金融法、证券交易法、经济合同法改为民法典。
01│第一节企业与企业财务管理目录01 企业及其组织形式02 企业财务管理的内容【知识点一】企业及其组织形式（○●●○○●）（一）企业的定义及功能1. 企业的定义企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等）向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业的目标是创造财富（或价值）。
2. 企业的功能（1）企业是市场经济活动的主要参与者；（2）企业是社会生产和服务的主要承担者；（3）企业是社会经济发展的重要推动力量。
（二）企业的组织形式1. 个人独资企业2. 合伙企业3.公司制企业【知识扩展】有限公司和股份公司的区别（1）公司设立时对股东人数要求不同（2）股东的股权表现形式不同【知识扩展】国有独资公司（1）定义国有独资公司是有限责任公司的一种特殊形式，具体指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。
（2）相关规定国有独资公司的公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制定报国有资产监督管理机构批准。
我国国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。
【当堂练习·单选题】（2020年）与个人独资企业相比，下列各项中属于公司制企业特点的是（）。
A. 企业所有者承担无限债务责任B. 企业可以无限存续C. 企业融资渠道较少D. 企业所有权转移困难【答案】B【解析】公司制企业的优点：（1）容易转让所有权；（2）有限债务责任；（3）公司制企业可以无限存续；（4）公司制企业融资渠道较多。
财务管理第一章总论总结800字
财务管理第一章总论总结800字财务管理，这可真是个让人又爱又恨的话题！就像一场刺激的冒险，充满了未知和挑战。
咱们先来说说财务管理到底是个啥。
你可以把它想象成是你家里的“财务大管家”，负责管理着家里的每一分钱，让钱花得合理、花得值。
要是没有这个大管家，家里的钱可能就像没头的苍蝇，到处乱撞，最后啥也没剩下。
财务管理的目标，那可是非常重要的。
它就像是我们旅行的目的地，决定了我们要往哪儿走。
比如说，是追求利润最大化呢？还是股东财富最大化？这就好比你去超市买东西，是只看价格便宜，还是更注重品质和品牌，能让你用得更舒心、更长久。
财务管理的环境，那可是影响财务管理的重要因素。
就好比天气对我们出行的影响，晴天时我们可以轻松地漫步，雨天可能就得找地方躲雨。
经济环境、法律环境、金融环境等等，都会对财务管理产生影响。
比如说，经济繁荣的时候，企业可能更容易赚钱，财务管理的策略也会更积极；要是经济不景气，那可就得小心谨慎，省着点花钱啦。
财务管理的原则，那是财务管理的“规矩”。
就像我们玩游戏得遵守规则一样，财务管理也得遵循一定的原则。
比如，风险和收益要平衡，你不能只想着赚大钱，却不考虑可能会亏得很惨。
再比如，资金合理配置，不能把所有的钱都投到一个地方，万一出了问题，那可就全完了。
财务管理的环节，这就像是一个生产流程，从财务预测、财务决策、财务预算、财务控制到财务分析，每一个环节都不能出错。
财务预测就像是占卜未来，要尽可能准确地预测出企业的资金需求和收益；财务决策就像是做选择，要在众多方案中选出最优的那个；财务预算就像是制定计划，告诉大家钱要怎么花；财务控制就是监督，看看有没有乱花钱的情况；财务分析则是总结经验，看看哪里做得好，哪里做得不好，下次改进。
总之，财务管理可不是一件简单的事儿，它需要我们有敏锐的洞察力，能够准确地把握各种环境和因素的变化；要有果断的决策力，在众多方案中选出最佳的那个；还要有严格的控制力，确保每一分钱都花得合理。
财务管理总论——答案
第一章财务管理总论本章练习一、单项选择题1•没有风险和通货膨胀情况下的均衡点利率是： BA.利率B.纯利率C.流动性风险报酬率D.市场利率2.利润最大化目标的优点是： AA.反映企业创造剩余产品的能力B.反映企业创造利润与投入资本的关系C.考虑了资金时间价值D.考虑了风险因素3.企业与投资者的关系主要表现为投资与分享投资收益的关系，在性质上属于： AA.所有权关系B.债权关系C.债务关系D.信用关系4.企业财务管理是企业管理的一个组成部分，区别于其他管理的特点在于它是一种： CA.劳动要素的管理B.物质设备的管理C.资金的管理D.使用价值的管理5•现代财务管理的最优目标是： BA.利润最大化B.企业价值最大化C.风险最小化D.效益最大化6.下面的利率，在没有通货膨胀的情况下,\可视为纯利率的是：AA.国库券B.公司债券C.银行借款D.金融债券7.财务管理是企业一项经济管理工作，包括组织财务活动、处理与各方面：DA.筹资关系B.投资关系C.分配关系D.财务关系8.下列属于通过采取激励方式协调股东与经营者矛/ 盾的方法是：AA.股票选择权B.解聘C.接收D.监督9.在借贷期内可以调整的利率是指： CA.套算利率B.市场利率C.浮动利率D.实际利率二、多项选择题1.金融市场利率的决定因素有：ABCDA.纯利率/B.通货膨胀补偿率C.流动性风险报酬率/D.期限风险报酬率\2.按利率在借贷期内是否可以调整，利率可以分为：ABA.固定利率B.浮动利率C.基准利率D.套算利率3.利润最大化不是企业最优的财务管理目标，其原因包括：BCA.不能直接反映企业创造剩余产品的多少B.没有考虑利润和投入资本额的关系C.没有考虑取得利润的时间和承受风险的大小D.没有考虑企业成本的高低4.所有者通过经营者损害债权人利益的常见形式是：ABCB.未经债权人同意举借新债D.分配活动A.企业与政府之间的财务关系B.企业与债权人之间的财务关系C.企业与投资人之间的财务关系D.企业与债务人之间的财务关系7.股东通过经营者损害债权人利益的常用方式是 AC高的新项目B.不顾工人的健康和利益C.不征得债权人同意C.投资于比债权人预计风险要高的新项目尽力增加企业价值D.不A.未经债权人同意发行新债券 C.资金营运活动A.盈利活动B.筹资活动A.不经债权人的同意，投资于比债权人预期风险要6.企业的财务关系包括： ABCD 5.企业的财务活动包括：BCD而发行新债D.不是尽最大努力去实现企业财务管理目标8•按利率之间的变动关系，利率的类型可分为：AB A.基准利率B.套算利率C.市场利率D.法定利率9•具有代表性的财务管理目标主要有以下观点：ABCA.利润最大化B.资本利润率最大化C.企业价值最大化D.成本最大化10.所有者与债权人之间矛盾的协调方式有：AB A.限制性借款B.收回借款或停止借款 C.股票选择权D.绩效股三、判断题1.在多种利率并存的条件下起决定作用的利率称为基准利率。
财务管理 第一章总论(完整版)
（一）利润最大化 （二）股东财富最大化 （三）企业价值最大化
利润最大化目标
1. 追逐利润最大化的原因
①符合人类生产经营活动的目的
即最大限度地创造剩余产品；
②资本的使用权最终属于获利最多的企业；
③只有获利，才能使整个社会财富实现最大化。
乙企业去年利润总额 80万元。 投总额500万元。
内部单位及职工
股东
税务、行政部门 •企业
债权、债务人
被投资单位
• 只要企业进行财务活动，他都会与相关的利益者 产生财务关系，但是一旦财务活动结束，不一定 意味着财务关系的终结。财务关系是基于财务活 动而产生的，但它一旦形成将会独立于财务活动 而存在。
财务管理的特点
• 1、财务管理是一种价值管理 • 和其他管理相比，财务管理侧重于资金管理—资 金筹集、资金使用、收益的管理，讲究的是“聚 财、用财、生财”之道。 • 2、财务管理是一种综合管理 • 和其他部门管理相比，财务管理是一种综合管理。 在管理上体现在人、财、物的每一方面，在经营 上体现在进、销、存的每一环节。
在存在时间价 值的情况下， 哪一个企业的 收益更高呢？
甲企业投资利润 总额100万，分10 年取得。
乙企业去年利润总额80万元， 甲企业利润总额100元， 正常提取固定资产折旧、摊 降低固定资产折旧费用和 消各种费用。 摊消费用30万元。 哪一个企业 的收益更真 实呢？
利润最大化目标
2. 缺点
1.没有考虑企业投入产出比；
（3）资金营运活动
购买材料，支付工资和营业费用
资金营运活动
出售商品
（4） 分配活动
弥补亏损 销售商品 利润 交税 提取公积金和公益金 分配给投资者
对外投资