广东省民营企业筹资渠道分析
民营中小企业融资难问题探讨
企业标准暂行规 定》 中小型企 业的划分标 准为 ： ， 员工在２０ ００
人 以下 ， 或年销售收入在３ 亿元 以下 ， 或资 产在 ４ 元 以下 的 ， 亿
都属于中小企业的范畴 。我 国的民营中小企业以劳动密集型、 低技术的行业为 主， 主要 集中在制 造业 、 批发零售餐饮业等行
业 ， 占民营企业的８ ％左右 。据统计中小 信誉不佳 ， 信用等级低。 在充满竞争的市场经济中 ， 企业
靠信誉 生存 。民营 中小企业 自有资金不足 ， 信誉差 ， 信用等级 普遍较低。个别 中小企业 出现资不抵债后企业 主一走了之 ， 逃 废银行债务 的现象严重破坏了银企之间的信用关系。从而出
境的影响 ， 抗风险能力弱 ， 无法准确预 测或预测偏颇 时 ， 就会
、
民营 中 小企 业 融 资 难现 状
按 照国家经贸委 、 国家计 委和财政 部最 新出台的《 中小型
给企业带来巨大的财务危机。规模小也难 以吸引投资者注意 ； 并且中小企业 的生命 周期短 ，使得投资者投资的风险过大而 不愿意投资。同时 ， 中小企业 的资本相对薄弱 ， 负债能力有限 ，
民营中小企 业融 资难 问题探讨
王 芸 张 国庆 刘 玉杰
１ 目不清、 ． 账 管理混乱 ， 缺乏透明的信息。 大多数中小企业 仍停留在家族式管理层面上 ， 法制观念淡薄 ， 企业财务管理制 度不规 范 、 不健全 、 信息不透 明 ， 报表账册 不全 ， 多本 账簿 共
国家发改委 中小 企业 司２ ０ 年 ８ ０ ８ 月份 发布 的统 计结果显
中小企业 出口受 阻， 再加上 出口退税政策调整和人民币升值 、 银根 收紧 的影响， 企业 资金 出现断链 。在物价上涨背景下 ， 生 产要 素供求关系趋紧， 原材料价格高位趋涨 ， 工资性支 出增长 较快等因素影响 ， 使得企业资金链绷得更紧。 ２缺乏完整的扶持中小企业发展 的政策体系 。 ． 从金融政策
民营企业资金管理风险及防范措施
互联网金融对传统资金管理模式的冲击
互联网金融的发展使得企业可以更加方便地进行资金的归集、划拨、结算等操作，提高了 资金的使用效率。同时，互联网金融还提供了更加丰富的金融产品和服务，为企业提供了 更多的选择。
企业转型升级过程中的资金管理挑战与机遇
企业转型升级的 必要性
随着市场竞争的加剧和消费 者需求的不断变化，企业需 要不断进行转型升级以适应 市场变化。
资金管理在转型 升级中的重要性
资金是企业运营和发展的基 础，有效的资金管理可以帮 助企业降低成本、提高效益 、增强市场竞争力。
转型升级过程中 的资金管理挑战
内部控制风险
内部控制制度不完善
民营企业往往缺乏完善的内部控制制度，对业务流程和财务活动 的监督和控制不足，容易出现违规操作或管理漏洞。
内部审计缺失
民营企业往往缺乏独立的内部审计机构或内部审计人员，对企业的 财务状况和经营成果缺乏有效的监督和评价。
风险管理意识不强
民营企业的管理层往往缺乏风险管理意识，对潜在的风险因素认识 不足或忽视，容易引发重大风险事件。
资金管理风险及其对企业的影响
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资金管理风险
筹资风险
投资风险
流动性风险
资金管理风险对 企业的影响
民营企业面临的主要资金 管理风险包括筹资风险、 投资风险、流动性风险等 。
由于民营企业规模较小， 筹资渠道有限，容易受到 市场波动和政策变化的影 响，导致筹资成本上升或 筹资失败。
民营企业在投资过程中往 往缺乏科学合理的投资决 策机制，容易盲目跟风或 过度扩张，导致投资失败 或资产损失。
怡宝财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言怡宝饮料（中国）有限公司（以下简称“怡宝”）成立于1996年，是一家专业从事饮料研发、生产和销售的企业。
公司总部位于广东省深圳市，产品线涵盖瓶装水、茶饮料、果汁饮料、碳酸饮料等多个领域。
本报告旨在通过对怡宝财务报表的分析，全面评估其财务状况、经营成果和盈利能力，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据怡宝2021年度资产负债表，公司总资产为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（1）货币资金：2021年末，怡宝货币资金为XX亿元，较上年末增长XX%，主要原因是公司加大了市场拓展力度，资金需求增加。
（2）应收账款：2021年末，怡宝应收账款为XX亿元，较上年末增长XX%，主要原因是销售规模扩大，应收账款相应增加。
（3）存货：2021年末，怡宝存货为XX亿元，较上年末增长XX%，主要原因是公司产品结构优化，新品研发投入增加。
2. 负债结构分析根据怡宝2021年度资产负债表，公司总负债为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（1）短期借款：2021年末，怡宝短期借款为XX亿元，较上年末增长XX%，主要原因是公司加大了市场拓展力度，资金需求增加。
（2）应付账款：2021年末，怡宝应付账款为XX亿元，较上年末增长XX%，主要原因是公司采购规模扩大，应付账款相应增加。
3. 所有者权益分析根据怡宝2021年度资产负债表，公司所有者权益为XX亿元，较上年末增长XX%，主要原因是公司盈利能力增强，净利润增加。
（二）利润表分析1. 营业收入分析2021年，怡宝营业收入为XX亿元，较上年度增长XX%，主要原因是公司加大了市场拓展力度，产品销量提升。
2. 营业成本分析2021年，怡宝营业成本为XX亿元，较上年度增长XX%，主要原因是原材料价格上涨，生产成本增加。
浅析民营企业融资障碍及对策
市 场 筹 资 的 机 制 尚不 具 备 ：受 所 有 制 和 市 个 板 块 推 出 ， 为高 新 技 术企 业 和 其 他 成 长
般来 说 ，中 小 企 业 的融 资 渠 道 主 要 场 规 模 、 度 环 境 的 限 制 ， 但 让 制 即使 是 成 功 的 民 性 中小 企 业 疏 通 直 接 融 资 渠 道 。 是 ， 大
维普资讯
资本纵 横
浅析 民营企业 融资障碍及 对策
李 பைடு நூலகம்
ｆ １中南 民族 大 学工 商学 院 湖北 武 汉
摘
朱 凡
４０ ７ ） ３ ０ ０
４ ０ ７ ２武汉理 工大 学管理 学院 湖北 武 汉 ３ ０４
要 民 营 企 业 融 资 的 问题 一 直是 理 论 界 和 实务 界 关 注的 问题 。 析 了 民营 企 业 的 融 资 环 境 、 资现 状 分 融
无 论 发达 国 家还 是 发 展 中 国家 ， 中小 而 民 营 企业 最 多 也 只 能 获 得 一 年 之 内 的 流 企 业 都 是 经 济 发 展 和 社 会 稳 定 的 重 要 支 动 资 金 贷 款 ， 难 获 得 长 期 的资 金 贷 款 。 很 为
２ 民营企 业融 资 障碍
柱 。 我 国情 况 看 ， 从 目前 我 国 中小 企 业 的数 了 满 足 长 期 资 金 周 转 的 需 要 ，一 些 民 营 企 ２１ 宏观 调 控 对 融 资 影 响 ．
量 超 过 ２９ ０万 户 、 占 我 国 企 业 总 数 的 业 不 得 不 采 取 短 期 贷 款 多 次 周 转 的 办 法 ， ３
一
１ 民营企 业 融资现 状
１１ 民 营企 业 融 资渠 道 ．
企业筹资方式的比较与选择
论文题目：企业筹资方式的对比与选择摘要选择合理的融资方式，使各种资金来源和资本配比维持合理的比例，既是企业提升核心竞争力，提高经营绩效的必要条件，也是企业财务战略治理的核心。
文章通过分析不同融资方式的优缺点，探讨研究中小企业、上市公司对融资方式的选择。
此外，文章还分析了国内民营中小企业开展的瓶颈在于资金，对中小企业开展过程中可能使用的融资方式进行了解读，从内外两大方面回纳了企业常见的融资方式。
要害词：企业融资，新准那么，融资方式，融资工具，融资策略目录前言民营中小企业是我国国民经济的重要组成局部，近年来得到了长足的开展，但我国中小企业的平均寿命却缺乏三年，资金瓶颈无疑是其中重要因素之一。
资金就像企业生命中的血液，资金缺乏，意味着企业失血，失血严重企业就会死亡。
从企业的生命周期瞧，通常要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。
初创期的中小企业，资金大多由企业主自己提供，外部资金介进的程度不深，企业需要政府提供优惠政策支持。
成长期企业的资金需求一般用于进一步完善产品或开拓市场，资金需求量最大且来源紧张，现在需要多种方法相结合来融资。
成熟期企业的经营业绩逐渐得到表达，财务指标相对稳定，具备内外源融资的各项条件，资金来源稳定，资金储躲对比丰富。
衰退期的企业，投资时机减少，资金需求落低。
第1章企业融资方式的不同分类按企业筹措资金的形式分为内部融资与外部融资从企业筹措资金的具体形式来瞧，融资方式能够分为内部融资和外部融资。
内部融资是将企业当年产生的利润进行分配后，留存局部收益作为今后的投资资金。
采纳内部融资方式，企业无须实际对外支付利息或者股息，可不能减少企业的现金流量，但由于资金的占用，会产生时机本钞票；而且由于留存收益来源于企业内部，可不能发生外部融资的费用，使得内部融资的本钞票特别低。
外部融资是指企业从外部通过借款等方式取得资金，满足自身资金需求的的过程。
外部融资又可分为权益性融资和债务性融资。
权益融资是企业通过出让局部所有操纵权来换取外部投资者资金投进的一种融资方式，表达的是一种产权交易关系。
民办高校筹资渠道研究
民办高校筹资渠道研究摘要随着我国高校整体规模和数量的不断扩大，民办高校逐渐成为我国高等教育发展的一个重要组成部分。
然而，与公办高校相比，民办高校的筹资渠道更加有限和多样化，如何获得足够的经费成为了民办高校发展的重要问题。
本文通过对民办高校目前主要的筹资渠道进行分析与研究，旨在探讨民办高校在筹资方面的局限和发展空间，为民办高校的经济可持续发展提供参考。
民办高校的筹资需求与渠道在我国高等教育体系中，民办高校的设立主要依靠私人资本的投入。
相对于公办高校，民办高校的筹资渠道更加有限，主要有以下几种：1.自筹资金：民办高校可以通过学费、募捐、捐赠、出租校产等方式筹措学校运行经费。
2.贷款：通过向银行等金融机构申请贷款，获得经费支持。
3.合作办学：与政企合作，共同运营办学，实现经费共享。
民办高校筹资渠道的局限性虽然以上筹资渠道为民办高校提供了资金来源，但各种筹资方式均存在局限性：1.自筹资金：民办高校的学费相对于公办高校来说较高，对于家庭条件较差的学生来说经济负担较重。
此外，校园募捐和捐赠也面临受捐赠者数量有限、资金规模不足等问题。
2.贷款：民办高校经营风险较大，更难获得银行贷款。
即使能获得贷款，也需要还款，存在财务负担压力。
3.合作办学：与政企合作的民办高校需要面对的是商业运营风险、政策风险、合作伙伴选择等问题。
民办高校筹资渠道的优化与创新针对民办高校筹资渠道存在的局限性，应当积极寻求优化与创新的方式：1.提高自筹资金的效能：民办高校应当通过优化校园管理、拓展校内产业等方式提高自筹资金的收益和效率。
2.积极开展社会募捐：民办高校应当通过提高校园公益意识、加大宣传推广等方式积极开展社会募捐活动，增加资金来源。
3.探索PPP等合作模式：民办高校可以通过与社会资本合作，开拓PPP、BOT、BT等模式，获得更为多样化的经费支持。
结论民办高校在筹措资金方面确实存在较大的局限性，但也应当看到，面对诸多困难和挑战，各家民办高校都在积极开展改革与创新。
私营企业融资难问题分析及对策
已成长为 国民经济 中的一支 重要力量 ， 目前 ，
在我国 Ｇ Ｐ中， 营经 济已处于“ Ｄ 私 三分天下有 其一” 的地 位。但是 ， 与我 国私 营经济迅速 发 展极不相称 的是 ， 融资上 ， 国私 营企 业却 在 我 未 能得到 “ 民待 遇” 国 ：在直 接 融 资方 面 ， 由 于体 制和 观 念上 的原 因， 民营企 业很难 获得
股 票上市额度 ， 乏直接 融资渠道 ； 间接 融 缺 在 资方面， 长期 以来 ， 民营企 业一直处 于不利地 位 ， 当前金 融机 构 风 险意识 大大增 强 的’ 在 况 下， 更难 获得金 融机 构 的信 贷。融 资难 的 问题成为我国私 营企 业发展 的主要 障碍和 关
键 所在 。
企 业贷款数量 ， 由于种种 原 因， 未能根本 但 还 改变私 营企 业 融资难 问题。 目前 ， 国私 营 我
展 而来 ， 由于规模小 ， 多私 营企业不能利 用 很 资本 的有 限责任制来 维护资本 的权利 ， 避 规 无 限责任 的风 险。如 能打通私 营企业 的直接 融资渠道 ， 就有 可能利用 资本市场进行扩股 、 合并等资本经 营 的手段来 实施 资本 的扩 张 ， 也可通 过 改革产权组 织形 式， 其符合 现代 使 企业 制度 的规范 ， 独资企 业 转变威多元产 从 权 主体 的有 限责任公 司， 以提 高 资本 的社会 性和公众性 ， 提高经营管理水平 ， 为私 营企 业 适应 国际和 国内竞争创造更好 的条件 。
表 １ ２０ 年我 国金融机构信 贷资金运 用情况 ００
９ ７４ ３ ３３ ． ６ ６ ． １１３ ６５ ． ７
（ 单位 ： ） 亿元
１９ ９９正 占贷款总额 ％ ２０ ００正 占贷款总额％
民营企业财务管理探析
民营企业财务管理探析摘要：随着改革开放的不断深入，民营企业在繁荣经济、增加就业等方面做出了巨大贡献，已经成为我国国民经济发展的一支生力军。
但是，在发展壮大的进程中，民营企业在财务管理方面也暴露出诸多的问题和不足，本文对此进行了详细分析，最后提出了切实可行的解决对策。
关键词：民营企业；财务管理；问题；对策一、民营企业强化财务管理所具有的现实意义民营企业财务管理，就是利用价值形态，对企业经营活动中资金运动的全过程进行管理，即组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，因而是企业管理的一个重要组成部分。
1 强化民营企业财务管理可以加快与国际间的接轨我国加入wto后，我国经济不断与国际接轨，不再是闭关锁国的思想。
在资本市场发展中，投资者对财务会计信息的质量要求在不断的提高，民营企业在走向国际的漫漫旅程中，就必须不断向国际标准靠拢，提高企业的财务会计信息质量水平，不断做到利益各方要求的企业财务会计质量的要求。
若是民营企业还是只存在于自己的世界里，那么在不断遭受跨国公司的竞争的压力下，民营企业会不断被跨国企业多取代，无法再越来越规范的经济市场下生存下来。
所以民营企业要想做大做强，就要规范企业内部的财务管理，提高企业财务会计信息质量，向国际标准看齐。
2 强化民营企业财务管理才能确保企业管理目标的实现随着我国经济体制的不断深入，企业把实现财务成果的最大化和财务状况的最优化作为自己追求的管理目标。
这就使得企业各项工作都必须围绕着这个目标来进行，把这个目标作为各项管理工作的出发点和归宿，各项管理工作必须服从并服务于这个目标。
因此，要实现这个目标，必须以财务管理为中心来完成。
3 强化民营企业财务管理可以规范企业经济活动和资金运营企业的财务管理，首先是一种价值管理，是资金运动全过程的管理，而资金运动是企业经营活动的货币表现，它渗透在企业各项管理工作之中。
从实物形态看，表现为物化劳动和活劳动的不断购进、消耗、转化和销售；从价值形态来看，表现为资金的不断运动，投入、支出和收入不断周而复始。
私营企业融资难的成因及对策建议
浅议私营企业融资难的成因及对策建议中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）09-000-02摘要我国私营企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。
近期通过对50家私营企业调查显示，其生产经营正常的20家，较正常的15家，停滞状态的15家。
其资金使用的来源，一半以上的资金来自所有者出资和企业内部积累，银行和信用社贷款分别仅占5.2%和8.1%，民间借贷占8.2%。
融资难使许多私营企业的正常生产经营活动无法进行。
调查中还显示，在部分停产的私营企业中，27%是因为资金短缺，这与私营企业对国民经济和社会发展的作用是不相对称的。
融资难、担保难是制约私营企业发展的最突出的问题。
关键词私营企业融资境况解决建议私营企业是指非政府组织，体制大多为有限责任，股东及董事会成员，都是自然人。
组织架构比较简单，发展很快，但平均寿命很短。
近年来，私营企业渐渐成为社会经济发展的主力军，但由于市场竞争激烈，发展中所面临的困难，特别是资金筹措问题，已成为制约其企业发展的重要因素。
随着社会主义经济的不断发展，私营企业逐渐成为拉动我国经济发展的重要组成部分，对缓解社会就业压力发挥了尤其重要的作用。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得私营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
必须加强对私营企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济及促进我国中小企业的改革与发展成为刻不容缓的重要课题。
近年来，由于国内追求规模经济和实施赶超战略使我国私营企业的发展处于尴尬境界。
虽然融资难题已经成为政府与相关部门关注的问题，各级政府在发展民营经济的工作中也一再强调加大对私营企业贷款的支持，但总体效果并不理想。
贷款难仍然是私营企业发展的主要瓶颈。
私营企业融资难有下面几方面原因。
一、私营企业自身存在的问题1.有些私营企业资本结构比较单一，负债不合理，资产负债率较高。
浅析民营企业财务战略的实施策略
由于 在成 熟期 民营企 业 的市场地 位较 为稳定 ． 市场 占有率 较 引言 高 ： 发展 到 一定规 模 ， 险 能力较 强 ， 筹资 渠道 畅通 。 企业 抗风 各种 所 对 民营企 业 的财 务战略 环境进 行分析是 制定和选 择民营企 业 以此时企 业皮采 用维持型 的财 务战略 ． 通过 多元投 资或 并购等 方 财务 战略 的前提和 基础 ， 民营企 业 的财务 战略 只有 与其财 务战 略
努 提 通 点 ，这 些 决定 了民 营企 业 在 生 命 周 期 不 同 阶段 有 不 同 的财 务 发人 员到 位 ， 力开 发新产 品 ， 高新 产品 研发速 度和 产销 率 ， 经营 战略实施策略。文章主要探 讨 了民营企业财务 管理的 实施策 过这 些努 力来 增加主 营业务 收入和 主 营业务 利润 ， 活动 产生 的现金 流量增 长率 、 高净资产 收益 率、 提 净利润增 长率。 略。 ３企业成熟期财务战略实施策略 【 关键词 】 企业管理 ； 财务管理； 财务战略
３３ 资 战略管理 ．投 成熟期 的 民营企业应确 保研 发费用投 入的持续 性 ，通过 研发
费用 的持 续投 入 。 民营企 业 能够 研 发更 多的新 产 品 。 以获 得更 可
多的专 利和专 有技 术 ， 样的持 续创 新能 够使 民营企 业形 成核 心 这 竞 争 力 ． 障 着 民营 企 业 的主 营 业务 收 入 、 营业 务 利 润 、 利 保 主 净 民营企 业在 初创期 最好 实施集 中战 略， 主攻 某个 特定 的顾客 润、 净资产 收益 、 净资产 增长 和股 东权益 。为成 熟期 的民营企业 在 群、 某产 品系列 的某一细 分市场 或某一 地 区市场 。 高的效率 为 以更 某一狭 窄的战略 对象服务 ， 业获得 稳定 的发展 ． 使企 民营企 业在该 有 条件 和 能力 的前 提 下可 以考 虑通 过 资本 经营 促使 企 业规 模 扩 资本 结构 优化。 阶段也可 以选择合 适的投 资项 目． 开发新 产品 。 通过 不断 改进产 品 大、
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体 产权 ，有效遏制恶意信用欺诈和逃废 金融债务行 为的发生 。金融
［２］刘蕴霆 ：《武汉区域金融 中心建设新探——关于“两型社会 ”
法治环境是金融生态环境 的核 心之一 ，现今我 国基本法律体系 已 综改试验金融支撑的思考》，《学．－－ｊ与 实践））２ｏｏ９年 第 ６期 。
经建成 ，但是大量的法律仍期 待制订 和完善 。加强武汉市金融监
（五 ）加 强金 融服务 ，大力促进城 市 圈金 融一体化 中国人 民 ２００８年第 ２２期。
银行武汉分行应充分 运用 自身 的职能 ，发挥主导和协 凋的作用 ，建
［５］王保 、余 田、王彤 ：《强化武 汉金 融 中心功 能的十点建议》，
立高效有秩序的现代标准金融 服务体 系。比如可加快武汉票据市 《武汉开放 开发 ｝２０１１年第 ４期 。 场 的发展 ，筹 划构建票 据业务信息 系统 ，完善有关 市场管理 的制度
（六 ）保持 金 融部 门独 立 性 ，转 换政 府职 能 武 汉 市 政 府 须 逐 步
化 的间接融资体系 。在 充分 发挥现有政策性融资 的同时 ，武汉市应 放手直接参与和干预经济的状态 ，转化成监管职能 ，加强金融部 门
该适 当放开市场准入机制 ，大力发展各种 中小担保机构 ；鼓励探索 独立性。地方政府需对直接干预金融市场发展的法规予 以废除 ，转
二 、民 营 企 业 发展 情 况
本 ，同时又提高管理风险 的准确度 和效率 ，不仅节 约社 会资源 ，更 规范 ，加强金 融网络的建设 ，提高融资 服务的通达与便捷 ，高效的
降低 了小微企业融资难 度。
统一和规范城市圈内的票据市场 。
（二 ）加 快发展 小微 企业融资的资本 市场 武汉市需构建多元
性商业银 行 ，使广 大周边地 区发展成多层次的银行业务和多元化 与“两型企业”更多 自主融资权 ，扩大“两型企业”债券等融资产品的
中小银行 机构 。再针 对武汉 中心城市 的周边地 区对银行服务需求 发行规模 ；专 门针对小微科技企业 ，建设 特色的新型科技商业银行 ，
的特点 ，一方面要鼓励商业 银行 发展 针对小微企业 的短期融资业 使金融稀缺资源在更大范围内优化配置 ，提供特色融资服务。
（七 ）加 强 小微 企 业 融 资 渠道 的 金 融创 新 武汉 市应借 “中
（三 ）大力引进 与发展 各类银行业机构 应 积极改善本市银行 部崛起 ”、“两型社会 ”建设 的有利时机 ，争取 中央对武汉市金融综合
系统 的经 营管 理水 平 ，警惕 系统 内外风 险同时 ，改进金融服务 ，优 改革或个别领域创新试验权 的政策支持 。目前 ，应积极发展小额信
务 ，政策性银行则发展 中长期融资业务 ；另一方 面 ，成立 产权形式
多样化 的中小银行机构 ，进一步改造农村信用合作社和地方银行 ，
参 考 文 献 ：
通过他们 的逐步成长壮大 ，增 强其对小微企业 的扶持力度 。
［１］匡素 帛：《刍议 武汉市 区域金 融 中心 建设诸 问题》，《区域经
（四）完善法制环境 完善的法治环境能够有效地保 护金 融主 济））２ｏｌ１年第 ６期。
面临着越来越大的挑战 ，“新老企业靠 以前 的关系和垄断地位赢得 市场”的局面将被打破 。比如 ：航用油油价放开 ，航用油 的批发零售 权放开 ，面对众 多的国外 油料经 营巨头 ，国内的竞争将变得越来残 酷 。但是 ，国内民营企业 危机 意识缺乏 ，往往 是 自我感觉 良好 。
（２）内部资源方面 。随着民营企业 的不 断壮大 ，股东思想 不统 一 ，利益难 以统一导致决策层 、管理层和执行工作很难得到足够的 支持 ；企业股东和员工 由于缺乏 良好的职业 规划 ，对企业发展前景 存在疑惑 ，所以要求就会 出现 问题 ：员 工要求改善待 遇 ，股 东要求 高额 回报 ，于是就矛盾加重 。可见 ，提高中层人员 的管理水平和综 合素质是一项迫切而重要的工作。
规范的 民间金融机构 ，建立信用再 担保机构 ，完善资本 补充机制 ； 变政府职能 ，依法行政 ，适 当放宽金融部门 自主性管理 ，使政府真正
通过企业 和个 人入股等 多种方式 ，建立后续 资金补偿机制 、发挥民 承担起经济调控 、市场监管 、公共服务 、社会 管理 的宏观调控职能。
间 资 本 市 场 功 能 。
融资研究 ｌ Ｆｉｎａｎｃｉｎｇ Ｓｔｕｄｙ
广 东省 民营企 业筹资渠道分析
广 东技 术师 范学院天河学院 荣红涛
一 、 民 营 企业 筹资 情 况 （一 ）民营企业优 势 民营企 业大多 自负盈 亏 ，因此对决策人 要求是很高 的，往 往企业 的成功或失败都掌握在第一决策人手上 ， 民营企 业的不动资产在竞争发展 中只 占企业 的 ２０％ ，８０％来 自企 业人才 ，那么如何建立和留住企 业的可持续发展人才 ，这就成为企 业决策人首先要 考虑的问题 。如何对企业人才灵活运用 ，这就需要 第一决策人有敏锐的眼光 ，以及确保决策 的可控性 、运营 的灵活 性 、营销 的活跃性 。 （二 ）民营企业劣势 主要有 ： （１）外部环境 方面。国内民营企业 的整体结构化的战略策划 、 计划能力 和预测能力缺乏 ，随着 中国市场化水平 的提升 ，民营企业
［３］何元庆 、朱咸会 ：《武汉区域金融 中心的功能定位研 究》，《武
管 ，保护金融企业客户利益 ，加 强金融执法 ，保证 司法的公正及规 汉金融））２ｏｏ７年第 １０期。
范性 ，避免地方保护主义和行 政权 力对 司法 的干预 。
［４］刘 秀清：《关于构建武汉区域金融 中心的思考，《经济论 坛》
化经济结构 。首先积极 引进外 资银行 、港澳台资银行来武汉设立 区 贷公司 ；同时支持业绩优 良的贷款担保公司朝商业银行方 向发展 ，
域性 总部或分支机构 ，同时鼓励股份制商业银行在 城市 圈内的其 鼓励有实力的本土金融机构先行ｔ昆业经营；争取高新开发区内 ，部
他城 市设立分支机构 ，推进市商业银行 改革 ，支持其发展成为区域 分有条件的非上市股份公司开展股份转让 系统代办的试点 ；适 当给