20XX年3月煤矿调度室主任述职报告
煤矿调度室主任述职报告述职述廉
煤矿调度室主任述职报告述职述廉尊敬的领导、各位评委：大家好！我是煤矿调度室的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年中，我与我的团队共同努力，在煤矿生产调度方面取得了一些成绩。
在此，我向领导和各位评委报告我和我的团队的工作情况，并谨此述廉。
首先，我想汇报一下我们在煤矿调度管理方面的工作。
我和我的团队加强了与各部门的沟通与协作，及时了解各部门的生产情况，进行煤矿生产计划的调度，并做好相应的安排。
我们优化了车辆调度管理，提高了煤矿运输效率，降低了运输成本。
我们加强了煤矿生产统计和数据分析工作，为领导决策提供了有效的参考依据。
我们还持续优化了调度系统，提升了调度的准确性和可靠性，以确保煤矿生产运行的顺畅。
其次，我想谈一下我们在安全生产方面的努力。
安全生产是煤矿调度室最重要的工作之一，一直以来我们高度重视。
我们组织了安全生产培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
我们严格执行上级安全生产规章制度，加强对各部门的监督和检查，确保煤矿生产过程中的安全隐患得到及时发现和解决。
通过我们的努力，煤矿安全事故发生率大幅下降，为煤矿的可持续发展提供了坚实的保障。
此外，我还要向大家报告我们在廉洁自律方面的工作。
作为煤矿调度室的主任，我始终以身作则，严格要求自己，坚持廉洁自律。
我与我的团队秉持公平、公正、公开的原则，坚决杜绝利益输送和权力寻租。
我们加强了内部管理，完善了各项制度和规范，防止腐败现象的发生。
我和我的团队坚守道义，廉洁奉公，努力为煤矿发展和社会稳定作出贡献。
尊敬的领导、各位评委，我在过去的一年中，与我的团队共同努力，取得了一些成绩。
然而，我们也意识到还有很多问题和不足需要改进和解决。
在下一阶段的工作中，我将继续加强团队的建设和管理，提高煤矿调度工作的水平和质量，为煤矿的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
2025年煤企调度室主任年度述职总结范例（二篇）
2025年煤企调度室主任年度述职总结范例尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是____煤企调度室的主任。
感谢您能给我提供这次述职的机会，我将向大家汇报本年度的工作情况，并进行总结和展望。
一、工作回顾在过去一年中，煤炭行业面临着严峻的挑战和机遇。
我们调度室在全体员工的共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
1. 调度安排优化：通过改进调度算法和分析方法，我们有效提高了矿井的开采效率和资源利用率。
合理安排煤炭供应，确保了煤炭市场的稳定供应，同时减少了运输成本和能源消耗。
2.信息化建设：我们积极推动调度室信息化建设，引进先进的调度管理系统，并与其他系统实现了数据共享和信息交流，提高了工作效率和决策能力。
我们加强了对数据安全和信息保护的管理，确保了调度系统的稳定运行和信息的准确性。
3. 人员培训和团队建设：我们注重员工的培训和学习，组织了多次培训和技术交流会议，提高了员工的专业素养和工作水平。
我们也加强了团队建设，通过荣誉表彰和团队活动，凝聚了员工的凝聚力和团队合作精神。
二、工作总结本年度工作中，我们充分发挥了煤炭调度室的作用，在保障煤炭市场稳定供应、提高能源利用效率、优化调度方案等方面取得了一定的成果。
但也存在着一些问题和不足之处：1.系统运行稳定性有待提高：尽管我们采取了多种措施保障系统的稳定运行，但还是存在一定的故障和运行问题，需要进一步加强系统维护和技术支持，提高系统的稳定性和可靠性。
2.数据分析能力有待强化：调度室需要对大量的数据进行分析和处理，以便做出精准的调度决策。
但由于数据量大、信息复杂，我们的数据分析能力还有待提高，需要继续加强培训和学习，掌握更多的数据分析技巧和方法。
3.协调合作能力有待加强：作为调度室主任，我深刻感受到煤炭行业是一个复杂的系统工程，涉及到矿井、运输、销售等多个环节和部门的协作。
我们需要进一步加强与其他部门的沟通和合作，形成良好的工作协同效应。
三、工作展望未来的一年里，煤炭行业将继续面临着新的机遇和挑战。
矿井调度室主任述职报告
矿井调度室主任述职报告尊敬的领导：我是某矿井的调度室主任，兹向贵单位述职报告。
2019年至今，我在工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳、秉持着高度的责任心履职尽责。
在此，我将就我所负责的矿井调度室工作内容、工作成果、存在问题及未来发展方向等方面作简要的汇报。
希望贵单位能给予指导和批评。
一、工作内容1.1 现状分析我所负责的矿井调度室是整个矿井运营的核心部门，主要工作是负责矿井的调度和监控，确保矿井生产的安全和高效。
矿井的生产是一个复杂的工程系统，通过矿井调度室的监测和指挥，可以实时掌握矿井生产情况，调整工作进度和工艺参数，确保产量的稳定和质量的优良。
1.2 工作内容及示例我负责的矿井调度室工作内容主要包括以下几个方面：首先，监控矿井生产情况。
通过调度室的监控系统，实时了解矿井的运行状态，包括矿井进度、矿井设备状态、瓦斯浓度、温度等关键参数。
例如，在去年我们遇到了一次突发瓦斯爆炸事故，当时我通过监控系统第一时间发现了瓦斯浓度的异常，立即发出了停工指令，避免了更大的事故发生。
其次，制定生产计划和调度方案。
根据矿井的实际情况和需求，制定合理的生产计划和调度方案，确保矿井生产的高效运行。
例如，我们去年在一次新设备的装修之后，需要重新调整生产计划和调度方案，我与相关部门合作，经过认真分析和论证，最终制定了一套科学合理的调度方案，确保了生产的顺利进行。
再次，与其他部门的协调和沟通。
作为矿井调度室主任，我要与其他部门建立良好的沟通机制，及时了解和解决各种问题。
例如，去年我们在运行过程中遇到了一个矿灰处理问题，我与环保部门主管沟通协商，并制定了一项全新的矿灰处理方案，解决了问题，同时还有效地降低了环境污染。
最后，矿井安全和环保工作。
矿井调度室是矿井生产安全的监测和调度中心，我负责督促矿井各个环节的安全工作。
例如，我们每天会进行矿井巡检，并及时处理巡检中发现的问题。
同时，我还会与环保部门紧密合作，推动矿井的环保工作。
例如，我们去年引进了一套新的瓦斯处理设施，显著降低了矿井瓦斯排放的污染。
调度主任的述职报告6篇
调度主任的述职报告6篇调度主任的述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。
按照大会安排，首先代表总调度室对度的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。
紧张而忙碌的既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。
一、认真履行职责，全面完成各项工作目标一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。
，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。
二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。
2025年煤企调度室主任年度述职总结（5篇）
第 1 页 共 14 页 2025年煤企调度室主任年度述职总结 尊敬的领导、同事们： 大家好！我是____年煤企调度室主任。在过去的一年里，我有幸担任调度室主任一职，经历了各种挑战和机遇。今天，我将对过去一年的工作进行年度述职总结，向大家汇报我在各项工作中的表现和成绩。 一、岗位职责履行 作为煤企调度室主任，我对调度室工作的全面组织、协调、管理负有直接责任。一年来，我牢记自己的使命，认真履行岗位职责。我积极主导召开调度室例会，及时传达上级精神和决策要求，确保信息畅通，各项工作顺利进行。我对调度室的日常运作进行有效管理，制定并完善各项工作流程与规章制度，提高工作效率和质量。 二、协调调度工作 在煤企的生产经营中，调度工作是至关重要的。我始终将协调国家能源政策、煤矿生产计划与实际生产状况的工作摆在重要位置，并在过去一年中付诸实践。我通过与各级政府、上下游企业及供电部门的密切协调，确保生产计划与市场需求相匹配。在应对煤炭产能过剩和煤炭转型升级的过程中，我积极推动煤矿调整、关闭和转型工作，为企业转型发展提供坚实的支持。 三、优化供应链管理 供应链管理的优化是煤企调度工作中的重要内容。我深入分析供应链各环节的瓶颈和问题，制定了一系列改进措施。我积极推动采购、运输、仓储等环节的合作，实现资源合理配置、物流高效运转。第 2 页 共 14 页
通过完善供应链管理，企业的生产成本得到有效控制，整体运作效率得到提高。 四、安全生产管理 安全生产是煤矿企业的生命线，也是煤企调度室工作的重中之重。我始终按照“安全第一、预防为主”的原则，深入推进安全生产工作。我制定了严格的安全管理制度和操作规范，组织安全培训和演练，强化安全意识和责任意识。通过各项措施的实施，企业发生的安全事故得到有效控制，生产环境得到持续改善。 五、员工队伍建设 一个团队的凝聚力和战斗力决定了工作的成败。在过去的一年里，我注重员工的培养和队伍建设。我积极组织培训和学习交流活动，提高员工的专业素质和综合能力。我注重激发员工的工作激情和创造力，鼓励员工提出建设性的意见和建议。通过这些措施，调度室的工作团队逐渐变得团结一致、能力突出，为企业的发展贡献了力量。 六、政府合作与沟通 作为煤企调度室主任，政府合作与沟通是工作中的重要一环。我与各级政府部门保持密切联系，及时了解政策动态和决策要求。我积极参与政府组织的各类会议和研讨会，积极反馈企业的意见和建议，为企业争取政策支持和资源保障。我与政府部门形成了良好的工作关系和沟通机制，为企业的发展提供了坚实的保障。 总结起来，在过去一年里，我在岗位职责履行、协调调度工作、优化供应链管理、安全生产管理、员工队伍建设以及政府合作与沟通等方面取得了一定的成绩。但我也意识到自己在某些方面还有不足之第 3 页 共 14 页
煤矿调度主任个人述职报告
煤矿调度主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX煤矿的调度主任，我非常荣幸能够在这个平台上向大家述职。
首先，我将简要介绍自己的工作背景，然后着重阐述我所承担的职责，并分享一些我在调度工作中的实践经验和取得的成果。
作为一位煤矿调度主任，我的主要职责是合理安排和调配矿井的生产资源，确保生产计划的顺利实施。
我们煤矿的日产能近期达到了5000吨，需求量巨大，因此调度工作的重要性不言而喻。
为了更好地完成我的工作，我牢记下面几点原则。
首先，我始终把安全放在首位。
在煤矿行业，安全问题是头等大事。
我注重每个生产环节的安全控制，时刻保持警觉，随时做好应急处理准备。
例如，我们在生产计划中合理安排和调控各个区域的产量，以避免出现过载或工作面失控的风险。
此外，我还加强了对员工的培训，提高他们的安全意识，这有效降低了事故率。
其次，我注重提高生产效率。
煤矿的生产效率直接关系到我们的经济效益。
在我任职期间，我采取一系列措施提高生产效率。
首先，我利用现代化的信息系统改造了调度管理。
我们引入了一套智能调度系统，可以实时监控和分析矿井的运行状况。
这不仅提高了我们的决策效率，还减少了运行中的错误。
其次，我优化了生产流程，提高设备的利用率。
通过对工序进行优化和合理的资源配置，我们的生产效率提高了30%。
第三，我重视团队合作。
作为一名调度主任，我清楚自己的工作不能离开团队的支持和合作。
我与相关部门密切合作，确保生产计划的顺利推进。
通过团队的努力，我们不仅能及时处理各类生产问题，还能更好地应对突发状况。
我们建立了一个良好的沟通平台，通过信息共享和互动交流，有效地提高了生产效率和资源利用率。
最后，我想分享一些我在实践中获得的成果。
我带领团队成功实施了一项生产线的改造项目，使其生产能力提高了50%。
我们引入了高效的设备，并优化了生产流程，使生产效率大大提升。
此外，我还与技术部门合作，推进了智能化的生产管理体系建设，有效地提高了运行的透明度和调度的准确性。
煤矿调度主任述职报告
煤矿调度主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某煤矿的调度主任，今天我来向大家述职。
一、总体情况过去的一年，我的团队在克服各种困难、压力和挑战中，完成了公司下达的目标任务。
煤矿生产稳定、质量保障，始终保持了良好的生态环境。
我们的工作成果源于团队的共同奋斗和付出，同时也离不开公司领导的大力支持和各相关部门的协助配合。
二、重点工作1、调度计划管理：我们严格执行公司安排的计划，持续优化调度方案。
每日生产、交通、人员调度计划得到一一落实。
针对当地特殊气候状况，我们适时调整各生产线的生产量，确保生产不受影响。
2、配煤增值：我团队打破常规思维，煤品质检测上优化原则，结合采场地质环境，适量调整增加低热值煤、尖煤、干煤等在发电企业中配烧比例，实现了几千万元的增值。
3、安全保障：我们加强了煤炭及人员的安全管理和控制，规范操作规程，严格遵循"安全第一，预防为主"的原则。
大力推行工业4.0，减少人为干预人身伤害的可能性。
4、资源节约：我们通过合理的运营调配，年内省燃料煤量2700余吨。
三、典型事例1、节日煤炭保障：在2019迎春之际，我们组织生产线逐级达成绩效，准时递交产量手续，完成了对市场及区域富煤需求量的保障和供应任务。
2、企业扶贫：我们在原有产品基础上，按照生产机遇与社会责任交合，在区域内扶贫示范点和贫困户的漫幅煤炭采购上优惠接洽，以实际行动回报社会。
四、工作感受1、改革意识要突出。
社会在不断变革，我们必须时刻对工作模式，及时调整。
2、精益求精，务实进取。
只要我们有了这种精神，才能不断创新，提升工作质量。
3、团队合作至关重要。
我们需要加强团队建设，共同努力，才能取得更好的工作成效。
五、未来展望未来，我们将继续深化科技创新、提高工作效率，注重环保生态，发展循环经济，积极推动煤炭产业健康可持续发展。
谢谢大家！。
煤矿调度主任述职报告个人
煤矿调度主任述职报告个人尊敬的领导：我是您手下负责煤矿调度工作的主任，我在这里向您述职，向您汇报过去一年我的工作情况和取得的成绩。
首先，我想向您介绍一下我们煤矿调度工作的背景和任务。
煤矿调度工作是煤矿生产中至关重要的一环，它直接影响煤矿的运营效率和经济效益。
我作为调度主任，负责煤矿的生产计划调度、矿井的运行安全管理以及矿工的业务培训与管理。
面对复杂多变的生产环境和市场需求，我始终以“安全、高效、可靠、环保”为指导思想，全力以赴完成各项工作任务。
在过去的一年里，我积极响应党和国家的能源政策，认真负责地组织和安排煤矿的生产计划。
根据市场需求和矿井实际情况，我合理制定生产计划，确保了矿井生产的连续性和稳定性。
例如，在去年一季度，由于市场需求增加，我及时调整了生产计划，增加了矿工的工作时间和生产强度，最终使得矿井的产量大幅度超过预期。
这不仅为煤矿提供了稳定的现金流，也为国家的能源供应做出了积极贡献。
在矿井的运行安全管理方面，我始终坚持“安全第一”的原则，把矿井的安全事故率控制在较低水平。
我密切关注矿井的生产状况和安全隐患，及时采取措施进行调整和改善。
例如，在去年煤矿生产高峰期，为了确保矿工的安全，我推行了全员上岗自检制度，并组织开展了安全培训和应急演练。
这些措施大大提高了矿工的安全意识和应对突发事件的能力，有效地降低了事故发生率。
另外，在矿工的业务培训和管理方面，我注重培养和提高矿工的技术水平。
我密切关注矿工的学习情况和工作表现，及时发现问题并进行指导和帮助。
例如，在去年，我发现一些矿工在操作方面存在问题，导致生产效率低下。
我立即与他们进行了沟通，并安排了专门的培训课程。
经过培训后，这些矿工的技术水平得到明显提高，生产效率也有了明显的提升。
除了以上工作，我还积极参与煤矿的信息化建设，推动煤矿工作的自动化和智能化。
通过引进先进的调度系统和设备，我加快了煤矿的数字化转型进程，提高了煤矿的运营效率和管理水平。
煤矿调度主任述职报告
煤矿调度主任述职报告尊敬的领导：我是某煤矿调度主任，非常荣幸向您汇报过去任职期间的工作情况。
在这段时间里，我与矿区领导、生产班组紧密合作，克服了重重困难，按时完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
以下是我工作所取得的主要成果和存在的问题，望您批评指正。
一、工作成果1.优化调度计划：根据矿井设计情况、煤质要求和设备性能，合理安排生产计划，确保生产量、产品质量和矿井安全。
调度制定了周密的计划，并与各生产班组紧密配合，有效提高了矿井的生产效率和产量。
2.稳定矿井生产：及时处理矿井生产过程中的各种突发问题，化解危机。
通过与工区及时沟通协调，制定应急预案，保障矿井生产的稳定进行；同时，加强对设备维护和故障排除的管理，减少因设备故障造成的停产现象，保证了煤炭的稳定供应。
3.提高安全管理：加强对生产过程中的安全问题的关注，落实各项安全措施。
定期组织安全培训，提高工人的安全意识和技能，减少事故的发生。
完善应急预案，提高安全应急处置能力。
4.加强团队建设：培养和选拔年轻的员工，提高工作效率。
通过团队建设，营造了良好的工作氛围，凝聚员工的积极性和创造力，为矿井的稳定生产提供了强大的支持。
二、存在的问题1.调度计划优化不足：需要进一步提高对设备性能和煤炭市场需求的了解，以便更好地优化调度计划，提高矿井的生产效率。
2.团队协作不够紧密：由于各个部门的工作分工不明确，存在沟通不畅、信息不及时的情况，导致一些问题的处理比较困难。
需要加强团队协作，提高矿井的整体生产效益。
3.安全管理还需加强：近期发生了一起小的生产安全事故，提醒我们在安全管理上还存在不足之处，需要定期加强安全培训，建立健全的安全责任制度，不断提高对安全工作的重视程度。
总结一下，我作为煤矿调度主任，通过与领导和生产班组的密切合作，取得了一定的成绩。
但在今后的工作中，我要进一步改善工作方法，提高工作质量和效率，解决存在的问题，以更好地发挥自己的职能作用，确保煤矿生产的稳定和安全。
调度室主任述职报告
调度室主任述职报告调度室主任述职报告在过去的一年里，在公司领导关心和正确的指导下，在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务下面我就将自己一年来的工作，学习思想，廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下：一、履行岗位职责，做好本职工作。
在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。
今年以来，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为全面地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力，在过去的一年里，我怀着饱满的.热情和真抓实干的作风。
本人作为一名调度主任，又是一名共产党员，要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的基本路线方针，政策不动摇，始终以安全生产为最终目的，根据自己的实际，全面落实安全生产责任制，严格遵守党的政纪和法律法规，不违章指挥，合理协调安全生产。
树立高度的责任意识，对上级及公司的党政决定不折不扣的完成，并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。
因此，在组织指挥生产中，我十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。
深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。
工作中我一点也不服输，常常身先士卒，率先垂范。
我除值班外，每天都深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。
作为调度室主任，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘帮助年轻职工提高业务素质，熟悉工作岗位。
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20XX年3月煤矿调度室主任
述职报告
20XX年3月煤矿调度室主任述职报告
在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观， 不断改造世
界观、 人生观和价值观， 在各部门同仁的大力支持下， 结合我
以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。 公司各
项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完 成采面
接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一 年的调度工作
我总结为以下几点： 一、根据自身实际，建立和健全了调度室各
项制度，全体调 度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做
好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须 要有较高的政
治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体 工作人员认
真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗 位责任，
工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务 意识，服
务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供 良好周到
的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时 经常深入
实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握 第一手资
料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调 度室根据
工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接， 对重点 工作任
务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常
工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务 传达提前
及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽 可能缩短
工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提
出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、 良好的工
作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场
生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。 组织召开
调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同 研究解决安全
生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况， 及时对各部门
进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理 顺与协调。想
方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工 作，改进不合
理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力 提高工作效率
和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态， 对生产薄弱环
节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特 别是 13 采区
的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署 清淤、修理、
排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替 今我矿采
掘严重失调。采面及采面走向长度已非 常短，可能造成井下无面
可采的局面。在此情况下，调度室周密 部署、重点支持、全面调
度，精心组织人力、物力，保证了 采面在很短的时间内顺利贯通，
有力地扭转了采掘失调的局面。 目前，采面已经结束已由采面接
替。当时由于时间紧、 任务重，在掘进期间，我经常深入井下一
线，及时发现掘 进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。
四、管生产必须管安全， 管生产必须安全，只有安全抓好了，
生产才能畅通无阻。在 当今安全形势十分严俊的情况下， 我矿
在安全问题上是再也经不 起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安
全放在第一位，下井就是 到现场去排查隐患， 安排及时消除隐
患。 每次下井到达工作地点， 总是先给当班责任人交待应注意
的问题， 那些是重要的容易出问 题的地方，提醒当班薄弱环节，
提出整改意见，做到“不安全、 不生产” 。回风巷维修期间，
重点跟班，坐阵指挥，保证了 维修期间安全生产。 四、认真做
好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。 我们认真组织好
各种会议。 无论是临时性会议还是矿井各种 例会， 都严格按照
矿领导的要求认真组织， 并及时准备各种材料、 报告，基本上
没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都 及时的按要求
整理会议纪要， 以便使会议精神得以及时的上传下 达。
五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 根据上级
部门及公司领导要求， 建立健全了调度室各项管理 机制和制度
和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥 了调度监控
指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质 量标准化要
求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资 料，有完整
的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。 六、加强信息
报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准
确、全面地为矿领导和公 司报送信息。我们在信息工作中努力做
到“收集信息第一时间、 报送信息第一时刻、处理信息第一时
段” ，确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一
步落实了督查制度，对各级管 理部门及公司下发的重大决策、重
要工作部署，重要会议、重要 文件、重大决定事项的执行，领导
交办的事项等在基层单位的贯 彻落实情况，组织开展督促检查，
即传达领导指示，又反馈各种 信息，做到了快捷和实效，保证全
矿上下政令畅通。 没有出现任何重大失误行为， 较好地推动了
公司重大决策的落实 和各项目标任务的全面完成。 在总结一年
工作成绩同时,根据自己的工作， 结合岗位要求， 存在以下几方
面不足： 一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时
处于被动 的工作状态。 二是待人处事不够成熟。对一些事情的
处理，容易情绪化，所以 在工作中有时有急燥情绪,用理论指导
实际工作的水平也还有欠 缺。 三是管理需进一步提升。工作常
常是安排的多，检查落实涉后， 工作的精细化程度有待进一步提
高。 在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是
很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各
科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的
本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发
展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。
根据组织安排，我于6月任市纪委派驻纪检十七组组长，市
卫生局党委委员、纪委书记。根据市卫生局领导班子分工，我主
要分管纪检监察、财务监督、计划生育、信访、党务、工会、妇
委会、共青团和机关内勤工作。...
如何写述职报告 年终之时大部分单位都要求管理人员写一份
述职报告，本人也想好好地总结这一年的工作，如何才能写好一
份述职报告：一、个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三
部分组成：1、开头，对自己的身份和岗位职责及其工作目
标，...
为认真贯彻落实上级有关安全工作要求，切实做好我校的安
全工作，对我校本年度的安全工作做如下汇报：一、领导重视、
组织健全。在开学前就成立了安全工作领导组，责任明确，分工
到人，各负其责，各施其能，做到处处把关，不留漏洞，经常
检...
XX年度是我在我行工作的第三个年度，在这一年里，我的工
作是充实的，生活是踏实的，感谢领导给了我机会学习的知识，
感谢同事们在这一年里对我的关心和支持。现我将本人年度工作
总结一、工作方面： 1、第一季度、第二季度工作。
尊敬的各位领导、全体老师：XX年9月—XX年，我任职新生
小学校长。现在，我把自己三年来的思想工作情况作一汇报，请
予审议。三年来，在上级党委、政府的正确领导下，为加快学校
文秘市化和现代化进程，学校坚持以创新教育为重点，全面实...
“说再见别说永远，再见不会是永远。”一首多么熟悉的歌，
但是现在却不是那么回事了，这次的再见也许就是再也不见，这
次的再见很可能就是永远。
xx年是全国节水型社会建设全面推进的一年，是我市生态水
系规划全面实施并取得重大进展的一年。一年来，在市委、市政
府的重视、支持下，在局党委直接的领导下，我坚持认真学习邓
小平理论、xxxx重要思想，学习党的xx大和xx届六中全会精
神，...
各位好! 我是张xx,现在述职. 我不敢说优势,只说聊可自慰
之处: 1、有较好的语文素养.本人对自己的专业知识功底以及传
输知识的渠道,包括口头表达,文字表达,肢体表达,情感表达及书
写表达等综合素养充满信心．并尝到了先声夺人、征服学生的
甜...