开拓处质量标准化
煤矿质量标准化验收
地方煤矿质量标准化考核评级办法实施细则中对各种制度和记录的要求按照市局要求，地方煤矿开工时必须达到煤矿质量标准化考核三级以上标准，为便于对国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行）（煤安监行管【2013】1号）的理解，认真做好兴山区地方煤矿质量标准化建设和考核工作，对考核内容中煤矿质量标准化基本条件、制度和记录内容进行汇总，对煤矿已经建立的制度不再重复，对于现阶段煤矿做不了的没有编录，由于本人水平有限，有不当之处请大家批评指正，具体内容如下：一、安全质量标准化煤矿基本条件1、依法开采、证照齐全有效。
2、煤矿质量标准化考核必备条件1）、生产矿井有2个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面有两个畅通的安全出口（一个通到进风巷道，另一个通到回风巷道）2）、没有超定员、超强度、超能力组织生产。
3）、没有使用明令禁止使用或者淘汰设备和工艺4)、煤矿不存在超层越界开采等现象5）、煤矿井下安全避险“六大系统”（监测监控系统、紧急避险系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、矿井通信联络系统）按规定建设，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。
6）、开拓煤量、准备煤量、回采煤量达到规定要求。
（开拓煤量2年，准备煤量8个月，回采煤量3个月）7）、煤矿不存在危及安全生产的重大隐患。
8）严格落实瓦斯治理“十条禁令”和水害防治（十个一律）安全措施，认真执行“逢掘必探、先探后掘”要求。
9）、煤矿按有关规定对职工进行安全培训，不存在培训不合格者、违规上岗等现象。
二、煤矿质量标准化考核专业为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度和地面建设，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输项目为考核主要项目。
三、标准化考核分三个等级，即一级考核分在90分以上，且年度内无死亡事故，主要项目考核分在90分以上，其他专业不少于80分。
二级考核分在80分以上，主项得分不低于80分，其他专业不低于70分。
质量标准化考核制度
第一章采煤第一节示范化采煤工作面质量达标考核及奖惩办法一、长期目标1、综采队职工素质目标:全年员工全部熟练掌握本岗位操作规程，完全胜任本职工作,培养出5-10名一专多能的复合型职工。
2、区队建设目标：安全生产，争创公司先进区队, "安全先进单位"、"质量达标先进单位”和"先进区队”。
3、安全生产无事故，质量达标先进单位。
二、生产经营目标(1）安全：杜绝重伤和二级以上非伤亡事故.(2)生产:坚定不移地执行正规循环作业,以质量保安全，以质量促生产。
（3)工程质量:积极倡导推进本质安全型质量标准理念，严格落实程序化质量验收制度，全面提升质量标准化水平，达到集团公司质量标准化范示工作面，实现动态达标。
三、安全目标、指标考核办法（一）安全目标1、杜绝重伤以上人生事故。
2、杜绝二级以上非伤亡事故。
3、杜绝严重”三违"。
4、杜绝煤矿五大自然灾害事故。
5、采面工程质量达到优良品。
（二)安全目标、指标考核办法1、指标为年度指标，并逐月考核。
2、考核细则，针对综采队三个生产班及地面勤杂人员出现重伤以上事故及二级以上轻伤事故，除按矿有关文件规定处理外，矿对队的罚款由出现事故班及个人承担50％。
3、当日各班出现严重三违，当月没收安全生产抵押金，其余按矿规定处理.4、当日出现五大灾害事故对五大员及责任人按照矿规定处理。
5、当月采面一次采面工程不达标，除按照矿对队的处罚外,队对责任人及责任班组扣减其工资。
在矿组织的验收中评定为不合格品的，对施工单位进行当月工程款5％的罚款，并要求返工处理;6、针对当月班组出现轻伤1人次,罚当班长及责任人罚款200元。
四、质量标准化实施细则1、具体实施要按照《质量标准化检查评分标准》认真执行,从建制度、措施落实、现场管理、明确责任、质量验收五个方面认真落实执行.2、每月完成矿下达的质量标准化工作计划,对相关人员进行当月工资10%的奖励，完不成计划的进行当月工资10%的处罚。
煤矿掘进质量标准化
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（讨论稿）一、基本条件1.矿井采掘关系正常，开拓煤量、准备煤量、回采煤量满足规定要求；2.无明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；3.完成掘进总进尺、开拓进尺公司考核计划；4。
完成公司下达生产掘进率、重点工程计划。
二、基本要求1、生产组织生产组织应符合以下要求:（1）按采煤工作面相对集中、效能最大的生产布局进行组织，实行集约生产；（2)科学进行劳动组织;（3）采掘关系合理；（4)掘进工作面的生产运输系统合理、简单.2、设备配置设备配置应符合以下要求:(1）无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备；（2)运输系统设备配置合理，不应有制约因素，材料应采用机械运输；（3）具备条件的应使用综合机械化掘进。
3、技术保障技术保障应符合以下要求：（1）技术管理体系健全,有矿压观测、分析、预报制度;(2)按规定设置机构和人员,配齐仪器仪表；（3）作业规程和安全技术措施针对性、可操作性强，审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每月组织1次复审并有复审意见；(4）作业场所有规范的施工图牌板；（5）在技术、装备、工艺等方面应开展技术创新。
4、岗位规范岗位规范应符合以下要求：（1）进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求；（2）操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；（3）管理和技术人员应掌握专业技术，作业人员应熟知本岗位作业规程和安全技术措施；（4）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。
5、工程质量工程质量应符合以下要求:（1）临时支护措施到位，安全设施齐全可靠；（2)无不合格工程；（3）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量符合GB50213的要求，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行.6、文明生产作业场所卫生整洁，照明适度，工具、材料等放置整齐，设备设施保持良好状态。
作业范围内支护完好,无失修巷道。
7、文明生产文明生产分3子项，共10分，分别为灯光照明（1分）、外围巷道(4分）、作业环境（5分)直接在母表中考核，具体内容见后附表。
开拓队岗位职责及各岗位操作规程
开拓队职责 (3)开拓队队长岗位责任制 (4)开拓队生产副队长岗位责任制 (5)开拓队安全副队长岗位责任制 (6)开拓队机电副队长岗位责任制 (7)开拓队技术员岗位责任制 (8)开拓队核算员岗位责任制 (9)开拓队跟班副队长岗位责任制 (10)开拓队值班调度员岗位责任制 (11)开拓队材料员岗位责任制 (13)开拓队质量验收员岗位责任制 (15)开拓队机电工岗位责任制 (16)开拓队电钳工岗位责任制 (17)开拓队喷浆工岗位责任制 (18)开拓队放炮工岗位职责 (19)开拓队皮带司机岗位职责 (20)开拓队刮板输送机司机岗位职责 (21)开拓队架棚岗位职责 (22)开拓队综掘机岗位职责 (24)开拓队锚杆支护工岗位责任制 (25)开拓队巷道维护工岗位职责 (26)开拓队简介随着我矿规模的日益壮大，为了更好的适应生产需要，于2006年成立开拓队，自开拓队成立至今完成或参与我矿重大项目十多项，保质保量的完成了矿领导交给的各项任务，为我矿发展发挥了重要作用。
开拓队现在配备人员60人，其中队长1人，副队长3人，正班长7人，副班长7人，主要负责煤矿巷道掘进施工及其维护。
我队主要工种有掘进司机、跟班验员、机动工、喷浆工、锚网支护工、井下电钳工、皮带司机等。
主要设备有：佳木斯掘进机一台和新立康皮带机一部。
开拓队职责1、根据矿领导下达的掘进进尺计划，制定实施计划的施工措施和作业规程，组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。
2、认真贯彻执行国家和上级主管机关有关开拓掘进的技术政策、规定、规范、决定，严格工程管理。
3、做到一工程一措施，认真向职工传达贯彻作业规程和措施，按要求进行施工，条件发生变化时，应及时向有关部门汇报，以便及时修改或补充措施。
4、加强现场管理，确保工程质量符合标准要求，组织正规循环作业，实现优质、低耗，提高单进水平。
5、严格管理制度，加强设备材料管理，搞好班组经济核算，降低材料消耗。
2024年煤矿年度质量标准化工作总结样本（二篇）
2024年煤矿年度质量标准化工作总结样本该煤矿位于我国某市西北郊，建于____年____月并正式投产。
目前，全矿在岗职工总数超过____人，其中矿本部拥有____人，异地项目部有____人。
矿井最初设计生产能力为____万吨/年，经过____年的改扩建，设计生产能力提升至____万吨/年，矿井核定生产能力为____万吨/年。
矿井采用立井多水平开拓方式，实施两翼对角式通风。
____年，该煤矿被认定为高瓦斯矿井，____月进一步被认定为煤与瓦斯突出矿井。
矿井主要生产区域位于-____米水平的夏桥系薄煤层，同时配备开采东三煤柱，设有两个采煤区队。
为矿井开拓和掘进准备，设立了____个掘进区队。
目前，矿井正在实施北翼延深工程，工程总量约____万米，预计将在____年上半年完工，届时矿井服务年限将延长约____年，年产量有望保持在____万吨。
以打造持续稳定发展的新型本质安全型矿井为目标，矿井坚持创新驱动，管理提升，生产经营及转型升级取得了显著成果。
矿井产量达到____万吨，外出创业收入实现____万元。
自____月____日起，原煤系统实现了连续安全生产。
矿井安全评估达到a类标准，质量标准化达到一级水平，荣获了全国文明煤矿、____省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等多项荣誉称号。
在回顾安全质量标准化创建工作的过程中，我们总结了以下特点：（一）强化领导，广泛宣传，形成全员参与的安全生产工作格局。
成立了以矿长、党委书记为领导的安全质量标准化工作领导小组，制定了明确的责任落实机制，构建了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络。
我们重视思想引导，着重解决中层干部的思想问题，树立了积极进取的工作氛围，增强了全体职工的安全质量责任感与使命感。
通过党政工团齐抓共管，制作安全生产宣传材料，深入区队、井口进行宣传教育，开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛等活动，确保安全生产意识深入人心。
（二）完善机制，落实责任，推动安全质量标准化工作有序进行。
煤矿质量标准化总结
煤矿质量标准化总结篇一：煤矿质量标准化建设工作经验总结清水二井煤矿2011年质量标准化建设工作总结清水二井煤矿 2011年11月29日一、质量标准化总体建设工作概要清水二井煤矿是在1958年建设的老矿井，当时设计生产能力为15万吨，由于多种原因，矿井于90年代中期基本破产关井。
在2001年由公司重新投入进行改扩建，现矿井生产能力为90万吨。
经过历年不断投入，矿井在整体构架上基本达到了标准化生产要求。
近年来，随着我国煤矿标准化建设工作水平和要求的整体提高，加之清水二井煤矿原有底子较薄，经济效益不明显，投入不足，使得各类基础设施凸显出老旧落后现象，同时也由于多年的封闭管理，人们在思想认识上基本处于保守僵化的思维模式上，改变、提高、创新等有力于质量标准化建设的思想意识更是缺少。
以上问题为清水二井煤矿提高矿井标准化整体水平增添了很大难度。
2010年下半年，新任矿长刘广春在进行了近两个月摸底了解各方面情况后，于同年9月，坚定地提出并下达了“开展质量标准化会战”的指令文件，会战主题及需要改变的问题直接指向矿井存在的基础设施落后、标准太低、人的思想认识不高等关键问题。
经过一年多时间加大力度对矿井进行标准化建设，清水二井煤矿在该项工作建设上，总体取得了较好成绩，主要开展了以下具体工作，现做归纳总结。
二、一年来的主要建设工作(一)提高认识，统一思想我矿质量标准化建设伊始明确提出：“建设标准化，首先要解决人的思想问题”。
一是明确“标准化建设工作是标帜一个现代化矿井的企业文化、是窗口、更是确保安全生产的基础；二是对于人力不足问题，加强管理。
要求各个生产系统在全力内部挖潜，充分利用工时，提高效率，以此解决标准化建设工作所需大量人力的问题；三是在资金投入上，首先消除人们对标准化投入是否有用存在的疑问，提示人们要用发展的眼光，看待标准化建设工作。
四是积极采取分系统走出去学习，学习先进矿井标准化建设先进思想和成功经验，不断开拓眼界，使得人们在思想认识上有了快速提高，也为后续标准化建设工作打下了良好的基础。
质量标准化心得体会
质量标准化心得体会质量标准化心得体会篇一：质量标准化心得体会】赴永锦质量标准化验收心得体会——大众公司机运部邱用生2011 年4 月17 日——4 月19 日，我有幸参加了集团公司组织的赴永锦能源质量标准化验收和学习的机会，为期三天的验收与学习，收获颇丰，使我有了很大的感悟，再次凝目思索，回忆验收中的点点滴滴，别有一番感慨在心头。
责任重于泰山，牢固树立尽责光荣，失职可耻的观念，时刻牢记责任二字，对自己的岗位负责，对自己的企业负责，吕沟煤矿采煤工作面条件特别差，煤层薄，煤质差，距离远，工人工作条件特别艰苦，但他那种自强不息的敬业精神，让我们每个人而感动，因为他们身上有一种强烈的责任意识，他们在工作中才不会感觉到苦，才会在工作中找到快乐，这就要求我们要树立强烈的责任意识、使命意识、开拓意识，而为自己的企业保驾护航。
“生于忧患，死于安乐”，中华民族是一个饱经忧患的民族，我们要秉承忧患意识，居安思危，思则有备，有备无患，做到清醒而深知忧患，自觉而甘于忧患，务实而善解忧患。
怎么说呢，近一段我们也做了一些工作，搞了一些亮点，做了一些成就，但是通过对云盖二矿的验收学习，看到他们每天都有新的变化，都有新的提高，这就提醒我们不要沾沾自喜，要时刻有一种清醒的头脑，居安思危。
永锦能源总经理郭海成在总结时说到，质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。
强化责任，严格落实，提高执行力，我们每一个人都要从工作点点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，强化五自管理，特别是五自管理中系统自控工作，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。
加强学习，提升自身素质，我们作为一名管理工作者，要经常加强学习来充实自己，得以提升自身素质，我们要通过各级培训学习，科长对管理人员的培训与交流学习，科长对各区队机电队长的培训与交流学习，主管技术员对各生产区队见习技术员的培训与交流学习，机电队长对各岗位工种培训与交流学习。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范本（四篇）
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范本一、引言本细则旨在规范煤矿采煤、掘进工作面的质量标准化考核，提高工作面作业的质量和效益。
以下是具体的考核细则和要求。
二、目标和要求1. 保证工作面进度的合理安排和执行，确保按时完成任务。
2. 确保采煤、掘进工作面的质量符合规定标准，确保安全和环保要求的满足。
3. 提高工作面矿石的回收率，减少资源浪费。
4. 加强工作面的技术指导和培训，提高员工的操作水平和意识。
三、考核指标和标准1. 工作面进度考核1.1 完成进度目标，按时完成任务的得分为满分。
1.2 完成进度目标，但超时完成任务的得分扣除10%。
1.3 未完成进度目标，得分扣除20%。
1.4 多次未完成进度目标，将扣除更高的分数。
2. 工作面质量考核2.1 采煤、掘进工作面施工质量符合要求的得分为满分。
2.2 采煤、掘进工作面施工质量存在轻微问题的得分扣除5%。
2.3 采煤、掘进工作面施工质量存在较严重问题的得分扣除10%。
2.4 采煤、掘进工作面施工质量存在严重问题的得分扣除20%。
2.5 多次出现严重问题，将扣除更高的分数。
3. 资源回收和利用考核3.1 工作面矿石回收率达到要求的得分为满分。
3.2 工作面矿石回收率未达到要求的得分扣除5%。
3.3 工作面矿石回收率远未达到要求的得分扣除10%。
3.4 多次出现回收率不达标情况，将扣除更高的分数。
4. 技术指导和培训考核4.1 完善的技术指导和培训措施的得分为满分。
4.2 技术指导和培训措施存在不足的得分扣除5%。
4.3 技术指导和培训措施严重不足的得分扣除10%。
4.4 多次出现技术指导和培训不足情况，将扣除更高的分数。
四、考核流程和频次1. 考核流程1.1 每月进行一次工作面质量标准化考核。
1.2 每次考核包括对工作面进度、质量、资源回收和技术指导的评估。
1.3 考核结果以得分形式进行记录和汇总。
2. 考核频次2.1 每月考核一次，将记录和汇总考核结果。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度—1—安全质量标准化管理制度制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面页安全质量标准化管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全质量标准化管理制度》，望本单位职工严格执行!安全质量标准化管理制度,要明确检查范围、检查标准、检查周期、考核评收、奖惩办法、安排检查部门与人员。
一、安全质量标准化的内涵与要求煤矿安全质量标准化强调安全生产工作的规范化、标准化,以及安全与质量的高度统一性,吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法与新技术。
其内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作,务必符合法律、法规、规章、规程等规定,达到与保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全与煤炭工业现代化建设的如需。
安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程采掘机运通”是重点。
在“采掘机运通”当中,“通三防”是重中之重。
要集中主要力量,实现重点突破,认真仔细落实瓦斯治理“十二字方针”,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生要区分轻重缓急,优先抓好“一通三防”与严重制约本地区安全生产的重要环节的标准化。
由重点到非重点,依次推进,最终设立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
在机制上,要设立健全安全质量标准化有关工作制度加强监管与督查检查把安全质量标准化工作进展情况与收人分配、干部政绩考核与使用等挂钩,形成强有力的约束机制。
要抓好“两头”,及时表彰先进,批评后进。
—2—在投入上,要依法尽快设立煤矿强制性安全投入制度所有煤矿务必根据有关规定提取安全费用。
由本单位根据实际产量提取,自提自用专户储存专款专用,政府监管与督查。
安全费用主要用于改善煤矿安全基础条件与安全质量标准化工作,要保证规定的装备、设施、工程的投入到位,补齐欠账,不符合规定的坚决整顿、整治。
在职责上,地方各级政府及其相关部门要做好规划拟定政策措施、督促检查等工作各级煤炭工业协会要做好拟定与修改标准、结推广先进经验等服务协调工作;煤矿安全监察机构要做好监管与督查监察与督促指导工作。
煤矿安全质量标准化管理制度
煤矿安全质量标准化管理制度为进一步加强安全质量标准化管理工作,逐步实现矿井动态达标,夯实安全生产基础,特制订本办法;一、工作目标全矿质量标准化按省一级标准执行,实行百分制考核,各专业均按一级考核,要求专业得分在90分以上,管理制度健全,资料齐全;二、专业系统考核1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收,要求各专业管理制度健全,各种资料齐全;2、各业务部门每月要根据专业实际情况,制订当月质量达标计划,保证专业得分在94分以上;对下属各区队每月要进行至少两次验收,月底验收得分占总得分不得超过50％,主要得分应在平时的动态检查中,每月在本系统内部评出一个最佳区队;3、季度经集团公司验收,矿井得分为公司第一名时,按下列标准对部门进行奖励,矿井得分为公司第二名时,按下列标准的80%对部门进行奖励奖励在下一季度第一个月的工资中执行;1500元：生产技术科机电运输科地测防治水科调度室2000元：开拓掘进科通风管理科安全质量检查部4、季度经集团公司验收,专业得分为公司第一名时,对业务部门奖励3000元,部门正职奖励400元,副职奖励200元；专业得分全公司第二名时,对业务部门奖励1000元,部门正职奖励200元,副职奖励100元;5、完成当月上报集团公司安全质量标准化重点项目每月研究计划会的次日由各业务部门送安全质量检查科汇总报集团公司安全监察局,对施工队奖励1000元/项,对责任部门奖励300元/项,对施工队和责任部门负责人每人奖励100元;否则,按相应数额的50％进行罚款,并承担集团公司相关罚款;6、当月上报集团公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时,对安全质量检查科奖励1000元,对正副科长各奖励100元,对区域管理人员奖励50元;7、专业得分为全公司最后一名,对业务部门罚款2000元,部门正职罚款400元,副职罚款200元,连续得分最后一名加倍处罚,并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批评;8、采煤系统按矿下达的计划,每月验收三次,上、中、下旬验收占本月得分的30％,资料管理占10％,如全月综合得分降至省二级,对系统罚款5000元出现不合格工程双重考核;9、掘进系统按矿下达的计划,每月验收二次,中旬占40％,下旬占50％,资料占10％；如全月综合得分降至省二级,对系统罚款5000元；8、其它系统通风、机电、运输、地测、调度、安监每月验收一次,如全月综合得分降至省二级,对系统罚款3000元;三、日常考核1、对采煤队考核1、按照矿下达的达标计划,工程质量不合格,每次罚款5000元；2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款2000元；3、工程质量优良,每次奖励5000元;2、对掘进队考核1、按照矿下达的达标计划,煤巷工程质量不合格,按验收时的进尺数月底验收全月进尺,罚款20元/米；2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款10元/米；3、月底工程质量达到优良品,根据当月进尺数,按20元/米奖励;4、对岩巷掘进工作面的验收奖罚,按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行;5、对不经安全质量检查科验收的工程包括扩修、水巷、迁巷等,月底按不合格工程考核;6、凡掘进的运输巷,在工程移交前,由安全质量科、机电运输科、开拓掘进科、总工办会同施工单位、设备安装单位进行复查;如有巷道跑线而影响设备安装,经分析对责任单位罚款5000元/处,并对责任人进行处理;7、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的,加倍处罚;8、凡到劳动社保科结算工资的工程,必须经安全质量科签字后方可给予结算;3、对机电队考核1、对机电硐室每月验收一次,完成达标计划的硐室,每次奖励1000元,达不到计划要求的,每次罚款1000元；2、对新安装项目硐室、运输线达不到计划要求的,每次罚款1000元;3、因特殊原因不需要保持或无法保持的项目,队必须写出申请,经主管安全生产副总经理、安全质量检查科、机电运输科批准后,方可不考核;4、对运输队考核1、轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段每段200～300m,道岔按分号排列,每年至少达标1次,按月下达计划参照轨道线路和轨道道岔相关标准进行检查验收,未完成达标计划罚款500元/项；2、电机车：对井下使用的电机车按半年达标一次,循环达标列计划,参照电机车完好标准检查验收,未完成达标计划罚款500元；3、矿车：矿车完好率必须达到85％以上,每降低一个百分点罚款500元；4、上述三项月底验收达到优良品的,每项奖励2000元;5、对通风防尘队考核每月对通风防尘队考核验收一次,考核分五项①局部通风②永久风门和永久密闭③临时风门和临时密闭④监测系统⑤综合防尘系统;月底综合平均得分达到90分以上不含90分,每项奖励1000元；否则,得分为85-90分的,每项罚款500元；得分为85分含85分以下的,每项罚款1000元;6、对打钻注浆队考核每月对打钻注浆队使用的钻场考核验收一次,凡得分达到90分以上不含90分,奖励500元/钻场,否则,罚款500元/钻场;7、对地测系统考核1、总工办每月25日前新开门巷道27日前向有关部门提供地质预报,要求所提供资料准确可靠,能指导生产,否则罚款200元;2、未及时预测预报或预报错误造成损失的罚款500元,造成事故的经分析后处理;3、总工办标定巷道中腰线要及时准确,测点间距不超过50m,对因挂线不准确造成巷道作偏或高、低超过规定的,每处罚款200元,4、因测量资料不准确造成贯通误差超过规定,对总工办罚款1000元,若贯通巷道影响使用,返工10m以上的,要开分析会,按分析结果对总工办进行处罚;;8、对调度系统考核1、搞好业务保安,对上级有关指示、命令、通知及时送交有关领导审阅贯彻落实;对重大问题应立即向领导汇报,并立即组织分析处理;2、做好井下生产调度管理,组织指挥好每班原煤生产及开拓掘进工作;3、做好调度汇报工作,班、日、月、专题、季节性汇报及时、内容具体、数字准确;4、协助采掘队搞好作业区域水的防治;上述四项月底验收达到要求的,每单项奖励500元,否则每单项罚款500元;9、平地资料考核对采、掘、机、运、通、地测、调度、安检、政工等部门,凡与质量标准化有关的资料、记录,每月进行一次检查;对不合格的单位罚款100元/项,集团公司或上级检查通报不合格,对部门罚款200元/项;四、强力皮带和采区皮带溜子考核一由安全质量科牵头,机电运输科等部门参加,每月对各区队所管辖的运输设备不定期动态验收一次;二根据验收标准,实行百分制考核1、采煤系统、掘进系统皮带、溜子运输线,按队综合考核,按部加权平均;2、强力皮带按单部考核;3、各队每月十日前向安全质量科报自查验收情况,否则罚款200元／次;三奖惩1、在采煤系统中评出最佳运输线,被评为最佳运输线的区队奖励500元／部最佳运输线单台设备得分不低于90分,机电队长奖励50元／部;对低于85分区队罚款500元／部,对机电队长罚款50元／部;2、在掘进系统中评出最佳运输线,被评为最佳运输线的区队奖励500元／部,机电队长奖励50元／部最佳运输线单台设备得分不低于80分;对低于80分区队罚款500元／部,对机电队长罚款50元／部;3、强力皮带单部考核;强力皮带单部超过92分,并且不低于年内最好纪录,对队奖励2000元／部,对队长奖励200元／部,对包机队长奖励200元／部;单部设备低于92分,对队罚款2000元／部92分不罚款,对队长罚款200元／部,对包机队长罚款200元／部;4、检查中发现问题,同时按照管理制度,执行小项罚款;5、自查出的问题有据可查验收中不执行小项罚款;五、评比办法1、工程质量检查验收奖励执行安全一票否决制,凡当月发生重伤及以上事故的,参与月底工程质量检查验收,但不列为奖励对象;2、文明生产存在问题不按要求整改,第二次下达书面通知书时,对责任队队长按罚款数额的10%进行处罚,第三次下达书面通知书,对责任队队长按罚款数额的20%进行处罚;3、每月由安全质量检查科牵头,各业务科室参加,对全矿区队进行联评,评出矿月度质量标准化最佳区队两名和最差区队一名,最佳区队分别奖励5000元,队长、支部书记各奖励500元；最差区队罚款3000元,队长、支书各罚款300元;4、上级部门检查当天,矿组织有关部门提前下井预检,对照标准进行评比;对第一名奖励1000元,第二名奖励500元,最后两名分别罚款500元;5、上级部门检查中查到问题对照安全质量日常检查管理处罚规定加倍罚款;6、奖励从安全质量罚款中支付;7、本制度由安全质量检查科、各业务科室落实执行;。
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第二节 安全质量标准化示范 开掘工作面标准及考核评定办法 第七条 安全质量标准化示范开掘工作面必须具备以下条件： （一）完成开掘作业计划。 （二）杜绝重伤以上伤亡事故和二级以上非伤亡事故。 （三）质量标准化达到95分（含95分）以上。 （四）工程质量优良品率达到95％（含95％）以上，消灭不合格品。杜绝重大隐患，实现动态达标，没有出现过停产整顿。 （五）巷道达到一巷五点、六条线规划要求，巷道安设照明。五点：火工品、工具、材料（炮泥）、设备、各项技术管理牌板五个存放点。要求：火药箱、电雷管箱进壁笼，且距工作面50米以外，火药、电雷管壁笼间距不小于20米，工具箱进壁笼，材料上架、码放整齐。六条线：风筒、水管、电缆、风管、水沟、轨道。要求：风水管线、风筒必须吊挂平直，风筒标号，水沟内不积水，临时轨道必须成一线。 （六）电气设备无失爆。各种设备必须上架，并指定包机人，挂牌管理。 （七）各种安全保护装置和设施齐全、灵敏、可靠。变坡点上下两道阻车器必须闭锁、联动。 （八）牌板规范化内容： 1.技术工程牌板：简要工程说明，设计断面尺寸、支护形式、避灾路线图。 2.管理牌板：施工单位，工程负责人，小班评估验收人员。 3.交接班制度。 （九）抢险应急物资及工具齐全，备用材料、设备点、火工品点，实行挂牌管理。 （十）掘进巷道长度不小于200米。 第八条 在检查评比中，检查项目未达到要求，按评分办法扣分，扣完为止，如有缺项，可将该项目的分数平均折算到总项其它内容中去，折算方法：实得分＝检查得分×100/（100－缺项分）。 附件2 安全质量标准化示范开掘工作面标准及检查评分办法 项目与标准 标准分 评分办法 检查得分 合 计 100分 一、支护质量 20分
1.巷道严格按中、腰线施工。中线至两帮误差：锚喷巷道0～+100mm，架棚巷道0～+30mm，砌碹及砼浇注巷道0～+30mm。腰线至顶底板误差：锚喷巷道0～+50mm，架棚巷道0～+50mm，砌碹及砼浇注巷道0～+30mm。 6分
每次验收至少检查5个点，按施工巷道均匀布点，每处不符合要求，扣0.5分。 2.支护体厚度符合规程要求。锚杆与巷道轮廓线或岩面夹角大于75度，锚固力达到设计要求。金属网铺设平整、紧贴岩面，网间搭接大于100mm，每200mm用14号以上铁丝连接一道。支架间距误差-100～+100mm，两棚腿扭距小于50mm，背板、撑木数量、位置符合要求，背严、背实、背紧，支架应山有力，应山角不大于设计值0.5度，不得向下山方向倾斜，卡缆间距、紧固符合要求，棚梁接口离合及错位小于5mm，柱窝到实底。 6分 单项工程范围内每5m长度作为一处，每处不符合要求，扣0.5分。
3.支护体表面平整密实、不破碎、不露煤矸，无蜂窝、裂缝、空洞、露网、干缝、瞎缝现象，接茬圆滑平整，压茬大于1/4，砌层水平偏差小于50mm，表面灰宽度小于50mm。锚杆外露长度小于50mm。支架无明显变形。初、复喷的长度和厚度符合要求。 4分 单项工程范围内每处不符合要求，扣0.5分。
4.壁后充填饱满密实，充填材料符合规定。锚喷巷道网后严禁充填。 4分 每项不符合
要求，扣0.5分。 5.支护材料质量符合要求。
二、施工管理 20分
1.巷道断面符合要求，净高不小于2m（薄煤层不少于1.8m），锚喷巷道变形不大于200mm，架棚、砌碹巷道变形不大于50mm。 8分
每5m长度作
为一处，每处不符合要求，扣1分。 2.迎头临时支护正常化、规范化，永久支护到工作面迎头的距离符合规程要求。
8分 每项不符合要求，扣0.5分。 3.迎头无积矸、积水，耙装机迎头积矸长度不超过20m，高度不超过巷道高度的1/3。迎头喷浆要一次性喷好底脚。碹骨支设质量、数量符合要求，撑杆齐全。骨脚设在短茬上。 4.火工品领取、存放、使用及“一炮三检”等符合规程规定，按爆破图表布置炮眼，装药放炮。 项目与标准 标准分 评分办法 检查得分 5.现场施工原始记录、交接班记录、“一炮三检”等记录齐全，并按规定填写，各种材料保存齐全完整。 6.加强煤质管理，半煤岩巷必须实行分掘分运。 4分 每项不符合要求，扣0.5分。
三、运输工程质量 15分 1.各种防护和保护装置必须齐全、灵敏、可靠；各种试验、检查及时，记录规范、齐全。
3分 每项不符合要求，扣0.5分。
2.电气设备无失爆现象。 3.设备及小型电气设备完整；开关上架，摆放整齐；小型电器吊挂规整；无锈迹，无灰尘，周围无杂物。 4.电缆应悬挂整齐，可用电缆钩（钩宽为35mm～40mm）、带（带宽不应小于25mm）进行悬挂，垂度基本统一，严禁用金属丝悬挂电缆；多条电缆悬挂排列整齐，垂度基本相同。其它项目符合规定要求。电缆表面清洁无灰尘、无喷料。 5.操作人员持证上岗，操作规范。
3分 每项不符合要求，扣0.5分。
6.（1）轨道及道岔按要求铺设，无杂拌道。（2）轨道直线目视直、顺，轨距600mm，误差+5～2mm，水平误差不大于5mm。曲线及道岔目视园顺，各点轨距按要求加宽后，误差+5～2mm。接头轨面及内侧错差不大于2mm。（3）轨缝不大于5mm。（4）木轨枕长度1100～1200mm，上面宽120～150mm，下面宽140～160mm，厚度110～140mm。（5）轨枕间距符合规定，误差不大于50mm，人行道一侧对齐。（6）扣件与轨型配套，齐全、密贴、紧固、有效，搬道器重锤不落地，道钉浮离不大于2mm，道碴捣固坚实，无空板、吊板。 7.（1）串车提升斜巷的水平上车场，必须安有灵活可靠、有效的阻车器，变坡点以下略大于1列车长度处必须装有常闭挡车栏，挡车栏与阻车器必须联动。（2）挡车栏以下至起坡点止，根据具体条件装设若干个档车器，每个档车器必须自动动作（不允许手动），并能可靠拦截该保护区段的跑车。（3）在各车场安设能够防止带绳车辆误入非运行车场或区段的阻车器。（4）下山迎头或扒装机上方安设绳控吊梁。（5）各种安全设施刷红白相间的油漆。 3分 每项不符合要
求，扣0.5分。 项目与标准 标准分 评分办法 检查得分 8.（1）小绞车安装应打混凝土基础，基础规格根据绞车型号按规定确定。底板坚硬时可采用4根地锚固定牢固。（2）绞车运行完好，钢丝绳、保险绳和连接装置符合规定要求。（3）绞车牌板内容齐全，每班有运行、检查、检修记录，并保存完好。
3分 每项不符合要求，扣0.5分。 9.（1）斜巷运输用的红绿灯必须齐全有效，并保
证在斜巷任何位置都能看到行车信号。（2）上、下车场及中间通道口必须使用声光报警装置，并有“正在行车，不准进入”的醒目标志。（3）斜巷绞车联络必须使用声光信号或声光语音信号，绞车运行严格按信号执行，人员发送信号在硐室内进行。（4）所有轨道运输斜巷严格执行“行车不行人”制度。 10.斜巷托绳轮、壁辊等齐全有效，间距以绞车上、下拉时钢丝绳不磨轨枕及巷道为标准，夹板螺丝等挂钢绳处必须加以处理。
3分 每项不符合要求，扣0.5分。 11.矿车的停放位置合理，在各车场中停车要用掩车木掩好车，在斜巷中停车装卸料时要打木马掩车。无掉道车，不发生跑车事故。 12.矿车、料车、平板车装车不得超宽、超长、超高。如有超出规定的，必须制定专门的运送措施，并传达到施工人员。人力推车遵守规程规定，大巷中推车应得到井下调度站允许后，方可进行。 四、通风质量管理 25分
1.工作面甲烷传感器的设置及监测装置的报警点、断电点，断电范围均符合《规程》规定。
2分
无甲烷传感器或报警点、断电点、断电范围不符合规定，一处扣1分；设置位置不合理等其他不符合要求，一处扣0.5分。
2.工作面按规定悬挂便携仪。 无便携仪扣1分；悬挂不符合规定等其他不符合要求，一处扣0.5分。 项目与标准 标准分 评分办法 检查得分 3.工作面爆破作业严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。 2分 不执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度或无“一炮三检”记录、无“三人
联锁”放炮牌均扣1分，其他不符合规定，一处扣0.5分。 4.工作面回风巷瓦斯检查牌板的制作工艺要精致，字体和框格要鲜艳、清晰、规整。牌板放置位置：综掘工作面距迎头不大于50米；炮掘工作面距扒装机不大于50米；人工装煤（矸）的工作面迎头不大于80米。牌板悬挂要端正，牌面要保持清洁。 2分 牌面不符合要求一处扣1分，放置位置不当或悬挂不规范，一处扣0.5分。
5.工作面要设置测风牌板，牌板的尺寸、制作工艺、牌面设计与瓦斯牌板要求一致，牌板放置于距迎头或耙装机、综掘机不大于100米。
牌面不符合要求一处扣1分，放置位置不当或悬挂不规范，一处扣0.5分。
6.局部通风机的安装和使用必须符合《规程》规定；每一掘进工作面都必须安装备用风机，并接上电源，风机上固定好备用的与在用风筒联结的风筒短节或采用自动切换联结方法。
2分 无备用风机扣1分；未接电源或没有固定
好风筒短节，一处扣0.5分。
7.局部通风机牌板的制作工艺要精致，字体和框格要鲜艳、清晰、规整，牌板内容必须有施工单位、使用地点、风机型号、电机功率、巷道设计长度、风筒直径、供电地点等内容，并悬挂当班上岗司机牌或当班司机签名。牌板悬挂要端正，牌面要保持清洁。
2分 牌板不符合要求一处扣1分，放置位置不当或悬挂不规范或不符合要求，一处扣0.5分。 8.局部通风机的设置要齐全，吸风口有风罩、整流器和消音器，高压部位有衬垫，不漏风，风机必须垫高或吊挂，离地高度大于0.3米；局部通风机外表要清洁、无严重变形、无锈蚀，喷漆无脱落。 3分 不符合要求，
一处扣0.5 9.风筒编号要实现标牌化，字体正规，标牌设置要平直成线，并且每节风筒上标牌设置要一致。