机电管理基础整治
机电系统整改措施简版
机电系统整改措施引言概述：机电系统整改措施是指针对机电设备或系统存在的问题，采取一系列措施进行改进和修复的过程。
机电系统整改措施的目的是提高设备的可靠性和效率，减少故障发生率，确保设备正常运行。
本文将从五个大点进行阐述，包括设备检查与维护、故障排除与修复、性能优化与升级、安全防护与管理以及培训与人员管理。
正文内容：1. 设备检查与维护1.1 定期检查设备定期检查设备可以发现潜在问题，及时采取措施进行修复，避免故障的发生。
检查的内容包括设备的外观、电气连接、传动系统等方面。
1.2 清洁设备设备的清洁是保持设备正常运行的重要环节。
定期清洁设备可以防止灰尘和污垢对设备的损害，保持设备的正常工作状态。
1.3 润滑设备设备的润滑是保证设备正常运转的必要条件。
定期对设备进行润滑，可以减少设备的摩擦和磨损，延长设备的使用寿命。
2. 故障排除与修复2.1 快速响应故障当设备出现故障时，需要快速响应，迅速找出故障的原因，并采取相应的措施进行修复。
及时的故障排除可以减少设备停机时间，提高设备的可用性。
2.2 分析故障原因对于频繁发生的故障，需要进行深入的分析，找出故障的根本原因。
通过分析故障原因，可以采取相应的措施进行改进，避免类似故障的再次发生。
2.3 记录故障信息对于发生的故障，需要及时记录相关信息，包括故障的时间、原因、修复措施等。
通过对故障信息的记录和分析，可以总结经验，为今后的故障排除提供参考。
3. 性能优化与升级3.1 定期评估设备性能定期评估设备的性能可以发现设备存在的问题，及时采取措施进行优化。
评估的内容包括设备的效率、能耗、运行稳定性等方面。
3.2 优化设备参数根据设备评估的结果，对设备的参数进行调整，以提高设备的性能。
优化设备参数可以减少能耗，提高设备的生产效率。
3.3 升级设备技术随着科技的进步，设备技术也在不断更新。
对于老旧设备，可以考虑进行技术升级，以提高设备的性能和功能。
4. 安全防护与管理4.1 加强设备安全培训对于使用设备的人员，需要进行相应的安全培训。
关于机电设备管理专项整治活动总结
关于机电设备管理专项整治活动总结
（第一阶段）
综采一队
二〇一四年七月二十七日
关于机电设备管理专项整治活动总结
根据黄二矿发【2014】196号文件要求，第一阶段7月15日—7月25日宣传教育和自查阶段，现将我队第一阶段情况总结如下：
认真组织本队职工学习机电设备专项活动的通知，让广大职工充分认识机电设备对安全生产的总要性，安全生产首先要保证机电设备的完好，机电设备不出问题才能为生产创造条件，才能更好的为生产服务。
自查自检存在问题：
1、认真对设备进行维护和保养，杜绝了重大机电事故，但在生产中还存在许多问题，根据矿上要求工作面调整采高，夹矸采掉，矸石对运输系统冲击较大，运输机刮板及压板断裂严重，在生产过程中对断裂的刮板及压板需要进行更换，影响生产。
2、对电气设备防爆性进行检查，杜绝了失爆，但是完好率达不到要求，螺丝出头过长，接线工艺差。
3、对电气设备保护进行试验，各别开关保护动作不灵敏。
4、根据机电部要求，对设备全生命周期进行完善，及时对生命周期进行更新。
5、机环双检，执行还不到位，实施不到位。
针对上面自查出现的问题，计划在第二阶段进行全面整改，主要做好以下几方面工作，
1、组织职工认真学习各项机电管理制度，设备操作规程。
2、对设备全生命使用周期，及时更新，根据设备履历表，总结设备使用的规律性，建立健全设备台账，对设备编码做到帐物统一。
3、完善机环双检，并在实际发挥作用。
煤矿机电管理存在问题和对策
煤矿机电管理存在问题及对策煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。
提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词：机电管理；问题；对策1 地方煤矿机电管理存在的主要问题⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。
机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。
一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
⑵对机电标准化工作认识不足一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。
部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
⑶管理不到位设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。
在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。
不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。
设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。
设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
⑷设备存在隐患较多设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。
机电专项治理方案
一、方案背景随着我国经济社会的快速发展，机电设备的广泛应用对工业生产、交通运输、城市建设等领域产生了深远影响。
然而，在机电设备的运行过程中，由于管理不善、维护不到位等原因，导致安全隐患频发，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。
为切实加强机电设备的治理工作，确保设备安全稳定运行，特制定本专项治理方案。
二、治理目标1. 提高机电设备的运行效率，降低故障率；2. 保障人民群众生命财产安全，减少事故发生；3. 提升机电设备的维护管理水平，形成长效机制。
三、治理内容1. 设备安全检查（1）对在用设备进行全面检查，重点检查设备运行状态、安全防护装置、电气线路等；（2）对设备使用年限、磨损程度、维护保养情况进行评估，及时更换或维修老旧设备；（3）对设备操作人员进行安全培训，提高安全意识。
2. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确排查范围、方法和要求；（2）定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时进行整改；（3）对重大隐患进行专项治理，确保隐患整改到位。
3. 设备维护保养（1）建立健全设备维护保养制度，明确保养周期、内容和要求；（2）加强设备维护保养人员培训，提高维护保养技能；（3）定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
4. 安全生产责任制（1）明确各级人员安全生产责任，层层签订安全生产责任书；（2）加强安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理；（3）定期开展安全生产培训，提高全员安全生产意识。
四、治理措施1. 加强组织领导，成立机电专项治理工作领导小组，负责统筹协调和推进治理工作；2. 制定详细的工作计划，明确时间节点、责任部门和责任人；3. 加强宣传引导，提高全员对机电专项治理工作的认识；4. 强化监督检查，确保治理措施落实到位；5. 严格考核问责，对治理工作中存在的问题进行严肃处理。
五、实施步骤1. 准备阶段：成立专项治理工作领导小组，制定治理方案，明确治理目标、内容和措施；2. 推进阶段：按照治理方案，分阶段、分步骤推进治理工作；3. 检查阶段：对治理工作进行阶段性检查，总结经验，查找不足；4. 总结阶段：对治理工作进行总结，形成治理成果，完善长效机制。
机电运输专项整治工作情况汇报
机电运输专项整治工作情况汇报机电运输专项整治工作情况汇报机电运输专项整治工作情况汇报各位领导：黄石经信委《关于开展煤矿机电运输系统专项整治工作》的通知下发后，公司于6月7日召开了公司领导、各部门领导、煤矿矿长、机电矿长参加的机电运输专项整治工作动员会：会议宣传了黄石市关于开展煤矿机电运输专项整治工作的通知，根据通知精神，金海煤业有限公司制订了金海煤业有限公司机电运输专项整治实施意见，明确了此次整治活动的目标、要求和具体措施，细化了各煤矿责任和分工，制订考核标准和严格奖惩措施，并对机电运输质量标准化工作进行重点化分。
通过此次专项整治活动提出出了三点要求、六大目标。
三点要求是：一是要求煤矿措施要到位、责任要明确、执行要严格、结果要落实。
二是要求公司、各矿、各职能部门把好监督到位关，把好标准落实关，把好考核兑现关。
三是要求各煤矿认清矿井机电运输专项整治意义，开展好、宣传好教育工作。
六大目标：一是推进煤矿机电运输系统标准化建设。
二是严禁使用国家禁止的机电运输设备。
三是加快机电运输设备更新换代。
四是煤矿机电运输设备完好率达到80.7.2%，争取90.5.1%。
五是加强机电队伍建设，培养一批人才。
六是文明生产。
一、机电部分，五个月以来我们抓了以下工作：1、积极组织落实《黄石市机电运输专项整治工作》。
2、将煤矿地面、井下设备情况进行细化，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电运输系统现场安全检查，确保煤矿机电安全质量标准化。
3、继续推进机电质量标准化建设工作。
4、进一步加大机电工作管理力度，完善各项管理制度，确保人、财等各方面保障。
二、运输部分。
1、落实、消化运输专项整治标准内容，完善煤矿具体情况制度整改方案和工作计划。
2、化运输管理，提高质量标准化水平，确保煤矿运输安全生产。
3、今年以来全公司各煤矿通过运输整治，杜绝运输重大机电事故，减少一般事故。
4、强化地面、井下、采煤区，实现机械化运输。
总之，我们在这次机电运输专项整治工作，可能有些方面做得不够的地方或存在很多问题，请有关领导和专家提出宝贵意见，谢谢！扩展阅读：机电运输专项治理工作总结202*年机电运输专项治理总结为深入贯彻落实《202*年安全质量标准化推进会》会议精神及领导讲话，全面提升机电运输基础管理工作，强化机电运输系统安全运行，消除事故隐患，依局[202*]165号文件精神，公司决定在202*年继续开展“机电运输专项治理”活动，回顾202*年，我们主要做了以下工作：一、成立组织机构，下发文件全面推开：接到局文件后，公司积极行动起来，首先成立了以公司总经理，党委书记为组长的机电运输专项治理活动领导小组，统筹活动开展始末。
机电系统整改措施
机电系统整改措施标题：机电系统整改措施引言概述：机电系统是现代建筑中不可或缺的重要组成部分，其正常运行对建筑物的安全和效率至关重要。
然而，随着时间的推移和使用频率的增加，机电系统可能出现各种问题，需要进行整改和维护。
本文将就机电系统整改措施进行详细探讨，以确保系统的稳定运行和长期使用。
一、检查系统运行情况1.1 确认系统是否存在故障或异常情况，包括电路短路、设备损坏等。
1.2 检查系统的运行参数是否正常，如电压、电流、频率等。
1.3 检查系统的运行记录，了解系统的使用情况和可能存在的问题。
二、清洁系统设备和部件2.1 对系统设备和部件进行定期清洁，保持其表面清洁和无尘。
2.2 清洁系统内部的滤网和通风口，防止灰尘和杂物堵塞。
2.3 检查系统设备的散热情况，确保设备正常散热，避免过热损坏。
三、修复和更换损坏部件3.1 及时修复系统中出现的故障和损坏部件，确保系统正常运行。
3.2 更换老化和损坏严重的设备和部件，提高系统的可靠性和性能。
3.3 对系统中的关键部件进行定期检查和维护，延长其使用寿命。
四、优化系统运行参数4.1 对系统的电压、电流、频率等参数进行调整和优化，提高系统的效率和节能性。
4.2 优化系统的控制策略和运行模式，提高系统的响应速度和稳定性。
4.3 定期对系统进行性能测试和调试，确保系统的正常运行和性能优化。
五、加强系统监控和维护5.1 安装监控设备和传感器，实时监测系统的运行状态和性能指标。
5.2 建立定期维护计划，对系统设备和部件进行定期检查和维护。
5.3 培训维护人员和操作人员，提高他们的技术水平和维护意识，确保系统的长期稳定运行。
结论：机电系统整改措施是确保系统正常运行和延长设备寿命的关键步骤，通过检查、清洁、修复、优化和加强监控，可以有效提高系统的可靠性和性能，延长其使用寿命，为建筑物的安全和效率提供保障。
建议建筑物管理者和维护人员密切关注机电系统的运行情况，及时采取必要的整改措施，确保系统的长期稳定运行。
机电系统整改措施
机电系统整改措施一、背景介绍机电系统是指由机械设备和电气设备组成的系统，广泛应用于各个行业和领域。
然而，由于长期使用和运营，机电系统可能存在一些问题和隐患，为了确保其正常运行和安全性，需要进行整改措施的制定和实施。
二、问题分析在机电系统中，常见的问题包括设备老化、设备故障、能源浪费、安全隐患等。
这些问题可能会导致设备运行不稳定、能源消耗过高、工作环境不安全等不良影响。
三、整改目标针对机电系统存在的问题，制定整改措施的目标是确保设备的正常运行、提高能源利用效率、消除安全隐患、降低维护成本。
四、整改措施1. 设备维护和更新针对老化和故障设备，制定定期维护计划，包括设备检查、清洁、润滑和更换易损件等。
对于无法修复的老化设备，需要及时更新升级，以确保设备的正常运行。
2. 能源管理和优化通过能源管理系统，监测和分析机电系统的能源消耗情况，找出能源浪费的原因和问题，并制定相应的优化措施。
例如，合理调整设备运行参数、优化设备的工作时间表、采用节能设备等。
3. 安全隐患排查和整改定期进行安全隐患排查，包括设备的电气安全、机械安全和操作安全等方面。
对于发现的安全隐患，制定整改计划，并及时采取相应的措施进行整改，确保工作环境的安全。
4. 培训和意识提升加强员工的培训和意识提升，提高他们对机电系统的操作和维护的认识和能力。
通过定期的培训和知识分享，提高员工的技术水平和安全意识，减少人为操作失误导致的问题。
5. 数据分析和监测建立机电系统的数据分析和监测系统，实时监测设备的运行状态、能源消耗情况和安全隐患等。
通过对数据的分析，及时发现问题和异常，并采取相应的措施进行处理和修复。
五、整改计划和实施制定整改计划，明确整改目标、措施、责任人和时间节点等。
确保整改措施的有效实施，监督和检查整改过程，及时处理和解决出现的问题。
六、效果评估和持续改进对整改措施的效果进行评估和监测，通过对数据和指标的分析，评估整改效果的好坏。
根据评估结果，及时调整和改进整改措施，确保机电系统的持续改进和优化。
机电专项整治活动总结
关于继续深入开展机电运输专项整治活动的总结为认真贯彻落实鲁煤安监中局【2010】73号“关于开展煤矿机电运输专项监察的通知”以及集团公司“关于深入开展煤矿机电运输专项整治活动的通知”文件精神，深刻吸取莲花山煤矿“11.28”事故教训，举一反三、防患未然，杜绝机电类似事故的发生，真正实现20XX年安全生产。
翟镇煤矿在巩固前期开展的井上下机电提运达标活动成果的同时，在12月份又继续深入开展了机电运输专项整治活动。
对于在特殊背景下深入开展的本次机电运输专项整治活动，矿两委高度重视，立即成立了以矿长为组长、矿班子成员为副组长，各职能科室、生产工区主要负责人为成员的整治小组，并以矿红头文的形式制定下发了整治活动实施细则，责成各单位严格按细则要求逐项整改落实，现就活动开展以来的情况作如下总结：一、强化隐患排查细致力度，深挖死角。
12月初机电系统组织成立专业小组对井上下电气设备、提运安全设施进行了剖析式检查，对开关的保护逐台试验，调度绞车的固定、各部件完好情况认真排查，对于查出的问题，明确整改责任人，并限期整改跟踪验收落实，使隐患排查形成闭环，整改真正落到实处。
二、突出重点，抓牢重要环节，确保大系统的安全可靠。
活动开展以来首先对副井罐道进行了细致检查，对罐道木的搭接固定、磨损情况细致检查测量，严格按规程要求，并于12月4日对副井罐笼重新进行了防坠器脱钩实验，经试验抓捕器灵敏可靠，各项数据符合规程要求。
12月2日对主井罐道绳进行检查，12月5日重新进行了防坠器脱钩实验，实验结论合格。
确保了主提升系统运行的安全可靠。
三、规范提运秩序，加强运输环节管理，确保运输安全。
针对我矿提升环节多，运输战线长并且提升频繁的现状，配合安监站重点加强运输环节管理，对“三超”运输严格措施执行，重点监管盯靠，确保零星工程安全，坚决做到不安全不操作，增强职工安全意识的主动性，确保运输安全。
四、强化机电设备的日常管理和检修维护保养。
为充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。
4机电管理专项整治实施方案
机电、提升运输专项整治实施方案根据总公司机字 [2010]3 号文件精神，进一步提高机电运输技术管理水平，有效遏制种类事故，坚持“安全第一、预防为主” 的方针，全面落实科学发展，安全发展观，贯彻落实各级安全生产责任制，从而促进安全生产，现结合我矿实际情况，特制定此方案：一、整治目标：提高机电运输综合完好率，消灭电气设备失爆，完善机电设备综合保护，按时对主副井提升设备的定期检查试验，一坡三挡齐全可靠有效，小绞车安装使用符合规定。
二、具体要求：1、严格执行有关文件精神，认真组织学习《煤矿安全规程》《作业规程》《技术操作规程》和机电运输质量标准化有关规定等。
2、加强机电、运输现场管理，杜绝违章操作、违章作业和违反劳动纪律。
3、严格机电设备定期检查、维护、检查制度，确保设备安全运行（尤其是设备的保养、注油）。
4、抓好机电设备完好率，消灭失爆，完善综合保护。
5、严格主副提升的定期检查、检修、测试制度，各种保护齐全，有效可靠，杜绝在无保护下运行。
6、抓好轨道运输“一坡三挡”的管理、使用、维修、确保“一坡三挡”的可靠性和安全性。
7、抓好小绞车的安装、使用，严格执行小绞车安装和运行的有关规定，做到谁使用谁维护谁管理。
三、成立专项整治领导组织机构：组长：王彦平副组长：李平昌王志强郝替昌张兴昌刘卫军成员：高建成杨继国刘彦生高宝成刘聪明王建忠马对平高锁扣康建昶高国平刘明张灯柱李三平李江光张海平刘虎平四、责任区划分及责任人：共分为六个区（1）地面机电区主要负责人：刘彦生责任人：刘虎平负责地面所有机电设备正常运行，设备日检、维修等工作。
（2）井下机电队（运输队）主要负责人：杨继国责任人：张海平负责井下主运输三部皮带机，中央变电所及高压线路。
（3）4#回采机电队主要负责人：高锁扣，责任人：李三平负责从 4214 进风口至4214 回风工作面所用一切机电设备的完好。
（4）掘进机电队主要负责人：高国平责任人：李红光负责 3#、4#掘进范围内所有机电设备的完好（5）3#机电队主要负责人：高宝成责任人：刘明负责 3#主运输、回采范围内所有机电设备的完好。
机电设备隐患整改管理规定
机电设备隐患整改管理规定一、总则为了加强机电设备的安全管理，及时发现和消除设备隐患，保障生产的正常进行，特制定本规定。
本规定适用于公司内所有机电设备的隐患整改管理。
二、隐患排查1、定期检查设备管理部门应制定机电设备的定期检查计划，明确检查的时间间隔、检查项目和检查人员。
定期检查包括日常巡检、月度检查、季度检查和年度检查等。
2、专项检查针对特定类型的机电设备、关键部位或在特殊工况下，应组织专项检查。
如高温、高湿、重载等条件下的设备运行状况检查。
3、故障排查当机电设备发生故障时，维修人员在修复故障的同时，应深入分析故障原因，排查是否存在潜在的隐患。
4、员工报告鼓励员工在日常工作中发现机电设备的异常情况，及时向设备管理部门报告。
三、隐患评估1、隐患分类根据隐患可能导致的事故后果和严重程度，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患。
2、评估标准制定明确的隐患评估标准，包括设备故障频率、可能造成的人员伤亡和财产损失、对生产的影响程度等。
3、评估团队成立由设备管理、技术、安全等相关人员组成的隐患评估团队，对排查出的隐患进行评估和分级。
四、隐患整改1、整改责任根据隐患的分级，明确整改责任人和整改期限。
一般隐患由设备维修人员负责整改，较大隐患由设备管理部门负责人组织整改，重大隐患由公司领导牵头成立整改小组进行整改。
2、整改方案整改责任人应制定详细的整改方案，包括整改措施、所需资源、整改时间节点等。
整改方案需经过评估团队的审核批准。
3、整改实施整改责任人按照批准的整改方案组织实施整改工作，整改过程中应做好安全防护措施，确保整改工作的安全进行。
4、整改验收整改完成后，由评估团队进行验收。
验收合格的，予以销案；验收不合格的，要求重新整改，直至合格为止。
五、监督与考核1、监督检查设备管理部门应定期对隐患整改情况进行监督检查，确保整改工作按计划进行。
2、考核机制建立隐患整改考核机制，对按时完成整改任务、整改效果显著的部门和个人进行表彰和奖励；对未按时完成整改任务或整改不力的部门和个人进行批评和处罚。
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晋煤集机函〔2016〕211号
晋煤集团关于下发机电管理基础工作专项整治
活动方案补充规定的通知
集团公司各单位：
2016年6月14日下午，蓝焰煤层气公司在处理蓝潘I回625、
II回624线路故障时发生一起触电死亡事故，按照6月15日调
度会集团公司领导指示精神，为深刻吸取事故教训，杜绝类似事
故再次发生，现制定《机电管理基础工作专项整治活动补充规定》
予以下发，请遵照执行。
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司
2016年6月17日
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司
- 2 -
机电管理基础工作专项整治活动方案补充规定
2016年6月14日下午，蓝焰煤层气公司在处理蓝潘I回625、
II回624线路故障时发生一起触电死亡事故，按照6月15日调
度会集团公司领导指示精神，为深刻吸取事故教训，杜绝类似事
故再次发生，各单位要以晋煤集机函《机电管理基础工作专项整
治活动方案》（2016128号）活动为契机，进一步加强机电系统管
理制度、操作规程、作业标准、安全措施的落实执行，特制订补
充规定如下：
一、成立专项整治活动领导组（调整）
组 长：机电副总经理
副组长：机电副总工程师 机电处处长
成员调整如下：太原煤气化、各事业部、各资源整合主体、
各主要生产矿井、铁运分公司、通信分公司、供电分公司、物业
分公司及其他各单位分管机电负责人。
领导组下设办公室，办公室设在机电处，办公室负责本次专
项整治活动的总体组织、安排、落实及总结。
二、专项整治活动范围
集团公司所属各单位。
三、专项整治活动职责分工
太原煤气化、各事业部、各资源整合主体，根据业务特点牵
头组织对下属各单位机电管理基础工作专项整治活动进一步细化
- 3 -
安排，并组织对下属单位活动开展情况进行检查验收、总结并报
活动领导组办公室。
各主要生产矿井、铁运分公司、通信分公司、供电分公司、
物业分公司及其他各单位，结合本单位实际进行本单位专项整治
活动的细化安排及自查，机电处负责对各单位活动开展情况进行
抽检验收。
四、专项整治活动补充内容
本次专项整治活动，在执行《机电管理基础工作专项整治活
动方案》（晋煤集机函〔2016〕128号）文件的基础上，以各单位
机电系统管理制度、操作规程、安全措施的落实执行情况及职工
的操作行为为检查重点，各单位要进一步完善细化机电管理制度、
操作规程、作业标准、安全措施，强化机电系统作业人员的安全
意识、执行意识，进一步规范职工操作行为，提高业务素质，杜
绝因违章指挥、违章操作造成的人员伤亡事故。检查重点内容如
下：
（一）机电系统管理制度、操作规程、安全措施制定完善和
落实执行情况；
（二）岗位职工持证上岗及培训情况，岗位“应知应会”情
况；
（三）按照晋煤集安函〔2016〕117号《晋煤集团关于深入
开展安全管理基础工作专项整治行动的通知》要求，开展全员事
故案例警示教育，进一步提高职工安全意识；
- 4 -
（四）严查违章指挥及违章操作，重点对如下操作行为、操
作习惯的规范性进行检查：
1.大型设备、供电系统等检修时安全措施是否充分，检修人
员配置是否合理，是否做到老中青三结合；
2.高压供电系统“两票”管理、执行是否规范、到位；
3.供电系统作业时是否按照规程要求进行停电、放电、验电、
装设接地线并执行监护制度；
4.是否存在带电检修、搬迁电气设备现象；
5.电气设备是否存在甩保护、保护失效及防爆设备失爆继续
使用现象；
6.刮板运输机紧链马达齿轮盘固定销是否使用专用销；
7.井下采煤机停机或检修时,是否切断前级供电开关电源并
断开其隔离开关,断开采煤机隔离开关,打开截割部离合器；
8.井下掘进机停机或检修时，是否切断电源、摘掉离合器，
将截割头落地；
9.锅炉、压力容器检修，需进入锅炉炉膛、炉筒、压力容器
内作业时是否采取通风措施及安全检查；
10.起重设备作业时，是否斜拉或斜吊重物，起吊的重物下是
否有行人通过；
11.电梯、起重机械是否定期进行专业化维保、消缺；
12.高处作业时是否采取有效安全措施；
13.进入管沟、电缆沟检修作业时，是否采取通风排污措施及
- 5 -
安全检查；
14.是否存在其他习惯性违章指挥、违章作业情况。
五、专项整治时间安排
（一）自查自改阶段（自下文之日起—— 7月31日）
各单位要根据本文件要求精心组织，进一步细化专项整治活
动方案，认真进行自查自纠，并于8月1日前将自查自纠情况上
报上级牵头部门，各主要生产矿井、铁运分公司、通信分公司、
供电分公司、物业分公司及其他各单位于8月1日前将自查自纠
情况上报机电处。
（二）检查验收阶段（8月1日—— 9月30日）
太原煤气化、各事业部、各资源整合主体、机电处分别组织
专业技术人员，组成专项整治检查小组，对各单位本次专项整治
活动情况进行检查验收，太原煤气化、各事业部、各资源整合主
体在检查验收完成后，进行工作总结并以书面形式报机电处。
（三）总结回头看阶段（10月1日—— 10月31日）
太原煤气化、各事业部、各资源整合主体、机电处针对各单
位验收过程中存在的问题整改情况进行复查，对活动过程中发现
的问题认真分析，研究制定实施对策，形成长效机制，防止反弹。
六、工作要求
（一）各单位要以本方案为指导，结合单位实际细化本单位
专项整治活动方案，明确职责分工，抽调专业人员将所有问题三
定落实，确保活动不走过场。
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（二）各单位在自查自改阶段要坚持边查边改，并保证自查
覆盖的深度及广度。
（三）太原煤气化、各事业部、各资源整合主体要对下属单
位检查进行全覆盖，对于活动组织开展不力的单位进行严格考核。
机电处联系人：张志飞 联系电话：3664307
电子邮箱：zhangzhifei@163.com zhangzhifei@jamg.cn