6某项目月度成本核算实例
6项目成本管理[1]
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修改一个软件错误的相对开销
发现错误时的开发阶段
开销比率
需求 设计 编码 开发测试 验收 运行
1 （$100-$1,000） 3-6 10 15-40 （$1,000 - $100,000） 30-70 40-1000
本
管
理
业主或高层领导期望：
中
尽快地、简单而又准确地估计项目的成本
的
误 以最少的费用完成项目
优点：整体估算比较准确； 避免过分重视一些任务而忽视另外一些任务。 缺点：可能出现下层人员认为分到的估算不足以完成任务，却保持沉默。
2 自下而上法
特点： 基于WBS体系，自下而上各层根据资源需求估算成本，然后层层进 行汇总，得到项目的整体成本。
优点：在子任务级别上相当准确；项目成员清楚需要的资源量。 缺点：难以保证所涉及到的任务都被考虑到。
•.1 输入
• .1 事业环境因素
• .2 组织过程资产
• .3 项目范围说明书
• .4 工作分解结构
• .5 工作分解结构字典
• .6 项目管理计划
•
.进度管理计划
•
.人员配备管理计划
•
.风险登记册
• .2 工具和技术
• .1 类比估算
• .2 确定资源费率
• .3 自底向上的估算
• .4 参数估算
• .5 项目管理软件
• .6 供应商投标价格分析
• .7 储备金分析
• .8 质量成本
• .3输出
• .1 活动成本估计
• .2 活动成本估计支持细节
• .3 请求的变更
• .4 成本管理计划（更新）
•项目成本管理
•项目成本管理
• 成本预算
建筑项目施工成本核算案例分析
建筑项目施工成本核算案例分析本文将以建筑项目施工成本核算案例分析为题，通过一个实际案例探讨建筑项目中的施工成本核算。
以下将从项目背景、成本元素、成本核算方法、成本数据分析等方面进行详细阐述。
一、项目背景某建筑项目是一座高层住宅楼的建设工程，预计总投资为1亿人民币。
该项目由一家建筑公司承建，并按合同约定完成。
二、成本元素在进行成本核算前，我们需要确定该建筑项目的成本元素。
根据建筑项目的特点，常见的成本元素包括：人工成本、材料成本、设备成本、管理费用、施工期利息、佣金等。
1. 人工成本：包括工人工资、社会保险费、福利费等。
在本案例中，工人工资总额为5000万人民币。
2. 材料成本：指用于建筑施工的各类材料费用。
材料成本需要根据实际施工情况进行核算，本案例中，材料成本总额为3000万人民币。
3. 设备成本：指建筑施工中使用的各类机械设备费用。
设备成本需要根据实际使用情况进行核算，本案例中，设备成本总额为2000万人民币。
4. 管理费用：包括项目经理工资、行政费用等。
管理费用需要根据项目规模和实际情况进行核算，本案例中，管理费用总额为1000万人民币。
5. 施工期利息：指项目在施工期间所产生的利息费用。
施工期利息需要根据项目贷款额度和贷款利率进行核算，本案例中，施工期利息总额为800万人民币。
6. 佣金：指建筑项目销售或出租所支付的佣金费用。
佣金需要根据实际销售情况进行核算，本案例中，佣金总额为500万人民币。
三、成本核算方法成本核算是对建筑项目施工过程中产生的各项费用进行合理归集、分类、统计和分析的过程。
在本案例中，我们采用以下成本核算方法。
1. 直接成本法：将直接与项目产出相关的费用，如人工成本、材料成本、设备成本等，直接归集到项目相关账目中。
2. 间接成本法：将不直接与项目产出相关的费用，如管理费用、施工期利息、佣金等，根据一定的分配原则归集到项目相关账目中。
四、成本数据分析通过对以上成本元素和成本核算方法的分析，我们可以得到如下数据。
成本核算案例
成本核算案例某工厂是一家生产电视机的公司，下面是该工厂的成本核算案例。
假设该工厂在某一年度生产了10000台电视机，销售价格为每台10000元。
原材料成本：该工厂每台电视机所使用的原材料成本为3000元，因此10000台电视机的原材料成本为3000元 × 10000 = 30000000元。
直接人工成本：该工厂每台电视机所需的直接人工成本为2000元，因此10000台电视机的直接人工成本为2000元 × 10000 = 20000000元。
制造费用：该工厂的制造费用包括工厂租金、设备维护费用等，假设这些费用一共为1000000元。
销售费用：该工厂的销售费用包括广告费用、销售人员工资等，假设这些费用一共为500000元。
总成本：将原材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用相加得到总成本：30000000元 + 20000000元 + 1000000元 + 500000元 =51500000元。
单位成本：将总成本除以生产数量得到单位成本：51500000元 ÷ 10000台 = 5150元。
销售收入：假设该工厂销售了10000台电视机，销售价格为每台10000元，因此销售收入为10000台 × 10000元 = 100000000元。
利润：将销售收入减去总成本得到利润：100000000元 - 51500000元 = 48500000元。
以上是该工厂的成本核算案例。
通过对原材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用的计算，可以得到总成本和单位成本。
同时，通过计算销售收入减去总成本，可以得到该工厂的利润。
建筑项目施工成本核算与调整案例
建筑项目施工成本核算与调整案例在建筑项目的施工过程中，成本核算与调整是非常重要的环节。
正确认识和掌握成本核算与调整的方法和技巧，对于保证项目的顺利进行、合理控制成本以及提高项目效益都具有至关重要的意义。
本文将通过一个建筑项目施工成本的案例分析，介绍成本核算与调整的具体方法。
一、案例背景本案例涉及某大型住宅小区的建筑项目，该项目规模庞大，包含多栋住宅楼和相关的配套设施建设。
在项目施工过程中，由于多个因素的影响，施工成本逐渐超出了原先预算，需要进行相应的核算与调整。
二、成本核算方法1. 收集和整理数据首先，项目管理团队需要全面收集和整理与项目成本相关的数据，包括材料采购费用、人工工资、设备租赁费用、建筑材料耗损等。
这些数据可以从项目账目、供应商对账单、工程量清单等渠道获取。
2. 分类归纳成本明细在收集到数据后，项目管理团队需要对各项成本进行分类归纳，建立成本明细表。
例如，将各类材料的采购费用归为一项；将工人的工资、社会保险费等归为另一项；将机械设备的租赁费用、维修费用等归为另一项。
3. 计算成本总额根据成本明细表，逐项累加各项成本，得到总成本的数值。
这一步骤可以通过电子表格软件或成本管理系统进行自动计算，以提高效率。
三、成本调整方法1. 分析成本差异在核算出总成本后，需要进行成本差异的分析，即将实际成本与预算成本进行对比，找出差异的原因。
例如，发现材料采购费用超支，可以追溯到材料价格上涨、供应商变更等因素。
2. 确定成本调整方案根据成本差异的分析结果，项目管理团队可以确定相应的成本调整方案。
以材料采购费用超支为例，可能需要重新协商材料价格、寻找其他供应商或调整施工进度等来降低成本。
3. 实施成本调整一旦成本调整方案确定，需要及时落实并监控调整的效果。
此阶段，项目管理团队需要与供应商、承包商等相关方进行沟通，确保调整方案的有效实施，并及时调整项目进度或采购计划等。
四、案例分析和效果评估经过以上的成本核算与调整工作，项目管理团队成功降低了施工成本，实现了预算控制目标。
成本核算案例
成本核算案例在企业管理中，成本核算是一个非常重要的环节。
正确的成本核算可以帮助企业更好地掌握经营状况，提高经营效率，优化资源配置。
下面，我们通过一个实际的案例来介绍成本核算的相关内容。
某家制造企业生产一种产品，产品的原材料主要包括A、B、C三种材料，生产过程中还需要耗费人工成本和制造费用。
现在我们来对这个产品的成本进行核算。
首先是原材料成本的核算。
产品的生产需要用到A、B、C三种原材料，它们的单价分别为10元/kg、8元/kg、5元/kg，而每个产品需要的用量分别为2kg、3kg、1kg。
那么，每个产品的原材料成本就可以通过以下公式计算得出：原材料成本 = A原材料单价× A原材料用量 + B原材料单价× B原材料用量+ C原材料单价× C原材料用量。
代入具体数值后，得出每个产品的原材料成本为10元/kg × 2kg + 8元/kg ×3kg + 5元/kg × 1kg = 36元。
其次是人工成本的核算。
假设每个产品的生产需要耗费2小时的人工，而每小时的人工成本为15元。
那么，每个产品的人工成本就可以通过以下公式计算得出：人工成本 = 人工时数×每小时人工成本。
代入具体数值后，得出每个产品的人工成本为2小时× 15元/小时 = 30元。
最后是制造费用的核算。
假设每个产品的制造费用为100元。
综合起来，每个产品的总成本就是原材料成本 + 人工成本 + 制造费用，即36元 + 30元 + 100元 = 166元。
通过以上的成本核算，我们可以清楚地知道每个产品的成本构成，这有助于企业合理定价、控制成本、提高盈利能力。
同时，成本核算也可以帮助企业找出成本高的环节，进而进行成本优化，提高生产效率。
除了单个产品的成本核算，企业还可以通过成本核算来进行全面的成本管理。
比如，可以对不同产品的成本进行比较，找出成本较高的产品，进而优化生产流程；可以对不同生产线的成本进行比较，找出成本较高的生产线，进而调整资源配置。
施工企业的成本核算案例
施工企业的成本核算案例利润是施工单位的赖以生存的源泉，利润的来源主要靠有效的管理，包括施工管理，合同管理等，合同管理中的成本分析不仅成为成本绩效考核提供依据，也为未来成本预测与成本计划编制指明方向。
成本分析是造价管理过程中降低成本，扭亏为盈的手段，下面我以我单位武汉中央文化区秀场室内装饰工程的成本核算为例详细说明，成本分析的过程。
标签：成本核算；案例；造价管理武汉中央文化区秀场室内装饰工程二标段装饰面积10044.51平方，项目施工内容：一层夹层、包厢层、监控层、走廊层、排练层、演唱工作一层及一层以上精装设计范围外的轻钢龙骨隔墙。
合同类型：总价包干合同。
合同工期：243日历天。
成本核算清单目录为：成本核算编制说明。
成本核算汇总表，现场管理费，临时设施费，措施费及其他费用，业务协调及差旅费，分部分项工程量清单，隔墙工程量，主要指标分析，主要材料价格表，需现场明确施工做法，装饰主要材料汇总表，安装主要材料价格表等组成。
成本核算编制说明：主要的内容有：情况说明，编制依据，核算说明组成，介绍了这个项目大概的情况，清单中体现了的子目，但施工图中却没有体现；或者施工图中有体现，但清单漏项的情况。
像案例中的幕墙工程，在投标中未计入工程量清单，但按施工图却有体现，所以应对幕墙进行二次报价，监控层WC1（男、女卫生间）墙、柱面工程量少算一个卫生间。
等等如此，把这些写入核算说明中，主要作用是提醒领导，这些可预见的因素在投标报价中漏项，市场部门应跟进协调，因为大的项目调整很容易引起工程实体成本大变动。
成本核算汇总表由成本汇总表和利润分析组成：成本汇总表的组成有：工程实体成本、现场管理费部分，临时设施部分，措施费及其他部分，业务协调及差旅部分，上缴税金，总包管理费等组成，其中已包括这个项目从开工至竣工的全部费用之和，利润分析表中由合同价，合同总成本，毛利润，毛利润率，净利润，净利润率组成。
这张表的把后面的几张表总结到了一起。
一般制造业成本核算实例
一般制造业成本核算实例
在一般制造业中，正确地核算成本非常重要，因为它可以帮助企业决策者了解其生产和销售过程的真实成本，以便更好地掌握企业的经营状况。
下面将介绍一般制造业成本核算的实例。
假设某企业生产一种产品，其生产过程分为材料成本、直接劳动成本和制造费用三个部分。
产品生产的每个阶段成本如下：
1. 材料成本：每个产品需要材料成本100元。
2. 直接劳动成本：每个产品需要直接劳动成本30元。
3. 制造费用：每个产品需要制造费用20元。
此外，该企业还有一些固定成本，如租金、人力资源费用等。
为了准确地核算成本，必须将这些固定成本分摊到每个产品上。
以每月生产1000个产品为例，该企业的月固定成本为5000元。
那么，每个产品的固定成本为5元。
因此，每个产品的总成本为：100元（材料成本）+30元（直接劳动成本）+20元（制造费用）+5元（固定成本）=155元。
然后，该企业还需要计算每个产品的销售价格。
假设该产品的市场价格为200元，那么该企业每个产品的利润为：200元（售价）-155元（成本）=45元。
通过这种方式，该企业可以很好地掌握自己的生产成本和利润。
如果生产成本过高，企业可以优化生产过程，以降低成本，提高利润。
如果利润过低，企业可以考虑调整价格或增加销量，以增加利润。
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工程施工财务核算案例(3篇)
第1篇一、案例背景某建筑施工公司承接了一项住宅楼工程，合同总金额为1000万元，预计工期为一年。
该公司根据合同要求，采用完工百分比法确认收入。
以下是该工程的财务核算过程。
二、会计科目设置根据企业会计准则的要求，该公司在工程施工过程中，设置了以下会计科目：1. 合同履约成本：核算工程施工过程中发生的各项成本，包括人工费、材料费、机械费等。
2. 合同收入：核算根据完工百分比法确认的合同收入。
3. 应收账款：核算建设单位应支付给施工单位的工程款。
4. 预收账款：核算建设单位预先支付的工程款。
三、财务核算过程1. 施工初期（完工进度为0%）（1）收到建设单位预付款500万元，借：银行存款500万元，贷：预收账款500万元。
（2）发生人工费、材料费、机械费等成本，借：合同履约成本-工程施工（按实际发生金额），贷：应付职工薪酬、原材料、周转材料、低值易耗品等。
2. 施工中期（完工进度为50%）（1）根据完工百分比法，确认收入500万元，借：应收账款500万元，贷：合同收入500万元。
（2）收到建设单位进度款，借：银行存款500万元，贷：应收账款500万元。
（3）发生人工费、材料费、机械费等成本，借：合同履约成本-工程施工（按实际发生金额），贷：应付职工薪酬、原材料、周转材料、低值易耗品等。
3. 施工后期（完工进度为100%）（1）根据完工百分比法，确认收入500万元，借：应收账款500万元，贷：合同收入500万元。
（2）收到建设单位结算款，借：银行存款500万元，贷：应收账款500万元。
（3）发生人工费、材料费、机械费等成本，借：合同履约成本-工程施工（按实际发生金额），贷：应付职工薪酬、原材料、周转材料、低值易耗品等。
四、财务核算分析1. 该公司在工程施工过程中，按照完工百分比法确认收入，确保了收入与成本的一致性。
2. 通过设置合同履约成本科目，可以清晰地反映工程施工过程中的各项成本，便于成本控制和核算。
工程施工核算例题(3篇)
第1篇一、背景某建筑公司承接了一项住宅楼建设项目，工程合同总金额为2000万元，工期为两年。
为了准确核算工程施工成本，公司按照相关规定，将工程施工成本分为人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用等明细科目。
二、核算内容1. 人工费核算- 基本工资：每人每月3000元，共计10人，每月人工工资总额为3万元。
- 工资性补贴：每人每月补贴500元，共计10人，每月补贴总额为0.5万元。
- 生产工人辅助工资：每人每月1000元，共计10人，每月辅助工资总额为1万元。
- 职工福利费：根据生产工人工资总额的10%计提，每月职工福利费为0.3万元。
- 生产工人劳动保护费：每人每月200元，共计10人，每月劳动保护费总额为0.2万元。
- 企业应承担的社保费用：每人每月社保费用为1500元，共计10人，每月社保费用总额为1.5万元。
因此，该住宅楼建设项目每月人工费总额为5.2万元。
2. 材料费核算- 材料原价：钢筋每吨3000元，水泥每吨500元，共计20吨钢筋和50吨水泥，材料原价为（20×3000+50×500）=17000元。
- 材料运杂费：材料自来源地运至工地仓库发生的费用为5000元。
- 运输损耗费：材料在运输装卸过程中不可避免的损耗为材料原价的5%，即0.85万元。
因此，该住宅楼建设项目每月材料费总额为2.35万元。
3. 机械使用费核算- 机械租赁费用：每月机械租赁费用为5万元。
- 机械折旧费：每月机械折旧费用为0.5万元。
因此，该住宅楼建设项目每月机械使用费总额为5.5万元。
4. 其他直接费用核算- 施工现场材料的二次搬运费：每月为0.3万元。
- 生产工具和用具使用费：每月为0.2万元。
- 检验试验费：每月为0.1万元。
- 临时设施折旧费：每月为0.1万元。
因此，该住宅楼建设项目每月其他直接费用总额为0.8万元。
三、工程施工成本核算根据以上核算内容，该住宅楼建设项目每月工程施工成本总额为：人工费（5.2万元）+ 材料费（2.35万元）+ 机械使用费（5.5万元）+ 其他直接费用（0.8万元）= 13.75万元。
建设工程成本核算案例
建设工程成本核算案例在建筑行业中，建设工程成本核算对于项目的成功实施和企业的经济效益至关重要。
通过对成本的准确核算和有效控制，能够帮助企业在保证工程质量的前提下，实现资源的优化配置和利润的最大化。
下面，我们将通过一个具体的案例来详细探讨建设工程成本核算的过程和方法。
案例背景本次案例是一个住宅小区的建设项目，总建筑面积为10 万平方米，包括多层住宅、高层住宅和配套的商业设施。
项目的建设周期预计为两年，总投资预算为 2 亿元。
成本核算的前期准备在进行成本核算之前，首先需要明确项目的成本构成。
对于这个住宅小区项目，成本主要包括以下几个方面：1、土地成本：包括土地出让金、拆迁补偿费等。
2、前期工程费用：如勘察设计费、可行性研究费、规划费等。
3、建筑安装工程费用：这是成本的主要部分，包括建筑工程费、安装工程费等。
4、基础设施费用：如道路、给排水、供电、供气、绿化等设施的建设费用。
5、公共配套设施费用：如幼儿园、社区服务中心等的建设费用。
6、间接费用：包括管理费、财务费、销售费等。
同时，还需要建立完善的成本核算制度和流程，明确各部门和人员在成本核算中的职责和权限。
成本核算的具体过程1、土地成本核算土地成本的核算相对较为简单，根据土地出让合同和相关支付凭证，将土地出让金、拆迁补偿费等直接计入项目成本。
2、前期工程费用核算对于勘察设计费、可行性研究费等，根据签订的合同和支付的款项，按照项目的分摊原则进行核算。
例如，可行性研究费可能根据项目的建筑面积进行分摊。
3、建筑安装工程费用核算这部分成本的核算较为复杂。
首先，需要根据施工图纸和预算编制详细的成本计划。
在施工过程中，对各项工程的实际发生成本进行记录和统计，包括人工费用、材料费用、机械设备费用等。
例如，对于人工费用，要根据工人的出勤记录和工资标准进行核算；对于材料费用，要根据采购合同、入库单和领料单进行核算。
4、基础设施费用核算基础设施费用的核算要根据实际的建设工程量和工程单价进行计算。
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单位:元子项名称单位数量单价合价数量单价合价数量单价合价一土建工程造价8836728.088481394.578312432.24524295.85二支护工程造价1194690.001007830.46992700.00201990.00三装饰工程造价0.000.000.000.00还未施工四安装工程造价562100.98466543.81466543.8195557.17小计10593519.069955768.849771676.05821843.027.76%五现场管理费1管理人员工资2现场办公费3差旅交通费小计0.00196138.00196138.00-196138.00六其他费用1质量奖2工期奖3总包管理费4分包配合费5索赔6工程废料处理（钢筋）-7.231500.00-10845.000.000.00-10845.0010845.0010593519.0610151906.849956969.05636550.02七规费294969.8673742.4773200.00221769.86八税金374564.02九工程总价11263052.9510030169.05858319.887.62%核算时间：2010-8-28
产值组成明细分项内容责任成本核定明细实际成本核算明细
规费前总计
青建集团股份公司****分公司****项目2010年8月份成本核算一览表(总表)
小计
毛利润毛利率备注序号
单位:元子项名称单位数量单价合价数量单价合价数量单价合价核算时间：2010-8-28
产值组成明细分项内容责任成本核定明细实际成本核算明细
青建集团股份公司****分公司****项目2010年8月份成本核算一览表(总表)
毛利润毛利率备注序号
项目经理:商务经理: