电解工工作总结
电解工个人工作总结怎么写
标题：电解工个人工作总结前言：时间如梭，转眼间一个生产周期已过去，回首过去的一年，我在电解岗位上辛勤付出，不断学习进步，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期为今后的工作提供宝贵的经验和借鉴。
主体：一、工作成绩1. 技术水平提升：通过不懈的学习和实践，我对电解工艺流程有了更深入的理解，掌握了核心操作技能，能够独立完成各项工作任务。
在电解过程中，我严格把控各项参数，确保生产稳定，提高了产品合格率。
2. 安全生产：我严格遵守安全生产规定，认真执行操作规程，积极参与安全隐患排查，确保了生产现场的安全。
在岗位上，我时刻保持警惕，预防事故的发生，为企业的安全稳定贡献了一份力量。
3. 团队协作：我注重与同事间的沟通与协作，积极参与团队活动，共同解决生产过程中遇到的问题。
在团队合作中，我发挥了自己的专长，也为团队的整体进步做出了贡献。
二、工作不足1. 理论水平不足：虽然我在实践中积累了一定的经验，但理论知识还不够扎实。
在今后的工作中，我要加强学习，提高自己的理论素养，为实际工作提供更有力的支持。
2. 应变能力有待提高：在生产过程中，偶尔会遇到一些突发情况，我处理这些问题的能力还有待提高。
为了更好地应对各种挑战，我将加强应急处理能力的训练，提高自己的应变能力。
3. 精细化管理不足：在生产过程中，我对部分细节把握不够到位，影响了产品的质量。
为了提高产品质量，我要加强精细化管理，关注每一个环节，力求做到尽善尽美。
三、工作经验与反思1. 严谨操作：电解工作涉及诸多环节，严谨的操作是保证生产稳定的关键。
我要时刻保持严谨的态度，遵循操作规程，防止因为操作不当造成的事故。
2. 持续改进：在工作中，我要保持持续改进的心态，勇于创新，积极探索更高效、更安全的生产方式，为企业的发展贡献力量。
3. 学习交流：我会积极参加各类培训和交流活动，向同行学习，取长补短，不断提高自己的业务水平。
结尾：总结过去，展望未来，我深知自己还有许多不足之处，但我有信心和决心，在电解岗位上继续努力，为企业的发展贡献自己的力量。
普通电解工个人工作总结
普通电解工个人工作总结在普通电解工作岗位上，我主要负责操作电解设备，监控电解过程，以及维护设备和生产环境的清洁和安全。
在过去的一段时间里，我认真学习工作岗位的技能和流程，并努力提高自己的工作效率和质量。
以下是我个人在普通电解工作岗位上的工作总结：首先，我掌握了电解设备的操作技能和维护知识，能够熟练操作设备，并及时发现和解决设备故障，确保生产顺利进行。
我能够正确地调整操作参数，控制生产过程中的温度、电流和PH值，保证产品的质量和产量符合标准。
其次，我注重监控生产过程，及时调整操作参数，确保电解过程的稳定和高效。
我能够做到严格遵守操作规程和安全操作流程，保障生产过程的安全和环保。
此外，我也重视设备和生产环境的清洁和维护工作，定期进行设备的清洗和保养，确保设备的正常运转并延长设备的使用寿命。
同时，我也积极参与生产环境的整治和改进工作，提高生产环境的整洁度和安全性。
总的来说，我在普通电解工作岗位上努力学习和工作，提高了自己的技能和能力，确保了生产过程的稳定和高效。
我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为企业的发展做出更大的贡献。
普通电解工作对于我来说，不仅仅是一份工作，更是一种责任和使命。
在这个岗位上，我深知自己的工作直接关系到产品质量和生产效率，因此我始终努力保持专注和严谨，以保证每一个生产环节的顺利进行。
在工作中，我时刻保持谦虚和虚心学习的态度，不断积累经验和掌握新的技能。
通过不断的努力和学习，我不仅熟练掌握了生产设备的操作和维护技能，还深入了解了电解过程中各项参数的重要性，以及如何进行调整和控制。
这些知识和技能的掌握，不仅让我能够更好地完成工作任务，也提高了我在工作中的主动性和责任心。
在工作中，我也始终保持注重细节的习惯，认真监测生产过程中的每个细节，并严格按照操作规程进行操作。
同时，我也积极参与生产环境的整治和改进工作，力求提高生产环境的整洁度和安全性。
我时刻警惕着可能会出现的安全隐患，及时采取措施加以解决，保障生产过程的安全和稳定。
电解工班长个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我担任电解工班长已有数年。
在这段时间里，我始终本着对工作的高度负责和对团队的关爱，努力提升自己的业务能力，带领团队高效完成各项生产任务。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便在今后的工作中更好地提升自己。
二、工作回顾1. 加强团队建设，提高团队凝聚力作为班长，我深知团队建设的重要性。
我注重与班组成员的沟通交流，关心他们的生活和工作，努力营造一个和谐、团结的工作氛围。
通过定期开展团队活动，如篮球赛、拔河比赛等，增强团队凝聚力，提高员工的归属感。
2. 强化安全管理，确保生产安全安全生产是企业发展的基石。
我始终将安全放在首位，严格执行各项安全规章制度，定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
在日常工作中，我严格要求自己，以身作则，及时发现并排除安全隐患，确保生产安全。
3. 提升技术水平，提高生产效率为了提高生产效率，我积极学习新技术、新工艺，不断提升自己的技术水平。
同时，我还鼓励班组成员参与技术革新，共同提高生产效率。
在过去的一年里，我们班组的电解生产指标得到了显著提升。
4. 加强成本控制，降低生产成本在生产经营过程中，我注重成本控制，合理安排生产计划，降低生产成本。
针对原材料采购、设备维护等方面，我积极寻求优化方案，确保生产成本最小化。
5. 积极沟通，协调解决生产难题在工作中，我注重与相关部门的沟通与协调，及时解决生产过程中遇到的问题。
针对生产难题，我积极组织技术人员进行研究，寻求解决方案，确保生产顺利进行。
三、工作反思回顾过去一年的工作，我深感自己在以下方面还有待提高：1. 管理能力有待提升：在日常工作中，我发现自己对班组成员的管理和激励方式还不够完善，需要进一步学习先进的管理理念和方法。
2. 业务知识需不断更新：随着科技的不断发展，电解行业的技术也在不断更新。
我需要不断学习新知识，以适应行业发展的需要。
3. 沟通协调能力需加强：在工作中，我发现自己在与上级、同事和下属的沟通协调方面还有待加强，需要提高自己的沟通技巧。
电解工班长个人工作总结
电解工班长个人工作总结个人工作总结：在过去的一段时间里，我担任电解工班长一职，负责管理和指导电解工作人员完成生产任务。
在这段时间里，我通过自己的不懈努力和团队的配合，取得了一些显著的成绩。
首先，我始终坚持以安全生产为首要任务，加强对电解生产过程中安全隐患的排查和整改工作，促进了生产现场的安全稳定。
我们的生产车间经过我和团队的努力，已经连续365天零事故生产，取得了显著的成果。
其次，在工作中，我不断提升自己的专业知识和管理能力，积极协助领导制定科学合理的生产计划，组织合理安排生产任务，保证了生产进度的顺利进行。
通过技术培训和学习，我不断提升了工人们的技术水平，有效提高了生产效率。
此外，我还重视团队建设，积极引导工人们树立团队意识，提升工作积极性和凝聚力。
在团队管理中，我注重发挥每个成员的优势，合理分配工作任务，最大限度发挥团队的整体效益。
在今后的工作中，我将继续努力，进一步加强自身的学习和提升，提高团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展做出更大的贡献。
作为电解工班长，我深知自身责任重大，需要具备高度的责任感、管理能力和团队合作精神。
在工作中，我经常与工人们保持密切联系，了解他们的实际困难，及时协调解决问题。
我坚信，一个和谐团队的建立与管理者的关怀密不可分。
通过及时关心员工的生活和工作，我得到了团队成员的信任与支持。
在生产过程中，我及时发现问题，果断处理、改进，保证了生产的持续稳定。
同时，我也注重与其他部门的沟通协作，积极解决生产中出现的矛盾和问题。
在生产技术方面，我将技术培训纳入日常工作，确保团队成员的技能持续提升，从而保障生产质量和效率。
为了更好地激发员工的工作激情和创造力，我还提倡分享制度，鼓励员工分享工作中的经验和成果。
这不仅有助于工作经验的积累，也有利于促进团队成员之间的交流与合作，共同完善我们的工作。
与此同时，我还关注时间管理与资源的合理分配。
通过精准的计划和资源分配，我们成功减少了浪费，最大限度地提高了生产效率。
电解车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，XX年已接近尾声。
在过去的一年里，我国电解车间全体员工在公司领导的正确引领下，紧紧围绕安全生产、提高质量、确保产量等目标，坚定信心，团结协作，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将XX年电解车间年度工作总结如下：二、工作回顾（一）生产方面1. 试生产工作有序开展XX年是电解车间投产的第一年，我们按照公司总体规划和部署，坚持“未雨绸缪”的工作思路，制定严密细致的工作方案，确保各项生产组织工作有效推进。
在全体员工的共同努力下，电解系统水试、联动试车顺利完成，于XX年X月X日实现电解系统顺利通电开车，XX月XX日全部电解槽扩满，实现电解槽满负荷生产。
2. 创造良好的技术经济指标面对系统、工艺、设备、物料等不稳定因素，车间班子带领全体员工齐心协力，攻坚克难，不断优化各项生产控制，积极开展技术创新活动。
在全体员工的共同努力下，各项技术指标不断创造佳绩，综合电单耗、合格率、回收率等多项指标达到行业领先水平。
（二）安全环保方面1. 安全生产责任制落实到位车间始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，将安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个员工。
通过定期开展安全教育培训、安全隐患排查治理、应急演练等活动，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 环保工作取得显著成效车间高度重视环保工作，严格执行国家和地方环保法律法规，加强污染物排放管理。
通过优化生产流程、提高资源利用率、加强设备维护等措施，使污染物排放量大幅减少，环保工作取得显著成效。
（三）设备调试方面1. 设备运行稳定车间加强设备维护保养，确保设备稳定运行。
通过定期检查、及时维修，降低了设备故障率，提高了设备运行效率。
2. 设备改造升级针对生产过程中存在的问题，车间积极开展设备改造升级工作，提高了生产效率和产品质量。
（四）队伍建设方面1. 人才队伍建设车间高度重视人才队伍建设，通过内部培养、外部引进等方式，不断提高员工的专业技能和综合素质。
铜电解工个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我在铜电解岗位上已经工作了一段时间。
在此期间，我在领导和同事们的关心与帮助下，努力学习专业知识，不断提高自己的业务技能，现将我在铜电解岗位上的工作情况做如下总结。
二、工作回顾1. 熟悉电解工艺流程在刚入职时，我对铜电解工艺流程一无所知。
为了尽快适应工作，我认真学习电解工艺的相关知识，通过阅读资料、请教同事等方式，逐步掌握了电解工艺的基本流程，为后续工作打下了坚实的基础。
2. 熟练操作电解设备在熟练掌握电解工艺流程的基础上，我认真学习电解设备的操作方法。
通过实践操作，我能够熟练地完成电解设备的启动、运行、维护和故障排除等工作，确保电解设备正常运行。
3. 提高电解效率在电解生产过程中，我注重提高电解效率。
通过优化电解工艺参数、加强设备维护、提高操作技能等方式，使电解效率得到了明显提升。
同时，我还积极参与技术攻关，为电解生产提供了有力支持。
4. 保障安全生产安全生产是电解生产的首要任务。
在岗位上，我严格遵守各项安全规章制度，加强安全意识，提高自我保护能力。
同时，我积极参与安全生产培训，不断提高自己的安全技能，为保障电解生产的安全稳定运行贡献力量。
5. 团队协作与沟通在电解岗位上，我与同事们紧密协作，共同完成各项工作任务。
在遇到问题时，我主动与同事沟通交流，寻求解决方案。
通过团队协作，我们共同克服了诸多困难，确保了电解生产的顺利进行。
三、不足与反思1. 理论知识有待提高虽然我在电解工艺流程和设备操作方面取得了一定的进步，但理论知识仍需加强。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的理论水平。
2. 沟通能力有待提高在与同事沟通交流过程中，我发现自己在表达和沟通方面还存在不足。
在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，更好地与团队协作。
3. 应对突发事件能力有待提高在电解生产过程中，突发事件时有发生。
面对突发事件，我的应对能力还有待提高。
在今后的工作中，我将加强应急处理能力的培养，确保电解生产的安全稳定。
铝电解工个人工作总结
铝电解工个人工作总结在铝电解工作岗位上，我一直以高度的责任感和敬业精神对待我的工作。
在这段时间里，我从事了一系列工作，包括设备维护、生产操作和质量监控等工作。
通过这些工作，我积累了很多宝贵的工作经验，也不断提升了自己的专业能力。
首先，我在设备维护方面表现良好。
我能够及时发现并解决一些设备故障，并且在维护过程中，我也注重细节，确保设备的良好运转。
在操作过程中，我还积极收集各种设备的工作数据，为设备的维护提供了重要的参考。
其次，我在生产操作方面也取得了一定的成绩。
在日常的生产中，我能够严格按照操作规程进行操作，确保生产效率和产品质量。
在面对一些复杂的生产问题时，我能够及时调整操作方式，保证生产的顺利进行。
最后，我在质量监控方面也做出了一定的贡献。
我时刻关注产品的质量指标，及时发现并处理生产中出现的质量问题，确保产品质量稳定。
在质量检测过程中，我也根据工艺要求进行检验，及时做出判断并提出改进建议。
通过这段时间的工作，我不仅提升了自己的专业技能，也锻炼了自己的工作能力和责任心。
未来，我将不断学习和提高自己，为企业的发展做出更大的贡献。
作为一名铝电解工，我深知自己所从事的工作对企业的重要性，因此我始终保持着对工作的热忱和敬业精神。
我所承担的工作任务多种多样，除了设备维护、生产操作和质量监控等工作外，我还参与了一些生产流程的改进和优化工作，这为我提供了更多的成长和锻炼机会。
在设备维护方面，我不仅仅是进行日常的设备维护和保养，还积极参与设备升级和改造工作。
在这些工作中，我学到了很多新的知识和技能，也加深了对设备运行原理的理解。
同时，从实际操作中，我也提炼出一些操作经验，让设备的运行效率更高、故障率更低。
我也不断充实自己的知识库，通过多种方式学习设备维护新技术、新方法，以提高自己的水平和能力。
在生产操作方面，我一直秉承着严谨的工作态度，时刻保持着高度的警惕。
我严格按照工艺要求操作，严禁私自操作，杜绝随意修改工艺参数，确保生产过程的合规与规范。
电解工副班长个人工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我担任电解工副班长一职，深感责任重大。
在领导的关怀和同事们的支持下，我认真履行职责，努力做好各项工作。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格遵守规章制度，确保生产安全作为一名电解工副班长，我深知安全生产的重要性。
在日常工作中，我严格要求自己，严格遵守各项规章制度，积极组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
同时，加强对生产现场的巡查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
2. 优化生产流程，提高生产效率为了提高生产效率，我积极与生产技术部门沟通，针对生产过程中存在的问题，提出改进措施。
通过优化生产流程，降低了生产成本，提高了电解槽的运行效率。
同时，加强设备维护保养，确保设备正常运行。
3. 强化团队建设，提升团队凝聚力团队建设是企业发展的基石。
我注重团队建设，关心员工生活，关心员工成长。
通过开展团队活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。
在日常工作中，我充分发挥团队协作精神，共同解决生产难题，为电解车间的发展贡献力量。
4. 严格把控产品质量，确保产品合格率产品质量是企业生存和发展的生命线。
我始终把产品质量放在首位，加强对生产过程的监控，确保产品质量符合国家标准。
同时，积极与质检部门沟通，对不合格产品进行追根溯源，防止质量问题重复发生。
5. 不断提升自身素质，提高工作效率为了更好地履行副班长职责，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
在工作中，我注重总结经验，善于发现问题和解决问题，努力提高工作效率。
三、工作反思回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些不足。
主要表现在以下几个方面：1. 对生产现场的管理不够细致，对一些细节问题关注不够。
2. 与员工沟通交流不够，对员工的思想动态了解不够深入。
3. 在处理突发事件时，应对能力还有待提高。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的工作能力，为电解车间的发展贡献自己的力量。
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电解工工作总结篇一：电解检修车间上半年工作总结电解检修车间上半年工作总结20XX年上半年，电解检修车间一直坚持“安全无小事”的严谨态度对待每一项工作，在车间管理上谨记公平、公正、公开的作风，坚守有章必遵，有章必依，行者必严，把车间各项管理工作规范化、制度化、责任化，狠抓班组建设，增强班组的战斗力、凝聚力。
学习运用PDCA循环、A3报告、现场5S管理等改善工具指导车间各项工作稳步向前推进，通过精益改善的持续深入开展全面降低车间的各项消耗指标，努力争创精益车间。
经过我们电解检修班全体员工的努力奋战，我们的工作成绩也得到了公司领导的认可，先后获得了公司的“改善之星”等荣誉，不服输、不怕输，团结奋进，兢兢业业的工作精神，造就了一支敢拼敢打、战无不胜的检修队伍，现将我车间上半年工作总结如下：一、严格履行岗位职责，改善服务态度，提高服务质量，圆满完成车间领导下达的工作任务。
20XX年上半年各班工作情况：钳工运行班：1、3、4、5、6、加固电解槽槽沿板42台；制作换极作业所需的漏铲、大勺、大耙等工具170余件；焊124台电解槽底部保稳钉；制作碳渣小车30余辆；改善地沟盖板绝缘124台；维修打壳气缸420台，下料气缸132台；7、8、制作残极平台4个；对电解车间124台电解槽消噪改善，修复跑冒滴漏400余处。
行车运行班：1、2、3、4、5、对一车间简易多功能行车旋转机构拆体检修；更换一、二车间全功能行车大车轮4套，打壳伸缩气缸3台；检修、更换简易行车大车平衡轮8次，小车平衡轮5次；检修、更换全功能大车平衡轮4次，小车平衡轮4次；维护保养4台行车空压机8次，更换液压站内液压油580KG，更换液压泵2台；6、8、9、加固、校正行车道轨一次，更换道轨夹板18套；更换维修阳极母线提升机5台；更换行车钢丝绳400余米；维护检修行车打壳机24次；10、焊接大母线一台；电工班：1、2、3、4、5、6、7、更换一、二车间滑线夹子280个；跟换行车集电器1600A滑刀132个，400A滑刀20个；更换限位开关28个，重锤限位5个，行程开关35个；跟换二车间简易行车电缆160M; 维护保养电动机45台/次；维护大车变频器一台；维护、保养各行车电路设备18次；二、精益改善、冲锋在前电解检修作为服务一线的主力军，在公司改善的舞台上拼搏奋斗，根据车间改善培训计划，立足改善三现原则，组织培训职工学习掌握PDCA循环、班组长职责、七大浪费、5S、作业标准与标准作业等改善知识，熟练运用改善工具，提升员工公司技能，充分组织发动职工积极主动参与到改善工作之中，为精益改善添砖加瓦。
上半年我们共上报提案申请61项，形成改善提案39项；按计划组织员工改善培训6次；整理整顿值班室三个。
通过改善项目的实施，生产一线工人不但降低了劳动强度，更为公司节约物资消耗上万元。
其中，电解槽消噪气路改造，一、二车间供风储气罐自动排水装置，行车变频器技术性维修等改善项目，得到公司领导的认可和赞誉。
三、安全管理我们以安全双基建设为抓手，科学合理制定车间各项安全计划；完善车间安全管理基础，从基层抓起全面提升车间安全管理水平。
上半年，车间共组织安全培训6次，并由各班长及安全员轮流授课，讲述分析并排查各岗位、各部位隐患因素，做好各种应急预案演练，真正做到防患于未然。
上半年在每月的例行安全检查中，共查出设备安全隐患57处，人身安全隐患11起，根据隐患的性质、原因、状态、级别对隐患逐一排查处理。
上半年共办理高空作业票64次，内部作业票87次，在高空检修作业时，安全工作尤为重要。
我们采取高空、地面双监护方针，地面设立明显的安全标志、工作区域标志、禁止通行标志；高空作业思想集中，规范工具、配件摆放标准，人员作业标准，防止物件滑倒坠落，工作完毕后及时清理工作现场。
四、强化车间信息化建设车间信息化建设以前是我车间软肋，由于我们基础设施差，经验上有所欠缺，上半年我们在软件管理上优化改善，向标杆单位学习取经，重新制定标准，让档案管理工作有所进步，我们根据档案管理种类繁多，查找频繁等特点，采取电子档案、材料档案互相融合、分类排序、规整目录、归类入档，使软件管理工作规范化、系统化、智能化。
并且车间抽调专业人员管理档案，及时更新双基建设、5S管理等内部资料，逐步实现档案管理与车间生产同步、同标准。
五、风雨同舟奋力拼搏面对当前电解铝行业的严峻形势，下半年我们将在公司领导的正确带领下，以精益改善为抓手，紧扣公司能耗短板，深入贯彻安全管理“零”理念，狠抓班组建设，夯实车间安全管理基础；紧紧围绕公司工作中心，从节能降耗、改善创新、设备管理等方面入手，不断提升车间人员的技能，促使车间管理上台阶。
现将下半年的工作思路与打算如下：1、强化车间安全管理，提升车间安全管理水平；2、持续推进精益改善工作，组织发动全员积极参与，立足现场寻找设备改善点，实现公司和车间节能降耗新突破；3、加大车间质量管理力度，提升检修作业质量和服务意识，降低设备运行成本；4、深化设备管理，从自主保全向专业保全迈进；5、以精益班组建设为契机，全面提升班组管理水平，打造一支作风优良的队伍；6、积极组织车间改善、安全培训，提高员工技能；7、推进车间信息化建设，不断完善车间内部资料，促使车间管理上台阶；在充满挑战与机遇的下半年里，我们紧紧围绕在公司领导班子周围，以更加饱满的活力和激情，全体员工团结一致、众志成城，克难攻坚、奋力拼搏，为公司的发展而辛勤努力工作。
20XX-6-24篇二：20XX年电解一车间安全工作总结电解一车间20XX年安全工作总结安全是一把企业生存和发展的双刃剑，更是一块获得潜在效益的敲门砖。
20XX年，电解一车间根据公司全年安全生产总目标，牢固树立“强化红线意识，促进安全发展”的大安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；始终把安全工作放在首位，通过加强班组安全建设，强化学习各种安全文件精神，严格贯彻公司各项安全方针，积极组织开展各项安全活动，认真落实安全生产零理念等措施，有力夯实了安全管理基础，使各项安全工作扎实稳步向前推进，现结合车间工作实际，将20XX年全年安全工作总结如下：一、明确主体、细化责任，夯实安全管理基础。
年初，公司同车间、车间同班组、班组同员工签订了三级安全目标管理责任书，实现了多层级安全责任主体确认工作。
通过签订安全目标管理责任书，进一步明确了安全主体，细化了安全责任，增强了安全管理的高压态势。
此外，车间还根据实际，更新并修订完善了相关安全管理制度，真正做到了安全管理有法可依、有据可查，使车间安全管理预防预控水平得到全面提升，有效夯实了安全管理基础。
二、加强现场管理，提升安全保障。
按照公司要求，车间加强现场管理、加大隐患排查和“三违”治理力度，重点对作业现场、饮酒上班、人员劳保穿戴和违章作业现象进行严查，实时监控重点部位。
此外，班组人员积极主动对隐患自查自纠，发现问题及时消除，全部实现了闭环管理。
车间深刻领会“带着感情抓安全、凭着良心抓安全”的真正内涵。
以人性化管理为出发点，在日常安全管理工作中，对换极作业、行车工安全作业等各个方面找出的不安全因素与不安全行为，先对当事人进行现场说服教育，然后再进行纠正引导，如果再犯同样错误进行重罚，不仅使当事人心服口服，也辐射带动了其他员工共同遵守安全；通过人性化管理和制度性约束的双重保障，车间员工的违章行为明显减少，有效提升了安全生产保障。
三、关注员工思想动态，稳定职工队伍。
车间注重加强员工安全思想教育工作，通过利用班组班前会、张贴栏、黑板报等有效宣传平台，开展员工思想教育工作，积极引导员工树立正确的社会主义核心价值。
尤其是在全球经济萧条的大环境下，我们企业发展正在“寒冬”期，可谓是入不敷出、步履维艰，而我们还能有稳定的工作，可观的收入，所以我们要心怀感恩，爱岗敬业，以良好的心态积极工作。
深入到班组职工，认真听取职工意见建议，对于职工反映的问题，车间迅速调查解决，及时将矛盾化解在萌芽状态。
车间要求各班组接班期间观察每位员工精神状况，对状态不佳者及时要求休息调整，确保人员安全上岗，能以最佳状态投入到工作中。
四、根据车间年度培训计划，各项培训工作有序扎实推进。
我车间1-12月根据相应工种，相继组织安全操作规程、标准化管理制度、三违界定、隐患买卖、行车工安全操作规程、习惯性违章等培训学习考试，合格率达到100%，优秀率96%，有效提高了人员作业技能。
第一季度进行阳极升降失控预演、在第二季度进行防暑降温预演，通过预案演练，提高了班组人员应对突发事件的应急处理能力。
提高了安全生产保障。
五、积极参加公司举行的各项安全活动。
扎实组织参加法制宣传、防火演练、雨季三防、防暑降温、劳保穿戴、安全现场检查和上下班安全教育等工作。
4月份、5月份、11月份分别参加公司保卫科组织的法制宣传教育和安全消防知识培训防火演练培训，有效提高了员工法律意识和防火自救能力。
结合季节特点，做好各种应急预案演练工作，6月5日车间组织开展防中暑预案演练，使电解作业人员更好的掌握了防暑降温知识，具备了快速有效应对中暑带来的突发安全事件的应急能力。
从全面推行手指口述安全工作法，安全月知识比赛，到六月份的各项安全月活动，各班作业人员从本岗实际出发，切切实实道出了自己对安全的深刻体会，历经了一次对安全的精神洗礼，也提高了自己的安全意识、坚定了自己杜绝违章作业的决心。
加强雨季三防工作，特别是在下雨集中时节，全面排查车间漏雨点，及时消除险情隐患。
在公司开展的“安全生产月”活动期间，我车间围绕强化红线意识，促进安全发展的活动主题，通过参与和开展“观看安全电教视频”、“安全签名”、“人人当一天安全员”、“安全为了谁沟通心连心”、“人人读一本安全书籍”等内容新颖、形式多样、全员参与、效果显著的多种活动形式，营造出了浓厚的“关爱生命、和谐共赢”安全生产氛围，极大提高车间职工的安全意识和安全素质，确保了20XX年车间各项工作在安全的基础上稳中求进。
六、精益改善强管理，真抓实干促提升。
今年初，集团公司引进精益改善先进管理理念，按照公司改善办的指导要求，车间全面加强现场管理，本着消除浪费、降低成本的原则，进行了大刀阔斧的改善。
首先根据车间现场工作实际，设计物品定置摆放平面图，依据平面图对现场物品实行定置摆放，按照3S管理标准进行改进，对现场进行了彻底的整体、整顿、清扫工作，并重新划设人行安全通道和行车通道，特定物品摆放区域，使作业现场干净畅通。
安全是开展一切工作的先决条件，针对车间地坪坑洼带来的安全隐患，车间对损坏严重地坪抠除并修复，提升了现场安全生产保障。
按照公司改善办人员指导，车间重新划设了人行安全通道，并按照改善办给出的现场物品定置摆放平面图，划设了特定专用物品摆放区，使现场物料摆放更加规范；根据5S管理要求，对现场废旧物品及不用物品进行清理，清除工具车，在东西区各划定一格专门放置工具，实现工具全部挂上墙，编上序号、署上名称，按顺序一字排开，并要求作业人员使用后按编号挂回原处，达到了快速拿到工具，减少时间浪费，提高工作效率的目的。