工商管理习题模拟三

工商管理习题模拟三 Last revised by LE LE in 2021 一、单项选择题 1．产品或商品自主销售是（ ）的内容。 A．动力机制 B．调节机制或产销机制 C．约束机制或平衡约束机制 D．发展机制或技术进步机制 答案：B 注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。 2．（ ）是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。 A．企业要素 B．企业资源 C．企业管理 D．企业环境 答案：A 3．完成一切管理任务的基础和动力的是（） A．计划职能 B．组织职能 C．控制职能 D．激励职能 答案：D 4．化工企业属于（） A．劳动密集型企业 B．知识密集型企业 C．资金密集型企业 D．商业企业 答案：C 5．企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（ ）。 A．高质量的产品 B．较低的交易费用 C．灵活的交易方式 D．创造财富的功能 答案：B 6．企业的经营机制的（ ）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。 A．先天性 B．本质性 C．系统性 D．功能性 答案：B 7．企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（ ） A．经营任务 B．利润指标 C．资产增值指标 D．产量指标 答案：A 8．标准化管理中的工作标准是按照（）制定的 A．任务 B．岗位 C．程序 D．权限 答案：B 9．( )是工商企业管理的首要职能 A．计划职能 B．组织职能 C．指挥职能 D．控制职能 答案：A 10．技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（） A．集权 B．分权 C．集权与分权并存 D．无特定要求 答案：A 11．企业的集体化阶段的企业目标（ ） A．立足于生存 B．缺乏长远规划 C．呈现多元化趋势 D．有创新愿望 答案：D 12．一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是（ ）特点 A．联谊型非正式组织 B．同利型非正式组织 C．嗜好型非正式组织 D．部门 答案：C 13．（）是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。 A．企业素质 B．企业组织 C．企业经济活动 D．企业文化 答案：D 14．企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，呈现多元化趋势，此时企业处于（） A．创业阶段 B．集体化阶段 C．规范化阶段 D．精细阶段 答案：C 15．下列是扁平结构形态特征的是（ ） A．管理幅度较大 B．管理幅度小 C．管理层次较多 D．呈现高精尖特征金字塔形态。 答案：A 16．成员间有共同的情趣爱好，业余时间一般不讨论工作，这是指（） A．部门成员 B．联谊型非正式组织 C．同利型非正式组织 D．嗜好型非正式组织 答案：D 17．按照专业化和分工的发展，出现的第三种专业化是（） A．部门专业化 B．零部件专业化 C．产品专业化 D．工艺专业化 答案：B 18．企业组织变革的基本原因在于( ) A．技术 B．政治、法律 C．经济 D．组织本身发展过程中的矛盾冲突 答案：D 19．消费者信贷情况属于( ) A．人口环境 B．经济环境 C．自然环境 D．科学技术环境 答案：B 20．在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（ ） A．生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 答案：B 21．电视机可以与网络连接进行视频聊天，体现的是产品的（ ） A．核心层 B．期望层 C．延伸层 D．潜在层 答案：D 22．低价格，高促销费用推出新产品为（） A．快速撇脂策略 B．缓慢撇脂策略 C．快速渗透策略 D．缓慢渗透策略 答案：C 23．敢于与强大竞争对手正面交锋的企业采用的是（ ） A．避强定位策略 B．迎头定位策略 C．重新定位策略 D．平衡定位策略 答案：B 24．“顾客需要什么，我们生产什么”是指（） A．生产观念 B．产品观念 C．销售观念 D．市场营销观念 答案：D 25．顾客希望或默认的属性或条件是（ ） A．核心层 B．形式层 C．期望层 D．延伸层 答案：C 26．为满足某一客户群所需的各种产品属于（）模式 A．市场集中化模式 B．产品专业化模式 C．市场专业化模式 D．选择专业化模式 答案：C 27．（ ）指产品或服务目前的需求水平、时间与企业预期值一致。需要保障市场供应和产品质量 A．充分需求 B．过度需求 C．无益或有害需求 D．不规则需求 答案：A 28．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（） A．成批生产类型 B．单件生产类型 C．大量生产类型 D．生产线生产 答案：A 29．（ ）的生产周期最长。 A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．平行顺序移动方式 D．三种方法生产周期一样长 答案：A 30．（ ）是安全生产的核心 A．安全文化 B．安全法制 C．安全责任 D．安全投入 答案：C 31．（）是生产过程中的核心环节 A．生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 答案：B 32. 大量生产类型的特点有（ ） A．有一定的生产稳定性、重复性 B．定期重复轮番生产 C．标准化低 D．生产条件稳定，专业化程度高 答案：D 33．工艺专业化布置的优势是（ ） A．缩短产品加工路线 B．有利于确认生产责任制 C．有利于提高熟练度 D．提高效率降低成本 答案：C 34．按照（ ）把流水线分为不变、可变和成组流水线。 A．加工对象移动方式 B．生产对象种类 C．加工对象轮换方式 D．生产连续程度 答案：C 35．PDCA循环的特点是（ ） A．是连续循环过程 B．关键点在执行阶段 C．按照进展逐一解决问题 D．重复性循环 答案：A 36．硬件质量特性有（ ） A．功能性 B．经济特性 C．可维护性 D．可移植性 答案：B 37．“工长的质量管理”属于（） A．质量检验阶段 B．统计质量控制阶段 C．全面质量管理阶段 D．现代质量管理阶段 答案：A 38．属于工序能力分析法的是（ ） A．排列图 B．因果分析图 C．对策表 D．直方图法 答案：D 39．下列属于骨干层的是（ ） A．执行领导 B．倡导者 C．黑带 D．绿带 答案：C 40．保证质量，满足要求是（ ）基础和前提 A．质量目标 B．质量控制 C．质量保证 D．质量改进 答案：C 41．在PDCA循环中，根据质量定位进行产品设计、试制、实验属于（ ） A．计划阶段 B．执行阶段 C．检查阶段 D．处理阶段 答案：B 42．《产品质量法》适用的产品是（ ） A．继承的房屋 B．水稻 C．赠予产品 D．电视机 答案：D 43．抽样检验方法不适用的情况是（ ） A．破坏性检验 B．产品量大，质量要求高 C．测量对象为连续体 D．希望减少监测工作量，节约费用 答案：B 44．（ ）是组织质量行为的具体体现。 A．质量方针 B．质量目标 C．质量保证 D．质量改进 答案：B 45．规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是（ ） A．新产品委员会 B．新产品部 C．产品经理制 D．创业小组 答案：C 46．（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路 A．提高产品质量 B．扩大生产规模 C．进行技术改造 D．购置新的生产线 答案：C 47．确定设备最佳更新期的依据是设备的( )。 A．使用寿命 B．自然寿命 C．技术寿命 D．经济寿命 答案：D 48．适于中小企业的是（ ） A．新产品委员会 B．新产品部 C．产品经理制 D．创业小组 答案：A 49．“仿制新产品或寻找新产品缺点而加以改进，生产出更好的产品”是指（ ） A．进取战略 B．紧随战略 C．保持地位战略 D．冒险战略 答案：B 50．不属于样品鉴定内容的是（ ） A．设计资料的完整性和是否符合规定 B．精度、外观、质量的是否符合技术要求 C．零部件、配件的完整性 D．零件加工装配质量是否稳定和符合标准 答案：D 51．适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（ ） A．自行开发 B．引进开发 C．综合开发 D．合作开发 答案：B 52．工作分析调查阶段的工作内容有（ ） A．收集基本数据与信息 B．制定工作分析计划 C．审查工作信息 D．确定工作分析目的 答案：A 53．问卷法的缺点是（ ） A．不适用循环周期长和脑力劳动为主工作 B．对紧急而偶然的工作也不实用 C．夸大所在职位责任和难度 D．不利于掌握某些专门信息 答案：D 54．（ ）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围 A．工作能力 B．绩效考核项目 C．绩效考核指标 D．工作业绩 答案：B 55．接受( ) 培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。 A．工作轮换 B．师带徒 C．教练 D．初级董事会 答案：D 56. 下列不属于情景模拟法优点的是（ ） A．生动直观，富有感染力 B．有可操作性 C．置身其中 D．有利于培养团队合作能力 答案：D 57．职业生涯中期阶段的特点是（ ） A．一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去 B．有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作 C．非常关心自己的收入 D．对企业在健康、医保等保障制度非常关心 答案：C 58．以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是（ ） A．片面追求利润最大化 B．没有考虑投入产出的关系 C．没有考虑时间价值和风险问题 D．只适用上市公司 答案：C 59．属于短期偿债能力分析比率的是（ ） A．资产负债率 B．速动比率 C．产权比率 D．存货周转率 答案：B 60．属于盈利能力分析的是（ ）