产品开发阶段输出文档一览表
第三阶段：过程设计和开发输出清单
第三阶段：过程设计和开发输出清单
第三阶段：过程设计和开发输出清单
输出（输入源于第一阶段输出）
C-1 计划第三阶段-计划CFT/M.R
3.1 包装标准包装标准规格制定（包装规范）CFT/技术部3.2 产品/过程质量体系评审产品/过程质量检查清单A-4CFT
3.3 过程流程图过程流程图CFT 过程流程图检查清单A-6 CFT
3.4 场地平面布置图场地平面布置图CFT 场地平面布置图检查清单A-5（APQP
空白记录有）
CFT
3.5 特性矩阵图特性矩阵图(标识关键过程) CFT
3.6 过程-FMEA 过程-FMEA CFT 过程-FMEA检查清单A-7 CFT
3.7 试生产-控制计划试生产-控制计划CFT 试生产-控制计划检查清单A-8 CFT
3.8 过程指导书制定作业指导书（工序卡片)？CFT 制定检验指导书(进货/过程/？最终)？CFT
3.9 测量系统分析计划测量系统分析计划CFT 3.10 初始能力研究计划PpK分析计划（按零件分类）CFT 3.11 包装规范包装作业指导书（包装卡片）CFT 3.12 设计和开发评审设计和开发评审表CFT 3.13 设计和开发验证设计和开发验证报告CFT C-2 管理者支持第三阶段-审核表CFT/M.R。
软件开发过程文档清单
软件开发过程文档清单
大家一直在做项目，项目中间过程中产生的文档既是交付给客户的一种“合同”，也是作为整个项目的一种可继承的成果。
项目中的人也许会觉得自己很清楚整个项目，没必要费劲去写这些没几个人看的文档。
但是其实你写下来的才是真正做出来的，不写下来的东西永远都是口头上的。
下面将一个IT项目过程中所需产生的文档的清单列出来，供大家参考：
1 立项阶段：《项目建议书》《可行性研究报告》《可研批复》
2 招标阶段：《招标规范书》《技术应答书》..
3 需求分析阶段：《用户需求说明书》《软件规格说明书》
4 总体设计阶段：《总体设计说明书》
5 概要设计阶段：《概要设计说明书》
6 详细设计阶段：《详细设计说明书--数据库》《详细设计说明书--后台》《详细设计说明书--接口》《详细设计说明书--前台》
7 集成部署阶段：《集成部署方案-主机》《集成部署方案-数据库》
8 集成测试阶段：《系统测试计划》《UAT测试报告》《测试分析报告》《验收测试报告》《性能测试报告》
9 割接上线阶段：《上线割接计划》《上线割接方案》
10 试运行及移交阶段：《试运行报告》
11 初验阶段：《初验申请》《竣工结算报表》《初验证书》
12 终验阶段：《终验申请》《竣工决算报告》《终验证书》。
新产品过程策划和开发文件资料汇总一览表
新产品过程策划和开发文件&资料汇总一览表
制定部门： 制定日期： 年 月 日
产品名称 产品编号
规格/型号 顾客名称
序号 文件/资料名称 文件/资料编号 版本 保 管
部 门
备 注
备
注
核 准 审 查 制 表
精心搜集整理，请按实际需求再行修改编辑，因文档各种差异排版需调整字体属性及大小
精心搜集整理，请按实际需求再行修改编辑，因文档各种差异排版需调整字体属性及大小
软件项目开发各阶段文档模板(参考)【范本模板】
目录1. 范围 (1)2. 总体要求 (1)2。
1总体功能要求 (1)2.2软件开发平台要求 (1)2。
3软件项目的开发实施过程管理要求 (2)2.3.1 软件项目实施过程总体要求 (2)2.3.2 软件项目实施变更要求 (2)2.3.3 软件项目实施里程碑控制 (2)3. 软件开发 (3)3.1软件的需求分析 (3)3.1.1 需求分析 (3)3。
1。
2 需求分析报告的编制者 (4)3。
1.3 需求报告评审 (4)3。
1.4 需求报告格式 (4)3.2软件的概要设计 (4)3.2。
1 概要设计 (4)3。
2。
2 编写概要设计的要求 (4)3。
2.3 概要设计报告的编写者 (4)3。
2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别 (4)3.2。
5 概要设计的评审 (4)3.2.6 概要设计格式 (4)3。
3软件的详细设计 (5)3。
3.1 详细设计 (5)3.3.2 特例 (5)3。
3。
3 详细设计的要求 (5)3.3。
4 数据库设计 (5)3.3.5 详细设计的评审 (5)3。
3.6 详细设计格式 (5)3.4软件的编码 (5)3。
4。
1 软件编码 (5)3。
4。
2 软件编码的要求 (5)3。
4。
3 编码的评审 (6)3。
4。
4 编程规范及要求 (6)3。
5软件的测试 (6)3。
5.1 软件测试 (6)3.5。
2 测试计划 (6)3。
6软件的交付准备 (6)3。
6.1 交付清单 (6)3.7软件的鉴定验收 (7)3。
7.1 软件的鉴定验收 (7)3。
7.2 验收人员 (7)3。
7.3 验收具体内容 (7)3。
7。
4 软件验收测试大纲 (7)3.8培训 (7)3.8.1 系统应用培训 (7)3。
8。
2 系统管理的培训(可选） (8)附录A 软件需求分析报告文档模板 (9)附录B 软件概要设计报告文档模板 (21)附录C 软件详细设计报告文档模板 (33)附录D 软件数据库设计报告文档模板 (43)附录E 软件测试（验收)大纲.................................................................... 错误!未定义书签。
产品(项目)研发过程输出清单学习资料
☆
项目经理
《项目验收报告》
★
项目经理
《项目结项报告》
★
项目经理
《Tb技术公告》
☆
项目经理
《问题经验总结DFX》
★
项目经理
《XX季度升级导入计划表》
★
项目经理
11
下市
《OA产品停产流程》
★
项目经理/
产品经理
12
通用过程文档
《会议纪要》/《会议通知》/
《市场交流纪要》
☆
项目经理/
产品经理
★
项目经理
《VSS配置管理需求表》
★
项目经理
《外购件选型测试报告》
☆
项目经理
《技术方案》
★
项目经理
《技术方案评审会议纪要》
★
项目经理
4
设计
原理图文件
★
项目经理
《原理图评审报告》
★
项目经理
PCB源文件
★
项目经理
《PCB设计检查确认表》
★
项目经理
《介质程序设计说明书》
★
项目经理
《介质程序设计评审报告》
★
《配置清单》
★
项目经理
《结构图纸》
★
项目经理
《包材图纸》
★
项目经理
《线缆图纸》
★
项目经理
《配色方案图纸》
★
项目经理
《使用说明书》
★
项目经理
《外购模块技术手册》
☆
项目经理
《维护手册》
☆
项目经理
《软件》
★
项目经理
3D图档
★
项目经理
软件开发各阶段文档
软件生存周期各阶段文档软件生存周期各阶段文档文档可行性研需求总体详细系统集成确认使用与究与计划分析设计设计实现测试测试维护1 可行性研究报告 Y N N N N NN N2 项目开发计划 Y Y N N N N N N3 软件需求说明书 N Y N N N N N N4 数据要求说明书 N Y N N N N N N5 测试计划 N Y Y N N N N N6 总体设计说明书 N N Y N N N N N7 详细设计说明书 N N N Y N N N N8 数据库设计说明书 N N Y N N N N N9 模块开发卷宗 N N N N Y Y N N10 用户手册 N Y Y Y Y N N Y11 操作手册 N N Y Y Y N N Y12 测试分析报告 N N N N N Y Y N13 开发进度月报 Y Y Y Y Y Y Y N14 项目开发总结 N N N N N N Y Y15 维护记录 N N N N N N N Y 上表中前14中文件是国家标准《软件产品开发文件编制指南》所建议的。
1 可行性研究报告目的：说明软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会条件上的可行性；论述为达到开发目的而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。
内容：引言（编写目的、背景、定义、参考资料等），可行性研究的前提（要求、目标、条件、假定、限制、进行可行性研究的方法、评价尺度），对现有系统的分析（数据流程和处理流程、工作负荷、费用开支、人员、设备、局限性），所建议的系统（对该系统的说明、数据流程和处理流程、改进之处、影响、局限性、技术条件方面的可行性），可选择的其它系统方案，投资以及收益分析（支出、收益、收益/投资比、投资回收周期、敏感性分析）、社会条件方面的可行性（法律方面的可行性，使用方面的可行性）以及结论。
2 项目开发计划目的：将开发过程中有关各项工作的负责人员、开发进度、经费预算、软硬件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。
软件项目开发各阶段文档模板(参考)
目录1. 范围...............................................................................................................................................2. 总体要求.......................................................................................................................................2.1总体功能要求 .........................................................................................................................2.2软件开发平台要求 .................................................................................................................2.3软件项目的开发实施过程管理要求......................................................................................2.3.1 软件项目实施过程总体要求..........................................................................................2.3.2 软件项目实施变更要求..................................................................................................2.3.3 软件项目实施里程碑控制..............................................................................................3. 软件开发.......................................................................................................................................3.1软件的需求分析 .....................................................................................................................3.1.1 需求分析..........................................................................................................................3.1.2 需求分析报告的编制者..................................................................................................3.1.3 需求报告评审..................................................................................................................3.1.4 需求报告格式..................................................................................................................3.2软件的概要设计 .....................................................................................................................3.2.1 概要设计 (4)3.2.2 编写概要设计的要求......................................................................................................3.2.3 概要设计报告的编写者..................................................................................................3.2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别 .............. 错误！未定义书签。
产品设计开发流程文件和表格
技术部文件清单编号：日期：项目名称项目规格项目建议书编号：序号：提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求（包含主要功能、性能、构造、外观包装、技术参数说明等）：市场展望剖析：可引用的原有技术：可行性剖析（包含技术、采买、工艺、成本等方面）：项目所需花费，参加人员：总工程师审查：署名：日期：总经理批改：署名：日期：（所列各项，可另加页表达）设计开发任务书编号：序号：项目名称起止日期型号规格估算花费依照的标准、法律法例及技术协议的主要内容：设计内容（包含产品主要功能、性能、技术指标，主要构造等）：设计部门及项目负责人：备注：总工程师署名：年月日设计开发方案编号：项目名称序号：起止日期型号规格估算花费依照的标准、法律法例及技术协议的主要内容：设计内容（包含产品主要功能、性能、技术指标，主要构造等）：设计原理及路线概括（可另加页表达）：备注：编制审查赞同时间时间时间设计开发计划书编号：项目名称序号：起止日期型号规格估算花费职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置（包含人员、生产及检测设施、设计经费估算分派及信息沟通手段等）要求：设计开发阶段的区分及主要设计开发人员负责人配合部门达成限期内容备注：编制：日期：审查：日期：赞同：日期：设计开发输入清单编号：序号：项目名称型号规格设计开发输入清单（附有关资料份）：备注：编制：日期：审查：日期：赞同：日期：设计开发信息联系单编号：序号：发出部门接收部门发出人接收人发出时间接收时间要传达的设计开发信息描绘：接收部门办理建议：备注： 1. 本联系单用于设计开发不一样组别或不一样有关部门之间的信息联系。
2.本单调式三份，发生部门、接收部门各一份，项目负责人一份。
3.本单也用于产品定型后，各有关提出设计开发改正建议。
赞同：时间：设计开发信息联系单编号：发出部门接收部门发出人接收人序号：发出时间接收时间要传达的设计开发信息描绘：接收部门办理建议：备注： 1. 本联系单用于设计开发不一样组别或不一样有关部门之间的信息联系。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)
57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。
工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。
负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。
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1《市场调研报告》市场必要所有电子档文控市场部自制
2《客户规格书》市场必要所有电子档文控客户模板
3《立项申请单》市场必要所有电子档和纸质件文控
《立项申请单》
4《项目可行性评估表》研发必要所有电子档和纸质件文控
《项目可行性评估表》
5《项目承包合同书》研发必要所有电子档和纸质件文控《项目承包合同书》
6《项目任务书》PM必要所有电子档项目组
《项目任务书》
7《项目计划》PM必要所有电子档项目组
《项目计划》
8《计划变更申请单》PM必要所有电子档项目组
《计划变更申请单》
9《会议记录》PM指定必要所有电子档项目组
《会议记录》
1《市场需求邮件》市场必要所有电子档文控《市场需求邮件》
2《客户规格书》市场必要所有电子档文控《客户规格书》
3《项目设计报告》研发（Active、Passive、结构）必要所有电子档文控
《项目设计报告》
4《BOM》结构工程师必要所有电子档项目组研发自定
5《简易图纸》结构工程师必要所有电子档项目组研发自定
6《产品成本预估表》财务/结构工程师必要所有电子档项目组
《产品成本预估表》
7《会议记录》PM指定必要所有电子档和纸质件项目组
《会议记录》
1《项目设计报告》研发（Active、Passive、结构）必要所有电子档文控
《项目设计报告》
2《DFMEA》研发（Active、Passive、结构）必要所有电子档文控
《DFMEA》
3《结构空间布局图》结构工程师必要所有电子档项目组研发自定
4《排腔图》RF工程师必要所有电子档项目组研发自定
5《BOM》结构工程师必要所有电子档和纸质件文控按公司图纸规范要求
6《结构图纸》结构工程师必要所有电子档和纸质件文控按公司图纸规范要求
7《RF设计符合性核对表》研发（Active、Passive、结构）必要所有电子档项目组
《RF设计符合性核对表》
8《产品成本预估表》财务/结构工程师必要所有电子档项目组
《产品成本预估表》
9《产品技术条件》研发（Active、Passive、结构）可选所有电子档文控
《产品技术条件》
10《专利检索记录表》PM必要所有电子档文控
《专利检索记录表》
11《作业指导书》工艺工程师必要所有电子档和纸质件项目组
《作业指导书》
12《产品可靠性测试计划表》质量工程师必要所有电子档文控
《产品可靠性测试计划表》
13《采购物料供应商及交期反馈表》必要所有电子档项目组
《采购物料供应商及交期反馈表》
14《试制记录》实验室必要所有电子档项目组
《试制记录》
15《问题记录表》实验室必要所有电子档项目组
《问题记录表》
16《检测报告》质量工程师必要所有电子档文控模板质量自定
17《送样评审表》PM必要所有电子档和纸质件文控
《送样评审表》
18《送样记录》PM必要所有电子档项目组
《送样记录》
19《客户承认书/邮件》市场必要所有电子档文控《客户承认书/邮件》
1
《DFX》各相关部门必要所有电子档项目组
《DFX》
2
《制程失效模式分析（PFMEA）》NPI工程师必要所有电子档文控
《制程失效模式分析（PFMEA）》
3
《样机转中试评审确认表》PM必要所有电子档和纸质件文控
《样机转中试评审确认表》
4
《正式归档BOM、图纸》结构工程师必要所有电子档和纸质件文控按公司图纸规范要求
5
《NPI阶段计划》PM/NPI工程师必要所有电子档部门模板同项目计划
6
《采购物料供应商及交期反馈表》采购人员必要所有电子档项目组
《采购物料供应商及交期反馈表》
7
《生产流程单》NPI工程师/工艺工程师必要所有电子档和纸质件部门
《生产流程单》
8
《培训材料》NPI工程师必要所有电子档部门模板自定
9
《培训签到表》NPI工程师必要所有电子档项目组
《培训签到表》
10
《分级指标》RF工程师必要所有电子档文控
《分级指标》
11
《作业指导书》工艺工程师必要所有电子档和纸质件文控
《作业指导书》
12
《质量控制计划》质量工程师必要所有电子档文控
《质量控制计划》
13
《产品可靠性测试计划表》质量工程师必要所有电子档文控
《产品可靠性测试计划表》
14
《检测数据记录表》质量工程师必要所有电子档文控
《检测数据记录表》
15
《测试数据记录报告(S2P)》NPI工程师必要华为电子档文控
不是此客户的可不输
出
华为2008年模板
《测试数据记录报告(S2P)》
16
《工装清单、图纸》工艺工程师必要所有电子档文控涉及到工装就输出，不涉及可不输出按公司图纸规范要求
17
《SGS报告》SQE可选所有电子档和纸质件文控
有环保要求必须输
出，不涉及环保可不
输出
《SGS报告》
18
《检测报告》质量工程师必要所有电子档和纸质件文控模板质量自定
19
《NPI试产报告》工艺工程师、NPI工程师必要所有电子档文控
《NPI试产报告》
20
《小批量/转产评审表》PM必要所有电子档和纸质件文控
《小批量/转产评审表》
21
《会议记录》PM指定必要所有电子档和纸质件项目组
《会议记录》
中
试
阶
段
归档形式责任人立项技术应答、报价**项目产品开发阶段输出文档一览表输出文档条件类别适用客户首样试制序号参考文档及模版裁减说明阶段借用说明存档位置
电子档
纸质件
电子档和纸质件
文控
项目组
部门