中国铝业公司发展战略第二阶段报告[1]
中国铝业 研究报告
中国铝业研究报告
中国铝业是中国最大的铝制品生产企业之一，主要从事铝电解和铝合金挤压加工业务。
该公司成立于2001年，总部位于山
东省，目前已经发展成为全球领先的铝产品供应商之一。
首先，中国铝业具有雄厚的技术实力和生产能力。
公司拥有先进的铝电解技术和设备，能够高效地生产出优质的铝产品。
此外，中国铝业还拥有大规模的挤压加工厂，能够满足市场不同需求的铝制品。
其次，中国铝业在市场上拥有广泛的销售渠道和客户基础。
公司产品远销国内外，销售网络遍布全球，与众多国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。
公司的产品品质得到了市场的认可和好评。
再次，中国铝业注重科研创新和绿色发展。
公司投入大量资金进行科技研发，致力于提高生产技术和产品质量，不断推出新品种和新工艺。
同时，公司高度重视环境保护和资源利用，积极推行清洁生产和循环利用，提高企业的环境可持续性。
最后，中国铝业在管理层面具备专业化和国际化水平。
公司采用现代化的企业管理模式，注重人才培养和引进，建立了一支高素质、高效能的管理团队。
此外，公司还积极参与国际合作，学习借鉴国际先进管理经验，提升企业的国际竞争力。
在未来，中国铝业将继续加强技术创新和市场拓展，不断提升核心竞争力。
同时，公司将继续秉持绿色发展理念，推动清洁
生产和资源循环利用，致力于成为全球领先的铝制品供应商。
综上所述，中国铝业作为国内最大的铝制品生产企业之一，具有雄厚的技术实力、广泛的销售渠道和客户基础，注重科研创新和绿色发展，具备专业化和国际化管理水平。
同时，中国铝业在未来将继续加强核心竞争力的提升，推动企业的可持续发展。
董事会报告
目录2002年董事会报告 (1)2002年监事会报告 (5)2002年度利润分配预案 (7)2002年度财务决算及2003年度财务预算报告 (8)关于聘请会计师事务所的议案 (13)关于延长配股决议有效期的议案 (14)2002年董事会报告一、总体经营情况本年度公司共生产全部氧化铝84.96万吨，同比增长5.9%，电解铝产品5.64万吨，同比增长1.5%，实现主营业务收入204823万元，实现主营业务利润34107万元，实现净利润14527万元。
每股收益0.259元，每股净资产2.43元，净资产收益率10.68％。
经营活动产生的现金流量净额达到24974万元，同比有较大幅度增长，冶金级氧化铝国内市场占有率13.26%；化学品氧化铝国内市场占有率31.35%；电解铝产品国内市场占有率为1.31%。
2002年面对主导产品氧化铝市场价格下滑，原燃物料价格上涨的不利市场形势，公司积极采取有效措施，加大工作力度，通过调整产品结构及大力开拓高附加值产品，化学品氧化铝产量达到了16.3万吨，增产16.6%；通过推进科技进步，改进工艺流程，努力增产降本，主导产品氧化铝、电解铝成本降低4.98%、4.81%；通过物流整合，降低了运营成本；通过加强营销管理，采取积极的收款政策，在确保当期货款回收100%的同时，使应收帐款下降12.44%；存货占用同比降低17.19%；通过以上措施的执行，公司取得了良好的经济效益。
二、主要工作思路和措施1、强化措施，大力降本增效2002年，面对日趋严峻的市场形势，为提高企业的整体竞争能力，公司以同行业先进水平为赶超目标，大力推进指标创新，其中，氧化铝总回收率93.20％，碱耗77公斤/吨，烧结法氧化铝工艺能耗1411公斤标煤/吨，铝锭综合交流电耗15356千瓦时/吨，铝锭电流效率90.82%，均创出历史最好水平。
2、积极调整产品结构，提升产品盈利能力在实施盈利产品产量最大化的同时，集中力量发展化学品氧化铝，进一步突出了化学品氧化铝对公司可持续发展的重要意义，集中优势力量推进化学品氧化铝的超常规发展。
中国铝行业研究报告分析报告
中国铝行业研究报告单位：FDC目录第一章铝 (4)一、铝介绍 (4)1、自然属性 (4)2、铝的品种分类 (5)3、铝的质量标准 (5)4、铝的主要用途 (5)二、铝的生产介绍 (6)第二章我国铝产业的宏观环境分析 (7)一、政府主要监管政策演变及现有政策 (7)二、税收政策变化对铝行业影响分析 (8)（一）"洗牌"在所难免 (9)（二）产能得到遏制 (10)（三）出口先稳后降 (11)（四）"走出去"势在必行 (11)第三章我国铝行业总体运行形势 (13)一、近期我国铝行业特点 (13)二、我国铝生产发展状况 (13)1、铝矿开采 (14)2、氧化铝生产 (17)3、电解铝 (20)4、铝制品（铝型材） (22)三、我国铝产量概况及变化趋势 (25)1、2004年我国铝进口、出口量 (25)2、2004年我国铝半成品进口量 (25)3、2004年我国废铝进口量 (26)4、1990-1999我国铝供求情况表 (26)5、我国铝产量增长示意图 (27)四、我国铝价格概况及变化趋势 (28)（一）铝价格影响因素 (28)（二）我国铝价格概况 (29)（三）铝价格变化趋势分析 (29)第四章中国铝市场供求与消费预测 (31)一、铝生产及消费预测 (31)二、铝供求预测 (32)第五章目前我国铝业投资特点 (34)一、铝业投资新热点 (34)二、新投资热点可能面临的问题和解决方法 (36)1、氧化铝是否会过度开发 (36)2、铝加工业的重复建设苗头是否会再次登场 (36)3、解决方法 (37)附录：我国铝业重点上市公司表 (37)第一章铝一、铝介绍1、自然属性铝是一种轻金属,其化合物在自然界中分布极广,地壳中铝的含量约为8%(重量),仅次于氧和硅，具第三位。
在金属品种中，仅次于钢铁，为第二大类金属。
铝具有特殊的化学、物理特性，是当今最常用的工业金属之一，不仅重量轻，质地坚硬，而且具有良好的延展性、导电性、导热性、耐热性和耐核辐射性，是国民经济发展的重要基础原材料。
19-中国铝业公司
19、中国铝业公司推进两化融合，促进节能减排，加快两型企业建设工信部召开“两化融合促进节能减排经验交流会”，对进一步推动全国两化融合促进节能减排工作具有十分重要的意义。
根据会议安排，我向大会汇报中国铝业公司通过两化融合促进节能减排工作的情况。
一、公司概况中国铝业公司（以下简称公司）是中央管理的国有重要骨干企业，从事矿产资源开发、有色金属冶炼加工、相关贸易及工程技术服务等，目前是全球第二大氧化铝供应商、第三大电解铝供应商和第五大铝加工材供应商，铜业综合实力位居全国第一。
公司目前设有七大业务板块，即铝业、铜业、稀有稀土、工程技术、矿产资源、海外和贸易板块。
公司现有资产总额3546亿元，员工24万人，所属企业64家。
2009年，完成销售收入1356亿元，连续三年跻身世界500强企业行列。
二、思想重视、措施有力“十一五”以来，公司以科学发展观为指导，按照工信部、国资委等部委的统一部署，大力推进信息化与工业化融合，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。
为了做好两化融合促进节能减排工作，公司成立了信息化工作领导小组和节能减排工作领导小组，设立了相应的管理机构，制定了公司《信息化管理办法》、《环境管理办法》、《节能管理规定》、《节能减排目标考核暂行办法》等三十多项制度，编制了公司《信息化规划》、《“十一五”循环经济推进计划》。
近年来，公司每年投入20多亿元用于科研，成功研发并推广应用了一大批信息化、节能减排科技成果。
“十一五”期间公司投资约300亿元，进行了以信息化、节能减排为主要内容结构调整。
公司总部在信息化建设方面投资达5.33亿元。
三、注重基础、重点突破公司注重提高管理信息化水平，加快信息化在生产工艺控制中的应用，积极推进企业生产线集成控制系统建设，不断提高节能减排监控水平，在两化融合促进节能减排方面做了大量工作。
（一）提高管理信息化水平，为节能减排和生产经营服务公司建成了ERP系统并稳定运行，优化了公司业务流程、堵塞管理漏洞、及时准确反映公司生产经营管理数据，为公司实现“集中管理，统一经营”提供了有力支撑。
中国铝业 研究报告
中国铝业研究报告
中国铝业是中国最大的铝产品生产企业之一，也是全球最大的铝塑板帘墙板生产厂家，主要产品包括铝板、铝带、铝卷、铝型材等。
该公司拥有完整的铝产业链，从铝土矿采矿到铝产品加工均有自己的生产线，实现了自主研发、生产和销售。
中国铝业的主要竞争优势在于其规模经济和成本优势。
该公司的规模庞大，生产设备先进，生产效率高，能够大规模生产铝产品，从而降低生产成本。
此外，中国铝业还积极采取创新战略，加大研发投入，提高产品质量和技术含量，提升竞争力。
然而，中国铝业也面临一些挑战和问题。
首先，铝行业的市场竞争激烈，市场供需状况不稳定，价格波动大，企业利润空间有限。
其次，由于中国铝业主要依赖进口的铝土矿，其原材料成本较高，限制了其盈利能力。
此外，环保要求越来越高，对企业的产能释放、生产过程、废水废气等方面提出了更加严格的要求，增加了企业的环保投入和运营成本。
在未来，中国铝业可以通过加大研发力度，提高产品质量和技术含量，加强与客户的合作关系，提供个性化定制的产品和服务，树立自己的品牌形象。
同时，积极开拓国际市场，降低对国际市场的依赖，寻找新的增长点。
另外，要加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低原材料采购成本。
此外，要注重企业的环保责任，加大环保投入，提高资源利用率，降低能耗和污染物排放。
综上所述，中国铝业作为中国最大的铝产品生产企业之一，具
有规模经济和成本优势，但也面临一些挑战和问题。
未来，该公司可以通过加大研发投入，提高产品质量和技术含量，优化供应链管理，开拓国际市场等方式来增加竞争力，取得更好的发展。
中 国铝行业研究报告
中国铝行业研究报告铝，作为一种重要的金属材料，在现代工业和日常生活中扮演着举足轻重的角色。
从航空航天到建筑交通，从电子设备到包装材料，铝的应用无处不在。
中国作为全球最大的铝生产国和消费国，其铝行业的发展态势对于全球铝市场具有至关重要的影响。
一、中国铝行业的发展历程中国铝行业的发展可以追溯到上世纪五十年代。
在初期，由于技术和资金的限制，铝产量较低，品种单一。
但随着国家经济的逐步发展和对铝需求的不断增加，我国加大了在铝工业方面的投入。
特别是改革开放以来，通过引进国外先进技术和设备，中国铝行业实现了快速发展。
进入二十一世纪，中国铝行业进入了高速增长期，产量迅速攀升，技术不断创新，产品质量也得到了显著提高。
如今，中国已经成为全球铝工业的领军者，在生产规模、技术水平和市场份额等方面都具有较强的竞争力。
二、中国铝行业的生产现状从产能方面来看，中国铝产能位居世界首位。
近年来，随着供给侧结构性改革的推进，一些落后产能被淘汰，行业集中度不断提高。
在生产工艺上，我国铝行业在电解铝、氧化铝等领域取得了一系列技术突破。
例如，大型预焙槽技术的广泛应用，提高了电解铝的生产效率和能源利用率。
从产量分布来看，主要集中在山东、新疆、内蒙古等地区。
这些地区拥有丰富的资源和便利的交通条件，为铝产业的发展提供了有力支撑。
三、中国铝行业的消费领域建筑行业是中国铝消费的重要领域之一。
铝合金门窗、幕墙等在建筑中的广泛应用，推动了铝的需求增长。
交通运输领域对铝的需求也在不断增加。
汽车轻量化趋势促使更多的铝制零部件被应用，轨道交通的发展也为铝行业带来了新的机遇。
电子电器行业对铝的需求持续稳定。
例如，手机、电脑等电子产品的外壳和内部零部件常常采用铝合金材料。
包装行业也是铝的重要消费领域，易拉罐、铝箔等产品的市场需求较大。
四、中国铝行业面临的挑战虽然中国铝行业取得了显著成就，但仍面临一些挑战。
首先，资源保障问题。
铝土矿资源相对短缺，对外依存度较高，这在一定程度上制约了行业的发展。
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C摘on要tent
中国的氧化铝和电解铝市场前景喜人，公司在这个市场上具有相对的竞争优 势。然而它在国内市场上的成本优势不会有助于它寻求向国际市场的扩张。 铝加工行业前景不如氧化铝和电解铝，公司也不具竞争优势
不论采用何种经营策略，现有生产成本的降低都是最重要的。根据我们的分 析，除了降低成本以外，公司的发展策略将是：
中国铝业公司发展战略 第二阶段报告
2020/11/2
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
本报告所提出的分析和战略是根据公司公司提供给埃森哲公司的数据资 料分析而得。 这些数据在项目进行期间经多次更新，报告中的分析也是 采用更新后的数据，最终更新时间和本文件显示日期一致
公司公司，以及其他公司公司向其提供本资料的对象应注意：
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
内容
Content
综述
市场吸引力和公司的竞争地位 • 公司的资产利用效率和现有财务业绩
公司发展策略（初步） • 氧化铝 • 电解铝 • 铝加工 • 总结
策略实施的关键措施
附件
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
公司在以下三个方面具有竞争优势。
流动资本
854
固定资产
注: 1. 固定资产包括厂房、设备以及其它资本投资净值等; 2. 流动资本 =存货 + 应收帐款 – 应付帐款
数据来源: 1.James F. King, 1999; 2.公司公司财务部，1999; 3. 埃森哲分析
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
即使考虑到可能增加的环保投入，这种优势仍将继续保持。
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
目前, 公司的每吨氧化鋁经营资本指标略高于世界平均 水 但有两家厂低于世界平均水平。
美元/吨AL2O3
占用经营资本
751
流动资本
683 637
557
500
491
503 450
343 241
固定资产
注: 1. 固定资产包括土地, 厂房, 机器设备及其它资本投资净值
2. 流动资本=库存+应收帐款-应付帐款
中国铝业公司发展战略第二阶段报告
资料来源：Alcoa及Alcan年报；公司财务部
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在电解铝板块，主要的资源优势在于较低的占用经营资本，包 固定资产以及流动资本。
美元/吨AL 696
1512
1187
占用经营资本
1319 1039 1053 837
世界平均
1165
环保投入
美元/吨AL
环保投入
预测
1319
1006 1007 1015 1036 1052 1053
世界平均
1165
854
流动资本
固定资产
2005
2004
2003
2002
2001
1999
注: 1. 假定长城和山东有相同的资本资出，贵州、平果和青海有相同的资本资出；2. 以下为1999年数据：世界平均
美国Aloca平均、加拿大Alcan平均
数据来源: 1.埃森哲分析; 2.James F. King, 1999; 3. 公司尽职调查报告
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
公司的每吨氧化鋁只需多赚9.9美元就可以达到与世界平均水 同的占用经营资本回报率(ROCE)。有两个厂好于世界平均水平
如果保守模型中不包含一些对公司有利，且公司可以达到的机会， 则确定这些策略是否不同或需要改变，例如由于电力体制改革而获 得较低的电价，拜尔选矿法的技术突破可以获得广泛推广，及其它 的可以达到的指标性的成本降低
确定公司成功实施策略所需要的各种运营方式的改变，而对于组织 设置，管理流程所需要的改变则包括在另外的报告中。
1. 埃森哲公司认定公司公司提供的数据如实反映了目前和未来的产 量、储量、销售额、成本、固定资本支出等，埃森哲公司并未考 核这些数据的正确性。
2. 如果本报告中所采用的数据在未来发生变动，或者出现更多的资 料，公司公司须要核实这些数据的变动是否会改变埃森哲公司在 本报告中提出的结论和建议。如果数据的改动幅度很大，公司公 司和其他有关方面应重新评估本报告中的相关策略建议并作必要 的调整。
(1) 对氧化铝业务采取积极的增长策略，集中注意力于扩大产能，控制资 源，降低成本和提高质量
(2) 力争从政府那里得到优惠的电力价格 (3) 在得到具有竞争性的条件的时候发展电解铝 (4) 注视铝加工业的发展趋势，在条件具备的时候伺机进入高附加值的板块
为了实施这些发展策略，我们提出了一系列事关策略的关键性举措和粗线条 的实施方案，包括投资计划，降低成本计划，以及支持实现这些策略的基础 设施方面的举措
第二C阶o段nt的e重nt点
在第一阶段对市场吸引力和公司的竞争地位进行分析的基础上，分 析公司由于低投资成本而获得的优势，并评测因此公司所获得的财 务绩效表现
在建立的基准模型，即假定公司未来市场发展处于保守条件下，评 测在各子公司尽职报告中阐述的策略所带来的价值（净现值）。并 确定是否还存在其它的策略选择以使现有的运营和新建设施创造更 大的价值
接近或低于世界水平的占用资本 – 如果公司与西方竞争对手具有同 样的息税前利润水平，由于其接近或较低的占用资本，公司将具有 相近或较高的占用资本回报率
低的折旧 – 与西方竞争对手相比，如果双方具有同样的吨现金经营 成本，公司将因其较低的折旧而使吨息税前利润提高
在同样的经营成本下，公司将比世界其它电解铝厂以较小投入获得 相同新建ຫໍສະໝຸດ 产能力扩张。策略定位 – 综述
市场吸引力
高
箔 板带
中
模具铸造 产品
电解铝 氧化铝
公司的最佳战略是定位 于专业化的资源性公司
型材、棒、
低
管及线
注: 圆圈的大小表示市 总需求价值（美元）
弱
中
强
公司的竞争能中力国定铝业公司发展战略第二阶段报告
位
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在第二阶段的工作中，我们主要着眼于确定公司应该采取的策 方案，以及支持策略实施的措施。
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
内容
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综述
市场吸引力和公司的竞争地位 • 公司的资产利用效率和现有财务业绩
公司发展策略（初步） • 氧化铝 • 电解铝 • 铝加工 • 总结
策略实施的关键措施
附件
中国铝业公司发展战略第二阶段报告 [1]
公司的最佳发展战略是确立专业化资源性公司的发展方向， 突出其在氧化铝和电解铝领域的核心业务能力。