√C6-4-3_质量控制资料
(建设工程质量控制)
(建设工程质量控制)（一）质量操纵的概念2000版GB/T19000-IS09000族标准中，质量操纵的定义是：质量治理致力于满足质量要求。
上述定义能够从以下几方面明白得：(1)质量操纵是质量治理的重要组成部分，其目的是为了使产品、体系或过程的固有特点达到规定的要求，即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求(如适用性、安全性等)。
因此，质量操纵是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施操纵的。
(2)质量操纵的工作内容包括了作业技术和活动，也确实是包括专业技术和治理技术两个方面。
围绕产品形成全过程每一时期的工作如何能保证做好，应对阻碍其质量的人、机、料、法、环(4M1E)因素进行操纵，并对质量活动的成果进行分时期验证，以便及时发觉咨询题，查明缘故，采取相应纠正措施，防止不合格的发生。
因此，质量操纵应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。
(3)质量操纵贯穿在产品形成和体系运行的全过程。
每一过程都有输入、转换和输出等三个环节，通过对每一个过程三个环节实施有效操纵，对产品质量有阻碍的各个过程处于受控状态，连续提供符合规定要求的产品才能得到保证。
（二）工程质量的特点建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。
建设工程(产品)及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流淌性；二是产品多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。
正是由于上述建设工程的特点而形成了工程质量本身有以下特点。
1．阻碍因素多建设工程质量受到多种因素的阻碍，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素养、工期、工程造价等，这些因素直截了当或间接地阻碍工程项目质量。
2．质量波动大由于建筑生产的单件性、流淌性，不像一样工业产品的生产那样，有固定的生产流水线、有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳固的生产环境，因此工程质量容易产生波动且波动大。
建立完善的质量管理体系和品质控制措施三篇
建立完善的质量管理体系和品质控制措施三篇《篇一》建立完善的质量管理体系和品质控制措施在当今竞争激烈的市场环境下，建立完善的质量管理体系和品质控制措施是企业取得成功的关键。
通过有效的质量管理和控制，企业可以提高产品质量和客户满意度，降低成本，增强竞争力。
为此，我制定了以下工作计划，旨在建立和完善企业的质量管理体系和品质控制措施。
1.进行质量管理体系的评估和诊断：通过内部审核和外部评估，了解现有质量管理体系的不足和问题，确定改进的方向和目标。
2.制定质量管理体系文件：根据评估结果，制定质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理体系文件，明确质量管理的职责和流程。
3.培训和提高员工的质量意识：组织员工参加质量管理体系的培训，提高员工的质量意识和技能，确保质量管理体系的有效实施。
4.制定品质控制措施：根据产品特性和客户要求，制定相应的品质控制措施，包括检验方法、检验标准和控制计划等。
5.建立和维护品质数据：建立品质数据库，收集、分析和跟踪品质数据，及时发现和解决品质问题。
6.持续改进和优化：根据品质数据和客户反馈，不断改进和优化质量管理体系和品质控制措施，提高产品质量和客户满意度。
7.第一阶段（1-3个月）：进行质量管理体系的评估和诊断，明确改进方向和目标。
8.第二阶段（4-6个月）：制定质量管理体系文件，培训和提高员工的质量意识。
9.第三阶段（7-9个月）：制定品质控制措施，建立和维护品质数据。
10.第四阶段（10-12个月）：持续改进和优化质量管理体系和品质控制措施。
工作的设想：通过建立完善的质量管理体系和品质控制措施，企业可以实现以下目标：1.提高产品质量和客户满意度：通过有效的质量管理和控制，确保产品符合客户要求，提高客户满意度。
2.降低成本：通过优化质量管理体系和品质控制措施，减少不良品的产生和浪费，降低生产成本。
3.增强竞争力：通过不断提高产品质量和客户满意度，增强企业在市场中的竞争力，赢得更多的市场份额。
Ch软件质量控制与保证资料
4.3.3 直方图
用直观的图形表达目前项目的情况
4.3.4 运行图
用于与预测情况或历史数据做比较
% 逾 期
T %DEL 星期
4.3.5 散布图
用于与调查性工作，如相关分析、回归和统计模型之类的技术工作。
缺陷数量之比
代码千行数
4.3.7 因果图
将不同因素之间的关系进行分析，绘制因果图，从而找到问题根源。
3
软件质量控制工具 软件质量保证体系 改正性和预防性措施 支持性质量保证手段
4
5
6
4.1 软件质量控制的基本方法
• 软件质量控制是一系列为开发一个高质量的软件产品 所应用的流程和方法。 • 软件质量控制方法： 1. 目标问题度量法 2. 风险管理法 3. PDCA质量控制法（PDCA模型）
4.1.1 目标问题度量法
4.6 支持性质量保证手段
• 引入问题： – 如何把以前的质量控制经验传递到当前项目中来？ – 如何把一个开发组织的理解传递给整个组织？
• 解决方法 – 引入培训 – 利用支持性质量保证手段：模板、检查表等
4.6.1 模板
•
•
•
模板的应用对很多文档时必须的，对有些文档则是有选择性 的。 大多数模板可以从SQA相关标准中获得，或者从组织内部获 得。 使用模板的好处： 1. 简化文档评审工作 2. 确保开发人员编制文档更完善 3. 对新组员有利 4. 增加项目的可理解性 5. 维护人员在需要时，更容易的找到所需要的信息。
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 缺 陷 率 频 度 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% INFT INIT CPLX NLS ADDR DEFN
C2-7-4质量控制资料
归档编号：C2-7-4
质量控制资料
表F.0.1-1
1、 该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、 学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、 表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其 中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议 的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按 议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成 部分。
模板
1 模板
2 模板
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7 模板
8 模板
9 模板10
: 模板11 :模板12「 模板13 模板14 : 模板15 模板16 模板17 模板18 模板19 模板20 模板21 模板22 模板23 模板24 模板25 模板26 模板27 模板28 模板29 模板30 模板31 : 模板32 :模板33「 模板34 模板35 模板36 模板37 模板38 模板39 模板40 模板41 模板42 《协。
综合辅导：《工程质量控制》笔记(四)
综合辅导：《工程质量控制》笔记（四）[ 掌握]1）工作内容--*[ 记忆口诀：审查、控制、造型、评审、工作]A. 设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。
B. 对设计工作协调控制。
及时检查和控制设计的进度，做好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合和衔接，及时消除隐患。
C. 参与主要设备、材料的选型。
D. 组织对设计的评审或咨询。
E. 编写设计阶段监理工作总结。
[ 例题] ：在设计展开阶段，监理工程师要及时检查各专业设计之间相互配合和衔接的情况，这是（ B ）的要求。
A. 所确定目标控制计划B. 对设计工作进行协调控制C. 对设计进行评审D. 确定设计方案2）主要工作方法A. 在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。
B. 跟踪设计，审核制度化。
C. 采用多种方案比较法。
D. 协调各相关单位关系。
5. 设计阶段质量控制原则、任务和方法（1）设计质量控制的原则；1）建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
2）建设工程设计应当按工程建设的基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则。
3）建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。
4）建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免"错、漏、碰、缺" 。
例题：建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，避免（A、B、D ）。
A. 错B. 漏C. 重（碰）D. 缺（2）设计阶段监理质量控制的主要任务1）审查设计基础资料的正确性和完整性。
2）协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛。
3）审查设计方案的先进性和合理性，确定设计方案。
4）督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。
5）进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。
安全资料
C1企业安全生产管理资料1、企业安全生产许可证证书（复印件）2、企业“三类人员”安全生产考核证书（复印件）3、企业安全生产岗位岗位责任制4、企业安全生产管理制度5、各岗位安全操作规C2项目安全管理资料1、工程项目概况表C2-12、工程项目管理人员任命书及名单3、工程项目部安全保证体系框图C2-24、项目部安全生产文明施工管理制度5、项目部各级安全生产责任制6、项目部安全生产责任制考核办法及考核记录7、项目部安全目标责任制考核制度8、项目部安全目标责任考核办法及考核记录9、工程项目安全目标管理责任书10、项目安全生产奖惩11、班组安全生产协议书12、项目部日常安全会议记录C3安全教育资料1、项目安全教育培训计划2、三级安全教育登记卡3、安全教育记录表4、班组安全活动记录表5、农民工夜校教学大纲6、农民工教育考试试卷7、三级教育汇总表8、特种作业人员持证上岗花名册C4危险源控制与管理1、危险源辨识与风险评价表2、重大危险源控制计划清单3、重大危险源控制目标和管理办法C5安全技术管理资料1、施工组织设计2、危险性较大的分部分项工程汇总表3、危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证表4、安全技术措施5、分部工程技术交底清单（表C5-3）6、分项工程技术交底清单（表C5-4）7、安全技术交底（表C5-5）C6分包管理1、分包单位考察评价表（表C6-1）2、分包单位施工人员花名册3、分包合同4、总包单位与分包单位安全生产管理协议5、总包单位对分包单位进场安全总交底6、安全物资、工具、设施、设备移交单表（表C6-3）7、总包单位对分包单位的安全监督、检查记录表（表C6-4）C7安全投入、防护用品采购控制1、项目部安全生产费用使用计划2、项目部安全生产费用投入清单表（表C7-1）3、防护用品供应商考核评价表4、防护用品、设备、设施采购计划表（表C7-2）5、防护用品登记表（表C7-3）6、防护用品、设备、设施进场检查登记表（表C7-4）7、防护用品发放登记表（表C7-5）C8脚手架管理资料1、脚手架施工方案2、脚手架材质质量证明3、安全技术交底4、落地式脚手架验收表（表C8-1）5、悬挑式脚手架验收表（表C8-2）6、挂脚手架验收表（表C8-3）7、吊蓝脚手架验收表（表C8-4）8、附着式脚手架（整体提升架爬架）验收表（表C8-5）9、卸料平台（落地式）验收表（表C8-6）10、悬挑式钢平台（表C8-7）11、脚手架拆除审批、监控记录表（表C8-8）C9安全防护资料1、施工现场安全防护方案2、施工现场安全防护技术交底（表C5-5）3、安全网架设验收表（表C9-1）4、密目式安全网架设验收表（表C9-2）5、“洞口”防护验收表（表C9-3）6、“临边”防护验收表（表C9-4）7、安全防护设施临时拆除、移动审批表（表C9-5）8、安全防护用具检查维修保养记录（表C9-6）9、安全防护设施交接验收记录C10基坑、土方管理资料1、基坑土方及护坡工程施工方案2、基坑、土方及护坡工程安全技术交底3、地上、地下管线保护措施验收记录表（表C10-1）4、基坑支护验收表（表C10-2）5、基坑支护沉降观测记录表（表C10-3）6、基坑支护书水品位移观测记录表（表C10-4）C11模板起重吊装管理资料1、模板工程施工方案2、模板安装安全技术交底3、模板拆除安全技术交底4、模板吊装安全技术交底5、模板工程验收表（表C11-1）6、模板拆除验收表（表C11-2）7、起重吊装施工方案8、起重吊装工程安全技术交底9、起重吊装机械检查验收表（表C11-3）C12临时用电管理资料1、临时用电施工组织设计2、施工用电安全技术交底3、施工现场临时用电验收表（表C12-1）4、电气线路绝缘强度测试记录（表C12-2）5、接地电阻测试记录（表C12-3）6、漏电保护器检测记录（表C12-4）7、安全用电设施交接验收记录（表C12-5）8、电工巡检维修工作记录（表C12-6）9、临电器材合格证及配电箱产品质量证明10、电气设备测试、调试记录C13施工机械管理资料1、进场机械设备验收表（表C13-1）2、项目部机械设备台账（表C13-2）3、施工现场机械设备交接班记录（表C13-3）4、施工现场机械设备维修保养记录（表C13-4）5、施工机具安装验收记录（表C13-5）6、平刨安装验收记录表（表C13-6）7、圆盘锯安装验收记录表（表C13-7）8、钢筋机械安装验收表（表C13-8）9、电焊机安装验收表（表C13-9）10、搅拌机安装验收表（表C13-10）11、打桩机验收表（表C13-11）12、机动翻斗车验收表（表C13-12）13、施工机具安全使用技术交底C14起重机机械设备管理资料一、物料提升机安全资料1、物料提升机安装、拆除方案2、物料提升机安装、拆除安全技术交底3、物料提升机使用安全技术交底4、物料提升机管理安全技术交底5、起重机械成基础处理报告（表C14-1）6、起重机械定期维护检测记录（表C14-3）7、起重机械运行记录（表C14-6）8、物料提升机安装、拆除过程记录（表C14-2-1）9、物料提升机安装验收表（表C14-2-2）10、物料提升机安装验收记录（表C14-2-3）二、塔式起重机安全资料1、塔式起重机安装、拆除方案2、塔式起重机安装、拆除安全技术交底3、塔式起重机附着锚固安全技术交底4、种机机械基础处理报告（表C14-1）5、起重机械定期维护检测记录（表C14-3）6、起重机械运行记录（表C14-6）7、塔式起重机安装、拆除过程记录（表C14-4-1）8、塔式起重机安装验收记录（表C14-4-2）9、塔式起重机顶升检验记录（表C14-4-3）10、塔式起重机附着锚固验收记录（表C14-4-4）11、塔式起重机安装验收记录三、施工升降机安全资料1、施工升降机安装、拆除方案2、施工升降机安装、拆除安全技术交底3、施工升降机安全技术交底4、起重机械基础处理报告单（表C14-1）5、起重机械定期维护检测记录（表C14-3）6、起重机械运行记录（表C14-6）7、施工升降机安装、拆除过程记录（表C14-5-1）8、施工升降机安装验收表（表C14-5-2）9、施工升降机安装验收记录（表C14-5-3）C15安全检查与改进管理资料1、安全检查记录表（表C15-1）2、隐患整改通知单（表C15-2）3、安全检查评分表4、公司各级对项目进行的安全检查报告5、违章处罚6、施工安全日志（表C15-3）C16文明施工、消防保卫管理资料1、各阶段现场存放材料堆放平面图集责任计划2、保卫消防设备平面图3、施工现场平面布置图4、办公室、生活区、食堂等各项卫生管理制度5、应急药品、器材等级表（表C16-1）6、项目急性职业中毒应急预案7、食堂及炊事班人员证件8、材料保存、管理制度9、成品保护措施10、消防中点部位登记表（表C16-1）11、现场保卫消防制度、方案、预案12、现场保卫、消防协议13、现场保卫、消防组织机构及活动记录14、消防设施，器材登记表（表C16-3）15、消防设施、器材安装验收检查表（表C16-4）16、警卫人员值班、巡查工作记录（表C16-5）17、用火作业审批表（表C16-6）18、一级动火许可证（表C16-6-1）19、二级动火许可证（表C16-6-2）20、三级动火许可证（表C16-6-3）21、噪声检测记录（表C16-7）22、居民来访记录C17应急救援事故控制1、工程项目生产安装事故应急预案2、工程项目应急救援人员名单表（表C17-1）3、工程项目应急救援器材清单（表C17-2）4、施工现场应急培训记录（表C17-3）5、施工现场应急检验记录（表C17-4）6、工伤事故月报表（表C17-5）7、施工伤亡事故快报表（表C17-6）8、事故调查和处理相关资料。
建设工程质量控制(第六章)
精选ppt
13
第一节 工程质量问题及处理
• (3)施工单位接到《监理通知》后，在监 理工程师的组织参与下，尽快进行质量问 题调查并完成报告编写。 调查的主要目的是明确质量问题的范围、 程度、性质、影响和原因，为问题处理提 供依据，调查应力求全面、详细、客观准 确。
精选ppt
14
第一节 工程质量问题及处理
首先应判断其严重程度。对可以通过返修 或返工弥补的质量问题可签发《监理通 知》，责成施工单位写出质量问题调查报 告，提出处理方案，填写《监理通知回复 单》报监理工程师审核后，批复承包单位 处理，必要时应经建设单位和设计单位认 可，处理结果应重新进行验收。
精选ppt
12
第一节 工程质量问题及处理
• (2)对需要加固补强的质量问题，或质量问题的 存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发 《工程暂停令》，指令施工单位停止有质量问题 部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要 时，应要求施工单位采取防护措施，责成施工单 位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理 方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。 处理结果应重新进行验收。
全国监理工程师培训考试教材
建设工程质量控制
建设工程质量控制教材共有八章内容
•
一、建设工程质量控制概述
二、工程勘察设计阶段的质量控制
三、工程施工阶段的质量控制
四、设备采购与制造安装的质量控制
五、工程施工质量验收
六、工程质量问题和质量事故的处理
七、工程质量控制的统计方法
八、质量管理体系标准
精选ppt
2
8
第一节 工程质量问题及处理
•
4.设计差错；
5.施工与管理不到位： 不按图施工或未经设
002-C7-7-4 质量控制资料范例
论 年月日
质量控制资料
归档编号 C7-7-4
工程名称
序号
子分部工程验收时须检查的文件和记录
1
工程合同技术文件
施工单位
文件、记录、 测试报告份数
施工单位自检
2
设计更改审核
3
设备、材料、软件出厂合格证、技术文件及进场 检（试）验报告
a
4
隐蔽工程验收记录
b
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合格 合格
5
系统试运行记录
c
合格
6
系统（子系统）检测记录
d
合格
7
系统的技术、操作和维护手册
8
竣工图及竣工文件
e
合格
9
重大施工事故报告及处理
10
监理文件
11
过程质量记录（检验批验收记录）
f
合格
12
13
监理单位核查
合格 合格 合格 合格 合格
合格
检 施工单位：
项目负责人： 查
（项目经理）
结 技术负责人：
质量负责人： 果
年月日
验 监理(建设单位)： 总监理工程师：
收 (建设单位项目专业负责人)
02质量控制资料
隐蔽工程签证
10
施工记录
11
单机试运签证
12
强制性条文执行情况检查表
验收单位
签 字
施工单位
年 月 日
监理单位
年 月 日
建设单位
年 月 日
其他管道安装单位工程设计变更及材料代用通知单登记表
机组 工程编号：
序
号
通 知 单 名 称
原编号
变更涉及图号
修改内容在通
知单中的序号
执 行 情 况
施工单位
年月日
监理单位
年月日
其他管道安装单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明材料登记表
机组 工程编号：
序
号
设备、材料试验报告及质量证明材料名称
报告出具单位
报 告
总页数
报告及质量证明材料原编号
备 注
填 表 人
年月日
设备缺陷通知单
机组 工程编号：
工程项目名称
单位工程名称
分项工程名称
检验批名称
编 号
设 备 名 称
发 现 日 期
处 理 日 期
缺陷处理情况：
专业技术负责人：
年 月 日
缺陷处理结果：
监理单位：
年 月 日
验收单位
验 收 意 见
验 收 签 字
施工单位
年 月 日
制造单位
年 月 日
监理单位
年 月 日
建设单位
年 月 日
其他管道安装单位工程所用计量器具登记表
机组 工程编号：
序号
测量设备（器具）名称
型号规格
出厂
编号
量限
准确度
设备缺陷情况：
施工单位：
5.3质量控制资料
昆明市市政基础设施工程 表 5.3 单单位工程项目经理项目总监
序号份数施工单位自检情况监理单位核查意见
1施工技术管理
2村质质量保证资料
3施工检测4施工测量5施工记录
6结构安全和使用功能检测
7验收记录8竣工图
①地基基础、地层等加固处理及降排水；②桩基成桩；③支护结构施工；④沉井下沉；⑤混凝土浇筑；⑥预应力张拉机灌浆；⑦预制构件吊（浮）运、安装；⑧钢结构预拼装；⑨焊条烘陪、焊接热处理；⑩预埋、预留；⑾防腐、防水、保温层基面处理等
原材料（钢筋、钢绞线、焊材、水泥、砂石、混凝土外加剂、防腐材料、保温材料等）、半成品与成品（橡胶止水带（圈）、预拌商品混凝土、预拌商品砂浆、砌体、钢制构件、混凝土预制构件、预应力锚具等）、设备及配件等的出厂质量合格证明及性能检验报告（进口产品的商检报告）、进场复验报告等
①混凝土强度、混凝土抗渗、混凝土抗冻、砂浆强度、钢筋焊接、钢结构焊接、钢结构栓接；②桩基完整性检测、地基处理检测；③回填土压实度；④防腐层、防水层、保温层检验；⑤构筑物沉降、变形观测；⑥围护、围堰监测等
①桩基础动载测试及静载试验、基础承载力检测；②构筑物满水试验、气密性试验；③压力管渠水压试验、无压管渠严密性试验记录；④地下水取水构筑物抽水清洗、产水量测定；⑤地表水取水构筑物的试运行；⑥构筑物位置及高程等
年 月 日结论：施工项目经理： 年 月 日
工程名称施工单位给水/排水构筑物工程资料名称监理单位
结论：总监理工程师：
①控制桩（副桩）、永久（临时）永准点测量复核；②施工放样复核；③竣工测量
①施工组织设计（施工方案）、专题施工方案及批复；②图纸会审、施工技术交底；③设计变更、技术联系单；④质量事故（问题）处理；⑤材料、设备进场验收、计量仪器校核报告；⑥工程会议纪要、洽商记录；⑦施工日记
①验收批，分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录；②隐蔽验收记录
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序
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
施工单位
总监理工程师：（建设单位项目负责人）检查结果验收结论监理（建设）单位项目负责人（项目经理）：
负荷试验、安全装置检查记
录
分项、分部（子部分）工程
质量验收记录
施工记录
接地电阻、绝缘电阻测试记
录
设备出厂合格证书及开箱检
验记录
隐蔽工程验收记录
分部（子分部）工程验收
时须检查的文件和记录
文件、记
录、测试报告份数施工单位自检验收意见
土建布置施工图图纸会审、
设计文件变更及洽商记录
表V.0.1-1
工程名称施工单位
分包单位分包单位负责人分包单位技术负责人
归档编号：
质 量 控 制 资 料
质量负责人：
年 月 日 年 月
技术负责人：
专业监理工程师：
查
结
果
收
结
论
意见
编号：C6-4-3
年 月 日