市场竞品调研报告课件

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红色简约竞品分析报告PPT模板

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产品调研背景
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竞品状况分析
5 4.5
4 3.5
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4

竞品分析PPT课件

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价格优惠 用户群体 物流效率
产品种类 1000%
800% 600% 400% 200%
0%
界面形象
售后处理
正品保证
无残次腐烂 沟通效率
权重 天猫 京东 淘宝 拼多多
客服态度
6
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
2019/11/6
7
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
亚洲较大的网上交易平台,提供各 类服饰、美容、家居、数码、话费 /点卡充值… 数亿优质商品,同时 提供担保交易(先收货后付款)等 服务.
京东-专业的综合网上 购物商城,销售超数万品牌、 4020万种商品,囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大 品类。秉承客户为先的理念, 京东所售商品为正品行货、全 国联保、机打发票。
14
SWOT分析----------淘宝
1.无门槛,只要是合法公民都可以在上 面免费开店(不论是个人还是企业) 2. 客流量比较高 3.产品齐全
17年在政府的主导引领下,农村电 商会进一步加强,很适合有电商经 验的回归当地,从而利用各类资源 ,快速经营起不错的小店.
2019/11/6
S O
W T
1.鱼龙混杂,什么样的服务都有,让 消费者摸不着头脑 2.个人店铺无法提供应有的产品质量 和售后服务 3.信任度较低
S O
W T
1. 会有假货、低质品存在 2. 水果团购价格低,商家为降低成本,
选择的物流送货较慢,造成买家屡 屡收到烂果的情况,影响平台信誉 3. 首页抽奖存在欺骗消费者的情况
1. 微信(社交)+拼团(电商)适用于 小金额高频次的商品交易。多数为水果 、干果、化妆品、日常生活的易耗品,品 类有限。面临淘宝等品类齐全的电商平 台的威胁. 2. 拼团可能导致社交关系恶化, 拼多多 可能会被其它电商平台威胁.

产品竞品分析报告PPTppt模板课件

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竞品介绍
B
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产品背景调研
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产品背景调研
LOGO 输入企业名称
竞品分析报告
Competitive product analysis report
汇报人:XXXX
日期:XXXXX
目 录 Contents
1
产品背景调研
2
竞品介绍
3
盈利情况
4
建议与总结
1
Part One
产品背景调研
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2
Part TWO
竞品介绍

《竞品分析报告》PPT课件

《竞品分析报告》PPT课件

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6
2021/2/24

2
产品战略
产品定位 目标客户群 用户目标 商业目标
2021/2/24
拓图T3-WMS
小蜜蜂WMS
兼具媒体属性和电商属性,定位于国 平台主要是电子商务属性,垂直类导
内最大的社区型女性时尚媒体。
购平台。
主要是一二线城市的大学生和爱时尚
主要是二三线城市年轻的小姑娘,较 之美丽说来说更加年轻化。
的白领及准白领群体
时尚服装服饰的交流;给用户时尚体验;
女生的购物交流频道,包括购物分享,交 流
女生的专门购物平台,兼时尚、实惠、 方便、快捷等于一身,良好的消费体验
圈养特定用户;培养用户粘性;产生更多 时尚信息;做精准广告投放。
促成商品交易,收取佣金
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3
T3-WMS
2021/2/24
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4
小蜜蜂-WMS
针对女性群体紧紧把握时尚现代元素不同点倾向于社交属性弱化电商属性则美丽说功能架构中更多的是喜欢评价关注等功能来充分展示其社交属性尤其是我的主页中的拍照分享更抓住了社交交流的用户真实诉求
竞品分析报告
——拓图T3-WMS VS 小蜜蜂WMS
.
1
拓图科技介绍
• 拓图科技聚集了国内一流的ERP、物流、供应链、CRM、零售、电子商务等行业领域人才, 以及在互联网应用领域卓有成就的众多专家和国内一批精通管理、IT技术的高层次复合型人 才。团队拥有多年基于互联网的大型企业供应链物流信息化系统项目的咨询、设计、开发与 实施经验。
2021/2/24
.
5
对比分析
共同点 不同点
2021/2/24
T3-WMS
小蜜蜂-WMS

竞品分析知识培训课件

竞品分析知识培训课件
竞品分析目的
竞品分析的主要目的是为企业提供关于竞争对手的全面信息 ,帮助企业更好地了解市场状况,为产品研发、市场营销等 提供决策支持。
竞品分析的重要性
市场竞争日益激烈
随着市场竞争的日益激烈,企业 需要更加全面地了解竞争对手的 情况,以便制定更加有效的市场
策略。
发现市场机会
通过对竞品的分析,企业可以发现 市场中的机会和空白点,从而制定 更加有针对性的产品研发和市场推 广策略。
交互设计分析
分析竞品的交互设计,包括操作流程 、界面布局、按钮设置等。
营销策略与推广手段分析
营销策略分析
分析竞品的营销策略,包括定位 、目标用户、传播渠道等。
推广手段研究
研究竞品的推广手段,包括广告 、公关、社交媒体等。
营销效果评估
评估竞品的营销效果,包括曝光 量、转化率、口碑等。
商业模式与盈利模式分析
验证信息真实性:对于 获取到的竞品信息,需 要进行验证和筛选,确 保信息的真实性和准确 性。
定期更新信息:随着市 场环境的变化和竞品的 更新,需要定期更新竞 品信息,保持信息的时 效性。
分析方法不科学或不适用的挑战及应对策略
应对策略
结合多种方法进行综合分析:为 了提高分析的准确性和可靠性, 可以结合多种方法进行综合分析 ,从多个角度对竞品进行评估。
商业模式分析
分析竞品的商业模式,包括收入来源、成本结构 、盈利模式等。
盈利模式研究
研究竞品的盈利模式,包括定价策略、利润空间 、成本控制等。
商业前景预测
预测竞品的商业前景,包括市场规模、竞争格局 、发展趋势等。
04
竞品分析的实践应用与案例分 享
竞品分析在企业战略决策中的应用
确定企业市场定位

竞品分析产品分析对比PPT模板

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表的综合描述说明。
C
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怎么做竞品分析
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01
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请替换文字内容
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点击添加标题
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02
竞品分析四大核
心✓ 添加相关标题文字
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竞品分析四大核心
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20XX
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怎么做竞品分析
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互联网行业竞品分析报告PPT

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业界发展现状
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业界发展现状
业界发展现状
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用户服务报告
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市场竞品分析
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竞品分析知识培训课件

竞品分析知识培训课件

行业范围
分析的行业范围应该与企业的战略 目标和市场需求相匹配。
产品范围
分析的产品范围应该与企业的战略 目标和市场需求相匹配。
03
竞品分析方法与工具
SWOT分析法
总结词
一种常见的策略分析工具
详细描述
SWOT分析法通过对企业自身的优势、劣势、机会和威胁进行分析,帮助企业了 解自身竞争地位和制定有效的发展策略。在SWOT分析中,需要明确自身的优势 和劣势,以及市场上的机会和威胁,并以此为基础制定应对策略。
潜在竞争对手
可能进入同一市场的企业或新创立 的企业。
确定竞品分析目标
了解竞争对手的产品和营销策略。 研究竞争对手的竞争优势和劣势。
分析竞争对手的市场表现和业绩。 预测竞争对手未来的发展方向。
竞品分析的边界与范围
时间范围
分析的时间范围应该与企业的战略 目标和市场环境相匹配。
地域范围
分析的地域范围应该与企业的市场 定位和战略目标相匹配。
、产品、销售等方面。
竞品分析结果汇报要点与技巧
要点明确
在汇报竞品分析结果时,要将 要点明确,包括市场趋势、竞
争对手情况、产品特点等。
技巧灵活
在汇报过程中,要灵活运用各种 技巧,如对比分析、趋势分析、 SWOT分析等,使结果更加形象 生动。
表达清晰
在汇报过程中,要表达清晰明了, 避免使用过于专业的术语,使听众 能够快速理解。
竞品分析结果的运用与实施方案
策略制定
根据竞品分析结果,制定相应 的市场和产品策略,如定位、
定价、推广等。
行动计划
根据分析结果,制定具体的行 动计划,包括实施时间、责任
人、目标等。
监控调整
实施过程中要不断监控市场和 竞争对手情况,及时调整策略 和计划,确保目标的实现。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

市场竞品调研报告课件
一、背景介绍
市场竞品调研是一项对竞争对手产品和市场环境进行调查和研究的活动。

通过对竞品的了解,可以帮助企业了解市场情况,制定更有效的市场推广策略,提高市场竞争力。

本报告
将关注于某市场的竞品调研情况,并分析竞争对手的产品特点和市场地位。

二、竞品概况
1. 竞品1
竞品1是一家专门生产电子产品的公司,已在市场上销售多年,享有较高的声誉和市场份额。

该公司的主要产品包括智能手机、平板电脑和智能手表等。

竞品1的产品以高品质和
先进技术著称,并且在市场上有着广泛的用户群体。

2. 竞品2
竞品2是一家新兴的电子产品公司,近年来获得了一定的市场份额。

该公司的产品定位于
中端市场,并以性价比优势和创新设计吸引消费者。

竞品2主要推出智能手机、智能手表
和蓝牙耳机等产品,与竞品1存在一定的竞争关系。

3. 竞品3
竞品3是一家国际知名的电子产品公司,全球市场份额领先。

该公司以高端产品和领先技
术为特点,主要产品包括高性能智能手机、VR眼镜、智能家居设备等。

竞品3在全球范
围内有庞大的用户群体和忠实的粉丝,市场影响力较大。

三、竞品分析
1. 产品特点比较
(1)竞品1在产品质量和技术方面具有绝对优势,能满足高端用户对品质和性能的要求。

同时,竞品1的产品线较全面,以及与其他智能设备的互联性能也更强。

(2)竞品2在性价比方面具有竞争优势,能满足中端用户对价格和性能的需求。

竞品2
的产品设计独特,能够吸引一部分追求个性化的消费者。

(3)竞品3在高端市场具有一定竞争优势,通过领先技术和创新设计,吸引高端用户。

竞品3的产品在性能和功能上更有特色,可以满足用户对创新和体验的需求。

2. 市场地位比较
(1)根据市场份额数据,竞品1在市场上始终保持领先地位,拥有较大的用户基础和广
泛的销售渠道。

竞品1的品牌声誉良好,一直保持着良好的市场反应。

(2)竞品2虽然是一家新兴的公司,但通过不断创新和宣传,已经获得了一定的市场份额。

竞品2的销售渠道正在逐渐扩大,市场地位有望提升。

(3)竞品3作为一个国际知名品牌,在全球市场上具有较高的知名度和认可度。

竞品3
在高档市场领域占据一席之地,具有显著的竞争优势。

四、市场机遇分析
1. 消费升级需求
随着经济发展和人民生活水平提高,消费者对电子产品的需求已从基本功能转向个性化和
创新。

竞品2可以通过产品设计的独特性和创新功能吸引消费者,满足他们对个性化和品
质的追求。

2. 中端市场增长
中端市场是一个快速增长的市场,竞品2可以通过提供性价比高的产品来满足中端用户的
需求。

中端用户对性能和价格的平衡更为关注,竞品2可以通过提供具有竞争力的产品推
动市场份额的增长。

3. 智能家居市场
智能家居市场是一个新兴市场,竞品1和竞品3都已经在该市场上有一定的份额。

竞品2
可以通过创新设计和与其他智能设备的互联性来抢占该市场份额,提高市场竞争力。

五、市场竞争策略
1. 强化产品技术优势
竞品1应进一步加强研发和创新,提高产品质量和技术水平,以保持市场领先地位。

同时,竞品1还可以通过不断投入研发,开发出更多具有创新性和差异化的产品,满足市场多样
化需求。

2. 提高产品性价比
竞品2应进一步降低产品成本,提高生产效率,优化供应链,降低产品价格,提高性价比
竞争力。

此外,竞品2还可以通过提供更多增值服务,如延长质保期、免费软件升级等,
提升用户购买体验和忠诚度。

3. 加强品牌宣传
竞品3应加强与媒体和渠道的合作,提高品牌宣传力度,提高品牌知名度和认知度。

通过
积极参与各种市场活动,提高品牌曝光率,并与用户建立良好的沟通和互动关系,提高用
户粘性和忠诚度。

六、总结
以上是对某市场竞品调研的详细分析和策略建议。

通过对竞品的深入了解,可以帮助企业
更好地把握市场竞争态势,制定更有效的市场推广策略,提高市场竞争力。

希望本报告能
对企业的市场竞争提供一定的参考和指导。

七、竞品调研方法
竞品调研是一项重要的市场调研工作,可以帮助企业了解竞争对手的产品特点和市场地位。

下面是一些常用的竞品调研方法:
1. 网络调研:通过互联网搜索引擎和专业网站,收集竞品的官方网站、产品介绍、用户评
价等信息。

可以通过比较竞品的产品特点、价格、销售渠道等来了解竞争对手的竞争优势
和市场地位。

2. 消费者调研:通过面对面的访谈、问卷调查或在线调查等方式,了解消费者对竞品的认知、使用体验和满意度。

可以通过消费者调研了解竞品在市场上的口碑和用户群体。

3. 终端调研:通过实地走访终端门店,观察和了解竞品在实体渠道中的销售情况、陈列位置、促销策略等。

可以通过终端调研了解竞品在渠道方面的竞争力。

4. 媒体调研:通过研究竞品在媒体上的曝光情况,包括广告、报导、评测等,分析竞品在
媒体上的宣传和推广策略。

可以通过媒体调研了解竞品在市场宣传方面的竞争力。

5. 渠道调研:通过与竞品的合作渠道进行交流和调研,了解竞品在渠道合作方面的策略和
效果。

可以通过渠道调研了解竞品在渠道方面的竞争力。

通过以上方法的综合分析,可以全面了解竞品的产品特点、市场地位和竞争优势,为企业
制定更有效的市场竞争策略提供参考和依据。

八、竞品调研结果分析
根据竞品调研所得到的数据和信息,对竞品的产品特点、市场地位和竞争优势进行分析,
可以得出以下结论:
1. 竞品1在高端市场具有先发优势,拥有广大的用户群体和销售渠道。

竞品1的产品特点是高品质和先进技术,可以满足高端用户对品质和性能的要求。

2. 竞品2在中端市场具有一定的竞争优势,通过性价比高和创新设计吸引消费者。

竞品2
的产品特点是独特和个性化,可以满足一部分追求个性化的消费者。

3. 竞品3在全球市场具有较高的知名度和市场份额。

竞品3的产品特点是高端和领先技术,可以满足高端用户对创新和体验的需求。

根据竞品调研结果分析,可以得出以下市场机遇和竞争策略:
1. 消费升级需求是一个市场机遇,竞品3可以通过创新设计和领先技术满足用户对个性化和品质的追求。

2. 中端市场增长是一个市场机遇,竞品2可以通过提供性价比高的产品来满足中端用户对性能和价格的需求。

3. 智能家居市场是一个市场机遇,竞品1和竞品3已经在该市场上有一定份额。

竞品2可以通过创新设计和与其他智能设备的互联性抢占份额。

竞品调研结果分析可为企业制定市场竞争策略提供参考和依据。

企业可以根据市场机遇和竞争优势,针对不同市场和用户群体,制定相应的营销策略和产品推广计划。

九、市场竞争策略建议
根据竞品调研结果和市场机遇分析,可以提出以下市场竞争策略建议:
1. 强化产品技术优势:竞品1应进一步加强研发和创新,提高产品质量和技术水平,保持市场领先地位。

可通过不断投入研发,开发出更具创新性和差异化的产品,满足市场多样化需求。

2. 提高产品性价比:竞品2应进一步降低产品成本,提高生产效率,优化供应链,降低产品价格,提高性价比竞争力。

同时,可通过提供增值服务,如延长质保期、免费软件升级等,提升用户购买体验和忠诚度。

3. 加强品牌宣传:竞品3应加强与媒体和渠道的合作,提高品牌宣传力度,提高品牌知名度和认知度。

可通过积极参与各种市场活动,提高品牌曝光率,并与用户建立良好的沟通和互动关系,提高用户粘性和忠诚度。

以上是根据竞品调研结果和市场机遇分析提出的市场竞争策略建议。

企业可以根据自身情况和竞争对手特点,选择适合的竞争策略和推广方式,提高市场竞争力。

同时,企业还应密切关注市场动态和用户需求变化,不断调整和优化竞争策略,提升市场竞争力。

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