实验动物技术服务外包方案 (4)
2024年度标准化实验动物饲养技术服务协议版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年度标准化实验动物饲养技术服务协议版B版本合同目录一览1. 服务内容1.1 实验动物饲养1.2 动物饲养环境维护1.3 动物饲养设施与设备1.4 动物饲养技术与培训2. 服务期限2.1 协议生效日期2.2 协议终止日期3. 服务费用3.1 服务费用计算方式3.2 服务费用支付期限3.3 服务费用支付方式4. 服务质量与标准4.1 动物饲养管理规范4.2 动物福利与伦理4.3 动物饲养环境检测4.4 服务质量保障措施5. 合作双方的权利与义务5.1 甲方权利与义务5.2 乙方权利与义务6. 保密条款6.1 保密内容6.2 保密期限6.3 保密义务7. 违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任承担方式8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 法律诉讼9. 合同的变更与解除9.1 合同变更条件9.2 合同解除条件10. 合同的生效、终止与解除10.1 合同生效条件10.2 合同终止条件10.3 合同解除条件11. 合同的附件11.1 附件清单11.2 附件的有效性12. 合同的签署与生效12.1 签署日期12.2 签署地点12.3 合同生效日期13. 合同的份数与保管13.1 合同正本份数13.2 合同副本份数13.3 合同的保管责任14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同解释权第一部分:合同如下:第一条服务内容1.1 实验动物饲养甲方同意向乙方提供符合国家相关标准和规定的实验动物饲养服务。
包括但不限于动物的日常喂养、清洁、消毒、环境控制等。
1.2 动物饲养环境维护乙方负责保持动物饲养环境的清洁、卫生及适宜的温度、湿度和通风条件,确保实验动物的健康与福利。
1.3 动物饲养设施与设备乙方提供符合实验动物饲养标准的设施与设备,包括但不限于笼具、饲料、饮水、空调、通风系统等。
1.4 动物饲养技术与培训甲方负责对乙方饲养人员进行实验动物饲养技术的培训与指导,确保乙方人员能够熟练掌握相关技术。
技术外包服务合同范本

技术外包服务合同范本 甲方(委托方):________________ 乙方(服务方):________________ 鉴于甲方希望利用乙方在特定技术领域的专业知识和经验,乙方愿意向甲方提供技术服务,双方经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,特订立本合同,以便共同遵守。 第一条 项目概述 1.1 项目名称:________________ 1.2 项目内容:________________ 1.3 项目地点:________________ 1.4 项目期限:本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年,自____年__月__日至____年__月__日。 第二条 服务内容 (1)________________ (2)________________ (3)________________ 2.2 乙方应确保其提供的技术服务符合国家相关法律法规、行业标准及甲方的要求。 第三条 服务费用 3.1 甲方应向乙方支付服务费用,具体金额为人民币(大写):____元整(小写):¥____元。 3.2 付款方式: (1)合同签订后__个工作日内,甲方支付乙方服务费用的__%作为预付款; (2)剩余服务费用,甲方应于乙方完成技术服务并经甲方验收合格后__个工作日内支付。 第四条 双方的权利和义务 4.1 甲方的权利和义务: (1)确保项目所需的场地、设备、人员等条件满足乙方开展技术服务的要求; (2)对乙方提供的技术服务进行监督、检查和验收; (3)按照约定向乙方支付服务费用; (4)保守乙方的商业秘密。 4.2 乙方的权利和义务: (1)按照甲方的要求和本合同的约定,提供技术服务; (2)确保技术服务质量,对提供的技术服务承担质量保证责任; (3)按照约定收取服务费用; (4)保守甲方的商业秘密。 第五条 违约责任 5.1 双方应严格履行本合同的约定,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给守约方造成的损失。 第六条 争议解决 6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。 第七条 其他约定 7.1 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。 7.2 本合同未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。 甲方(盖章):________________ 乙方(盖章):________________ 签订日期:________________
关于实验室对外技术服务的暂行规定

徐州工业职业技术学院材料工程系高分子实训中心关于实验室对外技术服务的暂行规定为充分发挥实验室仪器、设备和实验技术的社会效益和经济效益,各实验室可在完成本院教学、科研任务的前题下,在管好用好实验仪器、设备的基础上,积极开展对外技术服务工作。
现将有关事项作如下规定。
一、实验室对外技术服务采取统一领导,统筹安排,分级管理,集中核算的办法,由实训中心统一管理,有关实验室积极配合,加强该项工作的领导和管理。
各实验室的所有对外技术服务业务,都要经实训中心主任同意并办理登记手续;其所有收入由院财务处统一核算管理。
实验室不得自行承接项目,不得用自制票据(白条等)和非财务专用章对外收费,也不得委托其他财务部门收费、结算。
二、实验室对外技术服务要认真负责,保证质量严格履行合同,保证它的社会效益、经济效益和学院声誉。
(一)所有服务项目都要确保质量,明确责任,并应填写书面合同(报告书等)。
(二)合理定价收费,不得任意提高或降低收费标准。
(三)合理计算服务项目的成本费用,分配净收益。
(四)收益分配时应坚持按劳取酬的原则,兼顾学院、集体、个人三者利益。
三、服务范围(一)承办本院实验仪器、设备额定范围内的测试、计量、计算、分析、鉴定、数据处理等。
(二) 承办技术改造及科研成果中试、推广、小批量生产等。
(三) 承办教学、科研实验及加工等。
(四) 承办代培实验技术人员(不计学历),包括讲课、指导实验、实习等。
(五) 开展实验装置、实验技术、实验设计及实验室建设和管理等方面的咨询服务。
四、收费标准和办法(一)凡国家或省市物价管理部门有统一定价的按统一定价收费。
(二)没有统一定价的,按单项议价。
对经常发生的同类项目的议价标准,各实验室可报价目表,经实验管理处、财务处审核,报物价管理部门或院领导批准执行。
议定价格的计算方法为:项目收费标准 = 该服务项目的计划成本(费用)×(1+成本利润率)1.计划成本(费用)的计算;(1)技术服务项目所用消耗材料按计划需要计算;(2)劳务费用按照计划参与人员的技术职务和计划作业时间计算;(3)仪器设备折旧费按设备折旧率×该服务项目计划使用小时数计算;其中:设备折旧率 = 该项目使用仪器设备原值÷(计划使用年限×1600小时)设备原值按帐面数:使用时间按每年1600小时;计划使用年限为:一般电子仪器仪表5-7年(特殊仪器或外运者减半);一般机械设备10-15年(特殊设备或外运者减半)(4)其他费用,如:需要赴外地作业人员的差旅费、住宿费、补助费、加班费、运杂费以及管理费等应计入成本的其他费用。
外包实施方案(共3篇)

外包实施方案(共3篇)外包实施方案外包实施方案篇1:制定业务外包实施方案制定业务外包实施方案制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,制定实施方案。
该环节的风险主要是:企业缺乏业务外包管理制度,导致制定实施方案时无据可依;业务外包管理制度未明确业务外包范围,可能导致有关部门在制定实施方案时,将不宜外包的核心业务进行外包;实施方案不合理、不符合企业生产经营特点或内容不完整,可能导致业务外包失败。
主要管控措施:第一,建立和完善业务外包管理制度,根据各类业务与核心主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准,合理确定业务外包的范围,并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理,以突出管控重点,同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。
第二,严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案,避免将核心业务外包,同时确保方案的完整性。
第三,根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等,确保方案的可行性。
第四,认真听取外部专业人员对业务外包的意见,并根据其合理化建议完善实施方案。
篇2:外包服务方案近十年来,业务外包这一经营管理方法越来越受到物业管理企业的重视,到目前为止,几乎所有的物业管理企业都不同程度地将专项服务业务委托给更加专业性的服务企业。
业务外包又称资源外取,是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务,以加工的方式发包给专业的、高效的产品(服务)提供商。
最初的外包仅仅涉及专用设备维修保养等领域,目前已经拓展到保安服务和保洁服务等领域。
总体来说外包服务有以下优势。
物业资产管理是房地产经营管理企业的发展方向智力密集型劳动密集型一、物业管理外包的优势1、降低经营成本。
服务外包系统技术方案建议书v2.0

蓝色快车计算机工程技术有限公司服务外包系统技术方案建议书北京XXXX软件股份有限公司2007年8月目录1 软硬件部署方案综述 (3)1.1 软硬件设计和组网方案 (3)1.2 软硬件部署方案 (3)1.3 方案特点 (4)2 技术方案建议 (5)2.1 体系架构和产品部署 (5)2.2 系统功能设计 (5)2.2.1 服务台/事件管理 (5)2.2.2 知识库 (10)2.2.3 客户资产管理 (12)2.2.4 财务统计 (12)2.2.5 系统应用接口 (12)3 Remedy版本 (16)1 软硬件部署方案综述1.1 软硬件设计和组网方案❒组网方案◆我方建议在内网核心业务网段中部署一台Dell PE2950服务器,用于服务外包系统服务器;附图1. 网络连接图❒服务器硬件配置我方建议服务外包系统硬件服务器配置:◆Dell PE2950服务器:2颗Intel至强3.0GHz处理器,2GB内存,2块146GB内置硬盘,DVD光驱,2个板载10/100/1000 Base-T 以太网端口,MS Windows 2003 Server 中文标准版操作系统;❒管理软硬件配置◆BMC Remedy服务管理平台软件(含ARS)。
◆服务外包系统(包括事件管理、知识库管理、客户资产管理、财务统计、应用系统接口)。
1.2 软硬件部署方案❒外包系统管理服务器◆BMC Remedy ARS服务管理平台软件;◆服务外包系统:事件管理、知识库管理、客户资产管理、财务统计、应用系统接口;◆MS SQL Server 2005中文标准版数据库软件;◆MS Windows 2003 Server操作系统软件1.3 方案特点◆基于成熟的软硬件平台搭建,保证整个解决方案具有高稳定性、高可靠性和高安全性;◆以ITIL为基础,符合业界服务管理的流程标准;◆充分考虑蓝色快车服务外包项目的系统可扩展性,满足ITIL流程管理的增加和蓝色快车外包服务业务不断扩充的需求;◆全中文界面,符合国内用户使用习惯。
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实验动物技术服务外包方案
1. 引言
实验动物技术服务是指将实验动物的养殖、饲养、管理等环节外包给专业机构
进行操作和管理。
随着生物科技的不断发展,实验动物在科学研究、药物开发等领域中扮演着重要角色。
然而,传统的实验动物养殖和管理方式面临着一些困扰,如操作繁琐、费时费力、成本高昂等问题。
在这种背景下,实验动物技术服务外包方案应运而生。
本文将介绍实验动物技术服务外包方案的优势、实施步骤和预期效果,以供科
研机构和生物科技企业参考和借鉴。
2. 优势
实验动物技术服务外包方案具有以下优势:
2.1 专业化管理
专业机构在实验动物养殖和管理方面拥有丰富的经验和专业知识。
外包实验动
物技术服务可以将这些专业人才充分利用,确保实验动物的饲养和管理达到最佳状态,提高实验结果的可靠性和准确性。
2.2 节约成本
通过外包实验动物技术服务,科研机构和生物科技企业可以将原本用于养殖和
管理实验动物的人力资源和资金用于更重要的科研项目。
外包服务方可以通过规模效应、优化管理等方式降低成本,使得实验动物技术服务的价格更具竞争力。
2.3 灵活性
外包实验动物技术服务可以根据科研项目的需要进行灵活调整。
当科研机构需
要进行大规模实验时,可以增加实验动物的数量和配送频次;在项目结束后,可以减少养殖量,避免资源浪费。
3. 实施步骤
3.1 需求分析与制定合同
科研机构或生物科技企业首先需要明确自身的需求,包括实验动物种类、数量、养殖环境要求等。
与此同时,与外包服务方进行充分沟通,并制定详细的合同,明确双方的权益和责任。
3.2 实验动物运输与饲养
外包服务方负责实验动物的运输和饲养。
他们应确保实验动物在运输过程中的
安全和舒适,并提供适宜的饲养环境,包括温度、湿度、饲料等方面的管理。
3.3 健康管理与疾病防控
外包服务方负责实验动物的健康管理和疾病防控工作。
他们应定期检测实验动
物的健康状况,如进行体检、血液检测等,以确保实验动物的健康状态。
3.4 监督和反馈
科研机构或生物科技企业应对外包服务方进行监督,确保其按照合同要求履行
职责。
双方应定期举行会议,就实验动物的养殖和管理情况进行讨论和反馈,及时解决出现的问题。
4. 预期效果
通过实验动物技术服务的外包,科研机构和生物科技企业可以获得以下预期效果:
4.1 提高研究效率
外包实验动物技术服务可以避免科研人员花费大量时间和精力在实验动物养殖
和管理上,从而将更多的时间和精力投入到科研项目中,提高科研效率和质量。
4.2 降低研究成本
通过外包实验动物技术服务,科研机构和生物科技企业可以将养殖和管理实验
动物的成本降低,使得研究项目的经费得到更有效的利用。
4.3 提高实验结果的可靠性
外包实验动物技术服务由专业机构负责,可以确保实验动物的饲养和管理达到
最佳状态,提高实验结果的可靠性和准确性。
5. 结论
实验动物技术服务外包方案是科研机构和生物科技企业提高研究效率、降低成
本的有效途径。
通过外包实验动物技术服务,可以专业化管理实验动物,节约成本,提高实验结果的可靠性。
然而,外包实验动物技术服务也需要科研机构和生物科技企业与外包服务方积极沟通和合作,确保双方能够达到共赢的目标。
希望本文所提供的实验动物技术服务外包方案可以为相关机构和企业在实践中提供一些参考和启示。