项目管理服务建议书

项目管理服务建议书

篇一：项目管理建议书

凯晨广场项目管理

建议书

北京国金管理咨询有限公司

二零零三年三月

一“国金管理”简介

北京国金管理咨询有限公司（简称“国金管理”）创

建于1998年8月，是北京市第一家专门从事建设项目全过

程管理的企业。“国金管理”成功地吸取、借鉴和推广国际

上成熟和先进的建设项目管理模式，其市场目标就是以专业

化的管理水平帮助项目投资人实现其投资和社会效益的最

大化。

1、“国金管理”的专业背景与管理实力

“国金管理”的主要管理人员多来自国际知名集团公

司，具有长期从事国外建设项目管理的丰富工作经验，熟练

掌握国际工程的管理手段。北京国际金融大厦就是其“洋为

中用”精心管理的代表作之一，“国金管理”即源于北京国

际金融大厦之管理。到20XX年12月，公司在册人员已达146人，中、高级专业技术人员占85%，其中各类注册工程师有

83人（国家级注册监理工程师38人，北京市注册监理工程

师10人，国家注册造价工程师8人，注册一级结构师2人，

注册建筑师3人，总监理工程师12人）。此外，公司还拥

有一支由国家级技术权威组成的顾问班子和公司持股的叁

个专业咨询公司，共同组成公司强大的技术支持平台。

自1998年以来，受业主委托，公司受托管理与监理的

在建项目共20个，总建筑面积约136.4万平方米，受托承担的前期咨询项目共21个，总投资规模约216.9亿元。

目前，国金管理已取得中国工程咨询甲级资质，中国建

设工程监理甲级资质；持股并联合办公的专业咨询公司具有

工程造价甲级资质、工程招标咨询与代理资质。

2．“国金管理”与北京国际金融大厦

北京国际金融大厦，是位于西长安街的大型公建项目，

建筑面积达10.3万

m2，由基坑开挖至竣工入住仅用二十四个月，创北京大

型公建建设近十年来最快纪录。该项目是北京市唯一入围国

家第九届优秀工程设计的项目并荣获金奖；1999年荣获北京市建筑工程质量“长城杯”奖，并列其中公建项目评分第一

名；20XX年被评为“九十年代首都十大建筑”称号，20XX 年又荣获“第二届詹天佑土木工程大奖”。

在取得一系列荣誉的同时，该项目所取得的经济效益也

十分理想。到1998

年8月项目完成时，已签建安工程合同及预测变更洽商

之总造价约 5.5 亿元人民币，为公司董事会下达控制指标相

应部分的约89.8%。项目总投资约16.7亿元人民币，原计划由股东净投入11.7亿元人民币，但实际上股东仅在项目前

期投入 4.7亿元人民币，此后均靠项目自行融资及预售楼款

解决。

北京国际金融大厦的实际运作情况证明，该项目的管理

是成功的。

“国金管理”是于北京国际金融大厦的管理。

首先，“国金管理”的人员构成完好地保留了北京国际

金融大厦建设时期的

原班人马——包括原先的开发、监理和施工各方的骨干

管理人员。在过去的几年中，这个来自于北京国际金融大厦

的团队，通过一次次出色地完成业主们交付的项目管理任

务，进一步发展壮大成为一支专业全面、素质过硬、作风严

谨、业绩骄人的管理力量。

其次，“国金管理”独有的项目管理体系，是对北京国

际金融大厦项目管理

经验的总结和提高，是科学的项目管理体系。目前，“国金管理”在项目投资、进度、合同等各方面的管理中所采用

的思想、组织、方法和手段，正是在北京国际金融大厦建设

时期所创立，并不断发展而来。经过近几年的实践应用，这

套管理体系又不断出新、完善，在北京乃至于全国都代表着

最高的项目管理水平。

3.“国金管理”的主要业绩

作为京城第一家接受投资人委托对建设项目实施全

过程管理的专业化管理

机构，“国金管理”近几年来完成和在施的全过程管理

及监理的中外项目还有：航华科贸中心（31万平方米）、团结公寓（7万平方米高级住宅）、福景苑国际公寓（5万平方米酒店式公寓）、德国菲斯曼供热技术公司北京生产展示

中心、国恒基业大厦（5万平方米办公式公寓）、嘉和人家

住宅小区（7万平方米普通住宅）、富润家园住宅小区（15万平方米普通住宅）、恒富广场（10万平方米写字楼）、气象局人工降雨指挥中心（2万平方米）、富豪大厦（3万平方米豪华办公式公寓）、河北燕都大酒店（8.7万平方米五星级酒店）、水利局二处业务楼（ 1.4万平方米）、源景苑别墅（13万平方米）、西金大厦（4万平方米金融机构写字楼）、中惠药业厂房（ 1.4万平方米厂房、仓库及办公）、鸿翔花园（）等。

二本项目概况

1. 项目名称：凯晨广场

2. 项目位置：复兴门内危改区4-1#地块；

3. 建筑用途：写字楼；

4. 建筑面积：约18.3万m2；

5. 工程投资：约9.5亿元人民币；

6. 施工工期：约30个月。

三项目特点分析

1.

1.1项目地处二环路内、长安街边，卓越的地理位置

将为本项目带来良好的投资契机和社会影响力。

1.2项目发展商是经济实力雄厚的集团公司，同时具有

广泛的社会关系保障。

1.3现有项目管理机构精干，为设置优化的项目管理架

构留下了较充分的空间。

1.4业主高层管理人员具有大型公建开发项目的管理经

验、项目运作的市场意识及前卫的项目管理理念。

2. 本项目主要存在以下不利因素：

2.1由于本项目所处位置的重要性，设计方案在政府

各主管部门的论证和审批会比较复杂，比之普通项目的程序

多、过程长、风险大。

2.2与土地出让方，即北京城市建设开发集团（开发总）在拆迁进度安排、市政设施接用、配合手续办理等方面的协

调有一定难度。

2.3特殊的地理位置将给建安施工带来很大困难，包括

交通运输、夜间施工、扰民民扰等问题都势必影响管理指标

的贯彻落实。另外，政府监管部门的监管标准也会更高。

2.4大型的公建项目，在项目的策划、功能设置、销售