服务项目建议书范文
项目服务建议书简洁范本
项目服务建议书项目服务建议书1. 背景在当前的竞争激烈的市场环境下，公司需要不断改进和创新，以保持竞争优势并提供更优质的服务。
我们建议启动一个项目，以提供更好的服务。
2. 目标本项目的目标是改善公司的服务质量和客户满意度，并提高业务效率。
通过提供更好的服务，我们希望能够吸引更多的客户和留住现有客户，从而增加公司的收入。
3. 解决方案为了实现上述目标，我们提出以下解决方案：3.1 培训和发展我们建议公司投入资源，提供员工培训和发展的机会。
通过专业的培训计划，我们可以提高员工的技能和能力，使他们能够更好地理解客户需求并提供更好的服务。
培训内容可以包括客户关系管理、沟通技巧和解决问题的能力等方面。
3.2 管理和监控建议公司建立一套完善的管理和监控机制，以确保服务质量和效率的持续改进。
这包括建立关键绩效指标，并定期进行评估和审查。
通过监控关键指标，我们可以及时发现问题并采取纠正措施，以确保客户的满意度和业务效率。
3.3 技术支持建议引入适当的技术工具和系统，以提高服务质量和效率。
这可以包括客户支持系统、自动化流程和其他相关工具。
通过使用先进的技术工具，我们可以更快速地响应客户需求，并提供更高效的服务。
4. 预期效益通过实施上述解决方案，我们预计可以达到以下效益：提高客户满意度：通过提供更好的服务，我们可以满足客户的需求，使其更满意。
这将有助于留住现有客户并吸引新客户。
增加业务效率：通过改进流程和使用技术工具，我们可以提高业务效率。
这将减少工作成本并提高员工的生产力。
提高竞争力：通过提供优质的服务，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并保持竞争优势。
5. 实施计划为了成功实施该项目，我们建议按照以下计划进行工作：1. 制定详细的项目计划，包括目标、时间表、人员和资源需求等。
2. 进行员工培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
3. 建立管理和监控机制，确保服务质量和效率的持续改进。
4. 引入适当的技术工具和系统，并进行相关培训和支持。
商业项目研策服务建议书范本
商业研策服务建议书第一部分对本项目商业部分的理解一、本项目现阶段需要解决的问题鉴于目前宏观经济环境和浏阳商业市场发展的不确定性与项目自身存在劣势，本项目商业部分发展存在一定的市场风险。
同时，由于项目目前尚无明晰系统的整体商业定位规划方案与招商营销统筹思路，下阶段无论招商或是营销工作均很难做到有的放矢。
经初步考察，我司认为本项目商业部分在目前阶段，以下重点问题的解决将对贵司项目的开发具有重要意义：（一）本项目的目标消费者、目标经营户、目标投资者是谁，怎样的定位才能契合市场需求（二）本项目应选择怎样的商业主题才能充分发挥自身独特价值，从浏阳商业市场中脱颖而出（三）本项目如何通过更具有吸引力的商业功能定位和更科学合理的商业业态组合，吸引国内外优质品牌商家入驻（四）本项目如何实现项目价值最大化，如何合理规划自持物业和销售物业比例，如何充分挖掘项目的短期、中期收益，如何获取投资者和市场的追捧（五）本项目如何通过产品软硬件的优化增加动力元素提升项目亮点（六）本项目的营销、招商、运营实施管理体系要如何搭建，才能满足项目可持续运营的需要……以上问题的回答需要以实际市场现状为基础，结合专业商业经验进行缜密系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度的规避市场风险，发挥项目潜质。
因此，来自于专业顾问公司的商业研策服务，成为本项目商业部分营销招商工作成功开展的切实需求，它将为项目商业发展提供统领全局的指导思路和纲领性落地方案。
二、对本项目的服务目标结合本项目特征以及对贵司需求理解，我们可为本项目确立以下服务目标：整合我司优势资源，与贵司紧密配合，建立一个全新商业的模范形象，提供从营销、招商、运营三位一体的最优化全套解决方案，实现开发商、投资者、经营者和消费者的多方共赢。
（一）以消费者需求的视角，在项目中的业态构成模式中，结合浏阳市场消费特性与国际商业潮流精准定位，并有倾向性的增加有个性的业态比例，创造一个超越传统商业的社会新场所。
服务类项目建议书
服务类项目建议书尊敬的相关方：随着社会的不断发展和进步，服务行业在经济体系中的地位日益凸显。
为了满足市场的需求，提供更优质、高效的服务，我们提出了以下服务类项目的建议。
一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境中，客户对于服务的品质和个性化要求越来越高。
无论是企业还是个人，都希望能够享受到便捷、贴心、专业的服务。
然而，目前市场上的服务存在着诸多问题，如服务质量参差不齐、服务流程不够优化、服务人员专业素养不足等。
这些问题不仅影响了客户的体验，也制约了服务行业的发展。
二、项目目标本服务类项目旨在解决上述问题，为客户提供一站式、全方位、高品质的服务。
具体目标包括：1、提高客户满意度：通过优化服务流程、提升服务质量和加强客户沟通，确保客户在享受服务的过程中感受到舒适、便捷和满意。
2、增强服务的专业性：培养和引进专业的服务人才，建立完善的培训体系，提高服务人员的专业素养和技能水平。
3、拓展服务领域：不断挖掘市场需求，开拓新的服务项目，满足客户多样化的需求。
4、树立良好的品牌形象：通过优质的服务和有效的市场推广，打造具有影响力和美誉度的服务品牌。
三、项目内容1、服务范围具体服务 1：详细介绍服务 1 的内容、特点和优势。
具体服务 2：对服务 2 进行同样详细的阐述。
具体服务 3：……2、服务流程优化对现有服务流程进行全面梳理，找出其中的繁琐环节和瓶颈问题。
引入先进的管理理念和信息技术，实现服务流程的自动化和智能化。
建立服务流程的监控和评估机制，及时发现并解决问题，不断优化服务流程。
3、服务人员培训制定系统的培训计划，包括专业知识、服务技巧、沟通能力等方面的培训。
邀请行业专家进行授课和指导，提升培训的质量和效果。
建立培训考核机制，确保服务人员能够熟练掌握培训内容并应用到实际工作中。
4、客户关系管理建立客户信息数据库，实现客户信息的集中管理和分析。
加强与客户的沟通和互动，定期进行客户满意度调查，及时了解客户的需求和意见。
2023年服务建议书5篇
2023年服务建议书5篇服务建议书篇1致：__省工商联闽商商会招商银行科技路支行金融服务建议书招商银行简介1987年，招商银行，作为中国第一家由企业创办的商业银行，在深圳经济特区成立。
，招行在上海证券交易所上市；，在香港联合交易所上市。
自成立22年来，招行伴随着中国经济的快速增长，不断创新产品与服务，由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的`小银行，发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行，跻身全球前100家大银行之列， 6月末，招行资产总额达19727.68亿元人民币，上半年，实现净利润82.62亿元。
招商银行西安分行：招商银行西安分行成立于1996年9月9日。
作为招商银行在陕的省级分支机构，西安分行恪守“因势而变、因您而变”的经营理念，弘扬“挑战、自省、奉献”的招银精神，以灵活的机制和“严格、扎实、高效”的作风，围绕“力创股市蓝筹、打造百年招银”这一宏远目标，以利润为中心，实现了效益、质量、规模协调发展。
经过近13年的发展，截至9月末，全行资产总额480亿元，自营存款余额439亿元，对公客户1万多户，个人客户200多万，“一卡通”累计发卡270多万张。
分行下辖同城支行（营业部）21个、离行式自助银行26个，首家异地分支机构——咸阳支行于4月31日正式对外营业。
全行员工总数超过1000人，整体业务规模稳居西安地区股份制银行首位，多项业务指标名列本地同业前列。
__省工商联闽商商会是求真务实的新型商会__省工商联闽商商会在会员数量、企业规模、核心理念、在__，建材业、钢铁生产及经营业、石材加工及贸易业、木材加工生产业、管阀工业、闽商都处于龙头领先位臵。
闽商商会企业在陕主要从事房地产开发、商业地产、物业管理、钢铁生产及钢铁贸易、建材贸易、市场开发、服装、鞋类贸易、百货超市、木材加工及贸易、黄金饰品加工及贸易，医疗器械、石料生产及石材加工贸易、茶叶、投融资担保等行业。
项目咨询服务建议书
项目咨询服务建议书作为一家提供项目咨询服务的机构，我们深知项目咨询在很多企业发展中的重要性。
通过专业的咨询服务，我们可以帮助企业在实现经营目标方面取得重要的进展。
在本文中，我们将针对项目咨询服务的一些关键因素，提出一些建议，以期能够更好地为客户服务。
一、了解客户需求在提供咨询服务之前，我们必须了解客户的需求。
这包括企业所面临的具体问题，以及他们希望通过咨询解决的具体目标。
只有在对客户需求的全面理解之后，我们才能够制定出符合客户需求的咨询方案。
因此，我们建议在项目咨询服务的初期阶段，应该对客户进行充分的了解，通过与客户沟通，获取客户的反馈和意见，并针对客户所提供的问题和目标，从多个角度出发，制定可行的方案。
二、专业咨询团队在项目咨询服务的过程中，一个重要的因素是咨询团队的专业性和经验。
咨询团队应该具备相关的专业知识和技能，能够针对不同的问题提出切实可行的建议。
同时，咨询团队也应该具备良好的沟通能力和处理问题的能力，以便在项目执行过程中，能够与客户进行积极有效的沟通。
我们建议，在咨询团队的选择上，应该优先考虑具有经验丰富和专业技能较高的人才，并且能够满足客户的具体需求。
同时，咨询团队应该具备多样性，并且能够充分利用不同的专业技能，从不同的角度出发，为客户提供全面的服务。
三、灵活的咨询方式在项目咨询服务中，咨询方式的选择也非常重要。
由于每个企业的情况和需求都不一样，因此我们应该根据客户的具体情况和目标，选择恰当的咨询方式。
目前，常用的咨询方式包括远程咨询、现场咨询等。
其中，现场咨询可能需要较高的成本和时间，但实际上，这种方式能够更加深入地了解企业的现状和问题，提供更为准确和实际的解决方案。
因此，咨询服务应该根据客户的实际需求及其预算水平，确定合适的咨询方式。
四、良好的沟通和管理在项目咨询服务过程中，沟通和管理非常重要。
咨询服务涉及到众多方面，需要与客户、咨询团队、项目管理人员等多方保持良好的沟通和协调。
项目建议书(精选12篇)
项目建议书（精选12篇）项目建议书1一、项目提出的理由xx公交公司于xx年十一月正式成立运营，现共开公交线路7条，车辆40台，为城乡人民供应了平安、舒适、快捷、廉价的公交服务，填补了县城公交的空白，进一步完善了城区基础设施水平，提高了城镇化水平。
公司的运营状况也进一步规范，为了使城区公交事业配套设施更完备，服务更周到，人民更满足，恒新公交公司安排今年在1、2、3、6路部分站点建设高标准候车亭30处，彻底改善公交候车站点无遮荫避雨设施的状况，以便利群众出行，解决谁为候车人打伞的问题。
二、项目实施基础此项工程属城市公交性设施，建设局规划定点，无偿供应建设用地，行政上纳入市政统一管理，庄浪县恒新公交公司投资建设经营。
三、项目建设范围依据县城公交路途实际状况安排建设候车亭30处：一路车沿线14处；二路车沿线14处；三路车沿线设1处，六路车沿线1处。
四、环境爱护。
该项目属城市基础设施建设，无污染。
五、项目总投资及资金来源该项目概算总投资500万元，固定资产投资300万元。
资金来源：xxx公交公司自筹资金22万元，恳求市建设局解决项目建设资金50万元。
六、固定资产投资估算固定资产投资400万元，其中设备购置80万元，土建工程20万元。
七、经济效益项目正常生产后年可实现租金收入、广告代理及发布费用150万元，解决就业岗位300个。
八、结论该项目能进一步提升城市功能，改善人民群众出行条件的好项目，应尽快支持建议，促其尽早建成。
项目建议书2一、总论1、项目名称：xx市绿化花卉基地项目2、项目主管单位：xx市林业局，负责人：王正3、项目实施单位：xx市林业开发公司，法人代表：黄进4、项目性质：扩建、改建5、建设地点：防城区华石镇(市中心苗圃)6、生产规模：每年培育500万株名优绿化苗木，101万株(盆)花卉、盆景等。
7、主要建设内容：建设育苗大棚15个及有关的育苗基础设施等。
8、建设年限：建设期为一年。
9、投资规模及资金筹措：(1)投资规模：项目总投资400万元，其中固定资产投资200万元，流淌资金200万元。
规划项目服务建议书
规划项目服务建议书致：相关部门/机构名称主题：规划项目服务建议书尊敬的XX，本建议书旨在针对规划项目提供相关服务的需求，提出我们的建议和合作方案。
我们深知规划项目的重要性以及它对社会、环境和经济发展的影响，因此我们致力于为您提供全面的服务和支持。
一、项目背景（在这一部分你可以简要介绍该规划项目的背景信息，包括项目的目的、规模和地理位置。
同时，你也可以提到项目所面临的挑战和机遇。
）二、服务建议我们的团队由一批经验丰富、技能全面的专业人才组成。
我们的服务建议如下：1. 项目前期调研和分析：通过对项目现状的调研和分析，我们将帮助您全面了解项目的环境、社会和经济影响。
我们将研究各个方面的数据和信息，以制定符合项目实际情况的合理建议。
2. 规划设计方案：我们将根据项目的要求，制定详细的规划设计方案。
我们的设计方案将充分考虑项目的可持续性发展，提供创新的解决方案，以满足项目的长期发展需求。
3. 定制咨询服务：我们的专业团队将为您提供定制化的咨询服务。
无论是项目的环境影响评估、土地利用规划还是基础设施规划，我们将为您提供专业的建议和解决方案。
4. 项目管理与监控：我们将通过有效的项目管理和监控机制，确保项目按照规划方案有序进行。
我们将密切关注项目进展，及时发现和解决问题，并提供相关的管理建议和支持。
5. 可行性研究和风险评估：我们将帮助您进行可行性研究和风险评估，以评估项目的可行性和潜在风险。
我们将为您提供全面的风险分析和解决方案，以帮助您做出明智的决策。
三、合作模式我们建议采取以下合作模式：1. 委托合作：您可以委托我们作为项目的规划顾问，我们将负责项目的整体规划和设计工作。
我们将按照约定的时间和质量要求，为您提供全面的规划服务。
2. 项目合作：我们可以作为项目团队的一员，与您的团队一起合作完成项目。
我们将为您提供专业的规划建议和支持，并积极参与项目决策和执行。
3. 咨询顾问：您可以根据需要随时咨询我们的专业团队，我们将为您提供短期或长期的咨询服务。
项目服务建议书(通用3篇)
项目服务建议书（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：项目建议书范本xxx“xxxx”市场项目项目建议书xxxxxxxxx年月日目录一、项目总论 (2)（一）项目背景 (2)（二）项目介绍 (2)二、项目分析 (3)（一）项目建设必要性 (3)（二）项目建设有利条件 (5)（三）项目建设思路 (5)（四）项目经营理念 (6)三、项目改扩建规划及实施方案 (7)（一）项目改扩建规划 (7)（二）规划实施方案 (8)四、项目筹建状况 (8)（一）公司组建 (9)（二）前期准备 (9)五、投资估算与资金筹措 (10)（一）项目投资估算 (10)（二）资金来源 (10)（三）投资配套预算 (10)六、项目效益分析 (12)（一）投资效益 (12)（二）经济效益 (12)（三）社会效益 (13)七、项目风险及预防 (13)（一）建设风险及预防 (13)（二）市场风险及预防 (13)（三）投资风险及预防 (14)八、项目结论与建议 (14)（一）项目结论...............................................................14（二）项目建议 (14)一、项目总论（一）项目背景改革开放以来，市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献，xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首，成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。
但是，在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素，主要表现在采购环节难以控制，质量不稳定，价格波动大，供应不及时，人为造假、提价，使酒店餐饮企业进货成本高，严重影响经营，导致部分酒店餐饮企业经营不善，而且食品安全事故屡屡发生，伤害了广大消费者利益，造成这种现象的根源是食材供应链的问题。
对此，市政府和行业协会予以高度重视，为进一步促进餐饮行业的和谐发展，保障食品安全，稳定物价，理顺供需关系，深化餐饮行业改革，提升城市品牌形象，特别推出了餐饮食材整合项目。
（二）项目介绍1、项目名称：xx“xxxxx”市场2、项目地址：3、项目内容：整合食材供应链，组建餐饮食材交易中心4、组建模式：股份制，由xxx与xxx公司共同组建股份制管理公司。
5、项目目的：打造现代食材供应链交易平台，采用联盟会员制管理（供应商、餐饮企业、种植、养殖企业、食品加工企业共同加入的会员联盟体），实现市场交易与网络交易的双向营销，达到降低采购成本，促进食品安全，稳定物价，促进农副产品快速转换商品的目的。
二、项目分析（一）项目建设必要性1. 丰富的原料资源根据xxx副产品原料市场调查“十一五”期间xxxx量年均714万吨、其中蔬菜年均258万吨、水产品年均217万吨、水果年均132万吨、畜肉年均65万吨、禽蛋年均26万吨、鲜奶年均14万吨，且保持增长势头。
2011年公布的《xxxx政府关于新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》中明确提出：启动新一轮“菜篮子”工程建设，全市果蔬、肉蛋年产量将分别达到280万吨、240万吨、136万吨，水产品年产量稳定在260万吨以上。
目前，xxxx区有616家农业龙头企业，70家省级以上龙头企业，117家市级龙头企业，1172家农民专业合作社，61家省级现代农业示范基地，55处农产品出口基地，1500多家各类食品加工企业，认证无公害农产品总数达到378个，绿色食品总数达到250个，有机农产品总数达到45个，农副产品资源十分丰富。
2巨大的消费潜力和发展空间①酒店、餐饮企业据xxxxx年统计资料，xxx餐饮行业总数为xxxxx家，年食材消费量达xxx亿元。
②企事业单位和院校食堂xxxx市现有企事业单位和院校人数达80多万人，按人均日消费xx元计算，年食材采购额xx 亿元。
③电商团购根据水产品交易市场统计，2011年春节期间水产品市场交易额达35亿元，其中团购和电商交易达2亿元，且有上升趋势。
由此可见，xxxx市食材消费市场拥有巨大的消费潜力和发展空间。
该项目上马不仅为农副产品向流通商品转化搭建出产销对接的交易平台，也为餐饮行业提供更加丰富的原料资源。
3、激烈的行业竞争xxxx市餐饮企业xxxx多家，其中xxxx平以上的餐饮企业xxxx多家，与之相对应的供应商近万家，供应商之间的竞争十分激烈，竞争手段和制约方法多种多样；很多餐饮企业采取抵押资金的方法制约供应商，以此保障供应质量、价格、数量、时间，维持需求；另一方面供应商因抵押资金量大造成资金短缺，也采取降低质量或短斤缺两或提高价格的方式维持经供应，形成了既矛盾又依赖的畸形关系，严重影响了餐饮行业的健康发展。
该项目以理顺供需关系为出发点，通过整合食材供应链体系，建立“xxx采购”市场的交易管理平台，实现多方共赢的目的，从根本上解决此供需矛盾。
4、必要性篇二：++项目建议书范本【标题】外商投资企业项目建议书【分类】公司管理文书外商投资企业项目建议书项目名称：承办单位：项目负责人：合资对方情况介绍：合资办厂的理由：合资有关事项：（包括生产和经营范围、合资经营年限、地址、投资总额和投资比例、职工人数、投资方式和资金来源、产品销售方向、外汇平衡等）经济效益分析：项目实施进度和计划安排长白山森林小火车（轻轨）建设项目建议书投资吉林 2010年-09月-25日来源: 吉林省政府网字体显示：大中小一、项目简介（一）项目建设背景：长白山森林小火车（轻轨）建设项目是长白山横山旅游综合服务区重点建设项目之一。
长白山横山旅游综合服务区位于长白山南坡旅游风景区内，距长白山主峰约41公里，总面积10平方公里，建设内容包括旅游接待区、极限运动项目、边境特色游及相关给排水、通讯、交通等，作为环长白山旅游圈中的重要接待基地，年接待能力达50万人次。
长白山横山旅游综合服务区是长白山南景区游客集散中心，距长白山南景区山门8.5公里，所有旅游客车及自驾游车辆均停留在服务区内，为解决游客从服务区至南景区山门的交通运输和保护长白山原始生态环境，拟新建横山服务区至南景区山门轻轨线路。
（二）项目建设内容及规模：项目占地5公顷，新建横山服务区至南景区山门轻轨线路8.5公里及客运中心。
（三）市场分析及经济社会效益预测：随着长白山旅游的升温，来长白山旅游观光和贸易往来的人员日益增多，2009年长白山共接待国内外游客105万余人次。
项目建成后，年运送游客达100万人次，年均增创产值10000万元，年利润达8000万元，年创利税1000万元。
投资回收期5-6年。
（四）、项目总投资及筹资方案：项目总投资人民币5亿元。
由建设单位自筹解决。
（五）、合作方式：合资、独资、合作。
（六）、需外方投资及构成：4.5亿元，包括直接投资和设备投入。
（七）、建设地点：吉林省长白山管委会池南区长白山南景区内。
（八）、项目进展情况：完成规划设计和可研、环评，已经管委会经发局批准立项。
二、项目单位概况（一）名称：吉林省长白山管委会池南区管委会法定地址：中国吉林省长白山管委会池南区（原抚松县漫江镇）法人代表：陈绍春（二）单位概况：吉林省长白山管委会池南区管委会成立于2006年3月，是长白山管委会下设的三个县级旅游经济管理区之一，负责保护开发长白山南景区和开发长白山冰雪旅游项目。
胶州市2010年森林防火固定资产投资项目建议书目录第一章总论1.1项目提要1.2编制依据第二章项目建设背景第三章森林防火固定资产投资建设项目的必要性第四章森林防火基础建设的基本思路4.1指导思想4.2基本原则4.3建设目标第五章建设期限第六章投资概算及资金来源6.1投资概算6.2资金来源第七章保障措施第八章综合评价项目建议书的基本内容项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想，主要从投资建设的必要性方面论述，同时初步分析投资建设的可行性。
基本内容有：1、投资项目提出的必要性；2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；4、投资估算和资金筹措设想；5、项目大体进度安排；6、经济效益和社会效益的初步评价。
项目建议书的内容总的说来比较简明，因而不同性质的项目（指一般项目、技术引进和设备进口项目、外商投资项目）的建议书之间的差异就比较明显。
下面按项目性质分别列出不同类别项目建议书的主要内容：（一）一般项目建议书的内容1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求，根据这项通知，一般项目建议书应包括以下主要内容：1、项目提出的必要性和依据（1）说明项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性。
（2）对改扩建项目要说明现有企业概况。
（3）引进技术和进口设备项目，还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。
2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想（1）产品的市场预测。
包括国内外同类产品的生产能力，销售情况分析和预测，产品销售方向和销售价格的初步分析等。
（2）确定产品的年产量，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产情况及条件），以及对拟建规模经济合理性的评价。
（3）产品方案设想。
包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
（4）建设地点论证。
分析拟建设地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区布局的要求。
3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析（1）拟利用的资源供应的可能性和可靠性。
（2）主要协作条件情况，项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。
（3）主要生产技术与工艺，如拟引进国外技术，要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。
（4）主要专用设备来源，如拟采用国外设备，要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。
4、投资估算和资金筹措设想投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。
投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税，并考虑一定时期内的涨价因素的影响，流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。
资金筹措计划中应说明资金来源，利用贷款需附贷款意向书，分析贷款条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。
5、项目的进度安排（1）建设前期工作的安排，包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。
（2）项目建设需要的时间。
6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价（1）计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标，进行盈利能力、清偿能力的初步分析。
（2）项目的社会效益和社会影响的初步分析。
上述内容适用于不涉及利用外资的项目，特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。
涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。
（二）技术引进和设备进口项目建议书的内容80年代初期，国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目建议书内容提出了要求。