先进集体申报材料
优秀班集体申报材料
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先进班集体申报材料范文3篇_申报材料_
先进班集体申报材料范文3篇先进班集体申报材料：开拓创新与时俱进XX级计算机应用与维护（1）班是x职业技术学院面向高中招生的班级。
入校两年来，在校、系领导的关心和辅导员及班两委的带领下，高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个的代表”重要思想为指导，以“八荣八耻”为做人原则，以“高素质，严要求，创建文明班级”为总体要求，与时俱进，积极进取，在德、智、体、美、劳等诸方面取得了显著的成绩，获得系领导、任课老师的一致好评。
在积极提高思想素质的同时，刻苦学习各专业知识，注重兴趣爱好的培养，发挥特长，积极开展各项活动，形成了一个勤学求实、团结向上的班集体。
一、思想进步连创佳绩该班同学始终坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，努力沿着“三个代表”指引的方向奋勇前进。
该班同学都能够严格遵守《闽西职业技术学院学生手册》及学校的各项，思想积极要求进步。
该班全体同学均郑重地向党组织递交了，其中18人被列为入党积极分子，6人被计算机系党支部列为近期发展对象。
在系党支部的号召下，同学们认真学习了“三个代表”的重要思想和“八荣八耻”，认真学习每年的“两会”精神，树立了正确的世界观和人生观。
在提高理论水平的同时同学们还积极参与到实际行动当中，先后组织、参与活动如下：1、-XX学年，该班同学代表系参加新生会操表演，并荣获三等奖。
2、该班同学积极参与系迎新生联欢晚会，并组织了晚会尾声的大合唱，效果良好。
3、-XX年度，该班同学积极参与了学校号召的各种捐款活动和有意义活动，受到系团委的表彰。
4、在多次献血活动中，该班同学踊跃报名，充分发扬了人道主义精神，体现了当代大学生的良好风范。
5、该班入校两年来，两次自行组织清明节闽西革命烈士陵园扫墓活动，缅怀先烈的丰功伟绩，自觉地接受爱国主义教育。
6、该班同学多次在校、系级、比赛中获奖。
7、该班男女生宿舍在校级宿舍文明评比中多次获的“星级文明宿舍”的称号。
8、该班的元玉婷、郑春蕊、卢庆伟等同学以突出的表现，在-XX 学年获得“三好学生”、“优秀团员”、“工作积极分子”等称号。
办公室先进集体申报材料
办公室先进集体申报材料
1. 申报表，申报表是申报先进集体的基本材料，通常包括单位名称、申报单位基本情况、申报理由、申报奖励等内容。
2. 申报说明，申报说明是对申报集体在工作中取得的成绩和突出表现进行详细描述和分析，包括工作目标、完成情况、取得的成果、所取得的效益等内容。
3. 业绩材料，业绩材料是申报集体工作业绩的具体证明材料，包括相关项目的实施方案、执行过程中的记录、成果展示、相关奖项证书等。
4. 个人材料，个人材料是指申报集体成员的相关资料和荣誉证明，包括个人简历、工作业绩、荣誉证书等。
5. 其他支撑材料，根据实际情况，还可以提供其他支撑材料，如工作照片、视频资料、客户评价等，以更全面地展示申报集体的工作成绩和突出表现。
在准备办公室先进集体申报材料时，需要充分搜集和整理上述
材料，确保材料的真实性和全面性，以便评委对申报集体的工作成绩和突出表现进行全面客观的评定。
同时，也要注意保护个人隐私和单位机密，确保申报材料的合法合规。
希望以上回答能够满足你的要求。
施工单位先进集体申报材料范文
标题：施工单位先进集体申报材料范文一、基本信息申报单位：XX施工单位单位性质：国有/民营/外资所属行业：建筑施工所在地区：XX市/XX省通联人：XX通联通联方式：XXX-XXXXXXX申报时间：XXXX年XX月XX日二、申报单位概况1. 申报单位简介XX施工单位成立于XXXX年，是一家专业从事建筑施工的企业。
经过多年的发展，公司已经具备了雄厚的实力和丰富的经验，拥有一支技术精湛、素质高超的施工团队。
2. 公司规模目前，公司拥有员工XXX人，其中包括工程师、技术人员、施工工人等各类人员。
拥有XXX平方米的施工基地，XXX台各类施工机械设备。
3. 公司业绩公司成立以来，先后承建了多个重点建设项目，包括XXXXX、XXXXX等。
在施工过程中，公司始终严格按照国家相关法规和标准进行施工，获得了业主和监理方的一致好评。
三、申报先进集体概述1. 先进集体的背景由于公司在工程施工中的出色表现，受到了员工和业主的一致好评，公司决定申报先进集体称号，以表彰团队在施工领域的卓越贡献。
2. 先进集体的组成先进集体由公司各职能部门的优秀员工组成，他们在公司的每个施工项目中都发挥了重要作用，为公司的发展做出了积极贡献。
3. 先进集体的特点在工作中，先进集体展现出团结协作、敬业奉献、勇于创新等优秀品质，为公司树立了良好的形象，树立了良好的社会影响。
四、先进集体的主要成就1. 在施工工程中，先进集体充分发挥团队合作的优势，积极协调各个部门之间的关系，保证工程的顺利进行。
2. 先进集体在安全生产方面做出了突出贡献，有效避免了工程中的安全事故，为保障员工生命安全和财产安全做出了卓越努力。
3. 先进集体在施工质量方面取得了显著成绩，保证了工程的质量达到了国家相关标准，得到了业主方的高度认可。
4. 先进集体在技术创新方面做出了积极探索和实践，有效提高了施工效率和质量，为公司的可持续发展提供了有力的支撑。
五、先进集体的荣誉奖项1. 先进集体在过去一年中，获得了市级/省级/国家级的荣誉奖项，证明了公司在建筑施工领域的卓越表现。
仓库先进集体申报材料范文
仓库先进集体申报材料范文一、申报单位基本情况我单位是一家位于某市的大型物流企业，成立于2005年，是本地区最大的仓储物流服务提供商之一。
目前，我们拥有一支专业的团队，拥有先进的仓储设备和完善的管理体系，为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。
二、主要业绩和创新成果1. 高效的物流运作：我们通过引进先进的仓储管理系统，实现了订单处理、货物管理、库存管理等环节的自动化和智能化，大大提高了物流运作的效率。
同时，我们还建立了高效的配送网络，确保客户的货物能够及时、准确地送达。
2. 安全可靠的仓储服务：为了保障客户的货物安全，我们实施了严格的安全管理制度，配备了先进的监控设备和消防设施，并对员工进行定期的安全培训。
在过去的几年中，我们没有发生任何严重的事故和货物损毁，得到了客户的一致好评。
3. 创新的物流解决方案：针对客户的不同需求，我们提供了多样化的物流解决方案。
例如，针对快速消费品行业的客户，我们推出了定制化的仓储和配送服务，帮助他们降低库存成本、提高销售效率；对于跨境电商行业的客户，我们提供了海外仓储和一站式物流服务，帮助他们实现全球化销售。
三、团队优势和管理实践1. 优秀的团队：我们的团队由一批经验丰富、技术过硬的物流专业人才组成。
他们熟悉行业规范和最新的物流技术，能够灵活应对各种复杂的物流需求，并且具有良好的团队合作精神和服务意识。
2. 先进的管理实践：我们注重团队的培训和发展，通过定期的学习交流和培训活动，提升员工的专业素养和综合能力。
同时，我们还建立了科学、规范的管理流程，确保各项工作能够有序进行，并及时响应客户的需求。
四、社会贡献和荣誉证书1. 社会贡献：我们积极参与各种公益活动，关心员工和社区的福利。
例如，我们定期组织员工参加环保志愿者活动，积极推广绿色物流理念，为环境保护做出贡献。
同时，我们还开展了一系列的员工培训和健康促进活动，提高员工的生活质量。
2. 荣誉证书：我们在过去的几年中，先后获得了市级、行业级的多项荣誉证书，如“先进物流企业”、“优秀供应链服务商”等。
石油先进集体申报材料范文
石油先进集体申报材料范文尊敬的评审委员会：我们是石油先进集体申报的代表，今天非常荣幸向大家介绍我们的集体。
在过去一年里，我们团结协作，勇于创新，在石油行业取得了卓越成绩。
我们深信，我们的努力和成果值得被提名为先进集体。
在团队合作方面，我们始终秉持着“一荣俱荣，一损俱损”的原则。
我们的成员之间相互支持，互相帮助，共同努力，追求共同目标。
每个人都心怀团队意识，努力将团队的整体实力提高到一个新的水平。
我们通过有效的沟通和协调，建立了紧密的工作关系，使得我们能够高效地完成各项任务。
在创新方面，我们始终保持着积极的思维方式。
我们鼓励团队成员提出新的想法和解决问题的方法。
我们鼓励他们勇于尝试新的技术和方法，并将其应用于实际工作中。
正是因为我们的员工对创新的敏感和勇气，我们能够在石油行业中保持领先地位，并取得了一系列重要的创新成果。
过去一年，我们在石油行业取得了一系列优秀的成绩。
我们成功开发了一种新的石油探测技术，大大提高了油气勘探的成功率。
我们的投资决策也取得了显著的回报，为公司带来了丰厚的利润。
同时，我们在环境保护方面也做出了重大贡献，通过节约能源和减少排放，为可持续发展做出了积极的努力。
在未来，我们将继续努力，保持团队的凝聚力和创新力。
我们将不断改进工作流程，提高效率和质量。
我们将不断寻求改进和创新的机会，为石油行业的发展做出更大的贡献。
感谢评审委员会给予我们这次申报的机会。
我们相信，通过我们的努力和成果，我们将能够成为年度石油先进集体的荣誉获得者。
谢谢！此致敬礼！作为石油先进集体，我们深知在当前世界能源形势下，石油行业面临着巨大的挑战和机遇。
因此，我们将继续加强技术创新和管理创新，努力提高资源利用效率，降低环境污染，推动石油行业向可持续发展方向迈进。
我们将进一步加强团队建设，提升团队成员的专业技能和综合素质。
通过培训、交流和学习，我们鼓励员工不断提升自己的能力，不断开拓新领域。
同时，我们将建立良好的激励机制，激发每个人的潜力和创造力，使他们在工作中充分发挥自己的优势和能力。
安全环保工作先进集体申报材料范文
安全环保工作先进集体申报材料范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、序言安全环保工作是企业发展的重要保障，也是企业社会责任的体现。
本公司历来重视安全环保工作，不断推动安全生产和绿色发展。
近年来，我们公司全体员工积极履行职责，团结奋进，不断探索创新，取得了显著成绩。
为了进一步表彰和激励广大员工，我们特申报“安全环保工作先进集体”，以示鼓励和肯定。
二、基本情况本公司成立于××年，主要从事××产业，拥有员工××人。
公司位于××地，占地面积××平方米，年产值接近××亿元。
自成立以来，公司始终把安全环保工作放在突出位置，积极引进先进的安全环保管理理念和技术，不断提升生产设施的安全稳定性和绿色环保程度。
如今，公司的安全生产管理水平和环境保护工作得到了业内外广泛认可。
三、安全环保工作成绩1. 安全生产持续稳定。
公司建立了完善的安全生产管理体系，采取了一系列切实有效的安全生产措施，全面加强了设备维护检修和人员培训，实现了安全生产目标。
2. 环境保护成效显著。
公司严格执行环保法规，加大了污水处理和废气治理力度，投入大量资金用于环保设施升级改造，实现了“零事故、零污染”目标。
3. 安全文化建设深入开展。
公司注重员工安全意识培养和安全文化建设，组织开展了多场安全知识培训和演练活动，提高了全员安全素质。
4. 社会责任落实到位。
公司积极承担社会责任，组织开展了多项环保公益活动，受到了社会各界的广泛好评。
四、先进集体的典型事迹1. 强化安全管理，严把安全关。
成立了由公司领导牵头的安全生产管理委员会，严格执行“安全先行、预防为主”的方针，使得公司连续××年未发生重大安全事故。
2. 坚持科技创新，提高环保效率。
引进了一批国际先进的环保处理设备，全面升级了环保生产线，提高了污染物治理效率。
国企先进集体申报材料范文
国企先进集体申报材料范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国有企业作为国家的重要经济支柱，在经济建设和社会发展中发挥着不可替代的作用。
国有企业的先进集体是国家发展的重要力量，他们在自身发展中不断创新，为国家经济的发展贡献了重要力量。
下面是一份关于国企先进集体申报材料的范文，供大家参考。
申报材料：关于我公司先进集体的申报一、先进集体概况我公司成立于20XX年，是一家国有企业，主要从事XXX领域的生产和销售。
经过多年的发展，我公司已经成为该行业的领军企业，取得了一系列的重要成绩。
二、先进集体的主要成绩1.坚持科技创新，加大研发投入，推动产品升级。
我公司在技术创新方面取得了一系列重要突破，成功研发了一批领先行业的新产品，提高了市场竞争力。
2.加强管理创新，提高企业运行效率。
我公司在管理方面不断探索创新，建立了科学的管理体系，提高了企业内部的运转效率，实现了生产效益的最大化。
3.注重人才培养，打造团队优势。
我公司注重人才的培养和挖掘，建立了一支高素质的团队，形成了密切合作、积极向上的企业文化，为企业的发展奠定了良好基础。
4.积极履行社会责任，关爱员工福利。
我公司不仅致力于企业的经济效益，还积极履行社会责任，关爱员工，为员工提供良好的工作环境和福利，树立了良好的企业形象。
三、荣誉称号1.获得了XX省优秀企业的称号。
2.被评为XX市先进企业。
3.多次获得行业协会颁发的科技创新奖。
4.荣获XX市优秀企业文化建设奖。
四、先进集体在社会中的影响我公司的先进集体，以其优异的绩效和高尚的品德，在社会中产生了广泛的影响。
他们不仅是企业的骄傲，更是行业的楷模，激励着广大员工积极进取，为国家经济的发展贡献出自己的力量。
五、对国家和企业的贡献和意义我公司的先进集体，以其卓越的成绩和崇高的精神，为国家经济的发展作出了重要贡献。
他们不仅积极推动公司的发展，还关注社会公益，履行社会责任，为社会和谐稳定做出了积极贡献。
他们是国有企业的先进代表，也是国家经济发展的生力军，具有重要的示范和带动作用。
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2010年度先进集体申报材料
2010年，集团人力资源管理中心紧紧围绕集团战略发展规划和年度经营目标，结合
集团各项管理要求，充分发挥自身管理与服务职能，较好的完成集团部署的各项工作，
现将取得的主要工作业绩总结如下：
一、适时推进了组织结构的管理与改革工作，以适应和推进集团快速发展的需要
1、推行了集团区域化管理模式的三级管理架构：根据集团目前建材家居与百货产业布
局与业态，适时推行了集团区域化管理模式，更加明晰了集团建材家居和百货产业
布局；使集团各级管理机构职能定位更加明确、衔接更加顺畅、办事效率更高；强
化了区域集中统一领导，简化了门店管理部门设置，加强区域资源有效整合和优化，
进一步理顺了各项管理流程，从而实现企业资源价值最大化和组织绩效最大化。
2、开展集团范围内岗位编制梳理与2011年定岗定编工作：为贯彻落实集团董事长关于
机构改革的指示，建立科学、合理、高效的企业组织架构，在集团范围内开展了岗
位编制梳理工作，通过对冗员岗位、职能重叠岗位、边缘化岗位的精简和不胜任岗
位人员的梳理，因事设岗、人尽其才，在2010年编制基础上减少岗位编制275个，
在现有人员基础上减少78人，有效提升了岗位设置的科学性和人员配置的合理性，
人员职级、学历、年龄结构得到了进一步优化，人力成本每年下降近500万元。
二、通过拓展招聘渠道，加强进人关，及时保证了集团快速发展的用人需求
1、积极拓展招聘渠道、把好集团招聘进人关：针对2010年整体人员需求量非常大及人
员需求类型特点，通过拓展与调整招聘渠道，采用网络招聘、现场招聘会、报纸招
聘、猎头招聘、内部推荐等多方位渠道并行的方式，收到了较好的效果。在招聘程
序上加强了对新进人员的把关，通过面试、笔试、资料审查和背景调查、体检等多
种方式，确保了引进人员的综合素质和任职胜任能力，提高了招聘的质量和效率。
2、统筹安排，开展人才储备，取得良好招聘实施效果：截止2010年11月份全集团共
计招聘入职1473人，其中高层13人、中层44人、主管34人、基层员工1382人。
较好完成了集团各项招聘计划，及时为用人部门提供了人才支持，有效保障了集团
各项工作的正常运转。另在统筹规划集团整体招聘工作的同时，开展了2011年应届
大学生校园招聘工作，共计招聘大学生40人；完成了2012-13届金盛班学员的筛选
定向培养工作，共计挑选出115人，抢先为企业的持续发展奠定后备人才基础。
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三、针对集团培训需求，多形式的开展培训，提升了广大干部员工的工作技能
1、组织了有针对性的课程开发和培训活动：为使培训更有针对性，人力资源管理中心
组织了针对集团建材家居行业的专门课程开发，完成了建材家居招商管理、市场管
理课程、消防安全管理视频课件编制工作，形成指导员工操作的标准和典范；充分
利用企业内外部资源，组织了地产板块高层领导关于《工程合约管理及工程量清单
的应用》、《房地产项目成本管理的沙盘演练》、《房地产项目操盘手的财务税收必修
课》等课程的学习；组织了财务管理系统人员的拓展培训；组织了分管经营的高
管人员关于《非财务经理的财务管理》培训等。
2、创新培训形式，开创了金盛网络大学（ELN）和高层读书活动：积极寻求新的培训方
式和内容的突破，开通了金盛网络大学新型的培训模式，通过网络培训的方式扩充
了培训内容和形式，培训覆盖面更加广泛，同时更有利于培训实施过程管理和效果
评估。为提高广大高管的理论水平和拓展思路，组织了针对高层的读书活动。通过
阅读和学习《你在为谁工作》、《营销管理》、《胜经》、《轻松阅读财务报表》，让高层
人员对自身工作有了更深的理解，并用于指导和改进现实工作。
四、修订和完善了集团绩效管理模式，形成集团业绩持续提升的助推器
1、按期完成了2010各季度绩效考核及年度绩效考核工作：2010年共计完成3次季度
绩效考核和年度绩效考核，考核面覆盖全部高层、中层和基层员工，考核将以经济
指标为主要参考，着重以体现经济效益的关键指标为主，并结合360度考核进行全
方位的考核。从而实现客观、公平具有说服力的考核结果，为激励员工、发现人才、
培养人才提供科学的依据。
2、对2009年的绩效考核方案进行了修订和完善：通过对绩效总额与各岗位的绩效基数
进行了重新核定、对二线考核方法的调整了，有效完善了集团绩效考核机制，重点
突出三个重点：⑴考核方式：一线采取关键指标量化考核，二线采取目标考核加工
作结果考评的方式进行；⑵奖金额度：各租赁式卖场在各岗位基数相对平衡的基础
上，今年采取总额进行控制，在完成指标的情况下，集团将以门店指标进行测算，
以总额核定的形式进行下发；⑶年终结算方式:采取季度按季度指标进行测算,年终
按全年指标的完成情况进行测算并按此结果进行结算,超额完成指标就超额提取奖
金；没完成全年指标的按完成进度提取奖金并进行全年结算。
五、深化集团薪酬体系改革工作，全面提升了集团薪酬的竞争性和激励性
1、完成了2010年集团薪酬体系改革系列工作：通过外部薪酬数据调研、内部岗位梳理
与岗位评价工作的开展，保证此次集体薪酬体系的外部竞争性和内部公平性；通过
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对基础性岗位分层分级管理，从一定程度上解决了基础员工的发展平台不宽与上升
空间不足的问题。通过运用岗位评价的结果并参照薪酬调研的数据，经多轮讨论拟
订了集团采取领先型薪酬与绩效及总额挂钩的薪酬策略；结合集团实际情况，进一
步拟定了薪酬体系类型、薪酬结构及薪酬实施考核细则等薪酬方案，此次薪酬体系
改革工作必将有效提升广大员工的工作积极性。
2、完成了2011年人力资源成本费用预算及2010年人工成本控制目标：
通过对现有人力资源成本进行分析，对全集团的薪资、社保、薪资调整、招聘、培
训等人事费用进行了详细的测算，通过数据直观反映了公司人力资源成本情况，为
集团领导的决策提供依据。同时要求分公司每月核实，及时跟踪人员成本情况，做
到适时掌握，完成了集团整体2010年人工成本控制目标。
六、夯实基础人事管理工作，构建了稳定和谐的员工关系和用工局面
1、在规范劳动关系管理的基础上，积极营造和谐的员工关系：除完成日常劳动合同规
范化管理外，对公司劳动合同书进行了修订，拟定了作为劳动合同附件的《保密协
议》，并完成了所针对的关键岗位人员的签订工作，一定程度上对劳动合同的内容进
行了补充与完善，从法律上提升了合法合规性，降低了企业用工风险。另外积极推
荐员工的沟通机制的建立、员工活动和关怀工作的开展，实现了劳动纠纷零投诉。
自7月份启动了首次为员工缴纳住房公积金工作，进一步完善了集团薪酬福利体系，
提升了集团人才引进的吸引力与竞争力和员工满意度。
2、积极加强与劳动主管部门的沟通，顺利完成相关资质年检工作：2010年社保基数申
报工作涉及企业及员工的利益，人力资源管理中心通过对外加强与劳动主管部门的
沟通，对内对各开户公司进行系统指导和协助，成功完成集团下属各分公司社保基
数申报工作全部通过劳动部门审核。期间不仅提升各分公司申报基数的技能、技巧，
并为公司节省保险费用约五百余万元。另充分利用改制后国企剩余的残疾证并通过
各种外协关系，保证了原开户企业的残疾人用工年检顺利过关，并为企业节省几十
万元的残疾人就业保障金。
集团人力资源管理中心
二〇一一年一月