局外人所不知道的中国机关十大潜规则 真的不好混啊
中国办公室的22条潜规则
中国办公室的22条潜规则本文是关于为人处世的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
中国办公室的22条潜规则1、必须有一个圈子。
无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。
只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。
2、必须争取成为第二名。
名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为第一名。
3、必须理解职责的定义。
职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
4、必须参加每一场饭局。
如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
5、必须懂得八卦定理。
和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。
6、必须明白加班是一种艺术。
如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。
7、必须熟练接受批评的方法。
面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。
最后一条，不许和老板谈公正。
8、必须理解“难得糊涂”的词义。
糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。
9、必须明白集体主义是一种选择。
如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。
10、必须论资排辈。
如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。
体制内必知的五条潜规则
体制内必知的五条潜规则为了更好的理解和掌握工作环境和规则，新员工进入公司时就必须了解机构特有的工作潜规则。
这些规则多为默契，很少公开，但对于员工来说却至关重要。
下面是在体制内必须了解的五条潜规则。
一、办公室政治在办公室里，政治是我们必须要了解的潜规则之一。
每个公司、每个部门、每个团队都有其特定的政治文化。
无论是在大公司还是小公司，都存在着一些人极力争取自己的利益，而那些不卷入这种利益斗争的员工往往会被视为无用的存在。
因此，了解和掌握办公室的政治文化、洞察利益的分配规律，是我们必须学习的重要内容。
二、人际关系在长期的工作生涯中，我们会遇到各种各样的人，而很多人都与我们的工作或事业息息相关。
建立良好的人际关系是确保我们事业成功不可或缺的一环。
因此，我们应该学会如何与上司、同事、客户和合作伙伴建立良好的合作关系，维护和谐的人际关系是事业成功的重要关键标志。
三、工作优先级准确定义自己工作的优先级对提高工作效率和提升职业竞争力非常关键。
对于新员工来说，学会在众多至关重要的任务中筛选出最优美的任务，是一个大挑战。
通过与领导和同事的沟通，了解领导的工作需求和优先级，可以帮助我们更好地周期性地安排和管理时间，提高工作效率，从而提升个人及组织的业绩。
四、随从领导随从领导也是一条必须得遵循的潜规则。
在体制内，管理层的决策通常是不能被质疑的，员工需要服从领导的指派。
为了保证领导的权威性和使组织有效地推进事业目标，我们必须诚恳地执行领导的工作计划和安排，发挥团队合作，配合工作要求的细节，从而实现任务目标。
五、沟通与反馈在体制内，沟通和反馈也是非常重要的潜规则。
我们必须了解并掌握顺畅流畅的沟通交流技巧以及如何在适当的时机给予反馈。
适当的沟通和反馈有助于调整和优化组织及团队合作，不断提升有效工作和业绩的坚固基础。
通过日常的维系人际关系，保持快速乃至健康的沟通，能够弥补信号缺失以及避免信息不透明引起的误解，有助于提高团队的工作效率，推进整体工作目标的实现。
他混迹于体制内20年，总结出这些“潜规则”，适用于所有职场
他混迹于体制内20年，总结出这些“潜规则”，适用于所有职场有人说，职场如战场。
这种说法让很多年轻人对职场心生畏惧，觉得人心难测。
其实只不过是我们没有经历过，才会觉得可哦啊，任何一个环境，都自有游戏规则，总结出这个游戏规则了，自然就能如鱼得水，游刃有余。
打开凤凰新闻，查看更多高清图片刘大哥今年已经进入体制内工作20年了，这20年来，他总结出了一些所谓的“潜规则”，其实也就是职场的游戏规则，我觉得不管是公务员，还是企业，所面临的职场环境是相差不大的，下面我们就来分享一下吧！1、领导路线在工作中，始终要和领导保持良好的关系，底线是正常的上下级关系，毕竟自己的一切工作都需要得到领导的认可，虽然并不是所有的领导都会任人唯贤，但至少绝对不会有领导任人为疏。
体制内很多人讲究站队，有人说站错了，基本也就毁了，但这件事由不得你来选择，因为作为下属你必须要与自己的领导站在一条战线上，在职场中，尤其是在体制内，领导往往不需要你有多么个性，或者能力有多卓绝，最重要的是与领导三观相似，看待问题的理念相似。
如果领导的所长，恰恰是你的知识盲区，那不好意思，你得恶补了。
2、学会拒绝助人为乐是中华民族的传统美德，这本没有错，同事之间互相帮些小忙，也没有任何问题，但一定要注意的是，不能毫无原则的去帮助同事，必须要在完成自己的本质工作范围内，如果帮忙了，出结果时也需要适时的展现一下自己的功劳，而且要注意帮忙的尺度和次数，避免让某些同事觉得你好说话，给自己增加了许多额外共工作，甚至影响本职。
毕竟在体制内，很多工作是不具有较强的专业性的，谁做都可以，如果你一向做的多，你会发现别人都很闲，只有你很忙。
3、“没有”负面情绪这个没有负面情绪，不是说大家真的不能有一点情绪，而是不能在任何一个同事面前展现自己的负面情绪，说些抱怨的话，事实上，最没有用的情绪就是这种负面情绪，你觉得自己跟A关系非常非常好，于是跟A抱怨了领导，转过身，A也觉得自己跟B关系非常好，就把这事跟B说了......每个人都有关系好的朋友，但能遇到彼此视为最重要的朋友的毕竟还是少数，尤其是在职场上。
中国办公室的22条潜规则
中国办公室的22条潜规则外国办私室的22条潜划定规矩一、附件必需有一个圈子。
无论若何作皆是绘天为牢：没有参加一个圈子，便成为一切人的仇敌；参加一个圈子，便成为另外一个圈子的仇敌；参加二个圈子，便等于出有参加圈子。
只要孤单供败的粗英才否彻底防止圈子的困扰——那种人通常只要一个圈子，圈子面只站着嫩板一小我私家。
二、附件必需争夺成为第两名。
名次取协助您的人数成反比——若是是第一位，将果缺累协助而成为第两名；第两名永近是失叙多助的位置，害处是永近不克不及成为第一位。
三、附件必需了解职责的界说。
职责是您必需要作的事情，但办私室的保存定律是，职责便是您必需要作的事情以外的一切事情。
四、附件必需加入每一一场饭局。
若是加入，您正在饭局上的讲话会酿成谰言；若是没有加入，您的谰言会酿成饭局上的讲话。
五、附件必需懂失八卦定理。
战一名以上的异事成为密切伴侣，您的一切毛病取显公将正在办私室内公然；战一名如下的异事成为密切伴侣，一切人城市对您的毛病取显公感趣味。
六、附件必需大白添班是一种艺术。
若是您正在下班工夫作事，会果为出有添班而被以为不敷努力；若是您没有正在下班工夫作事，您会被以为事情效力低高而不能不来添班。
七、附件必需纯熟承受攻讦的方式。
面临下属的判断，以为您出错，您缺累意识答习题的才能；以为您错了，您出有处理答习题的才能——承受谬误的最佳方法便是对谬误躲而没有谈。
最初一条，没有许战嫩板谈公平。
八、附件必需了解“罕见糊涂”的词义。
糊涂让您被人以为出有主意，没有糊涂让您被人以为易以相处——“罕见糊涂”正在于糊涂的机会，何时糊涂与决于您没有糊涂的水平。
九、附件必需大白团体主义是一种选择。
若是您没有撑持年夜局部人的决议，念法必然没有会被经由过程；若是您撑持年夜局部人的决议，将削减提升时机——有才能的人老是站正在团体的背面。
十、必需论资排辈。
若是没有认可先辈，先辈没有给您提升时机；若是认可先辈，则先辈已提升之前，您出提升时机——论资排辈的全副做用，是为有一地您排正在后面而作筹办。
中国办公室的22条潜规则
第 十 六 条 必 须 掌 握 一 种 以上 高 级 语 言 。 高级 语 言 包 括 在 中
文 中夹 杂 外语 ， 怒 骂之 中附 送 奉 承 ， 表 达 保 密原 则 同 时揭 露 他 在 在
人秘密 ， 在黄段 子中表达合 同意 向。语言技巧高是 下乘 ， 发言时机
好 是 上 乘 。 用 高 级 语 言但 时机 不 对 ， 如 使 用 低 级语 言但 时机 正 使 不 确。
第 九 条 必须 明 白集 体 主 义 是 一 种选 择 。如 果 你 不 支 持 大 部
分 人 的决 定 ， 法 一定 不 会 被 通 过 ； 果 你 支 持 大 部 分 人 的决 定 ， 想 如
将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。 第十条 必须论资排辈 。如果不承认前辈 ， 前辈不给你晋升机
和老 板谈 公 正 。 第 八 条 必 须 理 解 “ 得 糊 涂 ” 词义 。糊 涂 让 你 被 人 认 为 没 难 的
有 主见 ， 糊 涂 让 你 被 人认 为 难 以相 处— — “ 得 糊 涂 ” 于 糊 涂 不 难 在
的 时机 。 么 时候 糊涂 取 决 于你 不 糊 涂 的程 度 。 什
它存 在的 目的是被人知道； 如果一个秘 密所有人都 知道 ， 必须 你
说不知道 ； 同理 ， 如果 一 个 秘 密 所 有 人 都 说 不 知 道 ， 可 以推 断 ， 则 所
有人 都 知 道 。
第 十 四条 必 须理 解 开 会 是 一 种道 。道 可 道 ， 常 道 ； 可 名 ， 非 名
非 常 名 。 会 不 能 不发 言 ， 言不 能 有 内容 。 果 你 的发 言 有 内容 ， 开 发 如 最 好 选 择 不 发 言— — 开 会 的 目的是 寻 找 一 个 解 决 问 题 的方 法 ， 在
【办公宝典】公务员必读的机关十大禁忌
【办公宝典】公务员必读的机关十大禁忌公务员必读的机关10大禁忌，公务员想要仕途无忧，首先要学会处理好官场规则，这里面的门道多着呢，刚入职场的公务员可要看仔细了。
●不可任情使性人皆有喜怒哀乐，倘若入了仕途，自应有别于常人。
喜则不知自禁，怒则拍案而起，哀则伤心惨目，乐则不可支颐，通为常人之态，官人不可随之。
虽为常情，有伤涵养。
御人之人，先行御己。
心须沉静，勿躁；口须谨慎，勿聒；身须庄敬，勿慢。
居官者宜心井澄明，又不使人一眼见底。
城府之说，深浅有度。
城府太深，叫人不可向迩；城府洞开，叫人不知敬服。
遇人必有好恶，然所好不宜过亲，所恶不可太疏。
好恶显形于色，必致无端猜疑。
处事定有顺逆，然遇顺当知慎重，遇逆尤须放胆。
若顺则轻忽，逆则畏葸，则为不堪其任。
人之才能，性情半之。
●不可恃才逞能才而不恃，能而不逞，节制谨度，善守之策。
居官者，恃才而政事频出，必招众怨；逞能而包揽巨细，必致错谬。
山水不显，为事从容，大事有成竹，末节随他去，上下融融乐乐，方显将帅风度。
若为下属，举事之轻重，当善为量之。
轻重之间，非为机巧，只为策略。
居贤能之下，尽其才能而行，必可出人头地；居庸愚之下，则小心慎行，早寻去路为上。
●不可埋怨上司无珠任事用人总有不公，其中曲直不必细说。
然而牢骚太甚，于事毫无补益。
多有终日浩叹怀才不遇者，倒霉根由正在此处。
不如笃实务事，蓄势寻机而起。
子曰：“不患无位，患所以立。
不患莫已知，求为可知也。
”凭什么谋取职位，凭什么叫人刮目，这才是最要紧的。
上司固然有能庸贤愚之别，却不必寄希望于知遇好上司。
凡存此侥幸者，每逢新官到任，必趋身左右，觍颜俯首，媚态毕现。
或故作放达，贤隐自居，待沽于奁。
若未得逞，则又发不遇之叹，愤言上司有眼无珠。
长此以往，俨然清狷高士，实则利蠹小人。
●不可责备下属无能俗话说，五指有长短，缺一难成拳。
善使人者，用长而避短，长则愈长，短则愈短。
若不善用人之长，则只见人之短处。
倘求全责备，则无人可用。
常见十大社会潜规则
常见十大社会潜规则所谓潜规则，就是看不见，也没有明文规定，约定俗成，没有局限，但是被广泛认可，实际起作用的一套规则。
这一套规则，从来就不会在书本上教你，老师不会，父母不会，只有社会才会。
常见十大社会潜规则，学会一条，保你混的风生水起在社会上摸爬滚打之后，有些人领悟能力比较强，就能够很快领悟到这些潜规则，并掌握这些潜规则，从而在社会上混的风生水起。
有些人不愿意相信这些规则，更排斥这些潜规则，结果碰的头破血流。
01请教高人问题前，红包开路你向一些高人、大佬、牛人等，请教问题，记得一定要在请教问题之前，红包开路。
红包额度大小，你自己视问题对你自己重要程度，难以程度而定。
例如，可以是36/66/88/188等等。
在这个社会上，没有人会喜欢只会索取的人，尤其是高人，他们的时间宝贵，你想请他们帮你解惑答疑，那么你就需要给予价值。
不然人家凭什么要帮助你呢？在这个社会不要和别人谈什么感情，因为感情一文不值。
你和别人认识，别人就需要花费自己时间来免费帮你，凭什么？红包开路展示的是一种态度，别人收不收在别人自己抉择，但是你发红包却代表了你的态度，而这个态度会让对方感觉到你会来事，就更愿意帮助你。
越是那种上来就问问题，洋洋洒洒发了一大堆文字的人，对方根本就不愿意看，也没时间看，一两句话就会打发你。
更有甚者，高人帮他解决了问题，一句谢谢也没有，还理直气壮的质疑人家的回答，这种人最让别人讨厌。
人家不会给你第二次咨询人家的机会。
常见十大社会潜规则，学会一条，保你混的风生水起02给领导或地位高的人发信息，用文字而不能用语音很多人给领导或者地位比自己高的人发信息，觉得语音才能够把事情讲的明白，这么想恰恰是错误的。
首先，领导想要了解你的意思，就必须把你的话听完，很浪费时间，也很费事。
而文字就不同了，一目十行很快就可以看完所有内容，比语音效率大大提升。
其次，你发语音的时候，往往不容易把事情表达的清楚，有时候你咬字不清，就难以让领导理解，你所要表达是什么意思。
中国办公室的22条潜规则
中国办公室的22条潜规则我国作业室的22条潜规矩1、有必要有一个圈子。
不管如何做都是画地为牢：不参与一个圈子，就成为一切人的敌人；参与一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；参与两个圈子，就等于没有参与圈子。
只要孤单求败的精英才可完全防止圈子的困扰——这种人一般只要一个圈子，圈子里只站着老板一个人。
2、有必要争夺成为第二名。
名次与协助你的人数成正比——假如是第一名，将因缺少协助而成为第二名；第二名永久是得道多助的方位，害处是永久不能成为第一名。
3、有必要了解责任的界说。
责任是你有必要要做的作业，但作业室的生计规律是，责任便是你有必要要做的作业之外的一切作业。
4、有必要参与每一场饭局。
假如参与，你在饭局上的讲话会变成谣言；假如不参与，你的谣言会变成饭局上的讲话。
5、有必要懂得八卦定理。
和一位以上的搭档成为密切朋友，你的一切缺陷与隐私将在作业室内揭穿；和一位以下的搭档成为密切朋友，一切人都会对你的缺陷与隐私感兴趣。
6、有必要了解加班是一种艺术。
假如你在上班时间干事，会因为没有加班而被以为不行勤勉；假如你不在上班时间干事，你会被以为作业效率低下而不得不去加班。
7、有必要娴熟承受批评的办法。
面临上司的判别，以为你没错，你缺少知道问题的才能；以为你错了，你没有处理问题的才能——承受过错的最好办法便是对过错避而不谈。
终究一条，不许和老板谈公平。
8、有必要了解“难得模糊”的词义。
模糊让你被人以为没有主见，不模糊让你被人以为难以共处——“难得模糊”在于模糊的机遇，什么时分模糊取决于你不模糊的程度。
9、有必要了解团体主义是一种挑选。
假如你不支撑大部分人的决议，主见必定不会被经过；假如你支撑大部分人的决议，将削减提升机遇——有才能的人总是站在团体的不和。
10、有必要论资排辈。
假如不供认长辈，长辈不给你提升机遇；假如供认长辈，则长辈未提升之前，你没提升机遇——论资排辈的悉数效果，是为有一天你排在前面而做准备。
11、有必要制止智力排行。
看《潜伏》解析办公室职场为人十大潜规则
看《潜伏》解析办公室职场为人十大潜规则潜规则一，干得好不如干得巧：那么多人怀疑余则成，为什么站长就偏保着不放？忠心耿耿尽职尽责，在他手中稳稳当当，站长当然喜欢。
这样的人不保，难道去保那种对信仰比对自己更忠诚的手下？潜规则二，见缝插针抓机会：马奎和陆桥山争夺副站长，余则成官衔差着级别，但他懂得抓机会，二虎相争必有一伤，争斗中两败俱伤，反而是余则成笑到了最后。
潜规则三，保持中立贴上司：明争暗斗中，不能确认最后胜利者是谁之前，保持中立是最稳妥的。
余则成就是靠着保持中立，凡事对事不对人，博得了众人的一致信任。
潜规则四，随时随地多学习：艺多不压人，不管工作性质，能多学点东西，就多点用处，放在任何地方，都是真理。
潜规则五，群众关系很重要：李涯能干，可是他始终提不上去，主要原因就是，容易冲动，不懂得收敛锋芒维护关系。
没有人缘，也就没人支持，孤掌难鸣，因此李涯没有朋友没有可倚重的领导，只有一帮无能的手下。
潜规则六，凡事多为领导想：陆桥山被李涯设计，余则成委婉的向站长暗示了陆桥山后台，想领导之所想，避免了吴站长日后被穿小鞋的危险，也博得了陆桥山的信任。
潜规则七，金钱不是万能的：君子爱财，取之有道，至少不能在伤害到同事利益上取财。
只存在利益关系，而当利益牵扯到个人隐私，面对他的，当然就是杀身之祸了。
潜规则八，强者面前要示弱：不在一个重量级的对手，出手必须得能够置强大对手于死地方可，否则就是自己死无葬身之地。
潜规则九，恩威并重才服人：对出现细小疏忽的属下，首先摆明道理，然后严肃批评，最后表示到此为止，下不为例，不责罚，不上报，恩威并重——虽然有着个人目的，但也是领导有方。
潜规则十，钩心斗角和稀泥：吴站长玩权术，但手下都握在他的手掌心中。
其原因在于，这位领导在不影响工作的情况下，是纵容，甚至有些挑唆部下之间明争暗斗，挂着一个副站长的职位，当作引诱驴子的胡萝卜。
等到事态闹得控制不住了，他又以领导身份出面，和稀泥，融合关系。
你所不知道的十大职场潜规则
你所不知道的十大职场潜规则有人的地方就有江湖，天底下的员工，自然离不开职场这个江湖。
就像游戏有游戏规则一样，职场也有职场规则，只不过，职场里的规则，有许多潜规则罢了。
所谓潜规则，就是明文规定的背后，往往隐藏着一套不明说的规矩。
如果你不熟悉、不了解，就会使自己在职场多走弯路，甚至升职无望。
你只有一个老板记住!在公司里，你只有一个老板。
也许有人会说，老板上头还有老板呢!但是，能指挥你工作的人只有一个，这个人常常拥有对你工作的评议权、甚至直接决定发给你多少工资。
你必须要对你的直接老板负责。
你所要做的，就是绝对支持你的老板，成为老板的亲信。
当然，有意见可以提，但一定要在两人单独的场合，而且老板就是老板，提意见也要用请教的口气。
你只有一个老板，绝对不要“越级汇报”。
不管你的叛逆精神多强，你的人权平等意识多强，除非你打算和老板对着干了，不然，不要做这种以卵击石的事情。
身为员工，你该对谁负责?身为员工，你该对谁负责，这个问题难吗?对你的工作负责，对你的直接上司负责不就行了。
但这个问题也不那么简单。
如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他就是你的贵人。
如果你的直接上司的权力并不能决定你的职务和薪水，那么你要弄明白谁是你的贵人。
给他留下好印象，远比你加班苦干要有效得多。
CEO就是公司的最大股东公司以维护股东利益为最高原则，但是在公司谁能看见股东?股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。
具体说，董事长是股东大会选出来的，代表了大股东的利益。
但有时候总经理也是股东的代表，那么董事长和总经理哪个更有实权，就看各人的道行和历史背景了。
所以各位，为了自己的利益，你必须明白一点，公司的老板就是公司代表，听老板的，就是为公司服务，千万不要想当然地为了公司利益，而与老板对着干。
什么叫尊重资本?就是听老板的话。
老板就是你的衣食父母。
做100件小事不如做一件大事虽然都是为人民服务，为公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，不如做一件有影响力的大事，更能为自己增加晋升的机会。
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局外人所不知道的中国机关十大潜规则 真的不好混啊 “说你行你就行，不行也行;说你不行你就不行，你行也不行。”这句话用在哪都没有用在ZF机关里最贴切。这个世界上原本就没有什么绝对的对与错，用绝对的对错标准来衡量事物本身就是自己错了。各行有各行的“潜规则”，这也算是一大中国特色。娱乐圈的“潜规则”是众所周知的，房地产有“潜规则”，商场、超市有“潜规则”，这些你可能略知一、二，但是机关的“潜规则”你又知道多少呢?
1、机关单位就象一棵到处都爬满猴子的大树，人人都想争先恐后地往上攀高枝，下面的人向上看全是屁股，上面的人向下看全是笑脸，一不小心后面的笑脸就会撞到前面的屁股上。如果你在机关工作，那么无论你工作能力多么出色，做出了多么大的成绩，如果你不懂潜规则和上面没有人，升迁名单里永远都不会有你，因为：A、你太年轻，即你连30岁都不到;B、你资历太浅，即你到这个单位的时间太短;C、你工作能力太强，功高盖主，对领导已构成了有可能取而代之的潜在威胁;D、你太不会“做人”，敢于直言，即不能象狗一样的听话;E、你太不会“来事儿”，钱和色你怎么也要出一样啊!否则我凭什么非要提拨你呀;F、最后，领导说，论工作能力、成绩、责任心等等各方面你都不错，但没办法，你超龄了，我们也很可惜，希望你能理解。你还是没戏。想用你，年龄不是问题，45岁都可以参加竟聘，因为工作需要;不想用你，过35岁就没资格参加竟聘，因为这是有量体裁衣的文件规定的;想用你，即使你票数不够，有关领导会说：虽然票数少点，但这人业务能力较强;不想用你，票数要不够正好拿下，票数即使够了，领导会说：工作等各方面都没什么问题，但平时不太注重小节，如有时迟到、穿衣打扮跟别人不一样、跟有些同志有矛盾等，但你却无权打破沙锅问到底，世界上很多事情，问明白了，只是让自己和别人一起不自在。
总之，说你行你就行，不行也行;说你不行你就不行，你行也不行。想用你，问题都不是问题，不想用你，不是问题都是问题。欲加之罪，何患无辞!
有人帮你，是你幸运，无人帮你，是你命运，没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的，只有你肯为自己的生命负责。
2、人生有三种困境，个人无法与他人沟通，意味着孤独;人人都不想死，可是人人必定要死，这就意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力，这就意味着痛苦。神话永远不是生活，生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的利益转换。为了体现公平，领导干部要竟聘上岗，于是乎，有雄心壮志的、有远大理想的、有为体现自我价值等的一大群天真可爱的年轻人，满腔热情的报名参与，以为真的可以公平竟争、可以真的凭实力说话，其不知“人员”领导早就定下来了，所谓演讲竟聘只是走形式，只是为了体现领导的公平：不是没给你机会，是你自己不行。
上下级之间、同僚之间最难相处的是关系。凡是个人进步不了的最体面的理由是与领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。跟领导走得太近了怕别人闲话多，离得太远了又怕掉队疏远了，有好事儿也沾不上边儿。左也不是，右也不是，此乃是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。世界上有那么多的事情，你以为是为对方着想，而事实上，对方往往会恨你。只是因为，他想要的，不是你付出的。于是乎到头来，苦干的不如巧干的，干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强干的，失意者不一定是能力有限的。对此，你不服不行!生气也白搭!只是得到了一条经验教训：得意时，朋友认识了你;落难时，你认识了朋友。
3、和领导之间，没有朋友可言，也不要把领导当做哥们朋友。若是新相处的领导对你亲切有加，如果你站位错误，把自己放在他哥儿们的角色，说话没轻没重，那就大错特错了。用不了几天，他会找一种途径来让你懂得，领导就是领导，部属就是部属，你们之间的关系其实并不是那么回事，还没有到那种无话不说的地步。试想一下，当你站在太阳身边，你永远无法光芒四射。所以，当你成为太阳的时候，你还愿意别人回顾昨天的晚霞吗?古话说，唯女子与小人难养也，其实，唯女子与领导难养也。远之则怒，近之则不恕，伴君如伴虎。疏远领导，招人讨厌，为领导做的太多，他会顾忌你，慢慢地亲极反疏。其实人际关系，都是心理战，要讲究“边界”效应，在亲和疏之间把握一个度。例如：新调来或新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。3天过后，大都原形毕露，眼睛朝上，目无群众，再也找不到上任伊始的影子了，倒是官腔十足，架子不小。
4、人人都明白一朝天子一朝臣，伴君与伴虎的道理。因此跟领导走得太近了不行，离得太远了也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒，树倒猕猴散，大难就会临头;离得太远了，好处永远轮不到你，坏事少不了你。左也不是，右也不是，此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。想仕途、图利益的，重上层领导关系;想潇洒、重人缘的，拉哥们姐们关系。有本事没关系的吃苦饭，没本事有关系的跟着吃，有本事又有关系的不愁吃，没本事又没关系的只看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，没有人认为自己的能力素质不够，这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇，朝中无人难做官。
5、在官场要学会变脸规则：做好人，靠的是一颗善良的心;做老好人，靠的是一张善变的脸。见到上司唯唯喏喏，这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的;见到部属不苟言笑，见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。平时你也要学着点儿，学会随机应变，一天三变脸，因人而异，看风使舵，见人下菜碟，或许你翅膀硬了就会用得着呢!这是机关的立身之本、生存之道。尽管你很需要加强学习和身心调节，以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐，你也不要在上班时间专心看会报，否则每个一见面的人都会说：“ 嗨，你好清闲哦!”其实你脑袋那时正在飞速转运。久而久之，领导和同僚对你的看法就不好了。忙的科室，气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而闲的科室，来个外人或领导不在时气氛便活跃起来，抓紧利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、侃侃新闻、议议女人……打发无聊。加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。星期六在办公室上网看看也算加班，而加班的总是固定的那几个单位，有的单位从不见加班，但一样运转正常。“月亮走我也走”，领导到了下班时不走，下属就不能理直气壮地走。对科室来说，离领导办公室近的往往是早上班晚下班、最后去吃饭的，离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说，离领导距离远的人看领导身边的人，总觉得那些人也是领导。一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响到他的部属。机关平时总议论某科室的特征区别，但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向，所以时间长了，领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。
6、大人物和小人物的区别，就在于前者制定规则，而后者只能遵守规则。机关办事是有规定按规定办，没规定按规矩办，没规矩按领导指示办。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是误了事，板子也不会打到你身上。所谓领导的左右手是：一只助手，一只打手。想管理好一支队伍，关键是把正确的人，放在正确的岗位上。他们有时候是天使雷锋，有时候是妖魔鬼怪。其实，他们原本都是普通人，但做了官就不一样了。
7、即使你忙得上火、烦得要命，或者急赶文稿神思远游，可别人进门和你打招呼或叫你办事，你还得丢下一切，迅速调整状态热情应对，否则别人可不管你忙不忙、烦不烦，否则，没有看法才怪呢!
8、谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲，得罪人的事绝对不做。这个世界上有很多事情，人之所以去做，其实不是这件事情有多重要，而之所以去做，那是因为某一个人去做的。失去了值得去做的人，一切就都没有意义了。机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往得票较高。黑夜永远是朦胧的，因为他掩盖了一些内幕，诸如......
9、世界说起来很大，中国人说起来很多，但是每个人迫切需要处理和对付的，其实就是身边周围的那么几个人，整天相互琢磨的也就那么几个人。 明知道有些人不把开会当回事，但不能不打上他的席位卡，因为这是他的政治待遇。领导的话，再不中听也要听，即使你听的很不顺耳，也要自觉不自觉的拿回来给自己洗脑，不然你会不自觉的流露出抵触情绪，这是每个做下属的大忌。
谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办、吩咐、落实了，就万事大吉了，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。
若是领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”了。当然，你要觉得窝火，你也可以继续往下转移，可以再找被你领导的人发一通脾气，指责他“怎么搞的!”如