万达招商推广方案

户外运动（如真人 CS/ 拓展训 练/滑雪等） 逛街购物 外出就餐 看电影（电影院） 游乐园/主题公园 参加俱乐部活动 (车友会/ 交友 会/驴友会等) 参加培训/学习班 美容/护肤 KTV 酒吧/蹦迪 咖啡馆 茶馆 观看现场演出/比赛 桑拿/洗浴/足底/按摩 其他
KTV 7% 美容/护肤 9% 游乐园/ 主题公园 10%
紧挨海洋主题公园，滨湖还将打造合肥特有 的电影文化休闲及旅游城市街区，包括星光 大道、艺术家村、徽州牌坊街等特色布局。
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
3）合肥最具规模的公共建筑：渡江战役纪念馆，滨湖会展中心、岸上草原…
渡江战役纪念馆 合肥滨湖国际会展中心 滨湖轮滑场
安徽名人馆 岸上草原
合肥要素大市场、美术馆 安徽省博物馆、合肥市规划馆
最具前景的金融后台服务基地，打造区域性“华尔街”。
占地面积约2.1平方公里，规划总建筑面积约500万平方 米,自2009年启动建设开始，仅两年时间，工商银行、 建设银行、农业银行、中国银行等14家金融机构正式签 约入驻合肥国际金融后台基地。交通银行、招商银行、
华夏银行、中国人寿等金融机构纷纷跟进，预计3-5年
续铺设绿道，预计绿道
总长度将达460公里。
紫云山公园位于紫云路 以南、迎淮路以北，占 地面积约24万平方米， 主要利用弃土堆积而成 ，计划今年6月建成。设 计有风筝广场、景观湖 区、花海展示区、健身 广场、登山栈道等。
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
2）最好的文化旅游
时速125公里的高速过山车、五彩斑斓的恒 温水道、淝水之战的恢弘气势…合肥万达主 题乐园项目规划了互动电影乐园、国际电影 城、大型舞台秀剧场、室外主题乐园、室内 恒温水世界等，以文化为主线，高度集合吃 住行游购娱等城市功能。 巢湖边可能将建大型海洋主题公园，占地 500亩，与万达文旅城毗邻，有看海洋生物 、看动物表演、玩水上飞机等项目。
徽州大道
环湖板块商圈
城市副中心成熟完善和客户5公里消费定理，使同质化商业运营面临巨大竞争，我们项目同这些项目竞争非常困难。
庐州大道
包河大道
环湖板块商业格局
徽州大道 华山路 方兴大道
环湖版块项目明细
序号
5
云谷路
项目名称 万达文化旅游城 恒大中心
1 2
3 4 2
包河大道 成都路 南宁路
3
4 5
宝能城
联投V街 皖新〃银泰
326人 百度文库比65%
174人 占比35%
350 300
326
250
200 150 100 50 0
174
合肥非常住人口 合肥常住人口
数据分析：万达茂消费者常住人口占比 较多，但外地来万达城旅游也占比 35%。
调查对象休闲生活，一般会怎么度过
选项
观看现场演出 其他 室内健身 / /运动 0% 4% 比赛 3% 茶馆 桑拿/洗 2% 浴/足底/ 咖啡馆 按摩 6% 9% 酒吧/ 蹦迪 2% 户外运动 1%
可形成8万-10万就业.
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
4）交通路网发达
建设中的庐州大道将成为连接主城区与滨湖新 区的又一交通动脉。庐州大道规划北起南二环 ，南至珠江路，建成后可直接沟通滨湖核心区 以及金斗公园、岸上草原、北涝圩湿地公园， 还可通过规划中的方兴大道、现状环湖路连接 滨湖湿地公园、渡江战役纪念馆等景区。 此外，在不久的将来，合肥市区与滨湖新区之 间将添一条无红灯快速路——上海路。即将实 施的上海路畅通工程，北起裕溪路，南至方兴 大道，全长有13.7公里 “三纵四横”交通体系 三纵：徽州、庐州、包河大道 四横：紫云路、方兴大道、锦 绣大道、云谷路 轨道交通一号线预计将于2016 年底开始运营40分钟火车站轻松 到达滨湖。BRT快速公交，主城区 无缝链接。
数量
87 28 333 266 264 209 85 94 196 153 53 127 49 57 194 5
占比
4% 1% 15% 12% 12% 10% 4% 4% 9% 7% 2% 6% 2% 3% 9% 0%
室内健身/运动（包括健身/游 泳/瑜珈/SPA/滑冰等）
室内健身/运动
户外运动
逛街购物 逛街购物 15% 外出就餐 看电影 游乐园/主题公园
融徽文化、旅游、商务洽谈、家庭聚会、 游客消费为一体的人文主题商业街区
目的性消费游客经济
3.定位的调整的理由
理由1.游客是万达茂消费客群主体
选项
瑶海区 9%
蜀山区 7% 经开区 10% 庐阳区 瑶海区 蜀山区
庐阳区 7% 其他 35%
数量
33 43 36 51
占比
7% 9% 7% 10%
庐阳区 瑶海区 蜀山区 经开区
外出就餐 12%
参加俱乐部活动 参加培训/学习班 美容/护肤
看电影 12%
KTV
酒吧/蹦迪 咖啡馆 茶馆
参加培训/学习 班 参加俱乐部活动 4% 4%
理由2：滨湖商业板块格局形成，同质化没有机会。
万泉路
世纪金源商圈
紫云路
政务板块商圈
万国农贸商圈 长沙路
方兴大道
本案
1、成熟商圈——世纪金源商圈与万国农贸世 纪城底商：开发时间较早，运营有一定时间 ，逐渐趋于成熟，物业类型较老；辐射范围 较大 2、开业商圈——政务商圈板块：以中信为代 表，扼守庐州大道与紫云路交叉口核心位置 ；将改变现有商圈格局 3、未来商圈——环湖板块：整体位置就目前 来看较偏远，但有较大发展潜力，万达、恒 大、宝能、银泰、联投；风险机遇并存
滨湖新天地招商推广计划
一、推广主题
玩在滨湖 吃在滨湖新天地
滨湖24小时不夜城 火热招商中
现阶段两大目标解析
1.业态快速补充丰富，使街区成行成市。 大力招商，快速引进商家进驻。
2.提升目标商户和业主对项目经营信心
积聚人气，快速解决客流不足。
本阶段工 作需要解 决的问题
2.定位的调整
城市会客厅
本项目：3.302万㎡，商铺228套
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
1）合肥最好的生态景观：大巢湖、大公园、高绿化
滨湖新区绿化总面积约7.51平方公里 绿化覆盖率高达55.8% 人均公共绿地面积约17.9㎡ 未来塘西河公园、金斗公园，将建成全国 最大城市公园，相当于30个逍遥津公园面积
目前完成16公里绿道 建设的滨湖新区还将继
1
庐州大道
板块内整体商业体量180万方，未来竞争激烈。
项目内商业格局
万年埠图
总平规划图
万年埠图
本项目被万达茂和酒吧街的左右包夹，交通不能快捷达到，项目昭示性不强，使项目客流不足。
建筑面积 1690万㎡
商业项目
预计人均 人口数量
8.7㎡/人
25家
商业面积 403万㎡
46万
标准
2-3㎡/人
项目多 体量大 竞争严重
经开区
滨湖新区 高新区 政务区
滨湖新区
高新区 政务区 包河区 其他
63
37 32 31 174
13%
7% 6% 6% 35%
包河区 6% 政务区 6%
高新区 7%
滨湖新区 13%
包河区 其他
滨湖新区只占消费客群的13%，周边目的性消费群体是万达文旅城人流的绝对主力。
万达茂消费客群样本分析
合肥常住人口 非合肥常住人口