创伤关节外科2017年工作计划范文

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2017年医院骨科医师工作计划

2017年医院骨科医师工作计划

2017年医院骨科医师工作计划
一、总目标
通过四周骨科病房实习,掌握骨科护理基本操作技能,熟悉骨科系统常见病的病因、临床表现、评估诊断、处理原则及相应的术前术后护理,了解各种常见医疗仪器的使用、掌握护理病历的书写、掌握骨科常见病种的健康宣教知识。

能与病人良好沟通、做好心理护理。

能用护理程序方法对骨科病人进行整体护理。

1、态度目标:培养学生热爱护理事业,树立全心全意为病人服务的思想。

具有不怕苦、不怕脏、救死扶伤的人道主义精神。

时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。

能尊重、关心和爱护病人,建立良好的护患关系。

护理操作前向病人进行耐心的解释,操作时动作轻柔,态度和蔼。

耐心倾听病人的评说和询问。

针对不同的病人和病情进行心理护理。

严谨求实,奋发进取,虚心向指导老师学习,师生之间互相关心、尊重。

2、知识目标
(1).掌握骨科护理的基本操作技术:无菌技术操作原则、消毒隔离原则、注射原则、常规标本收集原则,口腔护理、雾化吸入、创口引流管、轴线翻身、吸氧,静脉输液及留置针护理、留置导尿管护理、测量生命体征、输血、灌肠、叩肺,有机会时掌握vsd护理技术。

(2)了解骨科常见病的病因、临床表现、诊断处理以及熟悉相应的护理(全髋关节置换术病人的护理,全膝关节置换术病人的护理,
脊柱骨折、脊髓损伤病人的护理,四肢骨折病人的护理,骨科新进展,断肢再植病人的护理。

)
(3)了解各种常见医疗仪器的使用(骨折治疗仪、心电监护仪、微泵、脉氧仪)。

(4)熟悉各班职责。

文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑(2020年2月22日星期六)。

骨创伤年度工作计划

骨创伤年度工作计划

骨创伤年度工作计划一、骨创伤概述骨创伤是指骨骼在外部力量作用下出现断裂、压迫、挫伤或刺伤等外伤损伤。

骨创伤一般可分为骨折、关节脱位、韧带损伤。

骨骼是人体最重要的支撑,骨创伤可能带来生命威胁。

比如,由于跌倒造成的髋骨骨折,可能导致患者丧失站立和行走能力。

二、年度工作计划1. 提高治疗技术骨创伤是骨科医生面对的常见情况,这就要求我们必须掌握临床治疗的最新技术,以提高治疗的效果。

比如关节置换术是目前骨创伤治疗的重要方法之一,需要我们不断学习最新的手术技术和医疗设备,以提高这一技术的治疗效果。

2. 临床研究骨创伤的治疗需要进行大量的临床研究,以发掘治疗的新方法和新药物。

我们可以搭建与其他医院的合作平台,进行大规模的多中心临床研究,以提高治疗效果。

3. 心理辅导骨创伤的治疗不仅仅是手术和药物,更需要对患者的心理进行护理。

骨创伤可能给患者带来严重的心理创伤,我们需要为患者提供心理咨询和辅导,帮助他们度过这一困难时期。

4. 提高医疗资源利用效率在骨创伤治疗中,医疗资源的利用效率直接影响患者的治疗效果。

我们需要不断改进医院的管理体制,提高医疗资源的利用效率,为患者提供更好的治疗服务。

5. 培训医护人员骨创伤的治疗需要医护人员的团队配合,我们需要不断培训医护人员,提高他们的专业水平和团队协作能力,以提高骨创伤的治疗效果。

6. 宣传普及骨创伤是一种非常常见的创伤,但很多人对骨创伤的认识还比较模糊,我们需要加大宣传普及力度,提高公众对骨创伤的认识,让更多的人了解骨创伤的治疗方法和预防措施。

三、年度目标1. 提高治疗技术水平,研发新的治疗方法,提高骨创伤的治疗效果。

2. 开展多中心临床研究,发掘骨创伤治疗的新方法和新药物。

3. 加强团队建设,提高医护人员的专业水平和团队协作能力。

4. 提高患者的满意度,为患者提供更好的治疗服务。

5. 提高医疗资源的利用效率,降低治疗成本,同时提高治疗效果。

6. 宣传普及工作,提高公众对骨创伤的认识和预防措施。

2017骨科优质护理工作计划3篇1

2017骨科优质护理工作计划3篇1

2017骨科优质护理工作计划3篇1在新的一年里,骨科护理部门将继续致力于提高护理服务质量,严格执行规章制度,加强业务和技术训练,打造高素质的护理队伍。

以下是我们的工作计划:一、突出专科特色,打造护理品牌。

作为专业技术行业,护理应该在机遇和挑战中找到适合自己的位置,专业建设是骨科护理的重中之重。

我们将重点培养两名责任护士,为病人提供功能锻炼指导服务。

同时,我们将进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多种形式的宣教,以达到更好的效果。

我们计划在2017年制定骨科常见病功能锻炼手册,配以彩色图画,以帮助病人更好地理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

我们将针对护理工作中存在的难点和焦点问题,设置工作重点,坚持以“病人为中心”的人文护理理念贯穿实际的工作细节。

我们还将确保规范化护理质量标准得到落实,形成一个良性循环。

我们将从病人的角度评价护理质量,将病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,以确保患者能够从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

我们将与护理部门合作,建立护士规范化培训计划。

不同年资和能力的护士将接受不同的培训,以帮助大家养成主动研究的惯。

我们还将每天进行床边护理业务查房,每月进行两次业务研究,每月进行一次护理操作示范和考核,以及每月进行一次教学查房。

我们鼓励各位护士参加院内外的培训,以交流经验、研究新技术和新知识。

四、整理好护理流程和告知。

合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们将在基础护理、专科护理和健康宣教方面建立合理的工作流程,指导护士进行日常工作。

我们计划在现有的工作流程基础上,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

我们还将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项和专科康复的告知,确保病人能够有效配合。

五、切实落实“以病人为中心”的服务。

我们将推动护士观念上的转变,从过去的“要我服务”转变为“我要服务”。

我们将提高护士的礼仪和素养,打造自己的护理品牌。

我们将确立从入院到出院每一个工作环节的标准,将“以病人为中心”的服务贯穿到护理行为的每一个细节中。

骨科年度工作计划8篇

骨科年度工作计划8篇

骨科年度工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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骨科2017年优质护理工作计划

骨科2017年优质护理工作计划

骨科2017年优质护理工作计划在过去的一年里我们取得了较好的成绩,积极为病人提供优质的护理服务,在未来的一年中我们也坚信,会努力做到更好,以下是骨科2022年护理工作计划:一、抓好质量管理,针对护理工作中存在的难点,焦点的问题,设置工作重点,坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节,是规范化护理质量标准落到实处,使护理质量管理有章可循,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

二、突出专科特色,打造护理品牌。

重点培养责任护士对病人进行功能锻炼指导工作,进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教、务求达到效果。

让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

三、进行规范化培训。

加强护理操作规范,实施流程化服务,严格无菌操作及查对制度,提高护理质量,对不同年资,能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范,严格遵守十条禁令十个杜绝以及十四项核心制度,认真履行岗位责任制。

五、护理文书书写。

依然按照病历书写规范,严格执行,做到客观,真实准确,及时,完整,达到字迹清晰工整,表述准确,语句通顺,杜绝表格刮、粘、涂、改等现象,正确运用医学术语描述病人的症状体征。

六、切实落实以病人为中心的服务。

完成护士观念上的转变,把过去的要我服务转变为我要服务提高护士的礼仪素养。

把以病人为中心的服务具体到护理行为的每一细节,建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

七、加强病房管理,积极开展业务查房。

并反环境要达到清洁、整齐、安静、舒适,一律用医院的被褥,穿病号服,做好晨间扫床,督促护理员工作,做好禁烟工作。

对新入院的病人认真做好入院指导及健康教育,清除陌生感,使病人积极配合治疗,要求护士及时巡视病房,杜绝病人自拔点滴,招呼加药。

要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情十知道,坚持每月两次业务查房,让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理。

2017骨科优质护理工作计划3篇1

2017骨科优质护理工作计划3篇1

2017骨科优质护理工作计划3篇1时间飞逝,转眼间就到了新的一年。

在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

围绕护理部总体目标,骨科制定工作计划如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理。

工作的重中之重。

科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。

进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。

准备在20xx制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

骨科护士工作计划二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。

从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

1、配合护理部,建立护士规范化培训。

不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

2、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。

3、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。

计划在本科现有的工作流程的基础上,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务。

1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。

2017年外科工作计划【三篇】

2017年外科工作计划【三篇】外科护士长工作计划一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。

我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。

年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培养进修实习人员300余人次。

护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项≥1项。

在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达93.5%。

2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。

护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。

我院护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。

护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满足患者健康需求。

3、注重人材培养,提高护理队伍素质随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。

2017年医院骨科工作计划 精品

2015年医院骨科工作计划2015年是我院骨科发展关键性一年,顺应科室发展需要,新型系统的医疗工作方案即将正式出台实施,也是医院发展将面临新的契机和挑战。

未来一年将是我院加快发展的关键时期。

加强科室管理,推进内涵建设,增强科室整体素质,对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。

我们将牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识,振奋精神,坚定信心,抓住机遇,勇于挑战,努力开创医院骨科工作新局面。

作为一个科室管理者,我对未来一年科室工作的发展作以下规划设想:坚持以围绕我院“诚信办院”、“依法执业”重要思想为指导,坚持科学发展观,按照医院确定的发展总体规划,紧紧围绕医院改革与发展两大主题,思想上始终保持与医院一致,积极抓好科室队伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗质量、技术水平和医护人员综合素质,使科室整体有一个质的飞跃,推动科室全面、协调、可持续发展。

工作目标医疗质量、科室管理、技术更新、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们下一年,乃至始终唯一的第一目标。

2)科室管理达到新的水平,各项管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。

3)争取在学科建设、技术更新方面取得新突破。

4)医护人员服务态度进一步好转,医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降,甚至零发生率,病人综合满意度进一步提高,医院管理年活动阶段评估取得佳绩,科室综合实力及可持续发展能力明显增强。

具体措施方案(一)以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线,强化基础医疗和护理质量建设,为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。

医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。

我们必须树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的安全性和有效性。

医疗质量与安全工作要做到:一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识。

创伤中心工作开展计划方案

创伤中心工作开展计划方案
一、前言
创伤中心是医院最重要的救治部门之一,负责接收和处理各类创伤病人。

为规范和充实创伤中心的工作,制定如下工作开展计划。

二、工作目标
1. 建立标准化的创伤流程,优化急救处理手段;
2. 建立完善的护理质量控制体系,提高护理质量;
3. 加强医务人员培训,提高创伤诊疗水平;
4. 改进设备设施,为病人提供更优质的医疗资源;
5. 建立健全医护人员考评机制,提高工作效率。

三、重点工作
1. 根据国家和地方的最新创伤急救指南制定标准化工作流程;
2. 建立电子病历系统,记录完整的护理信息;
3. 结合实际情况制定护理质量控制程序和考核机制;
4. 安排医护人员参加继续教育培训并考核通过率;
5. 根据使用情况更新医疗设备和设施配置。

四、工作保障
1. 提请给予必要的经费投入力度支持工作;
2. 定期评估工作任务完成情况并解决困难;
3. 改善医护人员待遇,激发工作积极性;
4. 建立工作奖励机制,鼓励工作努力。

五、责任部门
卫生部门负责组织并协调各单位按照本方案开展工作。

医院医务部门负责具体实施。

六、工作总结
每年最后一次工作会议对工作做出总结,并充实完善下年度工作计划。

以上就是创伤中心工作开展计划方案的一个范例,您可以根据实际情况进行必要调整和完善。

创伤中心工作计划范文

创伤中心工作计划范文第一部分:背景和介绍1.1 背景创伤是指在外界的损伤或刺激下,人们的组织或器官发生的严重损伤,常常造成生理和心理上的伤害。

创伤是当今社会的一个重要健康问题,对患者及其家庭造成巨大的心灵痛苦和经济负担。

鉴于此,建立一个专门的创伤中心来提供综合的、高质量的创伤护理服务是非常必要的。

1.2 介绍创伤中心是一个专门的医疗机构,旨在提供高度专业化和全面的护理,以满足创伤患者的需求。

它将汇集优秀的医疗团队、先进的设备和先进的技术,为创伤患者提供最佳的护理。

第二部分:目标和目标2.1 目标- 提供全面的综合创伤护理服务,包括急救、手术、康复等方面。

- 改善创伤患者的预后,减少并发症和死亡率。

- 提高创伤患者的生活质量,促进他们的康复和社会融入。

2.2 目标- 建立一个协调一致、高效的创伤护理团队,包括急救人员、外科医生、康复专家等。

- 购置和更新必要的设备和技术,以满足创伤护理的需求。

- 建立联系网络,与其他医疗机构、社区组织等建立合作伙伴关系,提供更好的服务。

第三部分:工作计划3.1 资源准备- 确定创伤中心的地点和设施,确保设施的安全和便利。

- 确定所需的设备和技术,包括手术室、急救设备、监护设备等。

- 招聘并培训创伤护理团队,包括急救人员、外科医生、麻醉师、康复师等。

3.2 流程制定- 与相关部门合作,建立急救电话和接送流程,确保患者能够及时获得急救服务。

- 制定创伤患者管理流程,确保患者在急诊室、手术室、康复中心等各个环节得到适当的护理和管理。

- 制定并执行疼痛管理计划,确保患者的疼痛得到有效控制。

3.3 质量保证- 制定并执行临床指南和协议,确保所有的治疗和护理符合国家和国际标准。

- 设立质量评估和反馈机制,定期评估和改进创伤护理服务的质量。

- 提供继续教育和培训,以提高创伤护理团队的专业水平和技能。

3.4 资源整合- 建立联系网络,与其他医疗机构、社区组织等建立合作伙伴关系,共同推进创伤护理的发展。

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