工程施工质量控制要点
桩基工程施工质量控制要点
桩基工程施工质量控制要点一、施工前准备1.桩基工程的施工前准备是影响施工质量的重要环节。
要对地质情况进行详细勘察，确定桩基施工的土层性质、水位、地下水渗流状况等，以制定合理的施工方案。
2.施工前应细化施工图纸，明确每个工序的施工方法、工艺要求和质量标准。
3.进行充分的技术交底，确保施工人员了解施工方案和工序要求。
二、桩基施工材料质量控制1.桩材采购应符合国家标准和规范，要验收材料的合格证明，并做好材料的质量跟踪。
2.配制混凝土时应控制配合比、水灰比和拌合时间，确保混凝土强度和坍落度符合要求。
3.钢筋焊接应确保焊缝牢固、无缺陷。
三、施工质量控制1.桩基施工前要进行现场勘测，确定桩位、桩径和桩长，并记录桩长、桩位等重要参数。
2.建立桩基施工的监测体系，监测桩的沉陷和竖向位移，确保施工过程中的变形控制在规定范围内。
3.桩基施工过程中要保证土层的稳定，避免土层崩塌或松动带来不良后果。
4.结束桩基施工后，要进行质量验收，检查桩的质量、长度和位置是否满足设计和施工要求。
如有不合格的桩体，应及时拆除重做。
四、施工现场安全控制1.建立完善的施工现场安全管理制度，进行施工前的安全交底和教育培训，确保施工人员熟知安全操作规程。
2.加强现场施工安全检查，及时发现和整改存在的安全隐患。
3.确保施工现场的消防设施齐全，如灭火器、消防栓等。
五、施工质量记录和验收1.对桩基施工过程进行详细记录，包括施工日期、施工队伍、施工工艺、使用的设备和材料等。
2.桩基工程竣工后要进行终验，检查桩的数量、尺寸、质量和位置等是否满足设计和施工要求。
3.建立质量档案，将施工质量记录和验收证明等文件整理存档，方便今后的工程质量追踪和评估。
综上所述，桩基工程施工质量控制包括施工前准备、材料质量控制、施工质量控制、施工现场安全控制、施工质量记录和验收等要点。
只有严格按照标准和要求进行施工，加强监督和管理，才能确保桩基工程质量的可靠和稳定。
土建工程施工质量控制要点及控制措施分析
土建工程施工质量控制要点及控制措施分析土建工程的施工质量控制是保证工程质量的关键，以下是土建工程施工质量控制的要点和控制措施的分析。
1. 制定合理的施工方案：施工方案是施工过程中质量控制的基础，要根据工程的具体要求和特点，合理设计施工方案，明确各项工作的内容、顺序和方法，确保施工的全面性、科学性和适应性。
2. 严格按照施工图纸执行：施工图纸是工程质量的设计基础，施工过程中严格按照施工图纸的要求进行施工，确保结构和构造的精度和稳定性，避免浪费和质量问题。
3. 严格控制材料质量：材料对工程质量的影响非常大，因此严格控制材料的质量非常重要。
要选用符合国家标准和相关规范的材料，进行质量检验，确保材料的合格性和可靠性，避免因材料质量不过关而引发的工程质量问题。
4. 保持施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全是施工质量控制的基本条件，在施工过程中要随时保持现场的整洁，妥善管理施工材料、设备和工具，确保施工环境的安全和有序，避免因现场混乱和不安全而引发的质量问题。
5. 加强施工过程中的质量监督和检验：施工过程中要加强对各个环节的质量监督和检验，及时发现和解决质量问题，确保施工质量的稳定和可靠。
要建立健全的质量检验制度，进行必要的检验和验收，做到不合格不入库，严防不合格材料和工序的使用。
6. 做好质量记录和台账管理：做好质量记录和台账管理是施工质量控制的重要手段，要及时、准确地记录施工过程中的质量信息和问题，做好隐蔽工程记录和移交资料管理，为后续质量追责提供必要的依据。
1. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任和要求，确保全员参与质量控制，按照质量管理体系的要求进行工作，实现施工质量的全面控制。
2. 加强施工人员的培训和技能提升：施工工作需要具备一定的专业知识和技能，因此要加强施工人员的培训和技能提升，提高其施工能力和质量管理水平，确保施工过程的专业性和规范性。
4. 加强材料质量的控制和管理：加强对材料质量的控制和管理，可以采取多种措施，如建立材料进货检验制度、加强供应商的质量管理、加强仓库管理等，确保施工材料的合格和可靠。
建筑工程中的质量控制要点
建筑工程中的质量控制要点在建筑工程中，质量控制是确保项目顺利完成并满足质量标准的重要环节。
以下是建筑工程中的质量控制要点。
1. 设计规范的合理性设计规范对于建筑工程的质量至关重要。
设计规范应当准确、合理，并符合法律、法规和相关标准。
设计人员应充分了解项目需求，并将这些需求融入到设计中，确保设计方案的可行性和质量。
2. 材料的选择和检验在建筑工程中，材料的选择和检验对于项目质量至关重要。
对于不同的项目，应结合实际情况选择合适的材料，并确保其符合相关标准。
同时，在施工前应进行材料的检验，确保其质量达到要求。
3. 施工过程的监督施工过程的监督是质量控制的重点。
监督人员应密切关注施工进度、质量和安全等方面，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应严格按照相关规定设置警示标志，保证施工人员的安全。
4. 质量检测和验收质量检测和验收是质量控制的关键环节。
在施工完成后，应进行质量检测和验收工作，确保建筑工程符合相关标准和设计要求。
质量检测和验收工作应由专业人员进行，并制定相应的检测标准和程序。
5. 完善的记录和档案管理建筑工程的质量控制还包括记录和档案管理。
施工过程中应做好施工日志、检测记录等工作，并将其进行归档保存。
这样可以为以后的维护和管理提供依据，同时也方便了相关人员对工程质量进行评估。
6. 安全措施的落实建筑工程中的质量控制还应包括安全措施的落实。
施工现场应设立安全警示标志，施工人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。
同时，定期组织安全教育和培训，保证施工人员对安全事项的了解和掌握。
总结：在建筑工程中，质量控制是确保项目质量的基础。
通过合理的设计规范、材料选择和检验、施工过程的监督、质量检测和验收、记录和档案管理以及安全措施的落实，可以有效地控制建筑工程的质量，确保项目的成功完成。
建筑施工质量控制要点
建筑施工质量控制要点建筑施工质量控制是保证工程质量的基本要求，它包括各个施工阶段的质量控制措施和要点。
本文将从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面，介绍建筑施工质量控制的要点。
一、基础施工质量控制要点1. 土方开挖：土方开挖是基础施工的首要环节，应确保开挖面平整、边坡稳固，避免因不当开挖导致的基础沉降或边坡滑坡等问题。
2. 基础浇筑：基础浇筑前需检查挖槽深度、混凝土浇筑均匀性等，确保基础牢固。
同时，还应注意浇筑的温度控制，避免过早脱模或过渡期龟裂等质量问题。
3. 地下防水：地下室防水是基础工程的重要环节，应采用防水材料和工艺，确保地下室免受地下水的渗漏。
防水层施工时要注意接头的牢固性和平整性。
二、结构施工质量控制要点1. 梁柱施工：梁柱施工时，要注意构件尺寸和位置的准确性，采用水平仪和测量工具进行检测，确保结构稳定性。
此外，还要注意混凝土配合比的准确性，避免出现开裂、酥松等质量问题。
2. 钢筋工程：钢筋工程是结构施工的重要环节，应按照设计要求进行布置和连接。
在钢筋的加工、焊接和安装过程中，要注意钢筋的防锈防腐措施，避免产生腐蚀、断裂等质量隐患。
3. 混凝土浇筑：混凝土是结构构件的主要材料，浇筑过程中应注意控制振捣时间、温度、湿度等参数，确保混凝土强度和密实度达到设计要求。
浇筑后还要及时进行养护，防止龟裂和渗水等问题。
三、装饰施工质量控制要点1. 墙面施工：墙面施工要保证墙体平整、垂直，避免出现开裂、空鼓等问题。
严格控制砖缝的宽度和均匀性，确保施工质量。
2. 涂料施工：涂料施工时要控制涂布厚度和干燥时间，避免因涂料施工不当而产生的剥落、起泡等现象。
选择合适的防潮、防霉涂料，提高装饰效果和质量。
3. 地板铺贴：地板铺贴要注意选用优质的地板材料，确保地板平整、耐磨。
施工过程中要注意铺贴的平整性和缝隙的处理，防止开裂和变形。
综上所述，建筑施工质量控制要点分别从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面进行了论述。
施工现场施工材料质量控制要点
施工现场施工材料质量控制要点在施工现场进行施工工作时，保证施工材料的质量是至关重要的。
合格的施工材料可以确保施工工程的质量和安全。
为此，下面将详细介绍施工现场施工材料质量控制的要点。
一、施工材料选用在施工前，首先需要进行合适的材料选用。
根据工程要求、设计要求和相关标准，选择符合要求的材料。
对于重要部位所使用的材料，应当具备合格证明，并进行材料检测，确保其质量达到标准。
二、材料供应质量控制1.供应商选择：选择信誉良好的供应商，并通过评估其生产能力、质量管理体系等进行选择。
2.材料验收：对每批送达施工现场的材料，进行验收检查。
包括检查外包装、标识、规格、数量等，并对材料进行取样进行实验室检测。
3.质量跟踪：材料从供应商到施工现场的整个过程进行质量跟踪，确保材料的质量没有发生变化。
三、材料储存要求1.储存环境：材料在施工现场的储存环境应该符合要求，远离有害物质和湿气，避免对材料造成损害。
2.储存标识：将每批材料储存的位置和数量进行标识，方便管理和使用。
3.材料分类储存：不同材料根据其特性进行分类储存，避免相互串味和交叉污染。
4.储存期限：严格控制材料的储存期限，避免使用超过期限的材料。
四、现场使用要求1.材料检查：在使用材料之前，对其进行检查，确保材料的质量符合要求，没有明显的破损和质量问题。
2.材料使用顺序：按照施工计划和工艺要求，合理安排材料使用的顺序，避免先使用的材料对后续工作造成影响。
3.材料保护：在施工过程中，对材料进行保护，避免受到污染、损坏或是长时间受到阳光暴晒等不利影响。
五、材料变更管理在施工过程中，会不可避免地出现施工材料的变更。
这时候需要做好变更管理，包括重新选择供应商、重新进行验收和检测、更新储存标识等。
确保变更后使用的材料质量和性能可以满足工程要求。
六、施工材料质量记录对施工材料的质量控制过程进行记录。
包括供应商信息、材料验收记录、储存记录、使用记录、变更记录等。
这些记录可以作为施工过程中的参考依据，也方便日后进行追溯和分析。
施工工序及质量控制要点
施工工序及质量控制要点在建筑工程中，施工工序的合理安排和严格的质量控制是确保项目成功交付的关键。
施工工序是指从施工准备到竣工验收的整个过程中，各项工作的先后顺序和相互关系；而质量控制则是对施工过程中的各个环节进行监督和检验，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
下面将详细介绍施工工序及质量控制要点。
一、施工准备阶段施工准备阶段是整个施工过程的基础，包括技术准备、物资准备、现场准备等方面。
1、技术准备熟悉施工图纸：施工人员应仔细研读施工图纸，理解设计意图，发现并解决图纸中的问题。
编制施工组织设计：根据工程特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量控制措施等。
技术交底：向施工班组进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和质量标准。
2、物资准备材料采购：根据施工进度计划，采购符合质量要求的原材料、构配件和设备。
材料检验：对进场的材料进行检验和试验，确保其质量合格。
设备调试：对施工所需的机械设备进行调试和维护，保证设备的正常运行。
3、现场准备场地平整：清理施工现场，平整场地，为施工创造良好的条件。
临时设施搭建：搭建办公、生活、仓库等临时设施。
测量放线：根据设计图纸进行测量放线，确定建筑物的位置和标高。
二、基础工程施工基础工程是建筑物的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的稳定性和安全性。
1、土方工程土方开挖：根据施工方案进行土方开挖，注意控制开挖深度和坡度，防止塌方。
土方运输：及时将挖出的土方运至指定地点，保持施工现场的整洁。
土方回填：在基础施工完成后，进行土方回填，分层夯实，确保回填土的质量。
2、基础钢筋工程钢筋加工：根据设计要求，对钢筋进行下料、弯曲、焊接等加工。
钢筋绑扎：将加工好的钢筋按照设计要求进行绑扎，保证钢筋的位置和间距准确。
钢筋连接：采用焊接、机械连接等方式连接钢筋，确保连接质量符合要求。
3、基础模板工程模板制作：根据基础的形状和尺寸，制作合适的模板。
模板安装：安装模板时，要保证模板的垂直度和平整度，以及模板的牢固性。
工程质量管控要点
工程质量管控要点工程质量管控是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列有效的措施和管理手段，确保工程的设计、施工、验收和交付过程中能够达到预期的质量标准，以保证工程项目的顺利进行，并最终符合用户的期望和需求。
下面将从设计阶段、施工阶段和验收交付阶段三个方面介绍工程质量管控的要点。
设计阶段：1.明确项目目标和要求：包括项目的技术要求、工程规模、质量要求、安全要求、进度要求等等。
在此基础上进行设计，避免改动和调整造成的质量问题。
2.合理设计：确保设计满足用户需求，同时注重工程的可施工性和可维护性，减少施工过程中出现的问题和隐患。
3.加强沟通与协调：建立设计、工程、施工、监理等各方之间的有效沟通机制，确保设计方案的质量和可执行性。
及时获取各方对设计方案的反馈和意见，及时进行调整。
施工阶段：1.严格控制工程材料：确保采购的材料符合质量标准，进行验收检验，建立材料清单和使用记录，材料存储和加工要符合规范要求。
2.加强施工管理：建立完整的施工组织体系，制定施工方案和工序计划，实施全过程和全要素控制，加强现场监督和检查，及时发现和解决问题。
3.加强施工技术质量控制：采用现代化的施工技术和设备，确保施工操作规范、工艺流程合理、施工质量可控。
4.加强安全防护和环境保护措施：加强现场安全教育和培训，建立健全的安全管理制度和措施，严格执行施工现场安全规定。
验收交付阶段：1.制定验收标准和方案：依据设计文件和工程合同要求，制定详细的验收标准和方案，明确验收内容和流程。
2.严格实施验收程序和技术要求：按照验收标准和方案，进行现场检查和测试，评估工程质量和性能，并与设计文件进行比对核查。
3.建立完善的验收记录和档案：将验收结果、验收数据、验收报告等记录完整归档，建立起完整的验收档案系统，为工程建设的后续管理提供依据。
4.及时整改质量问题：对发现的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后的正常运行。
5.加强用户满意度调查：对用户进行满意度调查，了解和改善用户对工程质量的评价，进一步提高工程质量管理水平。
施工过程质量控制要点
施工过程质量控制要点在建筑工程中，施工过程的质量控制至关重要。
它直接关系到项目的安全性、可靠性和耐久性，影响着建筑物的使用寿命和价值。
为了确保施工质量达到预期目标，需要对施工过程中的各个环节进行严格的把控。
以下是施工过程中质量控制的一些关键要点。
一、施工前的准备工作1、设计图纸的审核施工前，必须对设计图纸进行仔细的审核。
确保图纸的准确性、完整性和可操作性。
检查图纸中是否存在尺寸标注错误、结构不合理、施工工艺难以实现等问题。
如果发现问题，应及时与设计单位沟通并进行修改。
2、施工方案的制定根据工程项目的特点和要求，制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工流程、质量控制措施、安全保障措施等内容。
施工方案要经过严格的审批程序，确保其科学合理、切实可行。
3、材料和设备的准备施工所用的材料和设备必须符合设计要求和相关标准。
对原材料进行严格的检验和验收，确保其质量合格。
对于重要的材料，如钢材、水泥、混凝土等，要进行抽样检测。
同时，要保证施工设备的完好性和性能满足施工要求，定期对设备进行维护和保养。
4、人员培训对施工人员进行技术交底和培训，使其熟悉施工工艺和质量要求。
提高施工人员的质量意识和责任心，确保施工过程中的操作规范、准确。
二、施工过程中的质量控制1、测量放线测量放线是施工的基础工作，必须保证准确性。
使用先进的测量仪器和方法，对建筑物的轴线、标高、垂直度等进行精确测量。
在测量过程中，要进行多次复核，减少误差。
2、地基与基础工程地基与基础是建筑物的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的稳定性。
在施工过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行。
对于地基处理，如换填、强夯等，要确保处理效果达到设计标准。
基础施工时，要控制好混凝土的配合比、浇筑质量和养护，防止出现裂缝和变形。
3、主体结构工程主体结构的质量是建筑物安全的关键。
在钢筋工程中，要检查钢筋的规格、数量、间距、锚固长度等是否符合设计要求。
在模板工程中，要保证模板的平整度、垂直度和稳定性，防止出现漏浆和变形。
施工质量控制与检查的方法与要点
施工质量控制与检查的方法与要点施工质量是确保工程项目顺利进行和保障工程质量的关键要素。
为了达到良好的施工质量，需要采取一系列的控制方法和检查要点。
本文将介绍施工质量控制与检查的方法和要点，帮助确保施工质量的稳定性和提高工程质量。
一、施工质量控制的方法1. 制定合理的施工方案：在项目开始前，制定详细的施工方案，包括工程的执行步骤、施工时序和施工流程。
合理的施工方案能够提前预判施工中可能出现的问题，并采取相应的措施进行解决。
2. 严格按照施工规范执行：施工过程中，必须严格按照相关的法规和规范进行操作，遵循相关施工标准。
例如，在施工前对土壤进行勘测，按照规范进行基础施工，确保施工质量符合标准。
3. 引入现代化施工技术：随着科技的不断发展，许多先进的施工技术被广泛应用于工程建设中。
例如，采用BIM技术进行建筑模型的设计和施工过程的可视化管理，能够提高施工质量和效率。
4. 建立完善的质量保证体系：建立一套完善的质量管理体系，包括质量文件的编制、施工工艺的控制和质量验收等流程。
通过有序的质量保证体系，可以在施工过程中及时发现和解决质量问题，确保工程质量的稳定性。
二、施工质量检查的要点1. 细化施工质量检查内容：将施工质量检查细化为具体的项点，分别对不同部位和构件进行检查。
例如，在地基基础工程中，可以检查土壤的密实度、基坑的平整度等；在建筑结构工程中，可以检查钢筋的连接质量、混凝土的浇筑质量等。
2. 确定检查人员的职责和权限：明确检查人员的职责和权限，由有相关专业知识和经验的人员进行检查。
他们应具备一定的技术能力，能够通过检查发现施工过程中存在的问题，并提出相应的整改意见。
3. 定期进行施工质量检查：在施工过程中，应定期进行质量检查，及时发现问题并采取相应的措施进行整改。
检查的频率根据项目的复杂程度和施工进度进行安排，确保施工质量的稳定性。
4. 做好施工质量检查记录：对每次施工质量检查做好记录，包括检查的时间、地点、内容、存在的问题以及整改措施等。
桥梁工程施工质量控制要点
桥梁工程施工质量控制要点1.施工前准备阶段(1)确定施工组织设计，明确施工组织结构、责任和权限；(2)制定工程施工方案，确保施工过程中安全可控；(3)开展技术交底和培训，确保施工人员明确工作要求；(4)收集并归档相关资料，监测施工材料的品质。
2.地基基础施工(1)按照设计要求进行地基处理，如加固、加密、加高等；(2)定期进行地质勘察和监测，监测地基条件的变化；(3)控制施工过程中的土方开挖、填筑和压实工艺，确保地基的稳定性。
3.桥梁主体施工(1)在施工过程中进行必要的现场检验和测试，确保材料的合格性；(2)控制施工工艺，确保施工质量符合设计要求；(3)定期进行结构监测，以及对关键节点进行质量跟踪；(4)确保施工过程中加强安全防护措施，减少施工事故发生的可能。
4.质量验收(1)对施工过程中的质量进行抽查和全面检查，及时发现和纠正问题；(2)与监理单位和设计单位进行质量验收，确保工程整体质量达标；(3)对质量不合格的施工部位进行整改，直到合格为止；(4)对已整改部位进行复验，确保问题得到解决。
5.质量管理(1)建立档案管理制度，对施工图纸、质量检测报告等重要资料进行归档；(2)定期开展桥梁的维护检查，及时发现和修复质量隐患；(3)加强对施工人员的技术培训，提升其施工质量意识和技能水平；(4)定期组织质量学习和经验交流，推动质量管理的提升。
6.施工过程监督(1)加强对施工现场的监督，确保施工质量符合施工协议和合同要求；(2)对施工单位和监理单位进行监督和检查，确保他们履行职责；(3)对施工质量问题进行跟踪处理，确保问题得到及时解决；(4)对施工进度进行监督，确保施工进度按照计划进行。
总结起来，桥梁工程施工质量控制的要点包括施工前准备、地基基础施工、桥梁主体施工、质量验收、质量管理和施工过程监督等方面。
通过严格控制施工质量，可保证桥梁项目的安全性、耐久性和经济性，实现预期的工程目标。
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工程质量控制要点一、质量控制任务内容1、按照国家和省市颁布的相关条例和施工规范，以及对本项目建设标准、规范的要求，负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量，建立质量保证体系，严格监督，确保工程质量达到预定目标。
2、负责办理工程质量监督申报等手续。
3、负责根据本项目工程的特点对本项目的单位工程进行划分。
4、负责定期和不定期的对工程进行检查和检测，发现质量问题及时组织整改，每月书面向委托人提供上月的工程质量报告。
5、对本工程质量负责，并在发生质量事故时及时查明原因和具体责任，报甲方备案，并组织事故处理方案的实施。
6、负责组织工程实施过程中分项分部工程的验收，包括隐蔽工程和各类材料、设备的验收。
7、项目具备交工验收条件时，按规定组织各有关方面进行交工验收，并完成交工验收报告及其报批手续。
8、在建设过程中，与第三方签订设计、施工、监理合同时，如涉及大宗材料采购，事先规定第三方提供材料设备采购一览表作为合同附件，项目部负责对材料设备的质量严格把关。
涉及设备材料采购，必须按照法律规定的程序进行采购和招标。
需要直接确认的设备和材料的选型和使用，项目部提供三家以上的供货商的样品，由业主从中选择决定，得到业主确认批准后，才可使用。
二、设计阶段质量管理方案1、设计质量管理理念（1）根据项目合同、设计合同、设计任务书和以及相关设计文件的要求，使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下，满足业主所要求的功能和使用价值，并能充分发挥项目投资的经济效益。
（2）正确处理好质量和投资的关系。
质量是核心，投资决定于质量。
（3）设计质量的管理及进度的控制主要体现在对三个不同阶段相应的目标管理中：在方案设计阶段，主要目标是解决设计方案的实施可能性问题。
在初步设计阶段，主要目标是解决初步设计的可行性问题。
在施工图设计阶段，主要目标是解决施工图设计的完善性问题。
只有在每个设计阶段妥善解决了这些主要问题，才能保证后续设计工作的质量和进度。
2、设计质量管理目标（1）作为本项目的总承包单位，将按主管部门的要求，公平、公正审查，杜绝违反国家强制性标准和强制性条文情况。
通过设计管理工作，以保证工程项目的安全可靠性、经济合理性，基建程序合法性和项目科技进步性。
（2）根据本项目招标文件和相关资料的要求，本项目设计阶段质量控制目标是确保设计限额在中标价范围内，能达到业主所需要的最佳功能和质量水平。
3、设计质量管理方法项目设计阶段是使工程项目质量目标和水平具体化的过程，据此作为施工的依据。
所以，设计质量的优劣，直接影响工程项目的功能、使用价值和投资的经济效益，关系着国家财产、生态环境和人民生命的安全。
因此，对设计质量严加控制，是设计管理的根本要求。
下面将针对本工程项目提出设计阶段质量控制的主要控制方法：（1）项目设计负责人经过对业主提出总目标的充分论证后，根据项目建设要求和有关批文、资料、编制设计大纲或方案文件，明确设计的质量标准。
（2）项目设计负责人应对业主投资意图、所需功能和使用价值正确地分析、掌握和理解，始终用业主所需功能和使用价值去检验设计成果。
将这些意图和要求转化有关的设计语言。
（3）协调业主所需功能与资金、资源、技术环境和技术标准、法规之间的关系。
（4）审查设计方案、图纸和概预算。
保证各部分设计符合决策阶段确定的质量要求，符合有关技术法规和技术标准的确定。
保证有关设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。
保证工程的造价符合投资限额。
（5）项目设计负责人督促设计工作进行协调控制，保证各专业设计之间能互相配合、衔接，及时消除质量隐患，按期完成设计任务。
（6）项目设计负责人应重点审核设计人员编制的设计纲要。
编制和审核设计纲要时，应对可靠性研究报告进行充分研究、核实，保证设计纲要的内容建立在物质资源和外部建设条件的可靠基础上。
（7）督促设计部门加强对设计文件的逐级审查制度。
尽量不把问题暴露在设计管理面前。
（8）项目设计负责人对设计进行质量跟踪，在设计过程中定期地审查设计文件并将其与设计质量目标进行对照比较，发现不符要求的请设计予以修改。
4、设计方案评审的质量管理要点（1）总体方案的审核内容：设计依据、设计规模、项目组成及布局、设施配套、占地面积、协作条件、环境保护、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性，是否满足决策质量目标和水平。
（2）专业设计方案审核内容：设计方案的设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值方面，是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等要求。
（3）对方案设计的审核，不是就方案论方案，当作纯技术问题来处理，方案的审核要和需要和投资联系起来。
方案审核要依据投资概算资料，进行多方案的技术经济论证，项目设计负责人在此阶段的质量控制，主要是协调设计部门和业主作好方案的技术经济分析，以及在技术经济分析的基础上作好方案的审核。
5、设计质量管理措施（1）组织措施1）建立项目组织管理质量保证体系，落实质量管理人员的任务及职责。
2）监督设计部门完善内部质量保证体系。
落实设计各阶段各工种设计人员职责。
3）编制设计阶段质量控制详细工作流程图。
4）建立设计工作会议制度.设计质量逐级审查制度。
5）协调管理设计工作，组织各阶段的设计质量会审。
保证各专业设计之间能互相配合、衔接，及时消除质量隐患。
6）向有经验的部门和专家咨询，组织专家会审，对设计方案质量做出评审。
（2）技术措施1）各设计阶段，运用价值工程评比多方案设计，进行技术经济比较，在投资限制允许的条件下，使设计质量达到业主所要求的最佳功能和质量要求。
2）审查设计文件的规范性、结构安全性、工艺先进性、技术合理性、施工可行性。
3）加强设计质量的跟踪检查，审查设计方案、图纸、概预算和主要设备材料清单，保证各设计符合质量目标的要求。
符合有关技术法规和技术标准的规定。
保证有关设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求，保证工程造价符合投资限额。
（3）经济措施1）推行技术经济责任制，编制详细的质量要求，并进行分解，落实到组、人，同时分阶段进行质量考核。
2）随着各设计阶段工作的进展，发现质量偏离目标值，应及时采取纠偏措施，正确处理好责、权、利的关系，严把设计质量关。
3）通过设计费用支付签认手段，加强对设计质量的内部控制。
4）根据满足功能要求、经济合理的原则，提供主要设备、材料的型号、厂家、价格的信息，并参与选型工作。
5）根据项目功能及质量要求，审核估算、概算、预算所含费用及计算方法的合理性。
（4）合同措施1）加强设计合同跟踪管理，加强组织指挥协调，以保证合同质量目标实现。
2）严格控制设计合同变更，对各方提出的设计变更，项目设计负责人应严格审查，而后补进合同文件中。
3）协助业主处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
6、设计质量管理实施细则（1）方案阶段1）核查设计依据文件（使用的设计规范及标准、可行性研究报告、设计任务书等）是否齐全或适用。
2）核查技术要点是否体现业主及政府主管部门要求和批复意见。
3）核查设计文件的内容（包括规模、技术经济指标、功能分区和用地合理性等）和深度是否符合政府制定的要求。
4）组织专题论证会。
5）安排相关的试验。
6）组织对方案设计文件的评审会。
（2）初步设计阶段1）核查设计依据文件、规范、标准、工程勘察资料等是否齐全。
2）对设计原则进行审核，并提出审核意见。
（3）施工图设计阶段1）核查设计所选用的设备和材料样本或说明书是否齐备。
2）是否体现业主政府主管部门的要求和批复意见。
3）确认设计文件送交施工图审查。
4）确认施工图审查意见的落实（落实过程组织设计人员与审查人员的沟通）。
5）分析、归纳、整理施工图审查意见并提交给业主。
（4）施工阶段1）协调有关设计单位之间的工作矛盾，协助解决施工难点，优化施工方案。
2）组织、主持设计例会并发放会议记录。
3）参与和政府主管部门的沟通活动。
4）审查设计更改文件。
5）参加施工图设计文件会审。
6）参加隐蔽工程和专项验收。
7）参加综合验收。
8）协调整理竣工资料。
三、施工阶段质量管理方法1、施工过程质量的预控针对本工程质量管理重点，事先分析在施工可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因并提出相应的对策，制定对策表采取有效的措施进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。
质量预控是一种主动控制，属于风险管理范畴，应根据本工程的具体情况，对关键环节、重点部位进行质量预控，以达到保证工程质量的目的。
2、审查施工组织设计要求施工单位所拟定的施工方法重点要突出，技术要先进，成本要合理，实用且利于操作。
应依据本工程的特点，充分发挥机械作业的多样性和先进性。
要对关键工程的重要工序或分项工程及专业性强的工程等均应制定详细具体的施工方法。
由于工程的复杂性和多样性，某项分部工程或施工阶段可能有好几种施工方法，构成多种施工方案。
为了选择一个合理的施工方案，进行施工方案的技术经济比较是十分必要的。
我公司对本工程施工组织设计质量审查控制的标准有三条：一是有明确的针对性。
二是内容的完整性。
三是具有可操作性。
3、施工过程质量管理本项目不能存在丝毫的质量隐患。
因此应重视施工过程的检查与监督工作，要把它视为保证工程质量必不可少的环节，并贯穿于整个施工过程中。
重点监控以下几点：（1）物资材料要符合国家技术质量标准，不得使用假冒产品及材料。
所购材料必须有合格证件、质量检查证、厂家名称和有效使用日期。
（2）加强施工工艺管理，如废水处理工艺、污染物修复工艺、水平阻隔工程施工工艺等，按照相关工艺标准和操作规程施工。
加强施工过程的工序管理，严格工序交接检查。
做好材料、机械设备的质量管理，组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况等。
（3）项目部人员要认真履行职责，填写好各种检查表格，数据要实事求是，同时造册存档。
4、中间产品质量管理（1）对一般的工序可按日或施工阶段进行检查。
检查时要准备好施工合同、施工合同说明书、施工图、施工现场照片、各种质量证明材料和试验结果等。
（2）对于隐蔽工程，要及时申请检查验收，待验收合格方可进行下道工序。
（3）在检查中如发现问题，要尽快提出处理意见。
需要返工的应确定返工期限，需修整的要制定相应的技术措施，并将具体内容登记入册追踪解决情况。
（4）督促各线条做好成品保护工作，做到成品保护有措施，有检查。
5、检验分项、分部工程质量验收对完成的检验分项、分部工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查验收，对不合格的分项、分部工程及时返工，对已形成的质量问题或质量事故均应进行调查、分析，并提出处理意见，质量问题或质量事故未经处理不得进入下道工序。
6、对达到竣工验收条件的单位工程进行验收组织施工单位、设计、监理等单位负责人进行验收。
竣工验收应具备的条件包括：（1）完成建设工程合同约定的各项内容。