项目总体设计
对招标项目的总体设计思路模板一
3、总体设计思路；3.1项目用地概况项目用地面积为10926.1平方米，合约11.00亩。
项目用地位东临城市道路，西临碧谷段，整个用地较为平整，适宜建设。
3.2设计原则1、尊重现状，尊重环境，充分利用现有地形进行规划和建筑设计，使建筑与周围的环境有机地融合在一起。
2、合理进行功能布局，分区明确，交通组织流畅。
3、建筑造型简洁现代，符合现代冷库的外观造型。
3.3设计思路根据对业主需求、建设条件及现场踏勘情况的研究，本单位形成了以下的方案设计思路，即：１、满足功能需求；２、采用先进技术；３、充分利用地形；４、弹性可变空间；５、节能环保高效。
3.4设计特色１、合理的空间布局――因地制宜，土地资源得到充分利用；建筑内部分区合理，交通流畅，便于货架布置，便于装卸作业。
２、最佳的结构选型――采用钢结构和钢筋混凝土混合结构，大幅度扩大了跨度，提高了冷库的使用空间。
３、先进的仓储工艺――穿梭式和横梁式货架系统的完美组合，有效地利用了仓储空间，提高了作业效率，适应了不同的客户需求，实现了费效比的最大化。
4、节能措施――建筑上通过围护结构、朝向及色彩等；设备工艺上选择节能环保的工艺与设备等降低了整个项目的能耗损失。
1.4设计思路监狱作为国家机器,在我国是惩罚、教育、改造罪犯的场所。
服刑人员毎天除了休息、睡眠、业余活动外，绝对多数时间都是在劳动改造用房里接受劳动改造和技能培训。
因此，我们应该重视罪犯劳动改造用房的设计与建设。
（一）确定劳动改造类型随着监狱企业产业结构和产品结构的调整，服刑人员从开荒、开矿、水利、筑路等室外生产劳动向室内转移，同时逐步退出高危、高污染、高能耗的行业。
我国监狱企业室内生产项目分为两类:①传统产业，如机械、印刷、电子设备、建筑装饰材料、纺织品等:②劳务外加工，如箱包、毛衣编织、手套、玩具、电子元件组装等。
因此在设计之初，我们要明确设计项目劳动改造的内容, 以便确定不同类型的劳动改造用房所需的功能和特殊设计要求。
总体设计说明书
总体设计说明书文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]XX项目总体设计说明书【版本号】目录1 引言 (1)编写目的 (1)范围 (1)定义 (1)参考资料 (1)2 总体设计 (2)需求规定 (2)运行环境 (2)基本设计概念和处理流程 (2)结构 (2)功能需求与程序的关系 (2)人工处理过程 (3)尚未解决的问题 (3)3 接口设计 (3)用户接口 (3)外部接口 (3)内部接口 (3)4 运行设计 (4)运行模块组合 (4)运行控制 (4)运行时间 (4)5 系统数据结构设计 (4)逻辑结构设计要点 (4)物理结构设计要点 (4)数据结构与程序的关系 (5)6 系统出错处理设计 (5)出错信息 (5)补救措施 (5)系统维护设计 (6)1 引言编写目的【服务于XX集团网络化运营，管理销售中的各个环节，最终用户为XX集团销售公司,销售办事处和集团领导。
】范围【说明：待开发的软件系统的名称；列出本项目的任务提出者、开发者、用户以及将运行该项软件的单位。
】定义【列出本文件中用到的专门术语的定义和缩写词的原词组。
】参考资料【列出要用到的参考资料，如：本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；属于本项目的其他已发表的文件；本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
】2 总体设计需求规定【说明对本系统的主要的输入输出项目、处理的功能性能要求，详细的说明可参见《需求分析说明书》。
】运行环境【简要地说明对本系统的运行环境（包括硬件环境和支持环境）的规定，详细说明参见《需求分析说明书》。
】基本设计概念和处理流程【说明本系统的基本设计概念和处理流程，尽量使用图表的形式。
】结构【用一览表及框图的形式说明本系统的系统元素（各层模块、子程序、公用程序等）的划分，扼要说明每个系统元素的标识符和功能，分层次地给出各元素之间的控制与被控制关系。
总体设计报告
总体设计报告总体设计报告是指在工程和建筑领域中，为解决某一项目问题而编写的一份详细报告。
其目的是为了全面分析所要设计的体系结构，提出有效的解决方案，最终确保项目顺利进行。
一、为什么需要总体设计报告？总体设计报告的编写是为了更好地全面指导工程和建筑项目的实施。
在实际工程项目中，如果没有出色的总体设计报告，可能会出现设计方案不完善、施工进度缓慢、甚至出现质量问题的情况。
总体设计报告是一份详细的文献，其中包含了工程、建筑和生产等各行各业所需要的方案。
通过全面的数据分析，总体设计报告可以为项目的实施提供有效的建议。
二、怎样编写总体设计报告？一份成功的总体设计报告主要分为以下几个部分：1.项目概要：在项目概要部分应包含所有相关方面的信息，包括项目名称、目标、时间表、预算、需求分析和实施建议等。
2.数据收集：在数据收集部分中，应收集所有与项目有关的数据和资料。
这些数据可以通过网络、文献、观察、拜访等多种方式进行收集。
通过这种方式收集数据并井井有条地组织、分类和分析数据是确保每个项目都能顺利进行的前提。
3.技术方案：在技术方案部分，应将所有数据分成可行和不可行的两部分，并进行详细的分析。
所有数据的分析应考虑到技术、质量和时间成本等方面。
编写技术方案的过程需要通过对每个可行方案的评估来选择最佳的方案。
4.实施计划：在项目实施计划中，应考虑到项目范围、时间表、资源分配和保证质量的方法。
此外，还应该考虑到安全措施、人员分配以及检查和跟踪项目进程等所有相关要素。
三、总体设计报告的好处通过编写总体设计报告，可以确保工程和建筑项目的全面分析和实施。
通过对这些相关数据进行收集、分析和分类，可以为整个项目的实施提供有效的建议和建议。
最终，能够提高项目的有效性、安全性和质量，确保项目的顺利进行。
总体设计报告是工程和建筑领域的重要文献，它通过全面的数据分析和详细的实施计划来指导每个项目的实施。
通过对这些数据进行分类、分析和整理，我们可以对整个项目进行全面的分析和评估，最终确保项目的顺利实施。
对项目的总体设想
对项目的总体设想一个项目的总体设想是指项目整体规划的基础，它是项目启动的第一步，是团队决策和管理的重要工具，它不仅能够引导团队方向，还能够为后期的项目管理提供必要的指导。
在项目的整个生命周期中，总体设想是非常重要的一部分，因此它需要认真制定并适时调整。
下面是一些步骤，可以帮助你制定整个项目的总体设想。
第一步，明确目标和需求在项目启动的初期，需要明确项目的目标和需求。
这是项目的基础，也是制定后续计划和目标的基础。
同时，还需要确定项目的完成标准，这是指在项目完成之后什么标准来衡量项目是否符合预期。
第二步，制定计划和时间表项目的计划和时间表是项目整体规划的关键，需要根据目标和需求制定出详细的计划和时间表。
在制定计划和时间表时，还需要考虑到项目所需资源的类型和数量。
第三步，制定预算和风险规划项目的预算和风险规划是项目整体规划的重要组成部分，需要制定详细的预算计划及成本控制策略，并对可能出现的风险进行预测和规划。
第四步，确定团队和管理机制项目的整体执行离不开合适的管理机制和团队配合。
因此，将团队分配到合适的角色和职责，确保每个团队成员都清晰理解自己的职责，并建立合适的沟通机制以及管理结构，这将有助于实现项目的成功。
第五步，制定项目评估计划在正式实施项目之前，需要建立完整的评估计划，以确保项目进展符合计划，并适时调整方案以适应项目发展情况，保证项目完成的目标得以达成。
总之，一个完整的项目总体设想需要考虑到方方面面的问题。
在项目启动前，所有的问题都需要充分考虑和设计，以便最终实现项目的成功。
合适的总体设想能够为项目的成功奠定基础，使项目管理更加高效和有序。
因此，在项目的整个生命周期中，都需要充分的关注和适时调整总体设想，以期达到更好的预期效果。
总体方案设计
总体方案设计1. 引言本文档旨在设计一个总体方案，该方案可以为一个项目或产品提供整体的解决方案。
涵盖了项目的目标、范围、需求、架构、设计和实施计划等方面的内容。
2. 项目概述在本节中，我们将对项目进行概括性介绍，包括项目的背景、目标和重要性。
同时，还会介绍项目的范围和约束条件。
2.1 背景在这一部分，我们会详细介绍项目的背景信息。
例如，对于一个软件开发项目，我们可以介绍该软件的发展背景和市场需求。
2.2 目标在这一部分，我们会明确项目的目标。
具体而言，我们会定义项目所要实现的具体结果，以及我们希望达到的时间和质量目标。
2.3 重要性在这一部分，我们会说明项目的重要性，以及项目结果对相关利益相关者的影响。
这可以包括对组织的收益、用户满意度等方面的影响。
2.4 范围在这一部分，我们会明确项目的范围。
具体而言，我们会定义项目的边界，并列出项目的主要交付成果。
2.5 约束条件在这一部分，我们会列出项目的约束条件。
这些约束条件可以包括时间、资源、人员等各个方面的限制条件。
3. 需求分析在这一节中，我们会详细描述项目的需求，并以清单的形式列出所有的功能和性能要求。
3.1 功能需求在这一部分，我们会列出项目的功能需求。
具体而言，我们会明确项目需要实现的各项功能。
3.2 性能需求在这一部分，我们会列出项目的性能需求。
例如，对于一个软件系统，我们可以定义其响应时间、吞吐量等性能指标。
3.3 可靠性需求在这一部分，我们会列出项目的可靠性需求。
例如，对于一个系统，我们可以定义其可用性和容错性等指标。
4. 架构设计在这一节中，我们会对项目的架构进行设计。
我们会使用适当的图表和说明来说明项目的整体架构。
4.1 系统架构图在这一部分，我们会绘制出项目的系统架构图，以便更好地理解项目的整体结构。
4.2 模块设计在这一部分，我们会详细描述项目各个模块的设计思路和功能。
4.3 数据库设计在这一部分，我们会描述项目数据库的设计。
具体而言，我们会说明数据库的表结构、关系和数据字典等。
总体设计报告
总体设计报告一、引言总体设计是一个系统的、综合性的过程，它对一个项目或者产品的全局进行规划和设计，确保整个系统的各个组成部分之间能够协调工作，达到预期的目标。
本报告旨在对某个项目进行总体设计，以期能够对项目的规划、设计和实施提供有效指导。
二、项目背景项目背景部分主要介绍项目的背景和目标，以便明确设计的需求和目标。
在这个项目中，我们将以建造一所现代化学校为例进行总体设计。
该学校位于城市郊区，占地面积约为100亩，计划招收2000名学生。
学校建筑面积约为20000平方米，包括教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等主要建筑。
三、需求分析在需求分析部分，我们将详细分析学校的功能要求和空间需求，以及对硬件设施和软件环境的要求。
1. 功能要求: 学校的主要功能包括教学、科研、图书管理、学生活动等。
为了满足这些功能需求，需要有相应的教室、实验室、图书馆、运动场等。
2. 空间需求: 根据招生规模和学校规模，需要有足够的教室、实验室、图书馆等空间，同时还需要考虑课外活动场地、停车场等。
3. 硬件设施要求: 在硬件设施方面，学校需要拥有先进的教学设备、实验设备、图书馆设备等，以提供良好的教学环境和科研条件。
4. 软件环境要求: 学校需要拥有完善的网络、信息系统和管理系统，以支持教学、科研和管理工作。
四、总体设计方案在总体设计方案部分，我们将提出一套完整的总体设计方案，以满足学校的需求。
1. 教学楼设计: 教学楼是学校的核心建筑，我们将设计充分利用空间、方便教学的教室，同时考虑到多媒体教室、实验室等特殊需求。
2. 图书馆设计: 图书馆是学校的知识中心，我们将设计宽敞明亮的阅览室和自习室，并配备先进的图书管理系统，以提供良好的学习环境。
3. 实验楼设计: 实验楼是学校的科研基地，我们将设计多功能实验室、实验仪器室等，以支持学生的科研和实验需求。
4. 体育馆设计: 体育馆是学生体育锻炼和集会活动的场所，我们将设计宽敞明亮的体育馆，并配备运动器材，以满足学生的体育活动需求。
对采购项目的理解和总体设计思路
采购项目的理解和总体设计思路一、对采购项目的理解1.1 采购项目的定义采购项目是指组织为实现特定需求，通过购物或租赁产品或服务的方式，按照一定的程序和要求，经过比较分析后最终确定供应商，进而满足组织的需求的整个过程。
1.2 采购项目的重要性采购项目的成功与否直接关系到一个组织的利益和发展，好的采购项目能够提高组织的竞争力、降低成本、提高效率，而失败的采购项目则可能导致资源浪费、运营受阻甚至组织的生存发展受到威胁。
1.3 采购项目管理的特点采购项目的管理是具有一定复杂性的，因为采购项目涉及到多方的利益和关系，同时也面临风险、不确定性等因素，需进行有效的管理。
二、总体设计思路2.1 确定项目目标在采购项目开始之前，首先要明确项目的目标和需求，明确清晰的项目目标和需求可以帮助我们更好的进行采购活动，并且是实现采购目的的关键。
2.2 制定采购策略根据采购项目的具体情况和目标，制定符合项目实际的采购策略，包括采购方式、供应商选择标准、采购合同条款等。
2.3 参与供应商的筛选和评价通过制定合理的供应商评价标准和流程，对参与采购项目的供应商进行筛选和评价，选择质量可靠、价格合理的供应商合作。
2.4 确定采购合同在与供应商达成一致后，应及时签订采购合同，明确双方的权利和义务，避免后期发生纠纷。
2.5 管理采购过程在采购项目实施过程中，需对采购过程进行全面的管理和监督，确保采购活动的顺利进行，并及时处理可能出现的问题。
2.6 风险管理在整个采购项目中，应及时发现、识别并处理风险，降低风险对项目的影响，以及防范未来可能发生的风险。
2.7 项目总结与改进采购项目结束后，应对整个项目过程进行总结和反思，查找存在的问题并提出改进措施，以便后续的采购项目能够更好地进行。
2.8 督促项目验收对采购项目的成果进行验收，确保采购的产品或服务符合预期，并与供应商结算，以完成整个采购项目。
以上是对采购项目的理解和总体设计思路的详细阐述，在采购项目的管理过程中，这些方面都是非常重要且需要高度重视的。
项目总体框架方案
项目总体框架方案1. 项目概述本文档旨在提供项目总体框架方案，以指导项目的实施和管理。
项目旨在解决XX问题，并达到XX目标。
本项目计划在XX时间范围内完成。
2. 项目目标- 目标一：实现XX功能，以提高XX效率/降低XX成本/解决XX问题。
- 目标二：达成XX合作伙伴关系，以促进市场拓展/增强竞争力/提供更好的服务等。
- 目标三：培训团队成员，提升他们的专业能力/知识水平/团队合作能力等。
3. 项目阶段划分3.1 第一阶段：需求收集和确定在这个阶段，我们将与相关部门和利益相关者合作，收集并确定项目的详细需求。
这将包括用户需求、功能需求、安全需求等。
3.2 第二阶段：设计和规划在这个阶段，我们将基于收集到的需求信息，进行系统设计和规划。
这将包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
3.3 第三阶段：开发和测试在这个阶段，我们将按照设计和规划，进行系统的开发和测试。
开发团队将负责编写代码并进行单元测试，测试团队将进行系统测试和用户验收测试。
3.4 第四阶段：实施和部署在这个阶段，我们将进行系统的实施和部署工作。
包括系统上线、用户培训、数据迁移等。
3.5 第五阶段：运维和维护在这个阶段，我们将确保系统的正常运行并提供日常的运维和维护工作。
包括故障排除、性能优化、版本更新等。
4. 项目资源分配项目资源将根据各个阶段的工作量和需求进行适当分配。
具体的资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
我们将确保资源合理利用，以保证项目的顺利进行和高效完成。
5. 项目风险管理我们将在项目实施过程中，及时识别和评估项目风险，并采取相应的风险管理策略。
这将包括风险预测、风险评估、风险应对和风险监控等。
6. 项目评估与控制我们将定期评估项目的进度和质量，并进行相应的控制和调整。
这将确保项目在合理时间内完成，并达到预期的质量标准。
7. 项目沟通与协调项目沟通与协调是项目成功的关键。
我们将确保与项目团队和相关方进行及时有效的沟通，并解决沟通中遇到的问题和冲突。
对本项目的理解和总体设计思路
对本项目的理解和总体设计思路本项目是基于深度学习技术的自动文本摘要生成系统。
其主要目标是对给定的源文本进行语义分析，并生成该文本的摘要，以便帮助用户快速了解文本的核心内容。
在整体设计思路方面，本项目采用了以下几个关键步骤：1.数据预处理：首先，需要对输入的原始文本数据进行处理。
这包括去除不必要的特殊字符和标点符号，并进行分词操作。
分词是将文本划分为词语或短语的基本处理步骤，以获取更可靠的语义信息。
2.特征提取：为了捕获文本的关键信息，我们需要将每个词语转换为数值特征。
在本项目中，我们采用词嵌入技术，将每个词语映射为一个低维向量表示。
这样的向量表示不仅可以保留语义信息，还可以在模型训练过程中进行优化。
3.模型构建:在本项目中，我们采用了循环神经网络（RNN）作为摘要生成模型的基础架构。
由于RNN具有存储先前状态的能力，它适合处理序列数据。
在这里，我们使用了长短期记忆网络（LSTM）作为RNN的变种，在处理长文本时可以更好地捕捉上下文信息，并避免梯度消失/爆炸问题。
模型的输入是经过特征提取的词向量序列，输出是预测的摘要。
4.模型训练：在进行模型训练之前，我们需要将数据集切分为训练集和验证集。
模型的训练过程是通过反向传播来不断调整模型的参数，以最小化目标函数（如平均绝对误差、交叉熵等）。
为了提高模型的泛化能力，我们还可以采用一些优化技术，如批量梯度下降、正则化等。
5. 模型评估：为了评估模型的性能，我们可以使用一些指标来衡量生成摘要的质量。
常用的评估指标包括BLEU(Bilingual EvaluationUnderstudy)、ROUGE (Recall-Oriented Understudy for Gisting Evaluation)等。
这些指标可以衡量生成摘要与参考摘要之间的相似度，以及摘要的流畅性和一致性。
6.模型推理：在模型训练完成后，我们可以将其应用到新的文本输入中。
输入源文本后，模型将生成相应的摘要。
总体设计方案
总体设计方案1. 简介本文档旨在提供一个总体设计方案，以指导项目的整体规划和实施。
该方案将涵盖项目的目标、范围、时间线、资源需求和风险管理等方面。
2. 项目目标项目的主要目标是在规定的时间内成功实施并交付高质量的成果。
为了实现这一目标，我们将确保以下几个方面的重点工作：- 设定明确的项目目标和关键成功指标。
- 制定详细的项目计划和工作流程。
- 确保团队成员的有效沟通和协作。
- 阶段性的检查和评估项目进展。
- 及时处理和解决项目中的问题和风险。
3. 项目范围本项目的范围包括但不限于以下内容：- 进行市场调研，了解目标用户需求和竞争情况。
- 设计和开发项目的软件和硬件部分。
- 进行测试和质量控制，确保项目交付的稳定性和可靠性。
- 提供必要的培训和支持，以确保项目的成功运行。
- 编写相应的文档和报告，记录项目的整个过程和成果。
4. 时间安排以下是项目的时间安排：5. 资源需求为了确保项目的顺利进行，我们将需要以下资源：- 专业的项目团队，包括项目经理、设计师、开发人员、测试人员和培训师等。
- 适当的设备和工具，包括开发平台、测试环境和培训设施等。
- 充足的时间和预算，以满足项目的需求和要求。
6. 风险管理在项目实施过程中，可能会面临一些风险和挑战。
为了降低这些风险对项目进展的影响，我们将采取以下措施：- 开展风险评估和规划，早期识别和应对潜在风险。
- 建立有效的沟通渠道，及时传递项目进展和问题。
- 灵活调整项目计划和资源分配，以应对不可预见的情况。
- 建立健全的变更管理机制，确保变更的合理性和可行性。
7. 结论本总体设计方案提供了一个清晰的项目规划和实施框架，以帮助项目团队成功实施和交付高质量的成果。
通过团队的协作和风险管理的有效实施，我们相信项目能够按时完成并达到预期的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
题目：项目总体设计
目录
1. 弓|言 (1)
1.1编写目的 (1)
1.2背景 (1)
1.3定义 (1)
1.4参考资料 (1)
2.总体设计的任务 (1)
2.1制定规范 (2)
2.2软件系统结构设计 (2)
2.3数据结构及数据库设计 (2)
2.4可靠性设计 (2)
2.5编写概要设计文档 (3)
2.6设计审查和复审 (3)
3.软件设计的概念和原理 (3)
3.1软件结构和过程 (3)
3.2软件模块化 (3)
4.软件设计准则 (3)
5.总体设计的常用方法及工具 (4)
5.1总体设计的常用方法 (4)
5.2描述工具 (4)
5.3数据流图的类型 (4)
5.4设计过程 (4)
5.5变换分析 (5)
6.注意事项 (5)
7.项目总体设置的流程 (5)
8项目总体设置的流程图 (6)
9总结 (6)
项目总体设计
1.引言
软件设计的总体目标是将需求分析阶段得到的目标系统的逻辑模型，变换为目标系统的物理模型。
简单的说，就是根据需求分析的做什么，确定系统应该怎么做。
软件设计是一个
把软件需求变换成软件表示的过程。
包括确定能实现软件功能，性能要求集合的最合理的软件结构，设计实现的算法和数据结构。
1.1编写目的
总体设计的最终目标是要取得最佳方案，功能，性能都符合指定的要求，可以维护，也方便进行修改，能够赢得较高的生产效率，有一套配置齐全的文档。
1.2背景
a软件名称：工资管理项目
氏项目开发小组成员：赵义，高倩倩，马帅
c.用户：公司人员
士项目开发环境：Windows 7+SQL Server2000+c#
1.3定义
工资系统项目总体设计
1.4参考资料
（1）《软件工程》卢潇著中国水利水电出版社
（2）《c#程序设计教程》曾平著清华大学出版社
2.总体设计的任务
软件设计阶段是采用合适的设计方法进行系统结构，数据和过程的设计。
其中，系统结构的设计定义软件组成及各主要成分之间的关系，构造软件系统的整体框架；数据设计完成数据结构的定义；过程设计则是对软件系统框架和数据结构进行细化，对各结构成分所实现的功能，用很接近程序的软件表示形式进行过程性描述。
编码阶段将
过程性描述转换成某种程序设计语言描述的源代码。
最后经过测试即
得到完整有效的软件系统。
2.1制定规范
在进入软件开发阶段之初，首先应为软件开发组制定在设计时应该共同遵守的标准，以便协调组内各成员的工作。
(1)阅读和理解软件需求说明书，在给定预算范围内和技术现状
下，确认用户的要求能否实现。
进而确定设计的目标，以
及他们的优先顺序。
(2)根据目标确定最合适的设计方法。
(3)规定设计文档的编制标准。
(4)规定编码的信息形式。
(5)制定编程规范。
2.2软件系统结构设计
软件系统结构设计，即确定组成系统的程序以及相互的关系。
(1)采用某种设计方法，将一个复杂的系统按功能划分成模块。
(2)确定每个模块的功能。
(3)确定模块之间的调用关系。
(4)确定模块之间的借口。
(5)评价模块结构的质量
2.3数据结构及数据库设计
(1)数据结构的设计
(2)数据库的设计
1＞概念结构设计
2＞逻辑结构的设计
3＞物理结构设计
2.4可靠性设计
在软件开发的一开始就应确定软件可靠性和其他质量指标，考虑相
应措施，确保所做的设计具有良好的质量特性，使软件易于修改和维护。
2.5编写概要设计文档
2.6设计审查和复审
最后应该对总体设计的结果进行严格的技术审查，在技术审查通过之后再由使用部门的负责人从管理角度进行复审。
通过复审对设计部分是否完整的实现了需求中规定的功能，性能等要求，设计方案的可行性。
3.总体设计的概念和原理
3.1软件结构和过程
软件结构是软件要求的各个元素及相互关系的描述。
一般软件元素就是一些功能模块，通过调用关系，将软件元素组合在一起，即得到软件结构。
软件过程集中考虑每个模块各自处理的细节。
3.2 软件模块化
模块化就是对一个复杂问题，自顶向下，逐层把软件划分成若干模块的过程。
4.软件设计准则
（1）划分模块时，应注意保持模块相对独立性，模块划分的准则是：将相关的各部分放在一起，而无关的东西不要放在一起。
提高内聚，降低耦合。
（2）模块的大小要适中。
（3）模块的接口要简单、清晰，含义明确，便于理解，易于实现、测试和维护。
（4）一个模块的作用范围应在其可控制的范围内，且判定所在的
模块，应与受其影响的模块在层次上尽量靠近。
（5）软件结构的深度，宽度，扇入和扇出数应适当。
（6）力求设计单入口和单出口的模块，避免病态连接，以防止内容耦合。
设计功能可预测的模块的模块，但应防止模块功能过分局限。
5.总体设计的常用方法及工具。
5.1常用方法
（1）面向数据流的设计方法，这种方法是和结构化需求分析方法相衔接的，一般认为这种设计方法更适合于软件的概要设计。
（2）面向数据结构的分析设计方法，它是以数据结构为基础，进行设计的一种设计方法。
（3）面向对象的软件设计方法是近年来很流行的一种设计方法，它最大的优点就是能够提高软件开发的效率。
5.2描述工具
（1）模块
（2）模块的控制关系
（3）模块间的信息传递
（4）两个辅助符号
5.3数据流图的类型
（1）变换型
（2）事务型
5.4设计过程
(1)首先研究、分析数据流图
(2)确定DFD类型，针对两种不同的类型分别进行分析处理。
(3)分解上层模块，设计中下层模块结构，最终推导出系统的初始结构图。
(4)根据优化准则对软件结构求精，直到得到符合要求的结构图。
(5)描述模块功能、接口及全局数据结构。
(6)复查，如有错转向(2)，修改完善，最后进入详细设计。
5.5变换分析，事物分析，混合结构分析
6注意事项
1.进行模块化的系统设计，从数据流图出发设想完成系统功能的合理物理方案，完成软件的结构设计。
2.按软件设计的原则，精化、完善数据流图；软件结构设计，确定软件由哪些模块组成以及这些模块之间的动态调用关系。
3.判别数据流图的类型，并按相应的转换规则，将数据流图转换成软件结构图，利用层次图和结构图描绘软件结构，完成项目的总体设计。
7项目总体设置的流程
进行系统设计，(分清系统是事务型还是加工型)(课本p88) 从数据流图出发设想完成系统功能的合理物理方案
此数据流图是事务型的，数据沿着一个输入通路注册-登陆到达一个处理，即登陆，这个处理将输入分为许多相互平行的加工路径，并根据登陆用户的类型即是普通用户还是管理员用户，选择某一加工路径。
如果是个人用户可以对个人信息进行查询。
管理员又分为人事部的和财务部的。
如果是人事部管理员，可以对员工信息进行查询，
修改，删除和增加。
如果是财务部管理员，可以对员工工资进行奖励，
扣罚金以及补贴。
软件结构设计，确定软件由哪些模块组成以及这些模块之间的动态调用关系。
软件由注册和登陆两个模块组成，新用户需要先注册。
登陆又分为普通员工登陆和管理员登陆两个模块，普通员工登陆可以查询自己的工资信息。
管理员又分为人事部和财务部两个模块，人事部管理
9.总结：项目总体设计实现了根据需求规格说明书导出系统的实
现方案。