安全生产奖罚记录
安全生产考核奖罚表安全生产
安全生产考核奖罚表1、2015年度安全生产目标考核与奖惩通报表格怎样做2、如何编写安全生产目标考核与奖惩制度安全生产目标考核与奖惩制度一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。
二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
三、坚持奖罚分明的原则。
对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。
（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。
（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。
安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。
五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任：（一）、发生安全事故的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚；2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算；3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）；4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
安全生产考核及其奖惩记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：G310洛阳市境（新安段）公路改建工程考核日期：2014 年3 月25日
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：G310洛阳市境（新安段）公路改建工程姓名：杜庆富考核日期：2014年3 月25日
项目工长安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称: _____________________ 姓名：_____________ 考核日期:
工程部安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称: ___________________ 姓名：____________ 考核日期:
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称: _____________________ 姓名：____________ 考核日期:
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称: ___________________ 姓名：____________ 考核日期: 年月日
项目材料员安全生产责任制考核记录
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
项目班组长安全生产责任制考核记录。
司机安全生产奖罚制度内容
司机安全生产奖罚制度内容司机安全生产奖罚制度内容：1. 安全驾驶奖励- 连续三个月无违章记录的司机，奖励500元。
- 年度无重大交通事故的司机，奖励1000元，并颁发“安全驾驶标兵”证书。
- 积极参加公司安全培训并取得优异成绩的司机，奖励300元。
2. 安全驾驶处罚- 违章停车、超速、酒驾等违法行为，第一次警告，第二次罚款200元，第三次及以上每次罚款500元。
- 因驾驶不当导致交通事故，根据事故责任大小，罚款500-2000元，并视情况给予停职或解雇。
3. 安全生产奖励- 司机主动发现并报告车辆安全隐患，奖励200元。
- 司机在紧急情况下妥善处理，避免事故发生，奖励500元。
4. 安全生产处罚- 未按规定进行车辆检查，导致车辆带病上路，罚款300元。
- 发现安全隐患未及时报告，导致事故发生，根据情况罚款500-1000元。
5. 团队协作奖励- 司机之间相互监督，共同提升安全驾驶水平，团队成员每人奖励200元。
- 司机协助处理交通事故，表现突出，奖励300元。
6. 团队协作处罚- 因个人原因导致团队安全培训缺席，罚款100元。
- 团队成员间不相互监督，导致安全事故，根据责任大小，罚款200-500元。
7. 特别贡献奖励- 对公司安全生产制度提出建设性意见并被采纳的司机，奖励500元。
- 在公司内外宣传安全驾驶理念，提升公司形象的司机，奖励1000元。
8. 特别贡献处罚- 散布不实信息，损害公司形象的司机，根据情况罚款500-2000元，并给予警告或解雇。
9. 奖励与处罚的执行- 所有奖励与处罚由公司安全管理部门负责执行，并在公司内部进行公示。
- 对于奖励与处罚有异议的司机，可在规定时间内提出申诉。
10. 制度更新- 本制度自发布之日起实施，如有更新，将提前通知所有司机，并在公司内部进行公示。
请注意，以上内容为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
安全生产考核及奖惩记录
项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：G310洛阳市境（新安段）公路改建工程
填表人：审批人：
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：G310洛阳市境（新安段）公路改建工程
项目工长安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：
工程部安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：
安全质量部安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目质检员安全生产责任制考核记录
单位名称：山东天诚市政公路工程有限公司工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目保卫消防员安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
项目班组长安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：姓名：考核日期：年月日
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安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表
安全生产岗位责任考核奖惩标准记录表各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核;2、得分在90分(含90分)以上者为优秀;3、得分在80分(含80分)至89分者为合格;4、得分在80分以下者为不合格;5、每年考核一次，时间为每年12月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长:副组长:成员:2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导;2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理;3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在90分以上者，奖励100~1000元，可参与评选优秀工作者;2、得分在80~89分者，不奖。
(二)处罚1、得分在80~89分者，不罚;2、得分在80分以下者，罚款100~1000元;3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。
附:《各级安全生产岗位责任制考核标准》各级安全生产岗位责任考核标准被考核人:总经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任1、未建立的扣20分; 2 制、安全生产管理制度、安全技术202、未健全的扣1~10分操作规程保证本单位安全生产投入的有效未保证安全生产资金足额投入3 20 实施的，每个分公司扣2~5分组织员工参加安全生产教育和培4 10 未认真组织的扣1~5分训，提高安全意识和安全操作技能1、未建立、健全安全生产监督、建立、健全安全生产监督、检查机检查机构的扣5~10分; 5 构，配备能胜任工作的安全管理人102、人员素质不高或不稳定的扣员，并保持人员稳定2~5分掌握单位安全生产动态，督促、检督促检查工作不到位的扣2~56 查本单位的安全生产工作，及时消10 分除事故隐患1、瞒报的扣10分; 7 及时、如实报告生产安全事故 102、虚报、迟报的扣5分1被考核人:主管生产副总经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度组织制定安全生产责任制、安全生1、未组织制定的扣20分; 2 20产管理制度、安全技术操作规程 2、不健全的扣1~10分组织职工安全生产教育培训，不定1、未组织的扣10分; 3 10期举办安全技术知识培训 2、未认真组织的扣1~5分定期组织召开安全生产会议，分析1、每少组织一次扣5分; 4 研究安全生产工作动态，提出解决20 2、对各种不安全因素解决不及问题的措施时的扣5分1、每少组织一次扣2分;组织定期或不定期安全检查，落实5 20 2、安全隐患整改不落实的扣安全隐患整改工作，提出防范措施1~10分1、瞒报的扣10分;发生生产安全事故及时、如实报2、虚报、迟报的扣5分; 6 告，立即亲临现场组织有关人员进103、未及时亲临现场组织抢救的行抢救扣5分2被考核人:总工程师序号考核标准分解分数评分办法审批施工组织设计、专项施工方案1 20 审核不认真每项扣1~5分和安全生产、环境卫生管理制度主持企业重大项目安全技术和改2 20 工作不积极、不主动的扣5分善劳动条件问题的研究定期组织对安全技术措施实施情3 10 每少组织一次扣2分况的检查适时组织对职工进行安全生产技4 术教育和培训，提高安全意识和安20 每少组织一次扣2分全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣5 关工程技术人员对职工劳动保护10 1~5分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大1、未认真组织的扣5分; 6 型设备的验收和使用情况的跟踪102、解决问题不及时的扣3分检查，发现问题及时解决组织领导有关生产安全信息工作1、未组织的扣10分; 7 10和技术总结与发展工作 2、未认真组织的扣1~5分3被考核人:总会计师序号考核标准分解分数评分办法优先安排安全技术措施费用及时、1、每个分公司不及时的扣4分; 1 40 足额到位 2、未足额的扣1~2分每季度组织有关部门对安全技术未定期提供统计、分析资料的，2 措施费用管理、使用情况进行统20每少一次扣5分计、分析检查、督促有关部门及时划拨、扣3 20 走形式、未落实的每次扣2分留安全奖、罚款参加安全生产委员会和生产安全4 20 每少参加一次扣5分事故处理会议4被考核人:工会主席(副主席)序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 20 根据情况酌情扣分策、法规和各项规章制度把改善劳动条件、保护职工生命与1、未列入重要议事日程的扣5健康列为重要议事日程，每月组织2 15 分;讨论一次职工安全生产思想动态，2、每少讨论一次扣2分提出改进措施利用多种宣传工具，积极开展群众施工现场宣传教育不活跃的，每3 15 性的劳动保护宣传教育个扣2分监督劳动保护经费的落实和个人未认真监督落实的，每个分公司4 15防护用品的发放或每个工程项目扣2分组织开展无事故竞赛活动和安全1、未认真组织竞赛活动的扣5 知识竞赛活动，及时奖励劳动保护15 2~10分;先进个人、发明创造者 2、未及时奖励的扣2~5分1、未坚持原则的扣2~10分;坚持保护职工生产安全的原则，做6 20 2、未做好女工保护工作的扣5好女工的特殊保护工作分5被考核人:安全助理序号考核标准分解分数评分办法协助法定代表人贯彻执行安全生1 产的方针、政策、法规和各项规章30 根据实际情况酌情扣分制度协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和1、未健全的扣2~10分; 2 操作规程，编写年度安全工作计划20 2、未编写计划或检查督促落实和安全技术措施计划，检查督促落的扣2~10分实1、不掌握的扣20分; 3 掌握本单位安全生产情况 202、不全面的扣2~10分参与对职工开展安全生产宣传教4 20 不积极主动的扣1~10分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、发放和监督不力的，每个分公司扣25 10 使用分6被考核人:分公司经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的2 20 投入不足的扣2~10分足额投入1、未适时组织员工教育培训的适时组织员工参加安全生产教育扣2~10分; 3 和培训，向员工提供符合标准要求202、向员工提供不合格防护用品的防护用品的扣2~10分掌握本单位安全生产动态，研究解解决不安全因素不及时的，扣4 决施工生产经营活动中存在的不10 2~6分安全因素督促检查本单位的安全生产经营检查工作不到位，安全隐患消除5 20 管理工作，及时消除安全隐患不及时的扣2~10分1、瞒报的扣10分;及时、如实报告生产经营安全事6 10 2、虚报、迟报的扣5分;故，并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣5分7被考核人:分公司主管生产经营副经理序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、法规、各项规章制度和上级指20 根据实际情况酌情扣分示1、未定期组织召开安全生产会定期组织召开安全生产会议，总结议的扣2~10分; 2 经验教训，制定防范措施，解决生202、未及时解决不安全因素的扣产经营中出现的各种不安全因素2~10分组织对员工进行安全教育、培训和3 20 未认真组织的扣2~10分考核及时组织制定安全技术措施和专1、未及时组织制定的扣2~5分; 4 10 项施工方案，并检查实施情况 2、检查实施不力的扣2~5分1、未组织的扣2~10分;组织定期、不定期安全检查，及时5 20 2、未及时消除安全隐患的扣消除安全隐患2~10分1、瞒报的扣10分;发生生产经营安全事故，应及时、6 10 2、虚报、迟报的扣5分;如实报告，并积极组织抢救3、组织抢救不力的扣5分8被考核部门:安全科序号考核标准分解分数评分办法认真贯彻执行有关安全生产的方1 20 根据实际情况酌情扣分针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度1、制定不全的扣1~5分; 2 及安全技术操作规程，监督执行情202、监督执行不力的扣2~10分况1、审核不认真的扣5分;参与审核公司施工组织设计和专3 10 2、未监督执行情况的，每个工项施工方案,监督执行情况程项目扣1分负责监督、检查公司施工现场各类监督、检查不到位的，每个工程4 10 机电设备的安全管理项目扣1分1、督促整改落实不及时的，每负责安全检查工作,查安全隐患，个工程项目扣1~5分; 5 督促整改落实，遇重大险情，有权202、遇重大险情，未暂停施工的，暂停施工每个工程项目扣5分1、未正常开展教育培训的扣负责安全生产的教育培训工作，组2~10分;6 10织安全活动，总结推广交流经验 2、未总结推广交流经验的扣2分负责公司安全管理人员的业务培1、未开展培训工作扣5分; 7 训管理，掌握安全生产动态,提出10 2、未掌握安全生产动态提出改改进意见和措施进意见的扣1~5分9被考核部门:生产技术科序号考核标准分解分数评分办法1、生产计划不符合实际的每月生产计划应符合实际，建立正常的扣2分;1 20安全生产、文明施工秩序 2、未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个项目扣2分安排施工生产任务应合理，服从安只抓进度，忽视安全生产的，每2 20 全需要月扣5分检查施工生产计划执行情况时，应未同时检查安全技术措施执行3 20 检查安全技术措施的执行情况情况的，每月扣2分1、编制不及时的，每个工程项检查工程项目施工前，应及时编制目扣5分; 4 施工组织设计和专项施工方案，并202、审核不及时的每个工程项目及时审核扣2分1、未制定管理制度的扣10分;制定施工现场文明施工与环境保5 20 2、未监督执行情况的，每个工护管理制度，并监督执行情况程项目扣2分10被考核部门:设备管理科序号考核标准分解分数评分办法负责机电设备、锅炉和压力容器的1、安全防护装置不全的，扣安全防护装置齐全、灵敏、有效的2~10分;1 20管理，定期组织机电设备的维护保2、维护、保养不及时的扣1~5养分1、未制定的每台扣10分;制定起重设备安装、拆除安全专项2 20 2、监督检查实施情况不力的，方案，并监督检查实施情况每台扣2~10分对新购进的机电设备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出3 20 资料不全的每台机扣2~5分厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责定期组织对机电设备、锅炉和压力1、未认真定期组织培训的扣4 容器的操作人员进行培训、监督持20 2~10分;证上岗 2、未持证上岗的每人次扣2分定期组织对各种机电设备的安全检查不及时有带病作业的每台5 20检查扣2分11被考核部门:材料科序号考核标准分解分数评分办法采购的脚手架用钢管、扣件，必须1、资料不全的每批次扣5分;执行国家标准规定，产品合格证、1 25 2、未检查、维护、更新扣2~10检验报告等资料必须齐全。
安全生产总结表彰记录范文
安全生产总结表彰记录范文安全生产总结表彰记录范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天大家在这里举行安全生产总结表彰会，是对我们公司近期安全生产工作的总结与肯定，也是对安全生产先进集体和个人的表彰。
在这里，我代表公司向获奖单位和个人表示衷心的祝贺和热烈的掌声！近年来，安全生产事故不断发生，给我们的企业带来了一系列的损失，更严重的是牺牲了无数的人员性命。
这些事故的发生给我们敲响了警钟，我们迫切地意识到安全生产的重要性。
我们高度重视安全生产工作，采取了一系列的措施，取得了一定的成绩。
首先，我们加大了安全生产宣传教育的力度。
结合公司实际情况，制定了相关的安全生产规章制度，通过会议、宣传栏、内部刊物等多种形式，向全体员工宣传安全生产知识，增强了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们完善了安全生产管理制度。
建立了由公司领导亲自担任的安全生产领导小组，明确了部门的安全生产责任，制定了安全风险评估和防范措施，加强了对公司内部安全隐患的排查与整改，提高了公司的安全生产水平。
再次，我们加强了安全培训和演练。
定期组织员工进行安全培训，提高了员工的安全技能和应急能力。
同时，组织了安全演练活动，加强了员工的安全防范意识和应对能力。
此外，我们改进了安全生产设施和装备。
对公司的生产设施和装备进行了全面检查和维护，并及时更新了陈旧设备，确保了生产过程中的安全性和稳定性。
在这次安全生产工作中，还有一批先进集体和个人为公司的安全生产工作作出了突出贡献。
他们以勤勉实干、团结协作的精神，不怕困难，勇于担当，全力以赴，为公司的安全生产工作做出了杰出的贡献。
在此，我们对他们的付出表示深深的敬意和衷心的感谢。
对于获奖的单位和个人，我们希望你们能够再接再厉，继续保持高度的安全意识，严格遵守公司的相关规章制度，不断提高自身的安全生产技能和能力，在工作中勇于担当，敢于创新，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，希望全体员工都能从获奖单位和个人的先进事迹中受到教育和启发，齐心协力，共同努力，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。
3-3项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录
2017年2月27日
值班带班人
****
天气情况
晴
上级要求及落实情况
带领项目管理人员检查现场各级质量安全岗位职责的落实情况，督促管理人员抓好管理工作。
工程项目安全生产情况
施工情况良好。
交接事项
一切正常
当班值班员
（签字）
接班值班员
（签字）
安全值班带班记录（
工程项目名称
****一次网工程
值班时间
2017年2月28日
工程项目名称
****一次网工程
值班时间
2017年2月17日
值班带班人
****
天气情况
晴
上级要求及落实情况
组织协调现场各职能部门日常工作，对现场各班组进行安全技术指导。
工程项目安全生产情况
施工情况良好。
交接事项
一切正常
当班值班员
（签字）
接班值班员
（签字）
安全值班带班记录（
工程项目名称
****一次网工程
项目经理部安全生产责任制考核、奖惩记录（
工程项目经理部：2019年8月
序号
考核项目
考核标准
优秀
良好
一般
差
1
贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范、公司安全生产管理制度。
国家、省、市安全生产法律法规、标准、规范及上级有关安全生产文件精神未传达的扣15分
上级有关的安全生产的文件精神未落实的扣15分
值班带班人
****
天气情况
晴
上级要求及落实情况
值班带班人
****
天气情况
晴
上级要求及落实情况
组织开展安全自检活动，协调现场各职能部门日常工作。
安全生产责任制考核的奖惩记录
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
4月度安全生产目标完成情况
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人பைடு நூலகம்
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
序号
考核内容
奖惩
责任部门及人员
日期
考核人
批准人
安全生产责任制考核奖惩记录（月度）
安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人月度安全生产目标完成情况实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人实用文档安全生产责任制考核奖惩记录月度序号考核内容奖惩责任部门及人员日期考核人批准人
完整版施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，催促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以上者，评定结果为优；实得分在 75—90 分者，评定结果为良；实得分在 75 分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任、 2．制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分 85 分及 85 分以上者为优良，实得分为 70—85 分者为合格， 70 分以下者为不合格。
5、考核时间：每一个季度的 25 日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，赋予100—200 元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续 2 次不及格的部门赋予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。