行政部职责和工作流程
行政部工作职责和内容
行政部工作职责和内容
行政部是公司里最重要的部门之一。
它是公司内部管理机构，负责负责组织、管理、协调和控制公司内部各部门之间的关系。
行政部工作的主要内容包括组织各部门合作，负责管理和协调共事，促进组织内部的和谐与高效，制定和实施工作流程，科学审查和分析组织中的决策，并协助组织的领导制定正确的政策，完成项目目标和绩效。
行政部工作的基本职责包括：组织设立公司的各项管理机构，贯彻公司规章制度，制定权责清晰的工作分工，健全公司的内部管理制度，并完善行政部的管理程序；负责组织实施组织内部各项计划活动，制定、修订、实施各项行政管理制度，组织实施审计，确保公司营运秩序正常；负责按照上级、公司的要求制定、完善公司的绩效考核制度，推动公司各部门和各职能角色的职能指标和相关标准；负责协调解决公司行政事务，提升行政管理的水和效率，提供行政管理的服务和支持；负责定期接收和更新政府部门的规章制度及政策，传达到公司各部门，引导公司紧跟时代发展，提高行政管理水平。
行政部在公司管理中具有很重要的地位，它可以视为公司管理的灵魂，充当管理发展的关键角色，是实现公司发展目标的重要推手。
为了保证行政部工作的顺利进行，公司要积极地提升行政管理的水平，健全行政管理系统，完善行政管理的制度，建立和提高行政人员的素质和绩效，促进行政部工作的高效开展。
总之，行政部的工作职责和内容是至关重要的，公司要积极开展行政管理，提升行政管理水平，发挥行政部的中心作用，以促进公司
企业发展、提高工作效率和素质。
公司行政部部门职责(5篇)
公司行政部部门职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作;6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;公司行政部部门职责（2）公司行政部门的职责通常包括：1. 提供行政支持：处理公司文件、记录和报告，维护员工档案，协助员工申请假期和福利等。
2. 办公室管理：管理办公室设备和用品，保持办公室的秩序和清洁，协调办公空间分配，管理办公室保安等。
3. 会议和活动安排：组织公司内部和外部会议，包括会议室预订、会议材料准备、员工行程安排等，同时负责公司活动的组织和协调。
4. 通讯管理：处理和答复公司来往函件、邮件和传真，管理公司的电话通讯，协调员工出差和差旅安排等。
5. 行政预算和开支控制：负责制定行政预算，监督办公用品和服务的采购和支出，处理费用报销和报账等。
6. 人力资源支持：协助人力资源部门进行招聘和入职程序，解答员工关于薪资、福利和员工离职等问题。
7. 合规和法规：确保公司行政活动符合相关法规和政策，保持公司合规性，解答员工关于公司政策和法规的问题。
8. 员工服务和满意度：为员工提供支持和指导，解答员工关于行政事务的问题，提供员工服务和活动，促进员工满意度和积极工作环境。
总的来说，公司行政部门的职责是确保公司的日常行政运作顺利进行，为公司员工提供必要的支持和服务，同时确保公司的合规性和员工满意度。
公司行政部部门职责（3）公司行政部是一个非常重要的部门，负责协助公司的运营和管理工作。
公司行政部门工作职责（5篇）
公司行政部门工作职责公司行政部门的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 人事管理：招聘、培训和离职管理，维护员工档案，编写并执行公司的人事政策和流程。
2. 办公设施管理：负责公司办公设备、用品、办公楼等固定资产的采购和维护。
3. 楼宇管理：负责公司办公楼内的保安、消防、清洁等日常运维及安全管理。
4. 合同管理：负责公司和供应商、客户等的合同管理，包括起草、审核和归档等工作。
5. 商务行政支持：协助公司高层领导进行出差安排、会议组织等工作，并负责行政性文件的起草与处理。
6. 办公室综合管理：负责办公室各类日常事务和会议安排，维护办公环境，协调各部门间的沟通与协作。
7. 财务管理：处理公司行政部门的预算编制和费用报销管理，协助财务部门进行相关的财务审核和对账工作。
8. 其他行政事务：处理公司日常的文件管理、信件收发、快递管理、车辆管理等其他与行政工作相关的事务。
总的来说，公司行政部门的职责是为公司提供全方位的行政支持与服务，确保公司的运营顺畅和员工的日常工作环境良好。
公司行政部门工作职责（二）一、工作目标1. 提升行政工作效率，提供优质高效的服务。
2. 加强行政管理，规范企业运作。
3. 改进行政流程，提高工作效率。
4. 加强团队建设，提高员工满意度。
5. 完成公司领导交办的其他各项工作任务。
二、具体工作计划1. 优化行政流程（1）评估并改进行政流程，简化繁琐的审批程序，提高工作效率；（2）与各部门紧密合作，建立流程优化机制，并进行定期的跟进和评估；（3）推广使用信息化办公系统，降低纸质文档的使用，提高工作效率。
2. 提供高效优质的行政服务（1）建立健全行政服务标准，明确各项服务内容、流程及时限；（2）加强对行政人员的培训，提升服务意识和专业水平；（3）建立健全行政事务服务平台，提供全天候在线服务，方便员工查询和办理相关事务。
3. 加强行政管理（1）规范企业办公行为，加强办公室纪律；（2）建立行政管理制度，明确各岗位的责任和权力；（3）优化行政人员的工作安排，合理分配工作负荷；（4）定期召开行政例会，及时解决工作中的问题。
办公室行政管理工作流程_办公室行政工作内容
办公室行政管理工作流程_办公室行政工作内容一、文件管理1.收集、整理和归档文件：负责收集所有与办公室相关的文件，并进行整理分类，按照规定的流程进行归档，确保文件的安全和完整性。
2.文件审核和签发：负责对办公室所需文件的审核和签发工作，确保文件的内容合规和准确性。
3.文件传递和传达：负责将相关文件传递给相关部门或个人，并确保其准确到达，并及时将重要文件传达给相关人员。
二、会议组织1.会议安排：负责协助上级安排会议时间、地点和会议人员，并保证会议的顺利进行。
2.会议材料准备：负责准备会议所需的文件、资料和设备，并确保其完整性和准确性。
3.会议记录和汇报：负责会议记录的整理和汇报，确保会议的决议得以落实和执行。
三、人员管理1.人事档案管理：负责管理办公室内各个员工的人事档案，包括员工的个人信息、合同、考核记录等，确保员工档案的保密和完整性。
2.员工福利管理：负责员工福利的发放和管理，包括工资、奖金、福利待遇等，确保员工的合法权益得到保障。
3.员工培训和发展：负责组织和协调办公室内员工的培训和发展活动，提升员工的专业能力和团队合作能力。
四、资源协调1.办公设备和用品的采购和维护：负责办公室内各种设备和用品的采购和维护工作，包括电脑、打印机、复印机、办公桌椅等，确保办公设备和用品的正常运转。
2.办公场所维护和管理：负责办公场所的维护和管理，包括办公室的清洁、安全管理等，营造一个良好的工作环境。
以上内容只是办公室行政管理工作的一部分，具体工作内容还会根据各个办公室的具体情况和要求而有所不同。
办公室行政管理工作对于一个企业或组织来说至关重要，它能提高办公效率、保障员工权益、促进团队协作，对于组织的长远发展有着积极的影响。
行政部岗位职责内容（5篇）
行政部岗位职责内容1、负责公司人员的招聘;2、负责公司备用金管理，考勤核算，薪资待遇发放，员工报销等;2、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、协助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
7、行政工作落实与执行。
行政部岗位职责内容（2）行政部岗位的职责内容常包括以下几个方面：1. 日常行政管理：协助制定和完善公司的行政管理制度和规章制度，监督并指导各部门的行政工作，确保行政工作的正常运转。
2. 办公室协调工作：负责公司办公室的各项工作协调，包括安排会议、接待来宾、统筹办公用品、设备及办公环境等工作。
3. 文件管理：负责公司文件和资料的管理和归档，包括文件的收集、整理、保管和检索，确保相关文件的安全和完整。
4. 行政支持：为公司高层领导和各部门提供行政支持，包括办公设备的维护、行政事务的处理等。
5. 确保行政效率：与其他部门协调合作，提高行政工作的效率，优化工作流程，提供行政管理方面的建议和意见。
6. 费用管理：负责公司行政费用的控制和预算，合理安排和使用行政经费，确保行政工作的经济高效。
7. 外部协调：与外部机构和供应商建立和维护良好的合作关系，处理与行政工作相关的业务合作及沟通事宜。
8. 人事管理：协助人力资源部门进行员工档案管理、考勤管理、员工培训等行政工作。
9. 市场推广支持：为市场部门提供行政支持，协助组织公司的市场推广活动，保障营销活动的顺利进行。
10. 安全管理：负责公司的安全管理工作，包括制定安全制度和安全预案，确保公司的安全和保卫工作的有效进行。
以上是行政部岗位的常见职责内容，具体工作内容可能因公司规模和行业特点而有所不同。
行政人事部架构、岗位职责、工作流程
习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 16. 其他突发事件处理和领导交办的工作。
等文件； 4. 负责公司通用规章制度的拟定、 修改和编写工作， 协助参与专用标准及管理制度的拟
定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； 5. 搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
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6. 负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并
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9 、负责组织企业文化建设工作， 包括公司庆典、 年会安排、 会务组织、 文体活动安排等； 10 、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行； 11 、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划； 12 、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象； 13 、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等； 14 、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行； 15 、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行； 16 、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同 解除等； 17 、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档； 18 、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等 工作； 19 、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登 记等； 20 、其他突发事件的处理。
行政部工作内容与职责梳理
行政部工作内容与职责梳理行政部门是一个为整个公司服务的部门，其工作内容和职责非常重要，尤其对公司的日常运营起着至关重要的作用。
以下文章将对行政部门的工作内容和职责进行详细梳理，并共享一些实践经验。
1. 行政部门的职责1.1 办公室管理行政部门主要负责公司的办公室管理。
这包括确保办公室的设备、家具和供应品的充足性，以及确保办公室的安全和保洁。
行政部门需要确保公司内每一位员工都有一个舒适和安全的工作环境。
1.2 人力资源行政部门需要负责公司的人力资源管理工作。
这包括了招聘、培训、薪资管理、福利管理以及员工绩效评估等工作。
行政部门需要确保公司内的员工能够得到合适的待遇，并且能够充分发挥出每一个员工的优势。
1.3 行政管理行政部门也负责公司行政管理工作。
这包括了文件管理、档案管理、办公室采购、商务往来等工作。
行政部门需要确保公司内部的各项行政工作得到顺利地实施。
2. 行政部门的工作内容2.1 保障办公室设备和供应品的充足为了确保公司的每一个员工都能够顺利地工作，行政部门需要确保办公室设备和供应品的充足，包括了电脑、打印机、影印机、文件柜、纸张、笔、订书机等等。
这些设备和供应品都是员工工作的必要条件和基础。
2.2 确保办公室的安全和保洁行政部门需要确保公司内的办公室安全和保洁，并且采取减少工作场所危险的有效措施。
行政部门的工作包括了设置警报装置、报告维修需求、制定安全程序、处理废弃物、协助清洁服务等等。
2.3 招聘、培训、薪资管理、福利管理以及员工绩效评估等工作人力资源管理是行政部门的重要工作之一。
行政部门需要为公司招聘新员工，协助员工进行培训，管理薪酬和福利计划以及进行员工绩效评估等工作。
这些工作是维持公司内部稳定和发展的基础性工作。
2.4 文件管理、档案管理、办公室采购、商务往来等工作行政部门也需要负责公司内部的行政管理工作。
文件管理、档案管理、办公室采购、商务往来等工作都需要行政部门进行维护。
这些工作是公司正常运营的基础，需要行政部门高效地进行管理。
行政办公室工作流程及职责
行政办公室工作流程及职责为确保企业高效稳定地运转，行政办公室是其最为重要且最基础的组织结构之一。
行政办公室的主要职责是处理与公司管理日常运作相关的事务，减轻其他部门的负担并保证公司运营在合规的架构下进行。
本文将简要介绍行政办公室的工作流程以及行政办公室的职责。
一、行政办公室的工作流程行政办公室的工作流程通常包括以下几个方面：1.收集与分析信息行政办公室需要持续收集和汇总各种公司运营信息和数据，例如销售报表、财务报表、人力资源数据和客户投诉等。
这些数据将帮助行政办公室了解公司的实际运营状况。
2.制定并执行规章制度行政办公室需要制定公司规章制度，例如公司文件管理、工作区域的清理、迟到早退等。
规章制度的执行需要依靠硬件设施、软件系统、安保措施等多方面的工具支持。
行政办公室需要监督员工的规章制度执行情况，对违反制度的员工提出提醒和警告，保证公司的秩序和纪律。
3.安排日常工作按照公司的计划和要求，行政办公室需要安排员工的日程和任务，以保证公司的运营顺利进行。
行政办公室需要和其他部门合作协调，保证各个部门之间的合作协调。
同时，行政办公室需要提供必要的支持和帮助，以确保公司的运营顺利进行。
4.维护公司设施行政办公室需要维护公司的设施，包括办公室内的设备、工具、家具等的维修和保养工作。
另外，行政办公室还需要对公司的安全和保健进行监管，安排公司的食品、卫生以及票证等方面的问题。
5.人力资源管理行政办公室需要与人力资源部协调，处理员工保险、福利、薪资发放等问题；在招聘和录用新员工时，行政办公室还需要提供必要的支持和帮助，例如安排面试、准备工作资料等。
二、行政办公室的职责行政办公室需要落实以下职责：1.保证公司的运营顺利进行行政办公室需要协调好公司内部多个部门之间的工作，确保员工在正常的工作环境下工作，并为员工提供必要的办公工具和资源。
行政办公室还需要与客户进行沟通，响应其需求，保证公司的业务运营正常进行。
2.整理和保存公司的重要文件和信息行政办公室需要为各个部门整理和保存公司的重要文件和信息。
公司各部门架构岗位职责和工作流程
公司各部门架构岗位职责和工作流程一、公司各部门架构1.行政部门：行政部门是公司的中枢，负责公司的综合管理工作，包括人力资源、财务、办公设备、采购、后勤保障等。
行政部门的主要部门包括人力资源部、财务部、采购部、后勤部等。
2.市场部门：市场部门负责公司的市场调研、市场营销策划、产品推广和销售工作等。
市场部门的主要部门包括市场调研部、市场营销部、销售部等。
3.研发部门：研发部门是公司的技术支持和创新驱动力量，负责研发新产品、改进产品、技术支持和技术服务等。
研发部门的主要部门包括研发部、技术支持部、产品改进部等。
4.生产部门：生产部门负责公司产品的生产加工和品质管理等工作。
生产部门的主要部门包括生产车间、品质管理部、仓储物流部等。
二、岗位职责在各个部门中，每个岗位都有明确的职责和任务。
以下是一个示例：1.行政部门-人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工福利等人力资源管理工作。
-财务部：负责公司的财务管理、财务报表编制和财务分析等工作。
-采购部：负责采购公司所需的物资和设备，并协调供应商的选择和谈判等工作。
-后勤部：负责公司办公环境和设施的管理维护，以及员工的日常生活保障等工作。
2.市场部门-市场调研部：负责市场调研和竞争分析等工作，为公司的市场决策提供参考依据。
-市场营销部：负责制定和实施市场营销策略、产品推广和品牌建设等工作。
-销售部：负责开拓客户、促成销售并完成销售目标等工作。
3.研发部门-研发部：负责产品的研发和技术创新工作，提升产品竞争力和技术水平。
-技术支持部：负责解决客户在产品应用过程中的技术问题，并提供技术支持和服务。
-产品改进部：负责产品的改进和升级工作，提高产品的性能和功能。
4.生产部门-生产车间：负责产品的生产加工和装配工作，确保生产进度和产品质量。
-品质管理部：负责产品品质的检验和控制，建立和实施质量管理体系。
-仓储物流部：负责产品的仓储管理和物流配送等工作，保证产品的及时供应和交付。
行政部各部门岗位职责、工作流程
行政部工作流程一、办公物品的采购及领用流程1、个人在每月20日前向本部门内勤提出办公用品申请，内勤根据实际需要，汇总填写《办公用品申请单》报给部门经理和总经理签字审批。
22日前将审批单报给行政部库房管理负责人，库房管理责任人点库、派发。
同时库房负责人制定次月的采购计划,交由采购负责人进行采买。
2、原则上在本月末次月初办公用品派发完毕，由各部门内勤统一签字领取。
3、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品及临时急用物品采购由部门领导及总经理签字同意后另行购买。
4、员工离职时,应认真清点办公用品,到行政部填写交接清单并签字.二、复印流程1、公司所有复印文档原则上统一到综合办公室内复印,各部门不得私自拿到公司外复印。
2、如需复印数量较多的材料时，需提前通知，合理安排时间。
3、任何人未经允许不得私自复印公司内部资料或利用公司机器复印与工作无关文件，行政部一经发现，有权根据公司有关规章制度,通知人事部进行处罚。
三、传真收发流程1、公司与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明本公司具体收件人，以便行政部及时分发。
2、行政部收到传真后，在传真接收台帐上登记,并负责通知收件人及时领取及签字确认。
四、信件收发流程1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。
收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记,以及特殊文件资料的递送。
2、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记.3、收到信件资料由行政部负责通知收件人及时领取。
4、对贵重物品、汇款、邮包，要进行专门登记，并及时通知个人签字领取。
5、对投递错误的邮件,应及时退回或设法转移。
五、名片管理流程1、公司名片格式统一化，由公司行政部依据企业形象规划并联系印刷业务。
2、印制名片申请者填写名片印刷申请单,经部门领导签字后交由行政部负责印制。
3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误。
4、公务、客户名片须在公司内作为共享资源。
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行政部职责及工作流程
一、行政部门职责
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。
并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
（由督导人员监督完成）
2、文员负责员工考勤，并在月末统计《考勤表》由部门负责人审核确认无误后签字并呈报领导批示，最后交财务部做当月工资表。
批示员工《请假单》。
（文员、督导人员监督完成）
3、负责安排公司的每周工作例行、月度及年度工作会议等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并在当日呈交电子版本。
督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
开会要求：每人以总结形式递交一周工作汇总，及下周工作预计报告两份资料。
会后，将资料交档案管理人员分类备案。
（督导人员、档案管理人员、文员监督完成）
4、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。
做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。
文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司档案管理的基本原则是：统一领导，分类管理；维护档案管理的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。
（督导人员、档案管理人员、文员监督完成）
5、根据公司所经营范围（营业执照）的具体项目、营销人员反馈信息中涉及的相关产业，负责进行市场调查，保障产品销售工作的顺利
进行，制定合理的采购计划并组织实施。
对采购工作和供应商库存计划进行统筹策划，降低供应商库存成本。
选择考核和管理供应商，建立长期互惠互利的合作关系，建立供应商档案。
收集、整理并完善供应商信息，建立供应商管理制度。
要多方了解与业务相关的事务，准确理解对方意图，帮助进行有效的沟通与传达，处理问题时以公司利益为重，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求。
（市场部人员、营销人员共同执行，督导人员负责监督）
6、完善公司行政管理制度，根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，知会各部门人员，收集合理化建议，提高制度的可执行性和有效性，切实可行的提高员工工作的主动性和规范性。
(督导人员监督完成)
7、管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想，准确理解公司领导意图，做好上情下达工作。
保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈公司领导，有效地协助上级开展工作。
在日常工作中，注意与其它部门的协作，提高服务意识。
（督导及档案管理人员共同执行）
8、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
（督导、文员共同执行）
9、负责制定公司绩效考核标准，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
(由督导执行)
10、公司企业文化：公司一体化、制度化，办事流程化，执行人员规范化。
各部门要做好企业文化建设，确定公司的企业文化内涵，统一公司标识，搞好宣传标语，组织员工活动及节日福利物资的发放。
11、外联工作：做好证照年检及资质审核工作，协助办理相关外部事务。
二、行政部事务工作流程
(一)办公用品购置及领用
1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要，向行政部提出申请，由行政部统一签字后领取。
2、办公用品采购由各部门向行政部提出申请后，由行政部申核通过后呈报领导批示，统一采购。
特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。
3、行政部每月初五个工作日内，对每月、季度、年度日常消耗品、办公用品及固定资产的购置、消耗、实际库存以书面形式呈交，并交由档案管理人员分类存档管理。
4、办公用品费用每月摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。
5、员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。
（二）印签管理
1、公司印章刻制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。
2、公司印章只允许财务人员、项目负责人、律师申报使用，由督导员统一管理。
印章使用及保管须有记录，不能委托他人代管。
经法人在该表上签批后方可盖印
3、用印人填写用印登记簿，注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。
（三）人事档案管理规范
1、行政部必须为全体员工建立人事档案，负责档案的设计、填写、更新和管理等。
2、员工档案将作为公司人力资源开发和管理的基本数据库，是开展员工关怀、职业生涯设计和个性化员工培训的基础。
3、人事档案的内容必须包括员工基本资料如简历、员工登记表、身份证、相关证件复印件等；员工考核动态情况，如月度考核结果、季度考评结果和薪酬变动情况；员工奖励情况，如年度奖励、其他奖励状况
4、员工档案必须进行动态管理，及时根据实际情况进行记录和变更，
每月10日前必须进行月度检视。
（四）复印
1、公司所有复印文档工作原则上由行政部统一负责，未经行政部确认，各部门不得私自拿到公司外复印。
2、复印操作人应自觉在行政部复印管理台帐上登记
3、如行政部发现复印操作人未填写复印数量或数量不符，除责成其重新填写外，将限制该部门使用复印机,直至落实责任及相关处罚。
4、任何人不得利用公司机器复印与工作无关文件，行政部一经发现，有权根据公司有关规章制度,通知人事部进行处罚。
（五）信件收发
1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。
收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送。
2、收发人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记。
3、收到信件资料由行政部负责通知收件人及时领取。
4、对贵重物品、汇款、邮包，要进行专门登记，并及时通知个人签字领取。
5、对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。
（六）名片管理
1、公司名片格式统一化，由公司行政部依据企业形象规划并联系印刷业务。
2、印制名片申请者填写名片印刷申请单，经部门领导签字后交由行政部负责印制。
3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符，姓名、联系办法等需确认无误。
4、公务、客户名片须在公司内作为共享资源。
5、自确认名片内容起，一周内到行政部领取。
6、名片印制费用每季度摊销一次
（七）公司法务职责（律师、法人）
决策事务：
1、协调及处理公司政策、经营、管理中事务
2、参与公司重大经营决策。
保证决策合法性，商业机密的安全性
3、提供与公司经营相关的法律
法律调查：
1、公司业务需要的法律调查
2、员工尽取、侵权、背景的调查。