物流技能竞赛练习题

2012年福建省高校学生职业技能大赛“现代物流—储配方案的设计与执行”竞赛

样题

任务：福建旺宝物流公司配送中心储配方案制定与实施时间：3小时

一、情境资料

为了扩大业务，福建旺宝物流公司，在福州建立了新的配送

中心，继续为新老客户服务。新配送中心的1号仓库平面如图所示。

（一）配送中心所订的货已到1号仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表：

（二）库存周转量统计表（2010年1月1日至4月14日）

（三）2010年4月15日周四15：00左右，该配送中心接到了四家客户的订货通知单。订单内容如下：

A公司订单

订单编号：O2010415A01 业务单号：F20100415-10

订单编号：O2010415B01 业务单号：F20100415-11

C公司订单

订单编号：O2010415C01 业务单号：F20100415-12

（四）福建旺宝物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下：

该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：

（五）配送中心目前有员工三人，并且配备有下列设备，用于货物的装卸搬运及上架。设备种类规格型号及使用成本见下表：

人工使用成本见下表：

1、储配方案设计

选手要根据福建旺宝物流公司配送中心的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。编制实施的储配作业计划；计算出所设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案

可能出现的问题和应对方案。储配方案中，至少要包含以下内容：

表一储配方案设计主要内容

2.实施储配方案

选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案，实施过程要体现服务质量与安全意识。若选手实施方案有困难，可修改方案。修改方案将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据。在操作过程需要使用各种设备、仓储管理系统，采用规范的操作完成储配方案的实施。实施过程主要包括以下环节：

表二储配方案实施主要环节

三、竞赛说明

1.参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息。

2.每个学校派一支队参赛，每队参赛选手为3人，其中选出1人为主管，其余2人在制定方案阶段为主管助手，实施阶段为仓库管理员或理货员。主管对方案的设计、修订、客户优先等级等负主要责任，并安排其余2人工作。

3.根据客户需求，编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划，并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。

4.参赛选手要预测实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。

5.根据信息资料，参赛选手制定的储配方案，具体内容见表一。

6.各参赛队在储配方案设计阶段所完成的方案及所有相关纸质

资料均由参赛选手自行密封，交竞赛组委会工作人员保存。在储配方案执行阶段，由裁判交还参赛队，并由参赛选手自行开启。

7.执行方案时，各参赛队选手应严格按照计划执行，不得擅自修改计划，修改计划应由主管提出并实施。方案修改时，选手应停止作业，但工作时间连续计算。修改方案将按照预定的比例增加成本。

8.竞赛中出现不文明和不安全的现象，或操作不规范、或出现质量问题、或人浮于事、或分工协作不合理，均按比例增加成本和费用。

9.比赛结果总成本低的队获胜。

四、备注

1、本样题目的情境资料和数据，仅作为竞赛试题的式样，仅供练习参考。

2、本样题不包含比赛方案全部要素和实施环节。