物流技能大赛
物流技能大赛实施方案(高职)
物流技能大赛实施方案物流技能大赛在物流实训中心进行，竞赛主要利用各类物流设备，由参赛队在自行分工、合作基础上共同完成物流作业操作，时间为30分钟。
每个参赛队共5名选手，各队自行分工，选手分工合理与否也是竞赛的内容之一。
选手在各自企业进行工作，卖方企业有自动化立体仓库，买方企业有管理现代化的自有仓库。
具体流程方案如下：（1）采购作业采购员（买方）抽取3张（3个公司）采购单，通过系统（也可电话、传真等）向配送中心（供应商）传达采购信息，并下达订货订单。
（2）登记订单配送中心接到采购员（买方）订货指令后，接收订单，如实登录订单信息，下达作业任务，打印出货作业单。
（3）备货出货保管员（供应商）根据订单信息和货物存储货位（区），进行出库准备，完成出库准备后，下达出货指令。
按任务单的要求在自动化立体仓库、平置库内，完成整箱货的出货；启动电子标签，利用自动分拣线，完成拆零货物的出货（应满足出库准备、出货规则），取出客户需要的货物。
理货员（供应商）检验后，分别装箱，封箱、打包，进行出库作业（应满足检验，装箱，封箱、打包的规则）。
（4）月台配货配货员（供应商）按客户进行月台配货，要求周转箱，封箱严密、不松动；件货码放月台整齐符合要求（应满足配货和码放规则）。
（5）线路优化运输调度员（物流企业）根据客户分布，进行配送线路优化，并确定送货的先后顺序，填写行车路单。
（6）货物配装车队调度员（物流企业）对月台上的货物进行目测估方，估算出货物体积，选择合适车辆并根据线路优化的结果进行装车（应满足配装规则），做到车辆利用率高（即满载），不甩货。
（7）货物跟踪驾驶员（物流企业）将货物运往客户所在地，期间客户查询货物此时所在的方位，客户服务员（物流企业）通过操作GPS/GIS查询系统，满足客户对货物的跟踪与查询，并将目标车辆所在位置的经纬度及所在或比邻的街道名称致电客户，并将查询图保存，以备查询。
（8）送货作业驾驶员必须严格按照最优线路送货，将货物送达客户处，按客户要求卸货至指定地点，送货过程中的装卸、搬运、码放等，均应按要求进行（应满足装卸、搬运、码放规则）。
物流技能比赛策划书3篇
物流技能比赛策划书3篇篇一物流技能比赛策划书一、活动主题“物流精英，闪耀赛场”二、活动目的本次物流技能比赛旨在提升物流专业学生的实践操作能力和团队协作能力，激发学生对物流行业的兴趣和热情，同时为物流行业选拔优秀人才。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、参赛对象[学校名称]物流管理专业学生五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]六、活动流程（一）宣传阶段1. 制作宣传海报、宣传单等宣传资料。
2. 在学校官网、公众号等平台发布比赛信息。
3. 组织宣讲会，向学生介绍比赛内容和流程。
（二）报名阶段1. 学生在规定时间内填写报名表格并提交至指定。
2. 报名截止后，组织人员对报名选手进行资格审核。
（三）培训阶段1. 邀请物流行业专家和企业高管为参赛选手进行培训。
2. 培训内容包括物流基础知识、物流操作技能、物流案例分析等。
（四）比赛阶段1. 初赛：理论知识考试，主要考察选手的物流基础知识和专业素养。
2. 复赛：实操比赛，模拟物流企业的实际运营场景，考察选手的物流操作技能和团队协作能力。
3. 决赛：方案设计比赛，根据企业实际案例，要求选手设计物流解决方案，考察选手的创新能力和解决问题的能力。
（五）颁奖典礼1. 邀请物流行业专家、企业高管、学校领导等担任评委，对比赛进行评选。
2. 根据比赛成绩，评选出一等奖、二等奖、三等奖若干名，并颁发荣誉证书和奖品。
3. 邀请获奖选手发表感言，分享比赛经验和心得。
七、奖项设置1. 个人奖项：一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，颁发荣誉证书和奖品。
2. 团队奖项：根据团队在比赛中的表现，评选出最佳团队奖、最佳创新奖、最佳表现奖等，颁发荣誉证书和奖品。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元、宣传单印刷费[X]元、宣讲会场地租赁费[X]元等，共计[X]元。
2. 培训费用：物流专家和企业高管的讲课费[X]元、培训资料印刷费[X]元等，共计[X]元。
高职物流技能大赛实施方案
高职物流技能大赛实施方案一、大赛背景。
随着物流行业的快速发展，物流人才的需求越来越大，为了培养更多高素质的物流人才，提高我国物流行业的整体水平，特举办高职物流技能大赛。
二、大赛目的。
1. 激发学生学习物流知识的兴趣，提高学习积极性；2. 提高学生的实践能力和动手能力，培养学生的创新精神；3. 促进高职院校物流专业的教学改革，推动专业建设。
三、大赛时间和地点。
时间，每年举办一次，具体时间根据学校安排确定。
地点，各高职院校物流实训基地或指定比赛场地。
四、参赛对象。
全国各高职院校物流专业的在校学生。
五、比赛形式。
1. 个人赛，包括物流知识测试、操作技能比拼等环节；2. 团体赛，以小组为单位进行物流案例分析、解决方案提出等环节。
六、比赛内容。
1. 物流知识测试，包括物流基础知识、仓储管理、运输管理、供应链管理等方面的选择题和填空题；2. 操作技能比拼，包括货物装卸、包装、仓储设备操作等环节；3. 物流案例分析，参赛选手根据实际案例进行分析，提出解决方案，并进行现场答辩。
七、奖项设置。
1. 个人赛，设一、二、三等奖，设优秀奖若干；2. 团体赛，设一、二、三等奖，设优秀奖若干；3. 最佳组织奖，评选出组织工作最出色的院校，并颁发奖杯奖牌。
八、组织保障。
1. 组织机构，设大赛组委会，由各高职院校物流专业负责人组成；2. 资金保障，由主办单位提供比赛经费；3. 师资保障，各高职院校派出优秀教师担任裁判和考官；4. 设备保障，各高职院校提供比赛所需的设备和场地。
九、宣传推广。
1. 利用校园媒体、社交媒体等平台进行宣传；2. 邀请物流行业专家进行讲座和交流活动；3. 制作宣传海报、宣传册等宣传资料，进行校内外宣传。
十、总结。
高职物流技能大赛的举办，将有力促进我国物流人才的培养和物流专业教学水平的提高，为推动物流行业的发展贡献力量。
希望各高职院校积极参与，共同努力，共同进步，共同推动我国物流事业的蓬勃发展。
物流技能大赛方案
物流技能大赛方案1. 背景介绍物流行业是现代经济的重要组成部分，在国内外都得到了快速发展。
为了培养和提高物流行业的人才素质，激发物流从业人员的创新能力和竞争意识，举办一场物流技能大赛是非常有意义的。
2. 大赛目标本次物流技能大赛的主要目标有以下几点：•提高物流从业人员的专业技能水平，促进物流行业的发展和进步；•激发物流从业人员的创新意识，培养他们的团队合作精神和应变能力；•推动物流行业的技术创新和应用，促进物流效率和质量的提升；•构建物流行业的人才培养和选拔机制，为行业发展提供人才支持。
3. 大赛组织本次物流技能大赛由物流行业协会主办，企业、高校及职业培训机构提供支持。
大赛包括初赛、复赛和决赛三个阶段，参赛者通过个人或团队报名参赛。
3.1 初赛初赛以在线考试形式进行，考核内容包括物流管理知识、运输和仓储技术、供应链管理等。
参赛者需自行选定考试时间和地点进行答题，考试时间为2小时。
初赛考试成绩将根据参赛者的答题情况进行评分，获得高分的参赛者将晋级到复赛。
3.2 复赛复赛将在指定场地进行，分为理论和实操两个环节。
理论部分包括物流规划、成本控制、风险管理等方面的题目，实操部分则模拟了物流环节中的实际操作情景，考核参赛者的操作技能和应变能力。
根据复赛表现，评委将选出表现优秀的个人或团队晋级到决赛。
3.3 决赛决赛将在一个物流实际场景中进行，参赛者将面临一系列实际物流问题，并需要在规定时间内准确并快速地完成。
决赛环节将由评委对参赛者的综合能力进行评估和打分，最终评选出个人和团队的名次。
4. 大赛奖项本次物流技能大赛设立了以下奖项：•个人奖：冠军、亚军、季军、优秀奖等；•团体奖：冠军、亚军、季军、优秀奖等；•单项奖：最佳理论成绩、最佳实操成绩、最佳团队合作等。
获奖者将获得奖杯和奖金，并有机会参加国内外的物流技能交流与合作活动。
5. 大赛影响举办物流技能大赛对于物流行业的发展和人才培养具有积极的影响：•提升了物流从业人员的专业素质和技能水平，促进了物流行业的进步；•增加了物流行业的竞争性，激发了从业人员的创新潜力；•推动了物流行业的技术创新和应用，提高了物流效率和质量；•建立了一套行之有效的人才培养和选拔机制，为行业发展提供了有力支持。
现代物流技能大赛实施方案分析
2023现代物流技能大赛实行方案一、竞赛目旳1.增强物流管理专业学生旳专业学习爱好。
2.培养学生团体合作能力。
3.提高学生就业创业能力。
二、参赛对象物流管理专业学生三、竞赛内容现代物流中心作业项目与叉车作业项目1.竞赛方式及岗位分工（1）竞赛方式竞赛由3名选手构成一种参赛队, 根据现代物流中心作业过程中旳入库、补货和出库工作流程, 按规定分工协作完毕竞赛。
每个参赛选手担任不一样旳工作岗位, 详细包括信息员、仓管员、操作员三个工作岗位。
（2）岗位分工参赛选手须严格按照如下岗位分工进行操作, 对于未作岗位分工限定旳作业, 可以共同协作完毕。
信息员: 在仓储管理系统中完毕入库订单处理、出库订单处理和补货任务生成。
仓管员：入库作业时与送货人员交接, 发货作业时与接货人员交接, 《入库单》和《出库单》旳填写、签收及签发。
2.竞赛内容信息员随机抽取一份题目, 题目中包括若干入库告知单（三托盘货品）、出库告知单和补货任务单。
裁判吹哨开始竞赛, 参赛队按岗位分工协作, 根据题目规定完毕入库、补货和出库旳所有内容。
整个竞赛分为两个阶段, 即入库作业阶段和补货与出库作业阶段, 参赛队必须先完毕所有入库作业后才能开始补货和出库作业, 但对于每个阶段内旳各项任务旳作业次序可以自行决定；在每个阶段结束后, 有关设备须归位, 并由仓管员向裁判分别汇报“入库完毕”和“竞赛完毕”。
（1）入库作业①入库订单处理信息员根据入库告知单录入入库订单, 生成作业计划, 打印入库单。
②入库验收作业根据入库单, 到收货理货区验收货品, 如出现实收货品数量与入库单上旳数量不符或质量问题时, 仓管员要在入库单上注明状况, 并以实际收货数量入库；仓管员在入库单上签字确认；仓管员与送货人员（由工作人员饰演）进行交接。
③入库理货作业运用设备或人工从托盘寄存区抬取空托盘到收货理货区, 如人工抬取空托盘则必须由两个人一起搬运, 并且一次只容许抬取一种空托盘；运用手持终端扫描货品标签和托盘标签完毕组盘作业。
物流技能大赛方案
物流技能大赛方案背景介绍：随着全球贸易的不断发展，物流行业的重要性日益凸显。
为了提高物流行业从业人员的技能水平，激励他们不断学习和创新，物流技能大赛应运而生。
本文将介绍物流技能大赛的背景、目标、内容以及组织方式，以期为参赛人员提供一个明确的指导。
一、背景物流技能大赛的举办是为了推动物流行业的发展和提升从业人员的素质。
随着全球贸易的不断扩大和物流业务的日益复杂化，要求物流从业人员具备更高的技能水平和专业知识。
通过大赛的形式，可以为物流行业搭建一个交流和学习的平台，促进行业内部的技术创新和经验分享。
二、目标物流技能大赛的目标是培养和选拔一批优秀的物流人才，提高整个行业的运作效率和服务质量。
具体目标如下：1. 推动物流行业的创新发展，提高整体的技术水平和服务质量。
2. 激励物流从业人员不断学习和提升自己的技能，促进个人的成长与发展。
3. 培养一批优秀的青年物流人才，为行业的长远发展注入新鲜血液。
三、内容物流技能大赛的内容包括以下几个方面：1. 业务知识测试：对物流从业人员的专业知识进行测试，包括货物运输、仓储管理、供应链管理等各个方面。
2. 操作技能竞赛：模拟真实物流环境，对参赛选手的实际操作能力进行评估，包括货物装卸、运输工具驾驶等。
3. 创新提案评选：鼓励参赛选手提出具有实际应用价值的物流创新方案，评选出最佳提案并给予奖励。
4. 团队合作项目：组织参赛选手进行团队合作项目，考察其在团队中的协作能力和沟通能力。
四、组织方式物流技能大赛的组织方式分为以下几个步骤：1. 报名阶段：广泛宣传大赛信息，吸引有意参赛的物流从业人员进行报名，并进行初步资格审核。
2. 初赛选拔：通过笔试和面试等方式对报名选手进行初步评估，选拔出具有一定实力的参赛选手。
3. 复赛淘汰：根据初赛表现，将参赛选手分为不同组别进行复赛，进行更为激烈的比拼，并淘汰一部分选手。
4. 决赛竞争：根据复赛表现，选拔出各组别的决赛选手进行最后的竞争和评比。
物流技能大赛方案
物流技能大赛方案第1篇物流技能大赛方案一、大赛背景随着我国经济的快速发展，现代物流业已成为国民经济的支柱产业。
提高物流行业技能水平，培养高素质的物流人才，是推动物流业高质量发展的关键。
为此，我们计划举办一场具有权威性、专业性的物流技能大赛，以提升参赛者的物流技能，激发行业创新活力，促进物流业健康发展。
二、大赛目标1. 激发广大物流从业者学习专业技能的热情，提高业务素质。
2. 促进物流行业内部交流，推动行业技术创新与发展。
3. 培养和选拔优秀物流人才，助力我国物流业转型升级。
三、大赛内容本次物流技能大赛分为以下三个部分：1. 理论知识竞赛：包括物流基础知识、物流法规、物流管理等内容。
2. 实际操作竞赛：包括货物装卸、仓储管理、配送线路规划等内容。
3. 创新设计竞赛：针对物流行业的实际问题，提出创新性解决方案。
四、参赛对象1. 国内在职物流从业人员。
2. 物流及相关专业的大专院校在校学生。
五、大赛组织1. 主办单位：中国物流与采购联合会2. 承办单位：XX省物流行业协会3. 协办单位：各参赛单位所在地区物流行业协会六、大赛流程1. 报名阶段（即日起至XX月XX日）：- 参赛者通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名。
- 报名时需提交参赛者基本信息、所在单位信息及参赛项目。
2. 初赛阶段（XX月XX日至XX月XX日）：- 理论知识竞赛采用线上答题方式，成绩排名前XX%的参赛者晋级决赛。
- 实际操作竞赛和创新设计竞赛由各参赛单位组织选拔，推荐优秀选手参加决赛。
3. 决赛阶段（XX月XX日）：- 在承办单位所在地举行，分为理论知识、实际操作和创新设计三个环节。
- 各环节成绩加权求和，按总分高低评选出获奖选手。
七、评分标准1. 理论知识竞赛（满分100分）：- 答题正确率作为主要评分依据。
- 答题速度作为辅助评分依据。
2. 实际操作竞赛（满分100分）：- 操作规范、安全作为主要评分依据。
- 完成时间作为辅助评分依据。
物流技能大赛总结报告
物流技能大赛总结报告一、引言物流技能大赛是一项旨在提高物流从业人员综合素质和专业技能水平的赛事活动。
本次大赛共有参赛选手xxx人次，来自xxx个单位，经过激烈的角逐，最终诞生了一批优秀的获奖选手。
本报告旨在对本次大赛进行总结和分析，并提出一些建议，以进一步提高物流从业人员的素质和技能。
二、比赛总结1.竞赛内容本次物流技能大赛主要涵盖了物流规划、仓储管理、运输组织、供应链管理等方面的知识和技能。
每个环节都有明确的任务和要求，参赛选手在规定的时间内完成相应的任务。
同时，比赛还注重实践操作，要求选手具备一定的操作技能和应急处置能力。
2.竞赛形式本次大赛采用了分组赛和个人赛相结合的形式。
分组赛增加了与他人合作的机会，锻炼了团队合作与沟通能力；个人赛则更加注重个人的实际能力和独立思考能力。
两种形式相结合，既有助于培养团队精神，又能够发展个人潜力，对参赛选手来说是一次很好的锻炼机会。
3.比赛收获通过参加物流技能大赛，选手不仅增加了对物流相关知识的掌握，还提高了各项技能的应用能力。
比赛中，选手们能够真实地感受到物流行业的挑战和机遇，学会如何在紧张的工作环境下保持冷静和应对各种突发事件。
同时，参赛选手可以互相交流学习，了解同行业其他单位的先进经验和技术，拓宽了视野。
三、问题分析1.知识结构不够完善部分选手在比赛中表现出对物流知识的掌握不够全面。
从报名阶段的初步筛选来看，一些选手的基础知识和理论并不扎实，这导致了比赛过程中的一些迷茫和困惑。
因此，在今后的培训过程中，应加强对基础知识的学习和巩固，确保参赛选手具备扎实的理论功底。
2.操作技能有待提高尽管在比赛中有一些实践操作环节，但还是有部分选手在现场操作时表现出犹豫和不够熟练。
这可能与实际工作中的机会有关，对于没有接触过一些操作的选手来说，初次上手会存在一定的困难。
因此，在今后的培训中可以增加更多的实操环节，提升选手的操作技能。
3.应急处置能力有待加强物流行业经常面临各种突发事件和挑战，对应急处置能力提出了更高的要求。
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入库通知单
商品名称 规格 毛巾 肥皂 洗衣粉 皂粉 洗衣液 卫生纸 数量 价格
现代物流技能大赛
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பைடு நூலகம்
验收单
进料时间 料号 订单名称 发表号码 检验项目 检验规范 检验状况 品名规格 年月日 厂商名称 订购数 交货数 点收数 实收数 数量 判定
检 验 数 量
不 良 数
不 良 率
现代物流技能大赛 4
问题一、102包洗衣粉的订货合同副本 不见了，其他的所有证件都齐全，怎么 办？
答：通知 进行 ，征得供货方同 意后，根据订货合同，在设置 新的订货合同副本同时，声明 不见的那份合同副本当即作废。
现代物流技能大赛 5
问题二：洗衣粉证件齐全之后 又发现，供货方提供的质量证 书与存货单位的入库单不一致 该怎么办？
现代物流技能大赛 999
问题六：76包卫生纸已到库， 问题六：76包卫生纸已到库，但 包卫生纸已到库 仓管人员没有收到入库通知单， 仓管人员没有收到入库通知单，怎 么处理？ 么处理？
答：迅速向供货方索取入库通知单，到库商 品应作为待检验商品堆放在“待检区”， 待证件到齐再进行验收;入库通知单未到之 前，不能验收，不能入库，更不能发货。
答：及时向供货商单位办理退货， 换货交涉。做好记录交给主管部办 理换货。
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问题五： 箱洗衣液 问题五：25箱洗衣液 中有一箱保质期已临 该怎么处理。 近，该怎么处理。
答：通知供货商办理退货。也可向需 通知供货商办理退货。 求方联系，看其使用日期， 求方联系，看其使用日期，如果在 保质期内使用，可以不予换货， 保质期内使用，可以不予换货，同 时做好记录。
允
处 理 情 况
许
收 检
入 库 员
量 检 验 点 检
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答：立即通知货主，按货主提出的办法 解决，但应将全部事实处理过程记录 在案备查，双方应在记录上签字确认。
现代物流技能大赛 6
问题三：53箱皂粉原先预定 是在下午3点到库，没有准时 运到，该怎么办？
答：理清责任，做好记录。看是否 造成经济损失，根据签订合同履行 责任。
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问题四：62包毛巾型号与 入库通知单上的型号不一 样，怎么办？
参赛人：唐东豪
班级：10物流三班
竞赛背景
• 2010年4月，郑州市商业技师学院现代物 流专业采购了一批劳保用品，具体物品如 下：毛巾62包，肥皂25箱，洗衣粉102包， 皂粉53箱，洗衣液25箱，卫生纸76包。物 品需在仓储配送中心入库存放。
现代物流技能大赛
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入库验收
一、接运方式：库内接货 二、商品验收：1、验收准备：（1）安排好技术检 查人员和数量验收及装卸人员。（2）准备和各种 检验工具和衡器。（3）准备好有关资料，订货合 同（4）做好堆码工具和铺垫材料，安排好合理的 4 货位。 2、核对单据和凭证：入库通知单;订货合同副本;发 货明细表;商品证明书：入库通知单 3、实物检验：（1）数量检验（2）尺寸检验（3） 重量检验 (4) 质量检验 三、入库
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问题七：入库通知单 ，上显示为102 包洗衣粉，但实际收到101，该怎么办？
答：查清原因，如果是运输中导致货物丢失。 或是供货方少发1包，前者由托运方负责 或是供货方少发 包，前者由托运方负责 任，后者可由主管部门向供货单位补发缺 少的1包洗衣粉，如果是配送中心内部人 员验收的没有细心，出现错误，由配送中 心对负责任进处罚。