工程部各岗位职责
工程部职责与职能(5篇)
工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
工程部岗位职责：
工程部是企业生产中非常重要的部门，主要负责公司的工程项
目的管理与执行。
以下是工程部常见的岗位职责：
1、工程项目经理：
工程项目经理是工程部的核心岗位，负责全面管理工程项目。
主要职责包括制定项目计划、安排与指导项目进度、监督项目质量
和安全、协调各方工作、管理成本和预算等。
同时，还需要与客户
进行沟通和协商，确保项目完成按照客户要求，达到预期目标。
2、工程技术人员：
工程技术人员主要负责技术支持和技术解决方案方面的工作，
包括工程组成方案、技术参数、质量计划、工程施工图等。
其主要
职责为现场技术服务，对各种技术难题进行解决，为工程项目提供
技术支持保障。
3、工程合同管理：
负责工程合同管理，能够起草相关合同，参与项目立项、招标、投标和合同谈判等，能够对合同执行的交接、验收和结算等相关工
作的过程进行监控和管理。
4、工程检测工程师：
工程检测工程师主要负责工程项目现场的检验与测试工作，如
材料验收、工程质量检测等，在工程项目质量管理中起到至关重要
的作用。
5、项目安全管理：
负责工程项目的安全管理工作，包括现场施工安全、安全文化建设、安全培训等方面的工作，保障工程项目施工过程中的安全和稳定。
总之，工程部是公司对外服务的重要窗口，各岗位职责各不相同，但都是为公司提供优质的工程服务，保障项目质量和安全。
工程部各岗位职责
工程部各岗位职责一、主管工程师岗位职责1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9.主持参加施工现场的各种例会和会议。
１10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13.完成领导交办的其他任务。
２二、现场土建工程师职责1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
工程部各岗位职责
工程部各岗位职责工程部各岗位职责1一、电工〔一〕配电及修理电工负责范围1、负责强弱电力系统的运行管理。
2、负责变压器、高低压配电柜及掌握设备的修理保养和故障检修。
3、负责水泵，电气设备的修理保养及故障检修。
4、负责全场电源供应。
5、负责餐厅、厨房、客房、多种经营区域设备电气家具的维护保养和故障检修工作。
6、负责园区范围内全部照明设备的保养和故障检修。
〔二〕配电电工岗位职责1、严格遵守公司《员工守那么》和各项规章制度。
2、努力学习技术，娴熟的掌控本公司供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。
3、努力做好设备的维护保养工作，做好防小动物工作，确保安全运行。
4、坚守岗位定期巡察电气设备亲密监视运行状况，正确抄录各项数据并填好报表。
5、对来人来电报修实时登记，填好派工通知单通知修理班前往处理，并做好每日工时材料统计工作。
6、值班长负责安排电工日常修理工作。
7、发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，根据操作规程实时摒除故障。
8、事故未摒除不进行交班，应上下两班协同工作，一般性故障应交代清晰并做好记录。
9、请假、补休需在一天前报告领班，并由领班安排合适的替班人。
10、按规定的时间做好值班室内外清洁工作。
〔三〕、修理电工岗位职责1、严格遵守员工守那么和各项规章制度。
2、努力学习技术，娴熟地掌控电气设备的.原理及实际操作与修理。
3、制订所辖设备的检修计划，按时按质量地完成，并做好记录表格。
4、除完成日常修理及计划修理任务外，有计划地其他工程任务。
5、积极帮助配电班的工作，涌现事故时无条件地快速返回机房，听从值班长的指挥。
6、日班修理值班负责灯泡备品清点，发觉不足要实时补充。
7、严格执行灯光管理制度，中班巡灯者上下班时要负责交接班。
8、交班时发生故障，上一班需要协同下一班摒除故障后才能下班，配电设备发生事故十不得离岗。
9、请假、补休需在前一天报告领班，并由领班安排合适的替班人。
10、每月进行一次分管设备的修理保养工作。
工程部岗位职责(7篇)
工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
工程部人员配置及其岗位职责
工程部人员配置及其岗位职责工程部是企业中非常重要的一个部门，负责项目的规划、设计、施工等工作。
在一个完善的工程部中，人员配置合理且岗位职责明确，以便提高工作效率和项目质量。
下面是一个典型的工程部人员配置及其岗位职责的介绍。
1. 部门经理（Chief Engineer）部门经理是工程部的负责人，主要负责整个工程部门的运作和管理，包括项目计划、人员配置、预算控制等。
其职责包括：-制定和实施工程部门的发展战略和目标；-管理和指导工程部门的日常工作，保证项目按时完成并达到质量标准；-确保团队成员的职责清晰，推动团队合作和协调。
2. 设计工程师（Design Engineer）设计工程师是工程部的核心人员，负责项目的设计和技术支持工作。
其职责包括：-进行项目可行性研究和技术方案设计；-编制设计文件、图纸和技术规范，确保设计方案的准确性和可行性；3. 施工经理（Construction Manager）施工经理是负责项目施工阶段的人员，负责组织、协调和管理施工团队，确保施工过程的顺利进行。
其职责包括：-制定和实施施工计划，安排施工人员和资源；-监督施工进度，确保施工质量和安全；-协调处理施工现场的问题和纠纷，解决施工过程中的技术难题。
4. 项目经理（Project Manager）项目经理是负责整个项目的管理和执行的人员，其职责包括：-确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表；-协调和管理项目相关的活动，包括设计、采购、施工、验收等；-监督和控制项目进度和成本，确保项目按时完成并达到预期效果。
5. 自动化工程师（Automation Engineer）自动化工程师负责工程部门中的自动化系统设计和管理工作，其职责包括：-设计和实施自动化系统，提高工程部门的效率和生产效益；-维护和管理自动化设备，确保设备的正常运行；-提供自动化系统的技术支持和培训。
6. 质量控制工程师（Quality Control Engineer）质量控制工程师负责项目质量控制和管理工作，其职责包括：-制定和实施质量控制计划和标准，确保项目的质量；-进行质量检测和评估，解决项目中的质量问题；-建立和完善质量管理体系，提高工程部门的质量管理水平。
基建工程部工作岗位职责（4篇）
基建工程部工作岗位职责1. 岗位名称：基建工程师职责：主持基建项目的策划、设计及施工管理事宜。
负责拟定项目的施工计划，并推动项目实施进程。
与各相关部门进行协调，确保项目顺利推进。
承担项目的质量监控与安全管理工作。
处理项目执行过程中的技术及工程难题，确保项目达成既定目标。
监控项目进度，定期向高层汇报。
执行上级领导交付的其他任务。
2. 岗位名称：基建项目经理职责：负责基建项目的总体规划、组织架构及管理流程。
制定项目计划与目标，并监督项目执行情况。
协调相关部门，确保项目按时且符合质量标准完成。
掌控项目预算与资金流动。
应对项目执行中的问题与风险，保障项目平稳进行。
监控项目进度，及时向高层汇报。
参与项目评估及后续管理活动。
执行上级领导交付的其他任务。
3. 岗位名称：土建工程师职责：负责基建项目土建工程的设计与施工管理。
制定土建工程施工图纸与详细设计方案。
负责土建工程所需材料的采购及施工团队的组织。
对施工人员进行技术指导，确保工程质量。
解决土建工程中的技术与工程问题。
监控土建工程进度，定期向高层汇报。
执行上级领导交付的其他任务。
4. 岗位名称：设备工程师职责：负责基建项目设备的选型、采购及安装调试工作。
制定设备使用方案与操作规程。
监控设备供应商的交货进度，确保设备按时交付。
负责设备的安装与调试，确保设备运行正常。
解决设备故障问题，及时进行维修与保养。
监控设备使用情况，定期向高层汇报。
执行上级领导交付的其他任务。
以上所述为基建工程部门中常见岗位的职责概述，实际职责内容可能会根据具体企业及项目需求有所调整。
基建工程部工作岗位职责（二）一、岗位背景及职责概述基建工程部作为公司基础设施建设项目的组织核心，承担着规划、实施等关键职能。
该部门职责广泛，涉及跨部门协调，以确保项目按时、保质完成。
以下为基建工程部各岗位职责概要。
二、项目管理岗位职责：1. 负责新项目的策划与规划，涵盖项目范围界定、可行性分析、计划制定等环节；2. 组织并推进项目实施，涉及资源调配、进度监控、风险评估等任务；3. 协调部门与团队间合作，保障项目顺利进行；4. 管理项目质量，确保项目目标的实现；5. 负责项目后期总结与评估，提出优化措施，改进项目管理流程。
建筑公司工程部岗位职责(5篇)
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
工程部员工岗位职责
工程部员工岗位职责工程部是企业组织结构中的一个主要部门，负责企业工程技术的研发、设计、施工、维修和管理等工作。
工程部员工的岗位职责具体如下：一、工程师工程师主要负责设计、规划和监督企业工程项目的实施过程。
其主要职责如下：1、对工程项目进行可行性研究分析，制定项目计划和预算，并协调资源。
2、进行工程项目的设计、编制方案和图纸，保证施工质量。
3、负责协调企业内外部的工程项目实施，进行工程验收、竣工报告编制，并完成相关项目评估报告。
4、对工程项目进行管理监控，确保项目按时交付，并提交相关数据存档。
5、参与组织部门的技术研究和开发工作，推进技术创新和工程改进。
二、项目经理项目经理也是工程部门中的重要职务。
其主要职责如下：1、负责协调并实施工程项目的所有阶段，确保项目按时按质完成。
2、制定工程项目计划，定期汇报项目进展情况，并进行财务预算和成本控制。
3、对项目成员进行管理和协调，并负责与客户保持良好的沟通和合作关系。
4、负责工程项目的风险管理和控制，并及时解决项目中的问题或冲突。
5、对工程项目进行质量管理与安全管理，确保工程实施过程中不出现质量问题，保证工程安全。
三、技术员技术员是工程部门中负责实施技术方案的重要岗位。
其主要职责如下：1、协助工程师完成项目的方案设计和细节方案制定。
2、对技术方案进行技术优化和实现方案，制定实施计划。
3、对工程项目进行技术支持和技术维护，并协调决定工程实施过程中出现的技术问题。
4、参与企业内部技术和产品研发，提高科技创新和工程技术水平。
5、向客户提供技术支持和服务，协助客户解决相关技术问题。
以上是工程部门不同职位员工的岗位职责简要描述，需要实际情况调整。
工程部岗位职责及要求(通用10篇)
工程部岗位职责及要求（通用10篇）1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。
认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。
在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。
6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。
1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现；2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作；3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标；4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题；5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
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工程部职责
1.贯彻执行国家现行建筑法、安全生产法、建设工程质
量管理条例等相关法律、法规及规范标准。
2.负责项目前期规划方案设计对接、组织设计成果的内
部评审。
3.负责消防、人防手续办理及取得建筑规划许可证后的
项目报建手续办理。
4.负责工程开工前的准备及审核工作。
5.对接、协调施工、监理及相关单位之间的工作。
6.负责工程现场签证、工程款支付手续办理并配合成本
管理部核算工程款。
7.负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资
的控制管理工作。
8.负责工程竣工验收、竣工备案及移交工作。
9.负责审核竣工资料，确保工程管理过程中的文件完整
性、真实性，资料备案归档工作。
10.组织图纸初审，对设计图深度，建筑的安全性、经
济性、合理性提出意见。
11.配合成本部管理部完成工程项目甲供材的招标及乙
供材品牌、规格型号的审核工作。
工程部经理职责
1.负责本部门的全面工作。
2.负责建立规范化工程施工管理办法及流程并监督实
施。
3.负责项目总体施工及市政配套施工的过程管理。
4.编制公司项目工程进度计划、部门预算报领导批准后
实施。
5.审核项目施工组织设计及方案，主持评审项目工期、
质量、安全文明施工计划合理性。
6.负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解
决。
7.负责组织图纸会审、工程分部和单项工程的中间验
收、工程整体的竣工验收及移交，监督检查项目文件资料的
管理。
8.负责施工签证、变更及工程款支付的审核。
9.负责部门印章管理工作。
10.配合成本管理部做好项目的招标工作和项目成本控
制工作。
11.负责本部门员工培训、考核管理工作。
12.完成领导交办的其他工作。
工程部副经理职责
1、协助部门经理做好部门工作同时做好项目施工及市
政配套施工的过程管理。
2.负责工程项目的前期运作与开工准备工作。
3.负责项目前期规划方案设计对接、组织设计成果的内
部评审。
4.对接施工图设计，针对设计中不合理的情况从技术角
度提出意见，力求经济合理。
5.参与图纸会审、设计交底工作。
6.参与工程招标及工程投标资料、文件的审查和评标工
作，提出合理化建议。
7.初审项目施工总进度计划，对项目施工组织设计方
案、工期、质量、安全文明施工计划合理性提出合理化意见
或建议。
8.对监理单位的工作情况进行日常监督检查，督促监理
单位做好项目的日常管理工作。
9.负责协调项目各方之间的衔接工作，确保专业交叉作
业时有序施工。
10.负责消防、人防手续办理及取得建筑规划许可证后
的项目报建手续办理。
11.完成领导交办的其他工作。
土建工程师职责
1.负责工程项目的前期开工准备工作。
2.负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理
与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要
求、熟悉施工图纸、处理施工过程中技术、质量问题。
3.参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整
理、签认和发放；跟踪落实图纸会审及设计变更中提出的问
题。
4.督促总、分包单位按时提交周、月施工计划及专项施
工方案，初审并提出专业意见。
5.检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要
求，以确保达到工期、质量总目标。
6.严把工序质量关、做好过程控制；具体落实现场土建
专业与其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有
序。
7.初审设计变更及有关技术核定事项，严格审查原始记
录及有关现场签证，确保施工过程的可控有效。
8．现场巡视，落实监督整改方案的执行情况；每月定
期进行两次质量、安全文明施工大检查，并有奖罚情况通报。
9.完成领导交办的其他工作。
安装工程师职责
1.做好安装工程项目的前期运作与开工准备工作。
2.参与安装工程投标资料、文件的审查和评标工作，提
出合理化建议；负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
3.负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理
与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要
求，审查施工图纸，处理安装施工过程中技术、质量问题。
4.参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中
提出的问题。
5.督促总、分包单位按时提交专项施工方案，初审并提
出专业意见。
6.检查安装单位的资源投入情况是否满足工期要求，落
实安装工程在存在问题。
7.审核与设计变更及有关安装技术核定事项，严格审查
原始记录及现场签证，确保施工过程的可控。
8.协调安装专业与其他专业的衔接，确保与其他专业交
叉作业时协调有序。
9.完成领导交办的其他工作。
资料员职责
1.负责对项目及工程文件资料进行收集、整理、筛分、
建档、归档和移交工作。
2.负责工程项目的所有图纸和文件的接收、清点、登记、
发放、归档、管理工作，在收到资料、文件等进行登记后，
向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
3.收集整理施工过程中所有设计变更、图纸会审、工程
联系单、洽商签证、会议纪要等资料，确保其完备性，要求
各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确
认。
4.监督检查各施工单位施工资料的管理体系，做到完
备、及时，与工程进度同步，对施工过程的管理资料、技术
资料、物资资料及验收资料，按工序进行全程督查，保证施
工资料的真实性、完备性、有效性。
5.负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工
作并及时传达，来往文件资料收发应及时登记台帐，并注意
保密的原则。
6.建立健全文件和资料有效控制，防止文件和资料损
坏、丢失。
7.完成领导交办的其他工作。