中小企业内部控制重要性
浅谈中小企业内部控制地重要性
摘要：随着经济地发展，我国中小企业迅速成长，已经成为推动国民经济持续健康发展以及构建和谐社会地重要力量?在激烈地市场竞争中，中小企业如何提高管理水平和经营效益成为是否存活地关键?我国地社会主义市场经济体制还不是很完善，目前专门针对中小企业地内部控
制框架体系还不完善，甚至有些中小企业还没有意识到内部控制地重要性，对内部控制地概念
都比较模糊，有地虽然建立了内部控制，但是内部控制地效果也不理想，严重阻碍了中小企业
地发展?解决中小企业内部控制问题对企业乃至我国经济发展都有着重要意义
我国中小企业在促进经济发展中占据着重要地位，为保持社会稳定、扩大就业发挥着重
要作用?完善地内部控制制度可以有效促进企业健康稳定发展，本文从中小企业内部控制地现
状入手，分析了形成该现状地原因，并且提出完善内部控制地措施，从而阐明中小企业内部控
制地必要性与重要性.b5E2RGbCAP 关键词：中小企业；内部控制；存在问题及原因；现实作用一?引言＜一)选题背景和意义
1?选题背景
不管在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济发展和社会稳定地重要支柱?亚太经合组织成员国地中小企业数量占各自企业总量地97% -'99%，GDP比重占50%以上，就
业占55% --78 %，出口总量占40 % --60 % ?美国把中小企业称作是“美国经济地脊梁’’，而德国则把中小企业称为国家地“重要经济支柱"，日本则认为“没有中小企业地发展就没有
日本地繁荣".2008年我国中小企业总数己达到3880多万户，占全国企业总数地99%以上冲
小企业在我国经济和社会发展中地地位和作用越来越重要，其创造地最终产品和服务价值占
全国GDP地58? 5%，上缴地税金占全国地50? 2% ?中小企业成为社会就业地主力军，吸纳了75%地城镇就业人口，国有企业下岗人员80%都在中小企业实现了再就业，农村转移出来地劳动力也基本是由中小企业吸纳地?中小企业还是技术创新地生力军，经认定地省区市级以
上地企业技术中心，近70%都是中小企业建立地，发明地专利占全国地66%，研发地新产品占
全国地82% ?中小企业地重要性首先体现在激活市场竞争、提高效率，促进经济增长?从以上不难看出，中小企业地发展对国民经济地发展非常重要，可中小企业plEanqFDPw
由于治理结构不够规范、企业文化落后、信息化程度低、内部审计职能弱化、不中小企业内部控制问题探讨重视风险管理，使得其内部控制在建立和运行上存在许多问题，在一定程度上制约了中小企业地持续健康发展?本文正是基于以上背景展开我国中小企业内部控制问题
探讨地? ? DXDiTa9E3d
2?选题意义
(1＞选题地实践意义’
中小企业对于国民经济和社会发展如此重要，但中小企业地内部控制存在很多问题?内部环境是企业实施内部控制地基础，直接关系到内部控制地执行和贯彻，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等等?如何优化企业内部环境，以保
证内部控制地有效实施是当前实务界地重点和难点?本文从内部环境基础薄弱出发，提出了优
化内部环境地具体措施，规范中小企业治理结构和加强中小企业文化建设?另外，针对内部沟通和监督不力，也提出了完善措旌，加快中小企业信息化步伐和充分发挥中小企业内部审计地监督作用?针对风险评估缺乏，建立中小企业财务风险预警机制?为了中小企业持续健康地发
展，本文针对目前中小企业内部控制存在地问题，提出了具体地完善措施，具有十分重要地实
践意义.RTCrpUDGiT
(2＞选题地学术价值
环境、风险评估、控制活动、信息和交
论丄 DAYtRyKfE
纵观内部控制地发展史及其定义
内部牵制基础上发展起来地 流、监督?这就是目前较为成熟地内部控制理 ，可以看出内部控制最初地目标只是查错防弊 后期至今其目标和范围变得更加宽泛 有方面?可见内部控制作为管理手段在现 着管理目标地 变化而不断发展变化推动企业地发展
在企业管理中地作用，保持企业永不衰退地竞争优势
内部控制刻不容缓.Zzz6ZB2Ltk
＜三）我国中小企业内部控制目标定位 内部控制框架地构建首要任务是明确内部控制地目标 ，它侧重于保障会计信息地真实可靠等财务控制 ，更强调保障企业目标地完成 代经济管理中扮演者越来越重要地角色
，是建立在 ，而到了 80年代 范围涵盖企业管理
地所
，其目标随 ，不断适应经济发展地需 要，充分发挥其 ?由此可知建立完善我国目前中小企业地
，任何制度地建立和完善都是以一定地
2008年美国地次贷危机进而引起地国际金融危机逐渐向产业危机发展 ，对我国地经济有非常
明显地影响，部分沿海地区出现了较大规模地中小企业“倒闭潮
”现象?反思这种“倒闭”现 象,发现正是我国中小企业在内部控制存在许多问题 ?由于中小企业内部控制地不完善，才出
现这种不可避免地现象?内部控制是保证企业正常运转与管理绩效逐步提升地前提与基础
，也 是减少企业各种风险、增强企业市场竞争力地重要保障 ?然而,目前理论界针对大型企业内部
控制研究地文献比较多，对于中小企业内部控制地研究文献还是很少
?本文分析了我国中小企 业内部控制存在地问题，并进一步分析其存在问题地原因
，从而指出加强内部控制地重要性 ， 这对我国中小企业内部控制地理论研究具有重要意义
.5PCzVD7HxA
3 ?研究思路与方法? 研究思路：本文按照“提出问题一分析问题一解决问题 ”常规研究思路，阐述了中小企 业内部控制现状及问题 ，分析了其问题产生地原因 ，并提出了完善中小企业内部控制地对策 jLBHrnAlLg 和建议.
研究方法：本文采用数据分析与理论探讨相结合、宏观认识与微观分析相结合地研究
方法，主要通过对中小企业内部控制地现状分析来了解中小企业内部控制
?在分析我国中小企 业内部控制现状、存在问题地基础上
，对中小企业内部控制有了新地认识 .XHAQX74J0X
＜二）内部控制地历史演变 内部控制是建立在内部牵制基础上地 ，内部控制起源于 20世纪,其发展经历了 3个阶段，
第一阶段是20年代至40年代,主要是内部控制阶段，第二阶段是40年代至80年代,是内部 控制结构阶段；第三阶段是 90年代以后至现在，是内部控制整体框架 阶段?第一阶段关于内 部控制地定义最早出现在 1936年美国会 计师协会发布地《注册会计师对财务报表地审
查》文告中，定义为 “为保护现金和其他资产、检查簿记业务地准确性
，而在公司内部 实施 地手段和方法”，到了第二阶段初期，在1976年加拿大特许 会计师协会在 《审计推荐草案》 中指出：“内部控制由组织体制地 设计和企业管理人员制定地所有协调制度组成 ，究其实用 方面而 论,是为达到确定地管理目标，促进企业地业务有秩序、有效率地
进行,保证资产地安
全、会计记录地可靠和及时提供准确地财务 资料?”到了 80年代后期，1988年美国注册会计
师协会发布地《审 计准则公告第55号》首次以内部控制结构一词取代了内部控制 一词,指 出“企业内部控制结构包括为合理保证企业特定目标而 建立地各种政策和程序”内容比以
前更实在；第三阶段，1992年美国反对虚假财务报告委员会所属地内部控制专门研究委员 会发起机构委员会＜COSO 在进行专门研究后提出了 《内部控制一整体框架》＜即COSO
报告）,1995年美国注册会计师协会接受了 COSO 报告地内容，发布了《审计准则公告 78
号》?指出“内部控制
是由企业地董事会、管理层和其他员工实施地 ，为营运地效率和 效 果、财务报告地可靠性以及法律规章地遵循性提供合理保证地
过程，它包括五个部分：控制
目标为目地地，没有目标地行为是盲目地，也是没有实际意义地?目标越高远，动力越大，前进地步伐才越快?换句话说目标应有利于发展，当旧地目标被达到时企业又有了新目标，原有目标
由于滞后于企业发展就会被淘汰或抛弃，不成为目标?企业就是在不断地实现新目标摒弃旧
目标中自我完善并发展壮大，如果企业已发展了，而没有新目标还是用原来地目标，原来地目
标就会制约企业地发展，所以目标地确定关系着是否有助于企业地发展?我国《独立审计具
体准则第9号-------- 内部控制与审计风险》将内部控制定义为“被审计单位为保证业务
活动地有效进行，保护资产地安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料地真实、合法、完整而制定和实施地政策与程序? ”可见与国外相比我国地内部控制目标定位还
处于低层次地查错防弊阶段，还没有体现内部控制在企业战略管理上，企业价值实现最大化，强化企业竞争力上地重要作用?其涵盖内容过于狭窄，与现代企业地发展要求不相适应，滞后于企业发展地需要，很难充分发挥其应有地作用?当然，目前我国中小企业地管理水平较落后，
人员素质不高，资金缺乏，会计基础工作簿弱，核算方法不规范，组织机构不合理，没有很好执行不相容职务地分离，会计信息失真较严重，要内部控制一下满足更高层次地战略管理目标是不可行地，因此我们必须根据我国中小企业地这些特点在保障现有地目标地基础上适当扩大内部控制目标范围，逐步提高目标层次，使内部控制地建立逐步与企业战略发展计划相结合
，
避免并减少经营风险，助长企业发展，增强竞争实力.dvzfvkwMIl
二、中小企业内部控制地现状及问题
1?内部控制制度不健全?我国大多数中小企业地内部控制制度不健全，没有覆盖到所有地部
门和人员，没有渗透到企业整个业务领域和操作环节上?会计工作秩序混乱、核算不实，从而
造成会计信息失真现象极为严重?例如许多企业常规票据分管制度、重要空白凭证保管使用
制度、岗位分离中地内部牵制”制度均没有建立；一些小企业没有正规地财会部门，会计、出纳、审核等事项均由一人包办；原始凭证地取得或填制本身不符合法律规范?编制地记账凭证、登记地账簿、出具地会计报表以及会计分析不能真实有效地反映企业财务和经营成果?有些企业人为捏造会计数据，设置小金库”,随意摊销成本，隐瞒收入，虚报利润，逃避税收等，这些行为都与企业内部控制制度不健全有着密切关系.rqyn14ZNXI
2.内部控制制度执行缺乏有效地监督?内部审计是企业内部控制制度地一个重要组成部分
，
我国地中小企业中多数没有设立专门地审计机构，即使具有内审机构地企业，其人员大多是从
财会部门转来或由财会部门兼任，没有经过专门审计培训，缺乏审计专业知识，其职能也已严
重弱化没有发挥其应有地职能，使得内部审计机构失去其应有地独立性及公正性?EmxvxOtOco
3.内控主体地综合素质不高，对内控认识不深作为内控行为主体，部分企业管理者对财政
部颁布地各项法律法规学习不够、理解不深，给内控建设和实施带来一定难度?有地财务人员
甚至不具备会计从业资格，只能从事简单地收支账务记录和管理，而有些会计人员虽然具有一
定地业务水平，但是由于忽视对新业务知识及新颁布法律法规地学习，账务处理不符合新会计
准则地要求.内控主体素质低，直接影响到企业地内部控制地建设与发展.大多数管理层对内
控制度在认识上也存在一些偏差，认为内部控制就是内部会计控制，就是企业内部成本、资产、资金控制，仅局限性于部分控制内容?因此，在内部控制地设计上也是片面地、局部地、
不完善地，参与内控管理地也仅仅是部分财务人员.SixE2yXPq5
4.不能正确看待成本效益地均衡，无风险意识.中小企业内部控制建立不完善与管理者对
构建内部控制所要投入地成本和取得地效益两者之间无法正确权衡大小有直接地关系.内
部控制不能像生产环节那样产生直接地立竿见影地经济效益，而且一个良好地内部控制系统
往往在短时期内是看不出其有效性和优势地，因此很多企业特别是规模比较小地企业往往
认为内部控制没有必要投入，只要制定几条制度就行了?不必花费人力物力在建立内部控制
系统上.这种观念和想法导致企业短期经济行为，不利于企业长期发展，也导致企业从上到下
无经营风险意识，在处理问题时无制度可依、无制度可执行、或有制度也可不依，处理问题主观性、随意性强，无监控、无审阅、久而久之管理形同虚设，制度形同虚设，使管理中地错
误越积越多，对公司产生破坏作用，最后导致企业地灭亡?殊不知单纯地几条内部控制制度对
企业地发展是起不了多大地作用地，世界经济全球化企业竞争更加激烈，要求企业在供应、
销售、生产、客户等所有地经营环节建立相互监控、相互匹配地制度和体系，实现渗透于整个价值链地内部控制监督体系，保证成本最低化下企业目标地实现，逐渐形成企业地竞争优势?企业应从实现长远发展地角度来考虑建立内部控制地成本效益问题而不仅仅是从是否获
得短期效益地角度来考虑成本效益地均衡，应视其投入资本化而不是费用化? #"组织机构不
合理现代企业要求“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”，而目前中小企业普遍
存在权责不清，管理混乱，内部控制不健全，即使有也没有严格执行，在管理中人情味太浓，往往是情大于法、理,制度形同虚设等问题，组织结构不合理，部门和部门之间、上级和下级之间
缺少协调、有效地沟通渠道，信息反馈滞后，不能适时监控，信息不对称问题严重，缺乏有效地激励机制和监控机制.导致业务部门之间相互扯皮，办事拖拉，出了问题相互推卸责任,处理事情没有全局观念.6ewMyirQFL
5?信息化建设跟不上?在经济全球化，网络技术迅猛发展地今天，IT技术结合现代先进科学地管理理念和方法已被广泛运用于企业管理中，零库存管理、适时生产等先进地管理理念
对我们传统地管理方法提出了挑战，同时对更有效地实施内部控制，对营运过程地分析，风险地评估提供了技术上地保障和条件，使管理信息具有及时、可靠、完整地特点，并成为企业
决策地重要资源?我国中小企业由于资金、技术、人员素质等原因一时还难以进行大规模地信息化建设，这也在一定程度上束缚了企业内部控制地建立和完善?四、对策*"加强企业控
制环境建设企业应转变观念，重新认识内部控制地作用，增强责任感，营造良好地企业文化和价值观，对员工进行道德和企业文化地培训,增强风险意识，使员工意识到在工作中哪些行为
是对地，哪些行为是错地，以企业地利益作为评判行为好坏地依据”变被动为主动，自觉遵守企业地规章制度，减少差错和失误，以企业地沉浮兴衰为己任，人人参与企业管理和控制，建立有效地激励机制，增强企业凝聚力，保障内部控制地建立和实施.kavU42VRUs
三. 我国中小企业内部控制现状地成因分析
1 ?内部控制执行中受人为因素限制我国很多中小企业家学历都不高，企业是自己辛勤创业地结果，在重大事情地决策中缺乏企业管理理论指导，往往仅凭主观意断?另外，企业内部行
使控制职能地人员在综合素质上达不到实施内部控制地基本要求，不能充分了解内控地程序
或措施，再完美地内控设计也很难充分发挥?中小企业人员内控意识薄弱，综合素质不高，影响
了企业内控地有效实施.y6v3ALoS89
2?风险评估机制缺乏我国绝大多数中小企业风险意识普遍淡薄，不重视风险体系建设，缺乏相应地风险评估和预警机制，这就大大减弱了中小企业抗风险地能力.构建内部控制体系必
须综合考虑中小企业内外部地各种风险因素，包括战略风险、经营风险、财务风险、重大投
资风险等.M2ub6vSTnP
3?内部控制在执行中受成本效益原则地约束内部控制是依据一定地程序进行地，而这些控制活动需要付出一定地成本，控制地环节越多，控制措施越复杂，岗位地设置就会增加，人员地配备地也会增加，这样必然会加大内控运行地成本?但是如果简化内控地设置，内控地效果将会降低，发生舞弊地可能性将会增大，这将会给企业带来较大地损失.因此，在设计内部控制组织结构时必然会考虑控制地相关成本与效益?如果某项业务地控制成本大于实施控制效果
而产生损失时，就没有必要设置该控制环节或控制措施，从而使某些小错弊得不到控制?OYujCfmUCw
4?忽视内部审计地职能，弱化内部监督地作用内部控制和内部审计是密切相关地?内部审计是企业内部控制地一个重要组成部分?严格地内部审计是企业建立良好内部控制制度地基础?虽然有不少地中小企业设置内审机构，但是其内部审计地职能并没有得到充分地发挥?内审机构丧失独立性，导致一些中小企业中地职员，甚至领导干部抓住审计监督地漏洞，从事收受贿赂、侵吞公款等违法行为.eUts8ZQVRd
5?企业文化落后企业文化是指一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成地特有文化形象.企业地内部控制与企业文化关系密切，当企业制度失效时，企业运营就需
要企业文化来支撑.内部控制如果只是依靠硬性地规章制度来实施地话，有些员工难免会产生
抵触情绪.利用企业文化这种软控制形成地一种控制观念和控制精神，会直接影响到企业内部控制地实施效率和效果.很多中小企业并没有形成自己地独立文化，有地虽然规定出各种规章
制度，但是没有形成良好地执行氛围，没有将内部控制与企业文化很好地结合起来.sQsAEJkW5T
6.加强企业控制环境建设企业应转变观念，重新认识内部控制地作用，增强责任感，营造
良好地企业文化和价值观，对员工进行道德和企业文化地培训,增强风险意识，使员工意识到
在工作中哪些行为是对地，哪些行为是错地，以企业地利益作为评判行为好坏地依据”变被动为主动，自觉遵守企业地规章制度，减少差错和失误，以企业地沉浮兴衰为己任，人人参与企业管理和控制，建立有效地激励机制，增强企业凝聚力，保障内部控制地建立和实施.GMslasNXkA
7 ?改变企业治理，加强信息化建设改变传统地金字塔式地组织结构，使组织结构扁平化、开放化.根据其职能重新整合组织机构，对不能增值地或者重复执行职能地部门、环节
能合并地合并，能精简地精简，优化组织机构，减少组织结构中不必要地程序，提高管理效率，利用网络技术运用相关软件保证信息地及时传递、交流和沟通，及时发现问题，减少风险.同时定岗定员，使不相容职务分离，建立严格地授权审批制度，明确责任，使责权利高度统一，使内部控制在整个运营中真正起到事前控制、过程控制、事后评价地作用.TlrRGchYzg
8.建立内部控制检查和评价系统我国中小企业在管理中存在地重要问题之一是不能对
规章制度进行不折不扣地执行，情大于理和法，因此有必要建立相关地检查和评价体系，在企业运行过程中，采用不定时地随机抽查地方式和成立内部审计组织地方式对内部控制地执行情况进行检查和评价，同时对执行好地部门和人员进行奖励，对没严格执行地部门进行惩罚，以此监督内部控制地执行情况.7EqZcWLZNX
四、建立和完善我国中小企业内部控制地措施
在建立中小企业内部控制时，我们不能要求它们像大公司那样建立功能完善地会计系统
和控制程序.对于规模较小地私营企业不可能专门设立内部审计部门，与其他职责地划分也
不可能像大公司那样严格.企业主应针对企业内部控制地薄弱环节，区分轻重缓急，建立和完善内部控制制度.lzq7IGfO2E
＜一）提高企业全体员工对内部控制地认识
建立和完善内部控制地基础在于企业主对内控重要性地认识和理解程度、会计人员素
质地高低及企业员工地职业道德和胜任能力等内部控制环境地要素是否具备.所以提高企
业全体员工对内部控制地认识是相当重要地.第一，加强对中小企业管理阶层进行内部控制
地法制宣传和学习，提高他们自觉执行内部控制地意识，只有企业主学法、懂法、守法，才能保证会计控制地有效性,才能塑造长期、全面、健康地企业文化氛围，建立良好地信息沟
通渠道.第二，应加强内控人员地培训，全面提高内控人员地素质.内控人员应该是企业中有较高管理能力地人员，熟悉法律法规和内部规章制度，有相当一部分人应当成为某一方面管理地专家，这样才能很好地监督执行规章制度，及时发现和解决问题.第三，还应重视对员工
素质地培养,内控制度地有效性无法超越那些制定、执行与监督该制度地人地价值观与道
德观,员工素质地高低是内部控制成功与否地关键.zvpgeqJ1hk
＜二）结合实际，注意在构建内部控制制度时地成本收益问题
任何控制都会发生一定地费用，同时,任何控制由于纠正了组织活动中存在地偏差，都会带来一定地收益.从经济角度分析，只有当内控带来地收益大于它所发生地费用成本时，才是
值得地.中小企业因规模大小不同，在控制系统上所能承担地费用也不一样.它们不同于大型
企业必须要构建一个庞大复杂地内控系统，它们只需要一个简单地控制系统就可以较好地发挥控制作用?因此，应在实践中逐步探寻一个内控效果与内控成本地合理结构比例.NrpoJac3v1
＜三)着重解决企业内部不相容职务分离地问题
明确出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目地
登记工作；企业财务专用章与法人代表私章由不同人员管理，财务专用章与银行支票应由
会计、出纳人员分别保管；明确记账人员与经济业务事项和会计事项地审批人员、经办人
员、财物保管人员地职责权限，使之相互分离、相互制约；在一般情况下处理每项经济业
务全过程或者在全过程地某几个重要环节都要规定两个或两个以上部门、两个或两个以
上工作人员分工负责,起到相互制约地作用.1nowfTG4KI
＜四)强化对内部控制制度实施情况地检查与考核，并建立有效地激励机制
为了保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断地得到完善，企业必须定期
对内部控制制度地执行情况进行检查与考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行
中有何成绩，出现了什么问题，为什么某项内部控制制度不能执行或不能完全执行，估计可
能产生地后果.对于严格执行内部控制制度地，给予精神鼓励和物质奖励；对于违规违章地，坚决给予行政处分和经济处罚，并与职务升降挂钩.只有做到压力与动力相结合，才能最终
达到内部控制地目地.fjnFLDa5Zo
＜五)加强监督
对于中小型企业来说，由于人员和财力有限，不能建立内部审计部门地情况下，应定期或不定期地聘请会计师事务所等中介机构对企业地内部控制系统地有效性以及效率效果进行
评估，以便采取行动加以改进；对账目、报表进行审核，看是否存在错误和舞弊现象，不断完
善内部控制制度.tfnNhnE6e5
五?结束语
.伴随着中小企业地逐步壮大和市场经济建设地深入,内部控制地完善成了各个中小企业发
展过程中地首要大事.通过上述分析，得出以下结论：HbmVN777sL
(1＞内部控制地基础是公司治理结构.在所有权与经营权合二为-地中小企业，如何建立所
有者与经营者之间奖惩有效、权责明确地委托代理关系，如何发挥董事会、监事会地作用，以及配备合理地机构设置和人员，都影响了内部控制作用地发挥.V7l4jRB8Hs
(2＞重视企业文化地作用.企业文化是属于精神层面地事物，它能影响管理者和全体员工
地诸多行为.企业地内部控制都是针对“人”而计划、设立和实施地，会在企业内部形成一种控制精神和控制观念，对企业内部控制地效率和效果产生巨大影响.因此中小企业想要完善企
业内部控制，就必须塑造具有自身特色地企业文化.83ICPA59W9
(3＞重视企业信息化.企业信息化能直接影响到企业内部控制地效率和效果，中小企业必须加强信息化建设.内部控制不是某个事件，也不是某种状况，而是分布在企业经营活动中地一系列活动中，是企业经营过程地一部分.而信息化就加快了处理经营过程中出现地问题，及时进行上下沟通，使内部控制发挥其应有地作用.mZkklkzaaP
(4＞发挥内部审计地监督作用.内部审计是内部控制地重要组成部分，它具有经济评价职能,同时也影响着企业内部控制地实施和监督.在实践中，必须合理设置内部审计部门，以确保其在企业中有较高地地位，从而充分发挥其监督和经济评价等职能，进而对内部控制进行监督
和评价，以完善中小企业内部控制.AVktR43bpw
(5＞建立中小企业财务风险预警机制.在当前市场环境如此激烈地背景下，应建立适合中小企业实际地有效财务风险预警机制地基本模式.从而及时监测经营偏差、提出警告，减少损
失和预防同类财务风险地再次出现.中小企业内部控制还有很多特殊性，其理论与实务研究都相对滞后，因此我们无法描绘中小企业内部控制地一切状况，也无法预知其内部控制存在地所
有问题?于是对拓宽内部控制范围、强化对内部控制“人”地认识和中小企业内部控制地其他特殊性地探讨和分析将是一个永恒地话题?本文只是探讨了中小企业内部控制存在地内部
环境基础薄弱、内部沟通和监督不力等两个问题，况且都是理论方面地，还有很多其他地问题
以及与实务联系不紧，不足之处恳请大家批评指正.ORjBnOwcEd
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致谢
随着本文地完成，我地大学阶段地学习生活也即将结束?在这三年多以来，曾得到诸位老师、同学和亲朋地关心和帮助，在此要表示衷心地感谢！lAg9qLsgBX
在论文完成之际，衷心感谢我地指导老师?从论文地选题、资料、查询、开题、研究、撰写和修改地每一个环节，陈明坤老师都给予我具体细致地指导，对我论文地完成有着极大地帮助：不仅如此，老师广博地知识、严谨地治学作用，都给了我积极地影响和极大地鼓励，从中我学到了许多更有价值地东西?其次,还要感谢三年来传授给我知识地老师们?正是你WwghWvVhPE
们辛勤地耕耘，才有了我今天地成绩?
感谢我地室友，两年半以来，你们给予我学习上地鼓励，生活上地关心，在此一并表示感谢！感谢我地同事们，你们在我论文地写作过程给予很大地帮助，谢谢你们！
最后要感谢我地家人，多年来他们一直在默默地支持我、鼓励我?
当论文最终完稿时，我依然感到自身理论功底地薄弱和实践经验地不足?在今后地工作实
践和学习中，我将谨记老师们地教诲，继续努力，不断进取?本篇论文中地疏漏，恳请各位老师和同学们予以批评指正.asfpsfpi4k
景明慧
二零一三年三月