安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度

第一章总则

第一条为加强公司安全文化的建设，树立员工正确的价值观、安全观，形成持续改进的安全机制，推进公司安全文化建设制度化、规范化和科学化，结合公司实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门。

第二章职责

第三条公司安委办负责公司安全文化建设的领导和监督职责，负责公司安全文化建设的管理工作，负责制定公司安全文化建设实施计划。

第四条综合管理部配合公司安委办执行安全文化建设工作的相关工作，负责计划实施所需要的人、财、物等各种物资的有效配置。

第五条财务部保证安全费用支持公司安全文化建设。

第六条各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动。

第三章组织实施

第七条安全文化建设要在集团公司安全文化建设的统筹安排下，结合公司实际创建自我特点的安全文化建设。

第八条安全文化建设纳入安全生产管理中，同步研究、同步部署、同步检查、同步考核、同步奖励。

第九条安全文化建设要鼓励支持员工参加并取得相关安全资质证书，注重培养骨干人才，外培和内培相结合，聘请专家和单位领导宣讲相结合，组织开展业务培训，提高公司安全文化建设工作质量水平。

第十条各部门按照公司要求积极开展安全文化创建活动。利用多种形式（如广播、信息网、宣传栏、安全知识竞赛等）传播安全理念，必要时邀请员工家属参与，强化员工对安全理念的理解和认同。

第十一条组织与行业或先进单位进行安全文化建设交流合作，吸取其他单位安全文化建设的先进经验和成果。

第四章考核与奖励

第十二条各部门积极开展安全文化建设，取得鲜明特色、行业特点和实际成效的，公司可根据实际进行表彰和奖励。

第十三条获政府和上级公司表彰的部门，公司结合实际对部门给予奖励。

第十四条对不积极参加公司安全文化建设或表现不力的部门及个人，公司结合实际进行批评或处罚。

第五章附则

第十五条本制度自发布之日起执行。