财务管理
财务管理的目的
财务管理的目的引言财务管理作为企业管理的重要组成部分，旨在确保企业资金的合理配置和有效利用，以实现企业的长期发展和持续盈利。
财务管理的目的是通过科学的方法和手段，包括财务数据的收集、分析和运用，以及财务决策的制定和执行，帮助企业实现其战略目标，并最大限度地提高企业价值。
实现企业战略目标财务管理的首要目的是帮助企业实现其战略目标。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要不断调整和优化自身的发展战略，以适应市场的需求和变化。
财务管理通过提供财务数据和分析，为企业决策者提供必要的信息支持，帮助他们制定合适的战略方向。
同时，财务管理还通过制定相应的财务目标和计划，对企业的战略目标进行具体化和落实，确保各项财务活动与战略目标相一致。
资金的合理配置和有效利用财务管理的另一个重要目的是确保企业资金的合理配置和有效利用。
资金是企业经营的重要资源，对于企业的生存和发展至关重要。
财务管理通过预测和规划企业的现金流量，帮助企业实现资金的有效管理。
通过合理的预算编制和资金筹措，财务管理可以确保企业具备足够的资金支持其经营活动，并在需求时能够及时满足企业的资金需求。
同时，财务管理还要确保企业的资金得到充分利用，最大限度地提高资金的收益率和回报率。
提高企业价值财务管理的最终目的是提高企业的价值。
企业的价值是评价其绩效和竞争力的重要指标，也是衡量企业发展的根本标准。
财务管理通过有效的财务决策和控制，使企业的财务状况不断改善，增强企业的盈利能力和偿债能力。
通过规范的财务报告和透明的财务信息披露，财务管理帮助企业获得外部投资者和金融机构的信任和支持，进一步提升企业的价值。
同时，财务管理还通过合理的资本结构和股权结构的管理，提高企业的市场竞争力和估值水平。
落实法律法规和职业道德财务管理的目的还包括落实法律法规和职业道德。
财务管理涉及大量的财务数据和信息，对于企业和投资者来说，保护财务信息的合法权益和隐私是至关重要的。
财务管理需要遵守国家和地方的法律法规，并严格按照相关的财务准则和规范进行财务信息的报告和披露。
财务管理的分类
财务管理的分类一、财务管理的定义财务管理是指对组织或个人的财务资源进行有效管理的一门学科。
它涉及到资金的筹集、资金的使用、收益的分配等方面，目的是为了实现财务的稳定和增长。
二、财务管理的分类财务管理可以按照不同的分类标准进行分类，下面将介绍几种常见的分类方法。
1. 根据组织范围的分类根据组织范围不同，财务管理可以分为个人财务管理和企业财务管理两种。
个人财务管理个人财务管理是指对个体或家庭财务资源的管理。
它包括个人的收入、支出、储蓄、投资等方面。
个人财务管理的目标是确保个体或家庭的财务状况得到改善，实现财务安全和稳定。
企业财务管理企业财务管理是指对企业财务资源的管理。
它包括企业的资金筹集、投资决策、风险管理、财务报表等方面。
企业财务管理的目标是最大限度地增加企业的财务价值，提高企业的经济效率和竞争力。
2. 根据时间范围的分类根据时间范围不同，财务管理可以分为短期财务管理和长期财务管理两种。
短期财务管理短期财务管理是指对财务资源的短期运营和利用的管理。
它包括现金流量管理、短期资金投资和短期债务管理等方面。
短期财务管理的目标是确保短期资金的充足和流动性的稳定。
长期财务管理长期财务管理是指对财务资源的长期规划和投资决策的管理。
它包括长期资本筹集、长期资金投资和长期资本结构管理等方面。
长期财务管理的目标是为企业的长期发展提供稳定的资金支持和战略指导。
3. 根据功能范围的分类根据功能范围不同，财务管理可以分为财务会计管理和财务规划管理两种。
财务会计管理财务会计管理是指对财务资源的核算和报告的管理。
它包括财务数据的记录、分类、汇总和编制财务报表等方面。
财务会计管理的目标是确保财务数据的准确性和透明度，满足内外部的信息需求。
财务规划管理财务规划管理是指对财务资源的规划和决策的管理。
它包括财务目标的确定、投资项目的评估和资金筹集方案的制定等方面。
财务规划管理的目标是通过科学的规划和决策，实现财务资源的最优配置和增值。
财务管理的方法有哪些
财务管理的方法有哪些
财务管理的方法有很多，以下是其中一些常用的方法：
1. 预算管理：制定和执行预算，包括收入、支出、成本和利润等方面的预测和控制。
2. 资本预算：评估和分配资金以投资项目和资产，并预测其未来现金流。
3. 现金流管理：跟踪和管理公司的现金流量，包括现金收入和支出的预测和控制。
4. 财务分析：对公司的财务状况进行定量和定性的分析，包括财务比率分析、趋势分析和竞争对手分析等。
5. 风险管理：识别、评估和管理与财务活动相关的各种风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
6. 资金筹集：寻找和获得资金以支持公司的运营活动和投资项目，包括债务融资和股权融资等。
7. 税务规划：优化税收筹划，最大限度地减少公司的税务负担。
8. 绩效评估：根据设定的目标和指标，对公司的财务绩效进行评估和监控。
9. 成本管理：跟踪和控制与生产和服务相关的成本，以最大程度地提高利润和效率。
10. 资产管理：有效管理和维护公司的资产，包括固定资产和流动资产的购买、处置和评估。
这些方法在实际应用中通常会相互结合使用，根据公司的需求和特定情况进行调整和适应。
财务管理的理解
财务管理的理解财务管理是现代组织管理中不可或缺的一部分。
它涉及到对组织的资金和财务资源进行有效管理和利用，以实现组织的财务目标。
在这篇文章中，我将从不同角度探讨财务管理的概念、重要性以及其在组织中的应用。
一、财务管理的概念财务管理是指在满足组织财务目标的前提下，对组织的资金和财务资源进行筹措、配置、运营和监控的过程。
它涵盖了很多方面，包括财务规划、预算编制、投资决策、资金管理、风险管理和财务报告等。
财务管理的目标是实现资金的最优利用和组织的持续发展。
二、财务管理的重要性1. 资金筹措和配置：财务管理负责筹措资金，并将资金配置到最有利于组织发展的项目或活动上。
通过合理的资金管理，组织可以实现资本的最大化利用，提高企业竞争力。
2. 投资决策：财务管理帮助组织评估不同投资项目的风险和回报，进行合理的投资决策。
这包括确定投资金额、期限、融资方式等，以最大化股东价值。
3. 风险管理：财务管理致力于降低组织面临的财务风险。
通过建立有效的风险管理机制，组织可以减少损失并提高对不确定性的应对能力。
4. 绩效评价：财务管理可以通过对财务指标和报告的分析，对组织的绩效进行评估和监控。
这有助于发现问题和改进管理，实现财务目标。
三、财务管理在组织中的应用1. 财务规划：财务管理负责制定组织的财务目标，并制定相应的财务策略和计划。
这涉及到财务预测、流动性管理、资本预算等，以确保组织在财务上的稳定和可持续发展。
2. 预算编制：财务管理根据财务规划制定预算，明确各项支出和收入的金额和时间安排。
预算编制有助于控制成本、优化资源配置，并为组织的决策提供参考依据。
3. 投资决策：财务管理负责评估不同投资项目的风险和回报，并做出决策。
这包括长期资本预算、投资回收期、财务评估等，以保证组织的投资能够产生良好的经济效益。
4. 资金管理：财务管理追踪和管理组织的资金流动，确保资金的及时到位和合理运用。
这包括现金管理、信贷管理、资金筹措等，以维持组织的运营资金充裕和健康。
简述财务管理的特点
简述财务管理的特点财务管理是指对企业或个人的财务资源进行有效管理和运用的过程。
它涉及到资金的筹集、投资决策、资金运营、风险控制等方面，具有以下特点：1. 综合性：财务管理需要全面考虑企业的财务资源，包括资金、资产、负债等各个方面，综合分析和管理各种财务因素，以达到最佳的财务目标。
2. 长期性：财务管理是一个长期的过程，需要对企业的财务状况和财务活动进行长期的规划和控制，以实现长期持续的财务增长和盈利能力。
3. 风险性：财务管理涉及到资金的投资和运作，存在着一定的风险。
财务管理需要合理评估和控制风险，以降低财务损失和提高财务收益。
4. 目标导向：财务管理的核心目标是实现财务增值和盈利能力。
通过合理的财务规划和决策，使企业能够获得更高的回报和利润。
5. 灵活性：财务管理需要根据市场环境和企业内部情况的变化进行灵活调整和应对。
财务管理需要及时收集和分析财务信息，以便及时做出调整和决策。
6. 系统性：财务管理需要建立一套完整的财务管理体系，包括财务制度、财务报告和财务分析等方面。
这样可以确保财务管理的规范性和有效性。
7. 信息化：财务管理需要借助信息技术的支持，进行财务数据的收集、处理和分析，以提高财务管理的效率和准确性。
财务管理具有综合性、长期性、风险性、目标导向、灵活性、系统性和信息化的特点。
财务管理的目的是最大化财务增值和盈利能力，通过合理的财务规划和决策，以达到企业或个人的财务目标。
财务管理需要全面考虑企业的财务资源，合理评估和控制风险，并建立一套完整的财务管理体系。
此外，财务管理还需要借助信息技术的支持，进行财务数据的收集、处理和分析，以提高财务管理的效率和准确性。
财务管理是一个复杂而重要的管理领域，对于企业或个人的财务状况和财务活动具有重要影响，因此需要合理规划和有效管理财务资源。
什么是财务管理财务管理内容
什么是财务管理财务管理内容财务管理是指对组织财务活动的全面管理和控制，以达到合理配置资金、提高资金利用效率、促进财务状况稳定和增强经济效益的目标。
财务管理的内容主要包括以下几个方面：1. 资金筹措与运用财务管理的核心任务是确保组织有足够的资金来开展日常运营和投资活动。
财务管理人员需要根据组织的经营规模、发展战略和财务需求，制定资金筹措计划，并通过银行融资、股权融资等方式来获取所需资金。
同时，财务管理人员还需要合理运用资金，通过投资来获取更高的回报。
2. 资本结构管理资本结构管理是指组织通过对资产和负债的合理配置来实现财务目标。
财务管理人员需要根据组织的运营特点、行业竞争状况以及宏观经济环境等因素，确定适当的资本结构，并通过资本成本管理、资本市场运作等手段来优化资本结构，提高组织财务状况。
3. 资金预测与预算财务管理人员需要通过对组织经营活动的预测和分析，准确预测和估计未来的资金需求和资金来源。
在此基础上，制定财务预算，对组织的收入、支出、资产、负债等进行合理的规划和控制，确保组织能够按照预期的目标进行经营。
4. 利润管理与成本控制财务管理人员需要进行利润管理和成本控制，以确保组织的经济效益最大化。
通过制定利润目标、制定利润计划、利润分析等手段，实现组织利润的最大化。
同时，财务管理人员还需要通过成本管理控制组织运营过程中的各类成本，提高资源利用率和经营效率。
5. 资金风险管理财务管理人员需要对各类资金风险进行评估和管理，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
通过建立风险管理体系，制定风险控制策略，降低组织在经营过程中面临的各类金融风险。
6. 财务信息披露与报告财务管理人员需要按照相关法律法规和会计准则的要求，及时准确地披露组织的财务信息。
同时，财务管理人员还需要编制和提交财务报告，向组织的内部管理层和外部利益相关方提供决策依据。
除了上述主要内容，财务管理还包括税务管理、审计管理、投资管理等方面的工作。
简述财务管理的特点
简述财务管理的特点财务管理是指对一个组织的财务资源进行有效管理和运用的过程。
它涵盖了财务规划、财务分析、资金管理、投资决策、风险管理等方面，为组织提供了正确的财务指导和决策支持，以实现财务目标和持续增长。
财务管理具有以下特点：1.综合性：财务管理不仅仅是会计核算和报表编制，还包括财务规划、预算编制、资金管理、投资决策等多个方面，需要综合考虑各种因素和变量，进行综合性的分析和决策。
2.长期性：财务管理是一个长期的过程，它涉及到组织的长期发展和持续增长。
财务管理需要对未来进行预测和规划，为组织的长期发展提供支持和保障。
3.风险性：财务管理涉及到风险的识别、评估和管理。
在财务管理过程中，需要对各种风险因素进行分析和评估，并采取相应的措施进行管理和控制，降低风险对组织的影响。
4.信息性：财务管理需要收集、整理和分析大量的财务信息，以便提供准确的决策依据。
财务管理需要及时获取和处理各种财务信息，以便做出正确的决策和判断。
5.灵活性：财务管理需要根据不同的情况和要求进行灵活的调整和变化。
财务管理需要根据市场环境、竞争情况和组织的实际情况进行灵活的决策和调整，以适应不断变化的环境。
6.决策性：财务管理是一个决策性的过程，需要对各种财务问题进行分析和决策。
财务管理需要根据不同的情况和目标进行决策，以实现最优化的资源配置和利益最大化。
7.绩效导向：财务管理需要关注组织的绩效和效益，以实现组织的财务目标和长期发展。
财务管理需要对组织的财务绩效进行评估和分析，以便进行相应的调整和改进。
8.定量化：财务管理需要对财务问题进行量化和分析。
财务管理需要通过财务指标和财务报表对财务问题进行量化和分析，以便进行相应的决策和判断。
9.法律合规性：财务管理需要遵守法律法规和相关规定，确保财务活动的合法性和合规性。
财务管理需要遵守会计准则和审计要求，进行合法、合规的财务活动。
总的来说，财务管理是一个综合性、长期性、风险性、信息性、灵活性、决策性、绩效导向、定量化和法律合规性的过程。
财务管理基本知识大全
财务管理基本知识大全一、财务管理的定义和目标财务管理是指对企业的财务资源进行统筹安排和有效运用的管理活动。
其主要目标是实现企业财务最大化，并确保企业资金的正常运转。
二、财务管理的基本职能和任务2.投资决策：管理企业的资产配置，评估各种投资项目的风险和回报。
3.资本结构管理：确定企业的资本结构及资本成本，平衡资本的权益和债务比例。
4.资金运营：对企业资金进行周转、调度和管理，确保资金的正常运作。
5.财务分析：通过财务报表分析，评估企业的财务健康状况和盈利能力。
6.风险管理：评估和管理企业面临的各种财务风险，采取相应的措施进行防范。
7.决策支持：提供财务数据和分析，为企业的经营决策提供支持。
三、财务管理的制度和法规财务管理需要遵守一系列制度和法规，包括公司法、财务会计法、税法等。
企业需要建立健全的财务管理制度，并合规地执行。
四、财务报表和会计核算财务报表是财务管理的重要工具，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
会计核算是根据会计准则和原则，对企业各项经济业务进行记录、分类和归集的过程。
五、财务分析和指标财务分析是通过对财务报表和财务指标的分析，评估企业的经营状况和发展潜力。
常用的财务指标包括盈利能力指标、偿债能力指标、运营能力指标和成长能力指标。
六、资本预算和投资决策资本预算是指企业对不同投资项目进行评估和选择，选择具有高回报和风险可控的项目进行投资。
投资决策需要综合考虑项目的盈利能力、风险、资金流动性等因素。
七、财务风险和风险管理财务风险是指企业在财务活动中面临的不确定性因素，如市场风险、信用风险和流动性风险等。
风险管理通过制定预算、采取保险和期货等措施，对财务风险进行有效控制和防范。
八、财务预测和预算编制财务预测是指通过对企业未来财务状况的估计和预测，为企业的决策提供依据。
预算编制是制定企业的财务计划和预算，确定各项经济指标和目标。
九、成本管理和控制成本管理是对企业生产和经营过程中产生的各项成本进行核算和管理的过程。
财务管理方法包括
财务管理方法包括财务管理是指对企业或个人财务资源进行规划、控制和监督的过程。
它旨在实现资金的有效利用，增加财务回报，并确保财务稳定和可持续发展。
下面是一些常见的财务管理方法：1.预算管理：预算管理是一种重要的财务管理方法，它涉及到制定预算计划、监控预算执行和评估预算成果。
通过预算管理，企业可以合理规划和分配资金，并确保预算在控制范围内执行。
2.资本预算：资本预算是指通过评估和选择不同投资项目来决定资源配置，以实现最大财务回报的过程。
资本预算涉及到投资项目的评估、选择和实施，以及评估项目绩效和风险管理。
3.资金流管理：资金流管理是指管理和控制企业现金流量的活动。
它包括预测和规划现金流，确保足够的现金储备，最大程度地减少现金流波动，同时合理利用现金资源。
4.成本管理：成本管理是指通过控制和管理企业的成本来实现财务效益的过程。
它包括成本的估计和预测、成本的控制和监督，以及成本与绩效的评估和分析。
5.绩效管理：绩效管理是指通过制定目标、监控和评估绩效，以实现财务目标的过程。
它涉及到设定绩效指标、开展绩效评估和分析，以及通过反馈和激励机制来优化绩效。
6.风险管理：风险管理是指通过识别、评估和控制风险，以降低财务风险并提高回报的过程。
它包括风险评估、制定风险管理策略和采取风险控制措施。
7.管理会计：管理会计是指为管理决策提供财务信息和分析的过程。
它涉及到制定和分析财务报表、制定管理报告和预测，以帮助管理者做出更明智的决策。
8.税务管理：税务管理是指合理规划和管理企业税务事务的过程。
它包括遵守税法规定、减少税务负担、合理利用税收优惠政策，并及时申报和缴纳税款。
9.资产管理：资产管理是指管理和控制企业资产的过程。
它包括资产分析和评估、资产配置和优化，以及定期检查和维护资产，以最大程度地提高资产价值。
10.经营策略：财务管理方法还包括制定和执行财务方面的经营策略，以实现企业长期发展和竞争优势。
这包括制定财务目标、制定财务策略和规划，以及评估和调整策略的执行。
财务管理制度范文最新3篇
财务管理制度范文最新3篇企业财务管理制度是一套建立在企业或组织的财务管理过程中的规范、规程和条例的总称。
财务管理制度是一个企业或组织管理制度的具体子系统,并服从企业战略、文化、管理制度以及管理模式等。
本文是店铺为大家整理的财务管理制度范文最新，仅供参考。
财务管理制度范文最新篇一：第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
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第二章 存货 2015-06-08 16:41:44 ——答案解析 说明：1.本试卷答题开始时间为2015-06-08 16:42:00，答题结束时间为2015-06-08 17:08:33 ，共用时 26:33。 2.自动判卷只能判断客观题 题 型 总题数 答对题数 总 分 得 分 单项选择题 47 1 48.0 1.0 多项选择题 25 0 46.0 0.0 判断题 20 0 20.0 0.0 本次考试共92道题 （小题共0道） ，总分114.0分，您做对1道客观题，总得分1.0分。 一、单项选择题 1、下列各项中，不应计入外购存货成本的是（ ）。 A、保险费 B、运输、装卸费 C、入库前的挑选整理费 D、入库后的定额内自然损耗 您的答案：D 正确答案：D 【答疑编号10996449,点击提问】 解析：选项D，应计入管理费用，不计入存货成本。 2、甲公司委托乙公司加工材料一批(属于应税消费品)，原材料成本为620万元，支付的加工费为100万元(不含增值税)，消费税税率为10％(受托方没有同类消费品的销售价格)，材料加工完成并已验收入库，加工费用等已经支付。双方适用的增值税税率为17％。甲公司按照实际成本核算原材料，将加工后的材料直接用于销售（售价不高于受托方计税价格），则收回的委托加工物资的实际成本为（ ）万元。 A、720 B、737 C、800 D、817 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996276,点击提问】 解析：收回材料后直接用于对外销售的（售价不高于受托方计税价格），受托方代收代缴的消费税应计入存货成本。收回的委托加工物资的实际成本＝620＋100＋(620＋100)/(1－10％)×10％＝800(万元)。 3、某工业企业为增值税一般纳税人，2011年4月购入A材料1 000公斤，增值税专用发票上注明的买价为30 000元，增值税额为5 100元，该批A材料在运输途中发生1％的合理损耗，实际验收入库990公斤，在入库前发生挑选整理费用300元。该批入库A材料的实际总成本为（ ）元。 A、29 700 B、29 997 C、30 300 D、35 400 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996450,点击提问】 解析：该批入库A材料的实际总成本＝30 000＋300＝30 300(元)。 4、甲公司为增值税一般纳税人，2014年1月1日购入原材料200吨，收到的增值税专用发票上注明的售价为400 000元，增值税为68 000元，委托货运公司将其货物送到公司仓库，取得的货运业增值税专用发票注明运费为3000元，增值税为330元，发生装卸费1 500元，途中保险费为800元。途中货物一共损失40％，经查明原因，其中5％属于途中的合理损耗，剩余的35％属于非正常损失，则该原材料的入库单价为（ ）元。 A、2 202.38 B、2 195.38 C、2 194.24 D、2 518.30 您未做该题 正确答案：B 【答疑编号10996275,点击提问】 解析：企业在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等，应直接计入存货的采购成本。 原材料的入账价值＝[400 000＋3 000＋1 500＋800]×(1－35％)＝263 445(元)。 原材料的入库单价＝263 445/[200×(1－40％)]＝2 195.38(元)。 5、甲公司委托乙公司加工材料一批(属于应税消费品)，原材料成本为620万元，支付的加工费为100万元(不含增值税)，消费税税率为10％(受托方没有同类消费品的销售价格)，材料加工完成并已验收入库，加工费用等已经支付。双方适用的增值税税率为17％。甲公司按照实际成本核算原材料，将加工后的材料直接用于销售（售价不高于受托方计税价格），则收回的委托加工物资的实际成本为（ ）万元。 A、720 B、737 C、800 D、817 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996469,点击提问】 解析：本题考核委托加工存货成本的计算。收回材料后直接用于对外销售的（售价不高于受托方计税价格），受托方代收代缴的消费税应计入存货成本。收回的委托加工物资的实际成本＝620＋100＋(620＋100)/(1－10％)×10％＝800(万元)。 6、甲公司于2009年4月1日委托乙公司代为加工原材料一批，该批原材料的成本为38.263万元，加工费10万元，加工劳务匹配的增值税率为17％，该材料加工后直接对外出售（售价高于受托方计税价格），消费税率为15％，根据税法规定，由乙公司代收代缴消费税，因市场上无此商品的市场价可供参照，税法规定可组成计税价来计算应缴消费税，则甲公司收回此商品时的入账成本为（ ）万元。 A、56.78 B、48.263 C、53.268 D、47.268 您未做该题 正确答案：A 【答疑编号10996473,点击提问】 解析：甲公司应缴消费税的计税价＝（38.263＋10）÷（1－15％）＝56.78（万元）；甲公司应缴消费税＝56.78×15％＝8.517（万元）；甲公司收回加工物资的入账成本＝38.263＋10＋8.517＝56.78（万元）。 7、C公司为上市公司，期末对存货采用成本与可变现净值孰低计价。2011年12月31日库存A材料的实际成本为60万元，市场购买价格为56万元，假设不发生其他交易费用。由于A材料市场价格的下降，市场上用A材料生产的甲产品的销售价格由105万元降为90万元，但生产成本不变，将A材料加工成甲产品预计进一步加工所需费用为24万元，预计销售费用及税金为12万元。C公司决定将其用于生产甲产品，不直接出售A材料。假定该公司对A材料已计提存货跌价准备1万元，则2011年12月31日对A材料应计提的存货跌价准备为（ ）万元。 A、30 B、5 C、24 D、6 您未做该题 正确答案：B 【答疑编号10996310,点击提问】 解析：（1）甲产品的可变现净值＝90－12＝78（万元）；（2）甲产品的成本＝60＋24＝84（万元）；（3）由于甲产品的可变现净值78万元低于成本84万元，表明原材料应该按可变现净值与成本孰低计量。（4）A材料可变现净值＝90－24－12＝54（万元）；（5）A材料应计提的存货跌价准备＝60－54－1＝5（万元）。 8、X公司委托Y公司代为加工一批应税消费品（非金银首饰），收回后直接对外销售（售价高于受托方计税价格）。双方均为增值税一般纳税人。X公司发出材料的实际成本为200万元，支付加工费（不含增值税）40万元、增值税额6.8万元、消费税额32万元。不考虑其他因素，则X公司收回该批委托加工物资的实际成本为（ ）万元。 A、240 B、246.8 C、272 D、46.8 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996480,点击提问】 解析：本题考核委托加工取得存货成本的计量。X公司收回该批委托加工品的成本＝200＋40＋32＝272（万元）。委托加工应税消费品，如果加工收回后直接用于销售（售价高于受托方计税价格）或用于连续生产非应税消费品，消费税计入成本；用于连续生产应税消费品，消费税不计入成本，计入应交税费－－应交消费税借方。 9、某公司对外提供财务报告的时间为6月30日和12月31日，存货采用加权平均法计价，按单项存货计提跌价准备；存货跌价准备在结转成本时结转。假设该公司只有一种存货。2010年年末存货的账面成本为20万元，预计可变现净值为16万元；2011年上半年度因售出该项存货结转存货跌价准备2万元，2011年6 月30日存货的账面成本为18万元，预计可变现净值为15万元；2011年下半年度因售出该存货又结转存货跌价准备2万元，2011年12月31日存货的账面成本为22万元，预计可变现净值为23万元，则2011年末资产减值准备明细表中“存货跌价准备”年末余额和2011年度资产减值损失中“计提存货跌价准备”应分别反映为（ ）万元。 A、0，－7 B、0，－4 C、0，0 D、－6，1 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996315,点击提问】 解析：2011年年初已计提的存货跌价准备4万元，2011年上半年度售出该项存货时结转存货跌价准备2万元，冲减主营业务成本2万元，同时，中期末又计提存货跌价准备1万元；2011年下半年度售出该项存货时又结转存货跌价准备2万元，冲减主营业务成本2万元，而至年末时，由于存货不再减值，则尚应冲减存货跌价准备1万元，故2011年累计计入资产减值损失的金额为0。 10、A公司为增值税一般纳税人，购入原材料150公斤，收到的增值税专用发票注明价款900万元,增值税税额153万元；另发生运输费用9万元（不考虑增值税抵扣因素），包装费3万元，途中保险费用2.7万元。原材料运抵企业后，验收入库原材料为148公斤，运输途中发生合理损耗2公斤。不考虑其他因素，则该批原材料入账价值为（ ）万元。 A、911.70 B、913.35 C、914.07 D、914.70 您未做该题 正确答案：D 【答疑编号10996378,点击提问】 解析：原材料入账价值＝900＋9＋3＋2.7＝914.70(万元) 11、甲公司2010年12月31日库存半成品100件，每件半成品的账面成本为20万元。该批半成品将用于加工100件A产品，将每件半成品加工成A产品尚需投入10万元。2010年12月31日A产品的市场价格为每件27万元，估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费2万元。该批半成品在2010年6月30日已计提存货跌价准备200万元，不考虑其他因素，则2010年12月31日甲公司对该批半成品应计提的存货跌价准备为（ ）万元。 A、0 B、200 C、300 D、500 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996316,点击提问】 解析：半成品是用于生产A产品的，所以应先计算A产品是否减值。单件A产品的成本＝20＋10＝30（万元），单件A产品的可变现净值＝27－2＝25（万元），A产品减值。半成品应按照成本与可变现净值孰低计量，单件半成品的成本为20万元，可变现净值＝27－10－2＝15（万元），单件半成品应确认的跌价准备＝20－15＝5（万元），所以100件半成品应计提跌价准备＝100×5－200＝300（万元）。 12、A公司委托B公司代为加工一批应税消费品（非金银首饰），收回后直接对外销售（售价高于受托方计税价格）。双方均为增值税一般纳税人。A公司发出材料的实际成本为310万元，支付加工费（不含增值税）50万元、增值税额8.5万元、消费税额40万元。不考虑其他因素，则A公司收回该批委托加工物资的实际成本为（ ） 万元。 A、360 B、368.5 C、400 D、408.5 您未做该题 正确答案：C 【答疑编号10996465,点击提问】 解析：A公司收回该批委托加工品的成本＝310＋50＋40＝400（万元）。委托加工应税消费品，如果加工后直接用于销售（售价高于受托方计税价格）或用于连续生产非应税消费品，消费税计入成本；用于连续生产应税消费品，消费税不计入成本，计入“应交税费－－应交消费税”科目借方。