园林绿化工程论文绿化施工论文园林施工论文
园林景观施工论文
园林景观施工论文摘要：近年来人们对生活环境的要求逐渐提高，现代园林工程发展迅速。
加强园林工程施工技术管理，在很大程度上有利于保证整个工程的施工质量，而且，也只有不断加强对园林施工管控，才能使施工获得更高的投入产出比，提高工程质量。
园林景观工程不仅包括园林城市绿地，同时还包括一些环境建设工程，并在工程技术的基础上，实现园林艺术与周边的工程构筑物、景观融为一体，达到和谐、统一的效果。
当前的园林景观工程在建设之时，更注重于生态性、景观性、欣赏性、文化娱乐性及防灾避险的功能，因此各项园林景观工程的建设，为我国当前的生态环境和人居环境的改善起到了积极的作用，为我国可持续性发展目标的实现具有极其重要的意义。
本文中笔者就介绍和分析了风景园林施工的主要特点和作用，并且进一步总结园林景观施工管理工作中存在的问题，从而迸一步探讨现阶段园林景观施工管理的应对对策，希望能够获取园林景观工程施工管理的最佳效益。
1.园林景观施工中存在的问题1.1施工队伍素质不高目前，我国景观工程的施工队伍的施工水平是非常参差不齐的。
一个整体技术水平不高、职业素养不理想的施工队伍是无法建成能体现出设计者设计意图的景观作品的。
很多施工人员认为景观施工不需要像建筑施工那般严谨、周密，而且景观施工的入门门槛是很低的，但是获得的利润是较高的。
这种想法促使了很多素质低下的人进入了景观工程施工队伍，这些人不仅拉低了施工队伍的整体水平，还阻碍了景观工程的发展。
其实，一个好的景观作品不仅仅是由一个好的设计撑起的，它还需要施工工人来完善，所以，提高施工队伍的技术水平和专业知识是非常有必要的。
1.2施工工序不完善风景园林涉及工种繁多，施工前要经过设计师和施工单位有效沟通后，形成施工体系规划方案才能进行作业，应明确不同工期内的建设目标和验收标准，科学的逻辑步骤规划能提高工作效率，保证各环节紧密联系，施工组织工作是园林施工前的必要准备。
1.3苗木质量问题在风景园林工程施工中的苗木质量也将关系到该苗木种植后的成活率与菌木在种植后的管理以及养护的难度，如苗木质量不符合基本要求，就有可能因此导致苗木的成活率变低，苗木后期的管理工作与养护的难度因此而加大，因此进一步提高风景园林施工的经济成本，而且将会影响风景园林相关的景观效益。
如何做好园林绿化工程施工管理论文
浅析如何做好园林绿化工程的施工管理【摘要】园林工程是城市规划建设中的重要组成部分，并关系到自然环境以及居民住宅环境等多方面的问题。
文章结合园林工程施工管理的现状问题，提出了具体的对策措施，可供借鉴。
【关键词】园林绿化；园林管理；对策措施1 园林工程施工管理的现状分析1.1 施工中放线和控制标高1.1.1 园林土建本身施工放线错误园建施工大多都是从复杂工序开始的，然后再做施工小且简单的。
在做水景时，由于只是水景或亭子孤立的施工放线，没有考虑周边没有施工的园路、假山等具体位置和朝向。
等异形水景或亭子施工完成后，园路、假山等开始施工，一旦放出具体位置时，或多或少的都会发现水景占据了园路或绿化的位置，或者亭子的朝向与园路、假山、水景等方向不吻合。
1.1.2 园林土建施工放线错误园林工程施工工序一般都是园林土建先施工，差不多快完成时绿化紧跟着施工，这样就会出现土建施工时很少考虑绿化的具体位置和面积大小。
而且大多数土建施工员认为绿化苗木品种可以随时调动，殊不知大面积绿化种植可以根据现场调换苗木品种，但是在一些重要的位置，如会所前广场水景旁的绿化带和树池大小，一定要按照图纸设计的尺寸和大小预留，否则就要返工。
1.2 园林土建施工中其他常见问题1.2.1 石材问题园林石材铺装是园林土建的主体项目，贯穿于园林施工的全过程。
目前，大多数园林公司采取把园林土建分包给小的施工单位或个人，这些小单位为了节约开支，石材采购不同石材厂家的产品，有的不按图纸规格要求下订单，而是每个规格总是少0.5～1cm，出现同一个颜色同一个规格的石材不是在一个厂家加工。
由于石材厂家不同，石材颜色、厚度、大小均有细微差别，铺好的石材出现缝隙大小不一，高低不平，达不到设计效果。
1.2.2 混凝土问题由于园林施工持续性较短，水池、园路等不一定同时施工，每次所用的混凝土方量达不到一个罐车混凝土方量，且商品混凝土价格高。
园林施工很少用商品混凝土，不管图纸设计的是多少标号的混凝土，基本都是现场搅拌混凝土。
园林绿化工程施工质量控制与后期养护论文
园林绿化工程施工质量控制与后期养护摘要：园林绿化工程是城市不可缺少的一道风景线，随着人们对园林绿化工程质量的要求不断的提高．对工程质量的管理和控制也就是园林绿化工程建设的主要工作之一。
而对施工质量的保证，又是整个工程质量过关的关键。
施工结束后的绿化工程的养护工作同样不可缺少，园林系统中常说三分种植七分养护，可见后期养护的好与坏直接决定了园林绿化工程的最终效果。
就从园林绿化施工过程中的质量控制与后期养护环节入手进行分析探讨，以供广大同行学习交流。
关键词：园林绿化；质量控制；后期养护；措施中图分类号： tu986.3 文献标识码： a 文章编号：引言园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
美化公园，营造城市生态园林和标示性人文景观，营造深厚的娱乐氛围，进一步调整优化绿化布局。
因此，管理好园林绿化工程质量，对城区绿化工程建设都具有十分重要意义。
1园林绿化施工过程中质量控制基本办法1.1建立规范的质量管理制度通常项目实施前，要按照工程现场质量管理组织机构的形式，逐级进行绿化工程合同交底，技术交底和施工交底。
确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。
在整个施工过程中，对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良，苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工，严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。
项目管理人员定期按照质量管理岗位责任制的要求实行施工技术质量考核。
并制定相应的奖惩制度。
（1）重视加强职工培训，提高业务水平，提高园林工程质量，应重视对各施工、养护人员的业务技能培训，使人员掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护管理工作打下扎实的基础。
参加施工养护管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要因素。
要提高工程质量，需要提高工作人员的质量意识，树立“质量第一”的观点；管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。
绿化工程施工论文
绿化工程施工论文一、绿化工程施工的意义1.美化城市环境城市作为人们居住、工作、生活的地方，其环境质量直接影响着人们的生活质量。
通过绿化工程施工，可以美化城市的环境，提升城市的整体形象，增强市民的幸福感和归属感。
2.改善空气质量植物在进行光合作用的过程中，可以吸收二氧化碳，并释放氧气，从而改善空气质量。
同时，植物还可以吸收空气中的有害物质，净化空气质量，保护人们的健康。
3.调节气候植物具有调节气候的特点，可以吸收阳光的热量，降低温度，减少城市的热岛效应。
同时，植物还可以吸收雨水，减少城市的洪涝风险，保护城市的生态环境。
4.促进生态平衡通过绿化工程施工，可以增加城市的绿地面积，为人们提供良好的休闲与娱乐空间，丰富城市的生态环境，保护城市的生物多样性，促进生态平衡的形成。
二、绿化工程施工的原则1.科学规划在进行绿化工程施工之前，需要进行科学规划，充分考虑城市的地形、气候、土壤等因素，确定合适的植物种类、绿地布局，确保绿化工程的长期效益。
2.合理选材在进行绿化工程施工时，需要根据植物的适应能力、抗逆性等因素，选择适合当地气候、土壤的植物种类，确保绿化工程的成活率和生长状况。
3.精心施工绿化工程施工需要精心策划和组织，确保施工过程中的技术要求和质量标准。
同时，需要合理配置人力、物力、财力等资源，确保绿化工程的顺利完成。
4.持续管理绿化工程施工完成后，需要进行持续的管理和维护，定期对植物进行修剪、施肥、浇水等管理措施，保持绿化工程的良好状态，延长植物的寿命，提升城市的绿化品质。
三、绿化工程施工的技术要求1.土壤改良在进行绿化工程施工时，如果土壤质量较差，需要进行土壤改良，提高土壤的透气性、保水性和营养性，为植物的生长提供良好的生长环境。
2.植物保护在进行绿化工程施工时，需要对植物进行良好的保护，避免受到损害。
同时，还需要定期对植物进行检查，发现病虫害及时处理，保证植物的健康生长。
3.施肥浇水植物的生长需要充足的养分和水分，因此，在进行绿化工程施工时，需要及时施肥浇水，保证植物的正常生长，并避免由于养分和水分不足而导致植物的凋萎和枯死。
园林工程施工论文文献
园林工程施工论文文献摘要：随着城市化和工业化的发展，园林工程在城市中的重要性也日益突显。
本文主要探讨了园林工程施工中存在的问题和挑战，以及解决这些问题的方法和技术。
通过对相关文献的梳理和分析，结合实际案例，提出了一些解决园林工程施工中常见问题的建议和对策，旨在为园林工程的施工提供一些建设性的参考。
关键词：园林工程、施工、问题、解决方法一、引言园林工程是指在城市、乡村以及各种生活场所中进行的绿化、植栽、园艺、景观规划和建设等活动。
作为城市的软环境建设的重要组成部分，园林工程的质量和效果直接关系到城市居民的生活环境和生活品质。
然而，园林工程施工中存在一系列的问题和挑战，如施工质量难以保障、工期延误、资金浪费、环境污染等，给园林工程施工带来了不小的困难。
本文旨在通过对园林工程施工问题的深入分析，研究园林工程施工的解决方法和技术，为提高园林工程施工的质量和效率提供一定的参考。
二、园林工程施工中存在的问题1. 施工质量难以保障园林工程施工中，经常会出现绿化植栽的病虫害、景观造型的错位、材料的损坏等问题，导致施工质量难以保障，影响了景观效果的呈现。
2. 工期延误由于天气、环境等多种因素的影响，园林工程的施工周期比较长，且容易出现进度滞后的情况，给项目的竣工带来了不小的困扰。
3. 资金浪费由于施工中存在的各种问题，导致了园林工程的成本大幅度增加，许多项目都会因为资金不足而停滞不前，造成了严重的资金浪费。
4. 环境污染园林工程施工过程中，常常会伴随着噪音、粉尘、废水等污染物的排放，对周边环境造成了一定的影响。
三、园林工程施工问题的解决方法和技术1. 施工质量保障的技术手段通过引进先进的植物病害防治技术、智能化的景观造型设备、高精度的施工监测系统等，提高园林工程施工的质量保障水平。
2. 工期延误的应对措施采用预制构件、现代化施工设备、模块化设计等技术手段，缩短园林工程的施工周期，提高施工的效率和速度。
3. 资金浪费的控制措施采用成本控制、风险评估、项目管理等现代化管理手段，有效控制园林工程施工的成本，避免因为资金不足导致的项目停滞。
园林绿化种植工程施工管理论文
园林绿化种植工程施工管理[摘要]：种植工程是园林绿化建设工程的主要部分，在园林建设中的作用日益显著。
因此，从施工现场、质量、进度与成本等方面加强种植工程的施工管理，提高园林绿化工程整体质量是非常必要的。
[关键词]：园林种植工程施工管理中图分类号：k928.73 文献标识码：k 文章编号：1009-914x（2012）12- 0105 -01园林绿化建设是改善城市生态环境的重要途径之一，其在促进人与生态的和谐、人与社会的和谐中发挥着巨大的作用。
为了使这种作用能够有效的发挥，就必须加强园林绿化种植工程施工管理。
1.园林绿化种植工程施工现场管理1.1施工现场总平面管理园林绿化种植工程施工现场的总平面管理与布置，能够直接体现施工单位的管理能力与管理水平，是施工现场管理的组成部分之一。
施工现场总平面管理应当根据相应的法律法规和总平面布置图，进行施工现场管理与布置。
施工现场管理是一个落实、贯彻总平面布置图的动态的过程。
园林绿化种植工程施工的不同阶段，现场管理的重点也是不同的。
通常，施工现场总平面管理主要包括以下方面的内同。
首先，设置施工现场围挡和标志标牌。
根据企业形象设计和施工实地要求，在施工现场四周建设封闭的围墙，保证围墙的连续、美观、牢固、完整和严密。
施工现场大门须和围墙相一致，尽量体现施工单位形象设计。
施工现场大门外应当设置明显的工程标牌。
工程标牌须要包括施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、建设面积、工程名称等内容。
项目部办公室内须要张贴项目管理目标、岗位人员职责、实施表、进度计划等。
其次，要布置施工现场临时设施，园林绿化种植工程施工现场主要的临时设施有生产与生活设施、项目部办公室、临时供电供水设施、临时通讯设施等。
布置临时设施应当尽量便于施工、生活，降低占用施工现场的空间。
第三，设置施工现场材料堆放场地。
园林绿化种植工程施工现场主要的材料均是有生命的草坪、苗木等，不应长久放置，争取能够随到随用。
园林绿化工程管理论文
园林绿化工程管理论文园林绿化工程管理论文范文一、对基于满意度原则下的园林绿化工程管理研究的意义（一）园林绿化工程管理在提高大众满意度方面存在的问题1.部分城市为了经济利益不科学的进行绿化园林生态城市的评选标准最重要的就是城市中园林绿化面积是否达标，但是，绿化的面积越大，会限制黄金地段的经济发展，由于政府对绿化的标准没有严格的要求，监督力度不够，使得施工的专业性更是大大降低。
2.部分园林的施工质量不达标园林绿化也是一项技术性很强的工程，它对施工人员的技术要求比较高，但是，现阶段我国园林绿化方面的施工人员大部分是农民工，缺乏专业的训练，并且目前专业的园林施工人员的专业技术也没有达到市政的要求，并且与发达国家存在很大的差距，这是目前园林绿化工程中影响大众满意度的最重要的原因之一。
（二）提高人们的满意度是园林绿化项目工程管理的要求园林绿化工程管理的主要目的就是使绿化工程能够适应，并且推动整个城市、整个社会的`发展，满足人们的生活水平，保护环境，提高人们的生活质量和环保意识等等。
以满意度为基本准则对园林绿化工程进行管理，不仅能够提高施工的质量，还能够满足社会的发展和人们生活的需求，为建设环保型社会和和谐社会做出较大的贡献。
二、提高基于满意度原则下的园林绿化工程管理水平的措施（一）统筹规划，从源头把握大众满意为了能够提高管理水平，首先就是要对整个项目进行合理科学的统筹规划和协调、设计，这是园林绿化工作的基本阶段，绿化配置的合理与否，是整个绿环工程是否成功的先决条件。
因此，园林绿化的施工单位在施工前一定要请专业人员对项目进行精准的设计，当整个项目的发展依托于施工图纸时才不会出现错误；其次，工程管理团队要从一开始就以满足大众需求为目的进行管理，不放过任何一个细节，以大众的角度去考虑问题。
（二）严格控制工程的质量现阶段园林绿化工程所存在的问题中最重要的就是施工质量问题，这是影响园林绿化工程发展的主要障碍，因此在园林绿化工程管理中，要着重注意施工的质量。
园林景观工程施工管理技术论文
园林景观工程施工管理技术论文园林景观工程施工管理技术论文园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工工程项目分类中的一种。
下面是小编收集整理的园林景观工程施工管理技术论文，希望对您有所帮助！摘要：在城市化飞速发展的21世纪，城市绿化工程的发展也备受人们关注，城市绿化工程中最重要的环节园林工程施工管理也受到了人们极大地重视，因为园林工程施工管理直接关系到绿化施工的质量。
本文主要对园林景观工程施工管理技术进行了分析探讨。
关键词：园林景观；施工管理；主要问题；引言景观工程是一项综合性指数很高的工程，它的工作量不是很大，但是工艺非常得繁琐，而且在施工的过程中存在着很多不确定的因素，这也就意味着施工工人在施工的过程中，可能随时都会遇到工程出现变更这类问题，预算也会变得非常难控制，在结算时，也容易出现差错。
所以，在进行景观工程施工的时候，工程的负责人一定要对工程进行细致入微的调查和了解，从而防止工程出现事故。
一、当前我国园林工程施工管理的特点园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工工程项目分类中的一种。
园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，以构成园林施工管理项目要素为条件，对园林工程施工项目全过程系统地对园林工程的施工过程以及施工质量进行控制和管理的方法体系。
园林工程的施工项目一般具有多样性、复杂性以及面积庞大和生产周期长等特点。
二、园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题1、缺乏完善的管理制度，施工过程中的计划性不强我国进行园林绿化工程的时间尚短，而在园林绿化工程的这段发展时间内，人们对这一行业缺乏正确的认识，大都数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”，甚至一些施工单位自己也是这样认为的。
这就造成了施工单位在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理。
园林工程论文
园林工程论文园林工程施工质量是园林工程项目实施的核心,是决定园林工程建设成败的关键,它对提高园林建设项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
下面是店铺为大家整理的园林工程论文，供大家参考。
园林工程论文范文一：浅析园林绿化工程造价失控原因及对策【论文摘要】园林绿化工程造价的管理,关系到建设单位和施工单位的利益。
从工程实际出发,分析园林绿化工程造价失控的原因,提出控制工程造价的措施,为园林绿化工程提供参考。
【论文关键词】园林绿化;工程造价;失控原因;控制措施工程造价是工程建设项目管理的重要环节,关系到企业的经济利益。
针对园林绿化工程的特点,积极推广限额设计制度,严格合同条款,加大施工造价人员的管理[1]。
设计人员和工程经济人员要密切配合,做好方案的技术比较,有效的控制工程造价。
笔者结合工作经验,对园林绿化工程造价失控进行分析,就如何控制园林绿化工程造价提出一些意见。
1造价失控的原因1.1投资决策行政干预多缺乏科学性园林绿化工程属市政公益工程,实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响。
由于长官意识作崇,在进行项目可行性研究时,缺乏严谨的科学态度,靠人脉关系取胜,一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。
这样要做好工程造价的控制就十分困难。
1.2控制艺术性与投资金额的矛盾园林绿化工程具有艺术性、多元化的特征,设计师的意图很容易因投资人的局限性受到禁锢。
园林设计方案存在着不透明性,作品过度依赖投资人的观点,设计主体思想缺乏统一,导致优化、合理、科学的设计方案被肢解,造成园林绿化项目投资成本的递增。
1.3园林绿化造价人员稀少,导致工程造价的不合理在城市公共基础设施建设上,园林绿化投资金额相对较少,设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。
部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料的市场价格,受市场份额和企业运作人的影响,在专业上分工不细化,存在严重缺位或配置不合理,导致设计造价控制不严或失控。
现代园林绿化工程施工管理论文
浅谈现代园林绿化工程的施工管理摘要：只有加强绿化施工管理,才能取得较为完美的绿化作品,使我们生活的环境变得多姿多彩。
本文提出了现代园林绿化工程的施工主要存在的问题，探讨了加强现代园林绿化工程的施工管理措施。
关键词：现代园林绿化施工管理问题管理措施中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：园林绿化的水平和面貌成为影响城市环境质量及城市形象的重要因素之一。
园林绿化具有改善城市环境、净化空气、防减噪音、改善小气候等功能,起着其他城市设施不可替代的作用。
因此,园林绿化中新街道的绿化、小区绿地、公共场所的建设,老城区街道、公园、生活区的改造, 成为大多数中国中小城市园林部门每年的主要任务之一。
园林绿化工程遵从以人为本和生态优先的原则, 不断追求具有丰富内涵的多层次园林景观,重视植物多样性,大量不同品种的新优园林植物得到广泛应用。
但是一些绿化工程设计的城市园林绿化景观却不能很好地展现, 施工又不能完全表达出设计中的园林美、自然美, 加强园林绿化施工管理工作成了当前城市园林部门和园林施工企业工程面临的问题。
一、现代园林绿化工程的施工主要存在的问题1、企业管理不到位,施工组织计划性不强长期以来,园林绿化企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,施工时的直接的表现为:在进行城市园林绿化施工时,通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。
2、质量不符合规范要求目前,大规格苗木在市场上供不应求,大中型新优园林植物苗更是抢手,但设计用苗规格要求严格,价格昂贵。
为此,施工单位降低苗木规格,避重就轻,不规范施工,减少大规格苗木的数量,破坏设计景观的立体感和稠密度,城市园林绿化的景观设计的质量受到影响。
3、施工管理人员良莠不齐,缺乏园林绿化施工管理的应有素质园林绿化工程不同于建筑工程, 其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,缺少对新优园林植物的生长习性、栽培技术和立地条件了解,使苗木死亡甚多。
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园林绿化工程论文绿化施工论文园林施工论文-
加强园林绿化工程施工管理的思考
园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项
工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内
容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问
题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,要注重做好园林绿化工程施工管理工作。
一、施工组织
目前园林工程施工组织形式主要是建立施工现场项目经理部。由项目经理、施工员、
技术员、质量员、安全员、材料员和土建、绿化班组组成。
(一)项目经理
项目经理接受企业法定代表人的领导,接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监
督;负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等的监督管理;合理组织、配置、落实
人财物等要素;做好工程劳力、机械、材料等平等调度,如召开生产会议;抓好工程岗位责任制的
贯彻实施,协调与建设方、监理及其他施工事务。
(二)施工、技术人员
负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具
体事务。
(三)质检、安全人员
其职责是贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规,对原材料、成品、半成品按相关
规定控制,定期参加分项工程的质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产并及时
上报,做好项目的安保工作。
(四)采购人员
认真做好工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作,配合业主及监理做好材料检
验工作,对各种材料严格把关,对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质,严把苗
木关,对规格、质量或苗木起挖不达标者坚决退回。
(五)材料保管员
认真贯彻公司的财务制度,结合项目特点做好本职工作。负责材料的进出库登记、贮存、
维护,对库存材料标识、合格证明等作记录,对不合格材料有权拒绝入库。
(六)各大班组长
土建、绿化等各大班组长对下达的生产经济目标全面负责;技术交底、参与图纸会审、
制定必要的技术措施;深入现场指导施工;贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规
程。
二、施工现场管理
施工现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现
场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。施工现场工作主要包括:施工准
备、正式施工、养护管理和竣工验收等几个阶段。
(一)施工准备
其管理工作主要有:掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应
和现场准备。
1、开工前了解工程的有关资料,如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。
2、施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸质量、艺术水平的要求,将设计构想向
施工单位交底。
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3、施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括现场周围环境、施工条
件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设位置,以及市政、电讯应配合的部门和
定点放线的依据。
4、工程开工前制定施工方案,包括:工程概况(工程项目、工程量、工程特点、工程的有
利和不利条件);确定施工方法(采用人工还是机械施工,劳动力的来源);编制施工程序和进度计划;
施工组织的建立;制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施;现场平面布置图(水、电源、
交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图);施工方案应附有计划表格(劳动力计划、作业
计划、苗木、材料机械运输等)。
5、根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。
6、重点材料的准备,如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供
应情况。
7、做好现场准备,包括三通一平,搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、
公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。
(二)正式施工
其管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反
馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本严格控制;保证施工安全,做到文明
施工等。
(三)养护管理
其管理工作有是做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护人员和任务,定期
检查。
(四)竣工验收
其管理工作有:预检、隐检及签证;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负
责编写施工技术与管理的总结资料。验收工作要注意某些工序的中间验收,因为园林工程中有的
工序属于隐蔽性质,如挖种植穴、换土、施肥等,待工程完工后已无法验收。
三、施工安全管理
园林工程施工必须坚持"安全第一、预防为主"的方针。项目经理部应建立安全管理体
系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产
的总负责人。
(一)施工安全目标
应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。
(二)安全保证计划
安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容
宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措
施、检查评价、奖惩制度。
(三)安全保障措施
应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,
消除安全隐患,保证施工安全。
总之,园林绿化工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握
工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地
把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合,建造出既经济实用、又美观大方的园林作
品。
参考文献:
[1]何桂果.浅谈园林工程的施工控制与管理[J].大众科技,2007,(3).
[2]李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议[J].中国园林,2003,(2).
第一部分
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