班组年终总结范文大全(10篇)
班组的年度工作总结范文8篇

班组的年度工作总结范文8篇篇1一、引言过去的一年,我们班组在公司的正确领导和大力支持下,紧密围绕年度工作目标,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在全面回顾和梳理班组一年来的工作成果、经验和不足,并提出未来工作建议,以资参考和借鉴。
二、工作内容概述1. 安全生产管理:严格执行安全操作规程,全年安全事故为零。
2. 生产任务完成:按计划完成生产指标,生产效率显著提高。
3. 质量控制:质量管理工作稳步推进,产品合格率持续上升。
4. 技术创新:积极参与技术革新,推动生产工艺优化升级。
5. 团队建设与培训:加强团队沟通协作,提升员工技能水平。
6. 沟通与协调:加强与上下游部门的沟通协作,提高协同效率。
三、重点成果1. 安全生产方面:全年无一起安全事故发生,实现了零事故目标。
通过定期安全培训和演练,员工安全意识显著提高。
2. 生产效率提升:通过优化生产流程和技术创新,生产效率提高了XX%,有效缩短了生产周期。
3. 质量控制成果:严格执行质量管理体系,产品合格率提升至XX%,客户满意度大幅提升。
4. 技术创新突破:成功研发并推广了XX项新技术、新工艺,有效提升了产品竞争力。
5. 团队建设成果:通过举办各类培训、团队建设活动,员工凝聚力显著增强,团队协作能力大幅提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一:生产效率有待进一步提高。
解决方案:引入智能化生产系统,优化生产流程,提高自动化水平。
2. 问题二:部分员工技能水平跟不上生产需求。
解决方案:加大员工培训力度,定期组织技能培训和交流活动,提升员工技能水平。
3. 问题三:原材料供应链存在不稳定因素。
解决方案:与供应商建立更紧密的合作关系,加强原材料质量把控和库存管理。
五、自我评估/反思过去一年,我们班组在各方面都取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
在安全生产、生产效率、质量控制等方面还有很大的提升空间。
我们将继续加强团队协作,提高员工技能水平,为公司的发展做出更大的贡献。
班组年终工作总结6篇

班组年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们班组在公司的领导下,取得了不俗的成绩。
本文将对班组一年来的工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,并提出改进措施,为今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作回顾1. 安全生产方面安全生产是班组工作的重中之重。
在过去一年中,班组始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守公司的安全管理制度,认真开展安全教育和培训活动。
通过班组全体成员的共同努力,一年来,班组未发生任何安全事故,实现了安全生产的目标。
2. 生产任务方面在生产任务方面,班组始终以公司的生产计划为目标,积极配合生产调度,合理安排班次和人员,确保生产任务的顺利完成。
通过优化生产流程和改进生产工艺,班组提高了生产效率和产品质量,为公司创造了更多的价值。
3. 班组管理方面在班组管理方面,班组注重加强班组成员的沟通和协作,建立了良好的班风和团队氛围。
通过定期召开班组会议和开展班组活动,班组成员之间的相互了解和信任得到了加强,班组的凝聚力和战斗力也得到了提升。
4. 学习和创新方面在学习和创新方面,班组注重培养班组成员的学习意识和创新能力。
通过定期组织学习培训和开展技术比武活动,班组成员的业务水平和技能得到了提高。
同时,班组也鼓励成员在工作中大胆尝试新方法和新思路,为公司的发展贡献智慧和力量。
三、存在的问题和不足虽然班组在过去一年中取得了不俗的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
首先,在安全生产方面,虽然未发生安全事故,但仍然存在一些潜在的安全隐患需要进一步加强管理和防范。
其次,在生产任务方面,虽然能够完成生产计划,但仍然存在一些生产效率和产品质量方面的问题需要进一步改进。
此外,在班组管理和学习创新方面也存在一些不足之处,需要进一步加强和完善。
四、改进措施针对存在的问题和不足,班组提出以下改进措施:首先,在安全生产方面,将进一步加强安全管理和培训工作,提高班组成员的安全意识和操作技能,确保安全生产形势的持续稳定。
化工车间班长年终工作总结范文(10篇)

化工车间班长年终工作总结范文(10篇)化工车间班长年终工作总结范文(通用10篇)化工车间班长年终工作总结范文篇1__年已接近尾声,在这一年里AHF车间取得了不错的成绩,在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。
在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下,我们AHF车间一段甲班严抓安全生产,切实落实“双增双降”部署,严格工艺控制,保质量、增产量、降消耗,取得了应有的成绩。
在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。
__年即将开始,在新的一年里,我决心从我做起,重新开始,在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫,严格管理:(一)安全环保是工作的重中之重。
现在安全环保已上升到特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视。
预防为主,紧抓安全,时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头炉尾跑冒,杜绝残渣中和不到位带气出仓,杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。
(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律。
严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。
作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律。
在这一方面我还有一定的不足,在以后的工作中应多下功夫。
(三)严格工艺纪律,严抓工艺控制。
带领班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。
__年的精馏再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。
这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为“双增双减”献计献策。
(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。
做到分管楼面及时清理,特别是除尘风机附近,扬尘大,脏的快,今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。
班组年度工作总结(精选6篇)

班组年度工作总结班组年度工作总结(精选6篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的班组年度工作总结(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
班组年度工作总结1一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。
主要工作如下:一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。
1、节约挖潜情况:2、设备两率:设备完好率100%,设备故障停机率<3、三项指标(烟叶单耗)4、生产计划完成情况:5、质量达标情况:各项质量指标达标,全年无质量事故。
6、其他职工违纪率:零职工出勤率:婚育控制率:100%新闻报道上稿率:党员合格率:100%二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。
绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。
绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。
针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。
班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。
将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。
工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。
班组年终总结6篇

1 / 16 班组年终总结6篇 班组年终总结 (1) 立足岗位,务实创新,努力创一流班组是机加装配钳工组全体成员对自己的要求。钳工组担负着产品出厂最后一道工序的工作。一年来,在班长孙长征的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,认真完成每项生产任务,以优良的班组作风赢得了公司的才称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。 由于钳工组的工作任务大都是体型庞大的箕斗、罐笼产品,有时是露天作业,出了要克服天气的变化、雨雪的侵蚀,还要时刻注意周围安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。因此,班组重点做好班前预防工作。首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品。其次经常检查职工手中工具牢固程度,以免存在安全隐患。最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落在实处。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。 钳工组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业
的精神,在车间领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。 担任钳工组班长的孙长征在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中,他脏活、累活干在前,团结带领全班职工们顶烈日、斗严寒,克服种.种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和车间的表扬。
班长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白。在生活方面,他关心职工2 / 16
疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里,机加装配车间钳工组创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。
班组年终工作总结范本(6篇)

班组年终工作总结范本____年的时间很快就过去了,回顾我们____班组这____年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这____年的工作,使工作做得更好。
____班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真____公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。
在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。
以下是我们对____年工作的总结汇报:一、提高职工思想意识,加强了班组建设为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。
随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生创建工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。
我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,保持室内外卫生的干净整洁。
在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。
二、实行成本管理,增强节能意识节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。
根据源水水质情况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。
我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。
班组年终总结范文(6篇)
班组年终总结范文一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。
我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。
一年来我班组主要做到了以下几项工作:一.加强本班组队伍思想建设,提高业务技能随着公司日新月异的发展。
安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。
因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。
在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。
我八班还认真学习了____,提高了政治素质,牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。
严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。
通过这些措施,进一步完善了班组的押运监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。
二.敬岗爱业无私奉献由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。
在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。
并因此而受到了网点职工的好评。
三.努力实现押运工作及车辆的安全无事故目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。
班组工作总结范文(通用21篇)
班组工作总结范文(通用21篇)班组工作总结范文一、什么是工作总结工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
二、班组工作总结范文(通用21篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是时候仔细的写一份工作总结了。
那么写工作总结真的很难吗?以下是小编为大家整理的班组工作总结范文(通用21篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
班组工作总结1随着新年的到来,我们走过了xx年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将xx年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:⒈全年出勤率xx%。
⒉对班组制度进行了修改和完善。
⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
⒋全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项,工作票张。
⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx%,成绩优秀。
⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
⒏全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
⒐认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
班组年终工作总结范文(7篇)
班组年终工作总结范文____,我们____班全体人员都能以公司政策方针为指导,以分厂领导为核心,严格执行分厂、车间的各项工作计划。
为全面完成全年本班组的生产任务努力工作。
和两种产品超额完成全年生产任务。
受系统技改的制约,没有完成全年的生产计划。
但是大家都能在相应的工作岗位上积极工作,为公司的发展作出了应有的贡献。
在这新年来临之际,为进一步总结经验教训,现将工艺甲班全年的工作总结如下:一、生产任务的完成:(1)产品产量:全年甲班共完成____吨,消耗____吨,消耗蒸汽____吨。
单耗为____吨/吨,较去年的____吨/吨上升了____公斤。
蒸汽单耗为____吨/吨,较去年的1..____吨/吨下降了____公斤。
消耗上升的主要原因是。
全年共完成____吨,消耗____吨,消耗____吨,消耗蒸汽____吨。
单耗为____吨/吨。
较去年有所下降。
(2)产品质量:几产品的质量全年班中过程产品合格率____%,全年班中无任何质量事故发生。
(3)安全环保:全年达到安全文明生产,安全上无人为责任事故发生,环保上无污染事故发生。
二、生产管理:(1)安全环保方面:在生产上牢抓安全生产不放松,做到安全生产无小事,环保是大事。
根据不同季节,严抓安全生产管理;严格生产责任制;严格劳动纪律;严格废水、废气排放。
真正做到“不安全、不环保、不生产。
”从而保证了全年无任何责任事故发生。
(2)设备管理方面:认真组织好本班生产的同时,积极配合车间搞好设备管理的日常管理工作。
特别是抓好夜间的设备维护保养工作,出现设备故障时积极组织处理,以保证生产系统的安全稳定运行。
从而为完成全年生产任务打下坚实的基础。
(3)质量管理方面:对于本车间的三种产品在生产过程严格把关,严格控制各项工艺指标,严格工艺操作规程。
岗位出现工况异常及时调整,组织分析处理以保证生产运行正常和产品质量的稳定。
达到全年各产品质量合格率____%。
(4)其它基础工作:结合公司提出的精细化管理,在保证生产正常运转的同时,认真配合车间搞好本班组的现场清理,认真督促积极参与。
班组年终工作总结参考范文(九篇)
班组年终工作总结参考范文时光荏苒,____年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率____%,日常检修工作完成率____%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。
____年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。
在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。
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班组年终总结范文大全(10篇)工作总结的表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。
班组的年终总结我们应该怎么写?下面是小编为大家整理的班组年终总结,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!班组年终总结范文大全篇1一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。
我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。
一年来我班组主要做到了以下几项工作:一.加强本班组队伍思想建设,提高业务技能随着公司日新月异的发展。
安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。
因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。
在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。
努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。
严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。
通过这些措施,进一步完善了班组的押运监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。
二.敬岗爱业无私奉献由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。
在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。
并因此而受到了网点职工的好评。
三.努力实现押运工作及车辆的安全无事故目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。
社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大,试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在,因此如何努力实现押运工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,实现押运工作及车辆的安全无事故。
以上工作凝聚了我八班全体成员的心血,通过实施这几项工作,我班非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣。
虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。
工作中,还有一些不尽人意的地方。
特别是对执行押运任务时的警惕性还不够,我们会吸取教训,总结经验。
我八班的兄弟们都是好样的,新的一年即将到来,在今后的工作中我八班将在押运中心和一部的领导下,进一步加强本班的押运任务及各项工作,及时解决工作中发现的新问题,不断提高工作水平。
继续保持与网点员工友好密切配合的关系.热情的服务。
确保安全地完成各项押运任务,为公司今后的发展.今后的工作做出更大贡献。
班组年终总结范文大全篇2一、安全工作:认真落实地面服务岗位各项安全办法,安全运行整体安稳。
1、安全是民航业生存的基本和灵魂,为了这重中之重的问题,班组积极响应地服部及科室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动,严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。
另外狠抓安全教导与培训,夯实技巧基本。
组织组员认真学习公司关于__年航空安全工作计划,明白地面服务的安全职责,将安全意识深刻到骨子里。
2、为了确保完成春运工作义务,组织班组全部成员学习了《地面服务部__年“春运”安全及服务保障计划》,确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。
3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象,和春运期间可能会碰到的大面积航班耽搁,特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究,同时组织有打算和针对性的实战演习,确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。
4、持续积极支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月“安全教导日”制度,同时加强督察力度,由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情况进行检讨,一旦发明安全隐患,及时进行梳理和剖析,有针对性的提出相应办法,强化全员预防工作差错的义务意识,进步职业素养,晋升员工预防工作差错的技能和方式,取得了较好的后果。
二、服务保障工作:提出人性化服务理念,强化全员整体服务意识,顺利完成地面各项服务保障工作。
1、由于进进冬季加之处于春运期间,大面积的航班延误时有产生,为能在第一时光给因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务,班组内部制订了相干预案,将义务细化到每一个人。
2、因职员相对不足,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有加入过“春运”保障,针对以上情形,组织新员工积极加入了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵运动,同时相应适量增添新员工的航班义务量,以战代练,为春运保障打下坚实的基本。
3、针对拉萨航班的特别性,严厉执行科室专项保障方案,公道调配新候机楼及支线候机楼服务人员,登机口配备骨干职员,部署至少三名导乘参与领导服务。
在震后,针对无人陪同旅客量显明攀升,组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命,确保运输现场有充分的保障力气,保证无人陪同旅客的正常出行。
4、对于主要航班保障义务,如航班中载有四川省团代表,特殊是震后连续一个星期的灾区伤员的运送以及大批的救济团队和灾区孤儿的保障工作,班组组织专门职员成立了专机保障小组,并就此制定了周密科学的人性化服务保障计划,受到社会各界及公司引导的高度赞赏。
5、为对员工在岗期间的工作情形进行有效评估,并配合即将推出的员工星级等级治理尺度和绩效工资考评制度,完美地服部的信息报告制度,从三月份起积极支撑与参与科室制订的“员工逐日工作单”制度,员工们履行力度良好,值班主任点评公平、公然、公正。
6、顺利履行了公司与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的服务保障工作。
7、关于不正常航班,及时控制信息动态,正确制订服务预案,始终保持“航班耽搁服务不延误”的`意识,最大限度的下降旅客对航班延误的不满,进步团队整体处理不正常航班的才能。
三、业务培训:增强基础业务培训,不断晋升员工整体业务程度。
1、大力推行科室班前会制度,除例行的事宜外,积极响应科室的“我的班组,我做主”为指点思想,激励组员们施展发明和想象力,将班前会五分钟的简短报告丰盛、趣味、活气化。
知识让人更有魅力,通过此方法,组员们享受学习的权力,更能增强员工自身的“主人公”意识,参与班组建设与管理的积极性有较大提高。
2、年初部署新员工参与了科室第二期“新叶杯”岗位练兵,同时组织班组所有人员对雨季航班进行业务复训以多种情势提高全员业务程度。
4、激励老员工参与科室兼职教员的提拔,以及对教案升级修正的参与。
四、质量管理:以提高服务质量为重点,逐步完善班组服务质量管理系统,使服务质量呈逐步上升趋势。
1、实现全年旅客有效投诉为零,重大工作错误为零的工作目的。
2、成立班组质量检查小组,严格依照《地面客运服务质量尺度》,不定期、不定点检查员工在岗位上工作质量和服务质量达标情况。
3、将公司、中心、部分、科室对工作质量和服务质量的检讨,以及我班组内部的自查,纳进班组管理,使班组评选和员工绩效考察量化。
4、配合市场部,积极发放看法卡。
五、自身建设:重视班组的全面建设,营造协调的团队气氛。
1、自服务室推出班组长“星级”管理措施以来,班组内各值班副主任各项工作的质量以及对规章制度的执行力有明显提高,特殊是对各时段特点服务有了显明的创新。
2、“形象基金会”成立一周年。
在科室的准确领导下,基金会一年来运转良好,这只无形之手牵引着每位组员有效的实现自我监视、自我管理,基金会的功能可见一斑。
3、增强班组思想风格建设,定期进行员工思想动态剖析,以到达员工思想同一,步调一致。
5、为适应公司的发展须要,储备服务班组长后备力气,同时应对人才输出而造成的骨干流失问题,积极提拔推举优良员工参与科室班组长“准备役”应聘工作,及时充实我班组班组长“准备役”队伍。
6、美化心意班组文化墙,使之成为员工思想、工作、生涯的交换平台。
7、选派组员积极加入有意义的公益运动,如:公司为加强员工的消防防火意识和技巧举行的“消防知识与技巧大赛。
”8、服务室各班组纷纭展开内部特点服务谋划班会,集思广益,本着创新服务,人性化设计的原则并分辨在各国际日、国内传统佳节开展各具主题的特色服务,得到旅客的高度赞赏和确定。
六、谋划、宣传工作:1、另外还成立了对外宣扬小组,对登机口服务、好人好事和重要航班保障等方面进行宣传报道,为《川航月报》、《地服之窗》供给优良稿件,另外拓宽宣传渠道向行业内的大型媒体如民航资源网,投放消息宣传稿件,多数得到刊登采用。
七、存在的重要问题:固然在今年的工作中取得了一些可喜成就,但是我仍然苏醒的认识到工作中存在的瑕疵,需引起高度的器重。
1、因公司发展的须要,我班组骨干外流现象严重,新的骨干队伍调剂尚需一个适应进程,对生产运行的主要关口把关不够,工作的预感性和前瞻性不强。
2、错上客的低级工作错误反复呈现,充足裸露出部分员工的安全意识淡漠,工作义务心不强,工作流程执行不严谨,导致全年不能从基本上杜尽低级工作差错的涌现。
班组年终总结范文大全篇3时光荏苒,20__年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将20__年的工作情况总结如下:1.主要完成的工作1)、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“__公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2)、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。