辛苦一年的车间班组长年终工作总结范文
车间班组长年终工作总结6篇
车间班组长年终工作总结6篇第1篇示例：2019年已经接近尾声，对于车间班组长来说，这一年工作可能是忙碌的，也可能是充实的，不管怎样，现在是时候总结一下这一年的工作了。
一、工作内容作为车间班组长，工作内容主要包括生产组织管理、员工培训和指导、质量控制等方面。
在这一年里，我认真负责地组织了车间生产任务，合理安排生产流程，确保生产进度和质量。
我也积极参与员工培训并进行岗位指导，不断提高员工的技能和素质。
在质量控制方面，我对生产过程中的关键环节进行了严格的监督，确保产品质量达标。
二、工作成绩在过去的一年里，我努力工作，取得了一定的成绩。
在生产组织管理方面，我合理安排生产计划，提高了生产效率，降低了生产成本。
在员工培训和指导方面，我帮助了一些新员工熟悉了工作流程，提高了生产技能。
在质量控制方面，我及时发现了一些潜在的质量问题，并采取了有效措施予以解决，避免了产品质量事故的发生。
三、存在问题在工作中，我也发现了一些问题。
生产中的一些设备存在故障频发的情况，影响生产进度和质量。
部分员工对于操作流程掌握不够熟练，需要加强培训和指导。
质量控制还有待进一步加强，需要引入更先进的质量监控设备，提高产品质量。
四、改进措施针对存在的问题，我已经制定了一些改进措施。
针对设备故障频发的问题，我已经与相关部门沟通，正准备更新部分生产设备，提高生产效率和质量。
我将加强员工培训和指导工作，制定具体的培训计划，提高员工的操作技能。
我计划引入更先进的质量监控设备，完善质量管理体系，确保产品质量稳定。
五、展望未来2019年已经过去，2020年即将到来。
对于未来的工作，我充满信心。
我会继续努力，为车间的生产工作做出更大的贡献。
我将继续完善自己的工作技能，加强学习，不断提高自己的综合素质。
我也会继续关注生产中的问题，并及时采取有效的措施加以解决。
相信在公司的大力支持下，我们的车间工作会越来越好，为公司的发展贡献自己的力量。
2019年对于我来说是充实而又收获丰富的一年，我会在未来的工作中继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
年终车间班组长工作总结范文7篇
年终车间班组长工作总结范文7篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年已经接近尾声。
作为车间班组长，我在这一年里带领团队完成了各项工作任务，同时也积累了宝贵的经验和教训。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、团队建设与管理1. 人员管理：我负责管理一个包含10人的班组，其中包括5名操作员、3名技术人员和2名辅助人员。
在日常工作中，我注重人员的合理配置，根据每个人的特长和技能进行分工，确保每个人都能充分发挥自己的优势。
同时，我定期组织团队成员进行培训和学习，提高团队的整体素质和业务水平。
2. 团队氛围建设：我始终把营造良好的团队氛围作为班组管理的重要任务之一。
通过定期的团队活动和交流，增强团队成员之间的凝聚力和信任感。
在遇到困难和挑战时，我鼓励大家齐心协力、共同面对，使团队成员之间的合作关系更加紧密。
三、生产与质量控制1. 生产计划与执行：在过去一年中，我根据车间的生产计划和目标，合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
通过优化生产流程和调整生产设备，我成功提高了生产效率，按时完成了各项生产任务。
2. 质量控制：我始终把产品质量作为班组工作的重中之重。
通过严格把控原材料的进厂检验、加强生产过程中的质量监控以及实施成品检验等措施，我确保了产品质量的稳定性和可靠性。
同时，我定期组织成员进行质量意识教育，提高大家对产品质量的认识和重视程度。
四、安全与环保1. 安全生产：我始终把安全生产作为班组工作的首要任务。
通过加强安全教育和培训、制定安全操作规程以及定期进行安全检查等措施，我确保了班组工作场所的安全环境。
在过去一年中，我们班组未发生任何重大安全事故。
2. 环保与节能：我积极响应当地的环保政策，推动班组实施节能减排措施。
通过优化生产流程、更换节能设备以及推广环保材料等方式，我成功降低了班组的能源消耗和废弃物排放量。
五、总结与展望过去一年中，我在车间班组长岗位上取得了一定的成绩和经验。
车间班组长个人年度工作总结报告6篇
车间班组长个人年度工作总结报告6篇第1篇示例：车间班组长个人年度工作总结报告尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又迎来了一年的尾声。
在过去的一年里，我担任车间班组长一职，全力以赴，尽职尽责，为公司的发展贡献着自己的一份力量。
在这里，我将对我过去一年的工作进行总结，希望能够得到大家的认可和支持。
一、工作回顾作为车间班组长，我深知自己的责任重大，工作任务繁重。
在过去的一年里，我牢记初心，不断学习进步，努力完成各项工作任务。
我主要的工作内容包括：组织班组成员进行生产操作，制定生产计划，核对生产数据，协调解决生产中的问题，确保生产顺利进行；负责安全生产和生产环境的管理，积极配合相关部门做好安全防护工作；参与车间的日常管理工作，协助解决人员纠纷和协调各部门之间的关系等。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力提高工作效率和品质。
通过与班组成员的密切配合和沟通，我们达成了许多生产目标，取得了不俗的成绩。
我也在安全生产管理和团队建设方面取得了一定的成果，得到了上级领导和同事们的认可和肯定。
二、工作亮点在过去的一年里，我取得了以下几点工作亮点：1. 提高了生产效率。
通过合理安排生产计划、优化生产工艺流程和及时处理生产问题，我们的班组生产效率得到了较大的提升，生产任务完成得更加顺利。
2. 加强了安全生产管理。
我重视安全生产工作，建立起了严格的安全管理制度，定期进行安全生产培训，引导班组成员增强安全意识，有效降低了事故发生的风险。
3. 积极参与车间管理。
我积极参与车间的日常管理工作，协助解决人员纠纷和协调各部门之间的关系，为车间的正常运转提供了有力支持。
4. 加强团队建设。
我注重团队建设，建立了和谐的工作氛围，促进了班组成员之间的沟通和合作，大家都能够团结一致，共同完成生产任务。
三、存在问题在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 技术水平有待提升。
随着企业的不断发展，市场对产品质量和工艺要求越来越高，我需要不断学习提升自己的专业技能，以适应新形势下的工作需要。
车间班组长年终总结范本（5篇）
车间班组长年终总结范本____悄然离而去。
在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。
按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。
现将____的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.狠抓安全管理,减少事故发生相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多，比较容易出事故。
虽然在过去的____年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作从未放松。
2.保证产品质量,提高产品品质随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品的质量要求也越来越高。
由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3.加强班组建设,提高班组管理力度冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的管理混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4.加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
辛苦一年的车间班组长工作总结7篇
辛苦一年的车间班组长工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年里，作为车间班组长，我深刻体会到班组长的职责和重要性。
在这个岗位上，我不仅需要管理好整个车间的生产活动，还需要关心每一位员工的成长和发展。
通过这一年的努力，我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。
下面，我将对这一年来的工作进行详细总结。
二、主要工作内容1. 生产管理在过去一年中，我始终把生产管理作为工作的重点。
通过制定合理的生产计划，优化生产流程，我成功地提高了车间的生产效率。
同时，我积极与员工沟通，了解他们的需求和困难，尽力解决他们在工作中遇到的问题。
2. 质量控制在质量控制方面，我严格执行公司的质量标准，确保每一件产品都符合质量要求。
通过定期的组织质量检查和培训，我提高了员工的质量意识，减少了次品率，为公司节省了大量成本。
3. 安全管理安全是生产的基石。
在过去的一年里，我始终把安全管理放在首位。
我定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
同时，我加强对车间的安全检查，及时消除安全隐患，确保了车间的安全生产。
4. 团队建设作为班组长，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我注重培养员工的团队合作精神和凝聚力。
通过团队活动和团队讨论，我增强了员工之间的沟通和理解，提高了整个团队的工作效率。
三、工作成绩与亮点1. 生产效率显著提高通过优化生产流程和制定合理的生产计划，车间的生产效率有了显著提高。
在同行业相比，我们的生产周期缩短了XX%，大大提高了公司的竞争力。
2. 产品质量稳步上升在质量方面，我们严格执行公司的质量标准，并定期组织质量检查和培训。
经过一年的努力，车间的次品率降低了XX%，产品质量得到了稳步提升。
3. 安全管理成效显著在安全管理方面，我们始终把安全放在首位。
通过加强安全培训和安全检查，车间的事故率降低了XX%，确保了车间的安全生产。
4. 团队建设取得显著成果在团队建设方面，我们注重培养员工的团队合作精神和凝聚力。
公司车间班组长年终总结范文6篇
公司车间班组长年终总结范文6篇第1篇示例：今年，我有幸担任公司车间班组长，这一年的工作也让我有了很多成长和收获。
在这里，我想对全体员工进行一次年终总结，并为未来的工作提出一些建议。
我要感谢每一位车间员工的努力工作和配合。
在过去的一年里，大家共同努力，克服困难，圆满完成了各项生产任务。
在生产线上，大家齐心协力，互相帮助，确保生产顺利进行。
在日常管理中，大家积极配合，自觉遵守规章制度，为公司的发展作出了积极贡献。
没有大家的支持和努力，我也无法做好班组长的工作。
在此，向大家表示由衷的感谢和敬意！今年，我们取得了一些显著的成绩。
首先是生产效率的提升。
通过不懈努力，我们不断优化生产流程，提高设备利用率，减少了生产浪费，提高了生产效率。
其次是产品质量的提升。
我们要求全体员工严格执行操作规程，进行精益生产，确保产品质量符合标准要求。
最后是安全生产的保障。
我们加强了安全生产培训，建立了安全生产标准，实施了安全生产措施，有效地保障了员工的生命安全和工作环境的安全。
我们也存在着一些不足和问题。
首先是员工的素质和技能需要进一步提升。
我们要注重员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质，确保员工具有适应市场需求的能力。
其次是管理水平和团队凝聚力需要提高。
作为班组长，我要进一步加强管理能力和团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
为了更好地实现公司的发展目标，我提出以下建议：一是注重员工的培训和激励。
通过不断学习和提升，员工才能更好地适应市场需求，提高工作效率和产品质量。
要及时表彰和奖励优秀员工，激发员工的工作积极性和创造力。
二是加强管理水平和团队建设。
作为班组长，我要不断学习和提升管理水平，建立良好的团队氛围，凝聚团队力量，实现团队共赢。
三是优化生产流程和管理体系。
要不断总结经验，改进工作方法，提高生产效率和产品质量。
要建立完善的管理体系，规范生产流程，确保生产安全和质量稳定。
四是加强与其他部门的沟通和合作。
车间班组长个人年终总结7篇
车间班组长个人年终总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我在车间班组长的岗位上，以严谨的工作态度和务实的作风，带领班组全体成员，共同完成了公司下达的各项生产任务。
回首过去，感慨万千；展望未来，踌躇满志。
现将一年来的工作情况总结如下：一、生产任务完成情况在公司的统一部署下，我们车间班组全体成员紧密配合，团结协作，共同努力，完成了公司下达的各项生产任务。
在生产过程中，我们严格执行工艺纪律，认真落实各项操作规程，确保了产品质量和生产的稳定。
同时，我们还积极参与公司的各项技术革新活动，努力提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出了积极贡献。
二、班组管理方面在班组管理方面，我始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的思想教育和技能培训。
通过召开班会、组织学习、开展培训等方式，不断提高员工的思想素质和业务水平。
同时，我还建立健全了各项规章制度，加强了班组的纪律性和凝聚力，确保了班组的稳定和团结。
三、安全环保方面安全环保是企业可持续发展的基础，也是班组工作的重要方面。
我始终把安全环保工作放在首位，严格执行公司的安全环保政策，加强员工的安全环保意识和教育。
通过开展安全环保演练、组织安全环保检查等方式，及时消除安全隐患，确保了生产的安全和环保。
四、自身建设方面作为车间班组长，我深知自身责任重大。
因此，我始终把提高自身素质放在重要位置，不断加强学习，提高业务水平和管理能力。
同时，我还积极参与公司的各项活动，加强与兄弟车间的沟通和协作，共同推动公司的发展。
五、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是创新意识不强，在技术革新和工艺改进方面还需进一步加强；二是员工技能水平参差不齐，部分员工存在操作不规范、责任心不强等问题；三是班组管理还需进一步精细化和规范化。
针对以上问题，我将在新的一年中采取以下措施加以改进：一是加强学习，提高自身的创新意识和技术水平；二是加强员工技能培训和思想教育，提高员工的素质和能力；三是进一步完善班组管理制度和操作规程，确保班组的稳定和高效运行。
车间班组长年终工作总结6篇
车间班组长年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为车间班组长，我肩负着重要的责任与使命。
在全体团队成员的共同努力下，我们克服各种困难，取得了一系列成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便为未来的工作做出更好的规划与部署。
二、工作内容与成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我们班组克服各种困难，圆满完成了各项生产任务。
我们紧密围绕生产目标，制定了详细的生产计划，并严格按照计划执行。
通过全体成员的共同努力，我们实现了产量稳步增长，质量稳步提高。
2. 团队管理与协作在团队管理方面，我注重加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期组织班组成员进行沟通交流，解决工作中的问题，增强团队间的信任与合作。
此外，我还注重人才培养和梯队建设，积极组织技能培训，提高团队成员的业务水平。
3. 安全生产与质量控制安全生产是我们班组的头等大事。
我始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
在质量控制方面，我严格要求团队成员按照质量管理体系要求进行操作，确保产品质量。
4. 车间设备维护与改进在过去的一年里，我们还加强了车间设备的维护与改进工作。
通过对设备进行定期检修和保养，确保了设备的稳定运行。
同时，我们还积极引进新技术、新工艺，对设备进行升级改造，提高了生产效率。
5. 成本控制与节能降耗在成本控制方面，我们注重节约生产成本，加强物料管理，减少浪费。
在节能降耗方面，我们积极推广节能技术和设备，优化生产流程，降低能耗。
三、存在问题与改进措施1. 团队协作仍需加强尽管我们在团队协作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
部分成员之间的沟通还不够顺畅，需要加强。
改进措施：定期组织团队成员进行沟通交流，增强团队凝聚力。
2. 安全生产仍需常抓不懈安全生产是我们班组的重中之重。
虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍需时刻保持警惕。
改进措施：加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保安全生产。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
辛苦一年的车间班组长年终工作总结范文辛苦一年的车间班组长年终工作总结范文2020年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了09年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
总之，11年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。
安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。
为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改及时不彻底。
由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。
对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。
在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。
现在想来，这是安全隐患的重中之重。
象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。
因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
4、安全标志仍不够健全。
到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。
比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。
这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。
对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
2、设备带病工作。
个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。
凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次辛苦一年的车间班组长年终工作总结范文千淘万漉虽辛苦一波三折有收获我们学院要求学生暑期开始实习，可是笨鸟先飞、不甘落后的忧患意识，使我五月份就开始张罗联系实习单位，直到九月份结束实习任务，先后在两家单位实习。
如今细说从头，确有一番感叹。
一、报社实习辛酸史——大学生是个蚂蚁吗？五月份起，我便不放过任何实习的信息和机会，通过bbs上得知某报社正招收实习生，该报社是从属于南方报业集团，为南方日报的子报，往年暑期均会策划举办大规模的夏令营活动。
我自认从小有几分笔上功夫，便带看发表过的一大叠作品去应聘了。
可是该报社并没有翻阅我的作品，只问了我几个简单的问题，便同意接收我为其编辑部实习生了。
可是接下来的情况，却让我无时不刻不想打退堂鼓。
办公室遭遇辱骂当我满怀信心第一天上班，我刚坐在办公室的椅子上，便有一个负责网页的男的过来问我：“你是汕头人？”我报以一笑，回答是。
没想到他用不屑的语气说到：“我最讨厌的就是你们汕头人，你们汕头人都虚伪、自私、浮夸、不讲信用；汕头这个城市也真的很烂，那么好的地域条件都被你们汕头人搞得乌烟瘴气……”这一连珠炮似的对我家乡的攻击，使我完全呆愣了，我完全没有预想到会遇到这种诽谤。
等我缓过神来想辩驳几句时，他又挑衅地问：“你学什么专业的？”答曰公关。
“那么多专业都不学，偏偏学公关。
这是什么烂专业？……”我试图以我的专业知识来纠正他的错误观点，可是发现一切都是徒劳——一切正统的理论都被他强奸个遍。
我只好不做声了，期待他发完谬论赶快闭嘴。
而更让我前所为见的是一种奇特的办公室景观：除了我和他，办公室所有的人都默不作声，没有人出来主持公道，只是任凭那种叫嚣和辱骂充斥在空气中——一种冷漠的事不关己的空气。
或许这是世态。
仅仅是第一天，遭遇到前所未有的人身攻击，已经使我对报社视为畏途了。
现在细想，自己缺乏一种泰然，那种公关口才课上陈大海老师所言的“不战而屈人之兵”的技巧，那种“走自己的路，让疯狗继续咆哮”的练达。
感谢这条疯狗的辱骂，给我以心理素质的猛烈锤炼。
“我的作品不是垃圾”不失时机地展现自己，可是却被别人认为你展现的都是垃圾，我应该作何感想呢？为了让主编更好的发现我的才干，以安排适合的任务给我，我将我所有的作品装箴了一下，洋洋洒洒近几十篇，必恭必敬地递到主编桌前。
主编接过说了一句：“好，有时间我会看的。
”便随手丢在了桌子的一角，继续他的工作。
几天后，有一责编说要看我的作品，我便请主编拿出来让我带过去，他眼睛也不看我一眼就说：“我忘记放哪里了！”因为情急，我说道：“您找一下好吗？一定在您这里的。
”他答道：“或许我丢掉了，如果我每样东西都保留，我的桌子上的垃圾便堆积如山。
”因为年轻气盛，我冲口而出道：“可是我的作品不是垃圾！”或许在这一刻，我得罪了主编大人了。
得意之作被称为垃圾，我的自尊严重受损了。
只能这样解释：即便你在校园自我感觉良好，出到社会你只是一颗空气中的尘埃，人家一口气便把你吹落了。
称赞我才华横溢的人跳槽了我每天到报社的工作便是贴信封、打电话、端茶倒水。
不过我安慰自己，年轻人多干一点是不会吃亏的。
可是我仍有点怀才不遇之感，希望有机会让我发挥自己在文字编辑方面上的才能，毕竟我已经做过很多年的编辑了。
终于，报社来了一位前辈，他就是原《家庭》杂志的编辑，国内小有名气的小说家王海椿。
他看了我的作品之后，赞不绝口，甚至用“才华横溢”来形容我，他鼓励我多创作，他会提供机会让我发表，或者让我参与正式的编辑工作。
我受到莫大的鼓舞，以为我已经有了展示自己的舞台了。
谁知道，过不了两天，我上班的时候听说他跳槽了！去了河南《百花园》杂志社了。
我又一次和机会失之交臂。
我又每天过着贴信封。
打电话的打杂生活。
记得李老师在上新闻写作课时，在联系孙志刚事件时候说道：“大学生只是个蚂蚁。
”当代大学生确实不是什么天之骄子，不是什么“特殊材料做成的人”了，而象微乎其微的妈蚁。
孙志刚是一只丧失了生命权的蚂蚁，而我即使是蚂蚁，也要作一只抗争不息的蚂蚁——蚂蚁会有它的价值的。
二、进发电视台“我会做文案”能进去电视台实习，要感谢我的一位朋友。
当初她告诉我广东电视台某个新的娱乐节目正在找大学生作主持人，她推荐我去尝试。
于是我便去了，我们学校的很多风云人物都参与了这个竞争，包括珠海小姐冠军贾环宁、校辩论队队员黄磊、舍冰娜等同学。
我不求入选，只求有机会和这些优秀人才交流一番，开拓视野。
通过试镜以及综合素质的考核，剧组人员给我的评价是：“形象好，谈吐得体，不足之处是略显柔弱。
”趁着他们对我印象还可以，我便大胆提出我要到这个剧组实习的愿望，我说：“我懂策划，文笔好，会做文案”，居然－拍即合。
后来，我们这些大学生均无缘作主持人，因为最后选定了－个专业主持了。
但是，只有我得到了到电视台实习的机会。
作电视媒体工作者的必备素质有关媒体工作者的素质的论述，可谓汗牛充栋；下面仅从我在电视台的实习经历，我自己最深的体会只有一点：要有良好的身体素质和精神状态。
身体是革命的本钱是老话，但经久不衰。
作电视媒体这一行，饿着肚子加班是家用便饭，熬夜写方案策划就是夜宵。
七八月拍外景要顶着猛阳，冒着酷暑。
才几天功夫，我这副“弱柳扶风”的骨架便招架不住，叫苦连连，几乎到了形容憔悴、垂垂老矣的地步。
后悔自己没有趁年轻时候锻炼锻炼。
我是剧组里最年轻的，可是却是最易疲倦的。
敬业的精神也是不可或缺的，你绞尽脑汁出来的上百个策划方案，只会被选中一个。
而为了这个方案你会搞到心力交瘁。
如果没有良好的思想准备和精神状态，还是另寻高就吧。
实习，就像进了社会大熔炉一般，千淘万漉虽辛苦，就算被磨练得遍体鳞伤，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔炉的准备。