技术员述职报告 12篇
技术人员个人工作述职报告7篇

技术人员个人工作述职报告7篇技术人员个人工作述职报告1尊敬的领导:我叫梁__,在__公路工程集团有限公司工作。
转眼间20__年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。
20__年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。
在六分公司__七标项目工作。
总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。
我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。
提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。
确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。
如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。
便于尽快解决问题。
技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。
这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。
技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。
及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。
一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。
这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。
同时在施工过程中注意节约人力和材料。
在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。
技术人员个人工作述职报告2本人自任现职以来,忠诚于党的教育事业,一直担任语文教学和班主任工作。
技术部技术员述职报告(推荐3篇)

技术部技术员述职报告(推荐3篇)技术部技术员述职报告(推荐3篇)技术部技术员述职报告篇1尊敬的各位领导:您们好!首先感谢公司领导给我的支持与信任,过去的13年,在总经理和公司领导班子的带领下,技术部全体员工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各项工作任务,严格按各岗位职责内容实施工作。
通过技术部全体人员的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。
在13年下半年,公司在a19,m16项目上,得到了奇瑞的指定开发。
完成了主管工作目标,总结成绩和工作上的不足,展望未来,与时俱进,就任职期间的工作,向领导作以下几点汇报:一、岗位职责:通过一年的制度完善,岗位细化工作,并紧紧围绕岗位职责内容开展工作;任职期间岗位职责范围包括:①全面负责技术部组织管理工作;②负责编制公司技术开发的中、长期规划;③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作;④负责产品开发过程中的风险评估及fmea、特殊特性的管理;⑤负责员工技术培训及绩效考核工作;⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理;⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理;⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结;⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导思想:依据公司13年的指导思想:提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施ts__质量管理体系。
技术部在工作方面:加强对ts__质量体系建设,完善技术部的组织结构,对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。
切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案,积极主动做好客户服务。
参与客户的产品设计和工艺方案的研究,加强公司的各种技术培训,主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头,研究工法、精益求精,全面提升工装的设计水平,争做先进优秀部门,逐步成为奇瑞供应商中,开发能力、水平的__优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作:1.技术部规章制度的修订:《技术部工作管理制度》;《技术部岗位标准》;《技术部岗位职责》等。
2024年技术员个人述职报告范例(六篇)

2024年技术员个人述职报告范例____年已渐进尾声,回首这一年的时光,本人在项目管理及工程技术方面均有所锻炼,工作能力与专业技术水平均取得显著进步。
现将本年度的工作与学习情况作如下汇报:一、本人始终坚守四项基本原则,坚决拥护党和国家的路线、方针、政策,秉持全心全意为人民服务的宗旨。
我忠于职守,实事求是,恪守职业道德与社会公德。
我始终以大局为重,服从组织安排,勤勉敬业,认真完成每一项工作任务,并积极参与各类公益活动。
二、作为施工现场的技术员,我致力于全面掌握现场施工工法,不断提升岗位技能,力求成为一名业务精湛的技术员。
我负责整个工程的技术方案编制、报审与执行,对现场复杂地段和难点进行实地测量复检,细致入微,确保不遗漏任何疑点,将施工难点转化为亮点。
我积极支持并配合采办部、经营部门审阅图纸,精确计算工程量、土方量、弯头、弯管等关键环节,确保横向管理部门间的顺畅配合,为工程管理与控制提供有力支持。
在技术操作工程中,我负责现场技术培训与指导,努力提升整个工程处的技术水平。
三、在企业不断改革的背景下,我深知不被淘汰的关键在于持续学习,更新理念,提高自我素质与业务水平,以适应新的形势需求。
我充分利用现有工作岗位,深入学习专业知识,努力将所学知识应用于日常工作中,寻找差距并持续学习。
通过解决一系列实际问题,我不断提升自身的工作能力。
我坚信,通过不懈努力,我将为企业的发展贡献更多力量。
在未来的工作中,我将立足本职,以更高的标准要求自己,以更饱满的热情投入到工作中去,为公司的发展贡献我的全部力量。
2024年技术员个人述职报告范例(二)经过对原内容的严谨、稳重、理性、官方风格的改写,以下是改写后的结果:本年度即将画上句号,回首这一年,本人在项目管理与工程技术领域历经锤炼,工作能力与专业技术水平均取得显著进步。
现将本年度的工作与学习情况做如下汇报:一、本人始终坚守四项基本原则,积极贯彻党和国家的各项方针政策,秉持全心全意为人民服务的宗旨。
煤矿技术员2024年工作述职报告(4篇)

煤矿技术员2024年工作述职报告各位领导同志:在秉承“企业发展、人才先行”以及“人人皆可成才,工作卓越即人才”的人才理念指导下,我单位不断革新人才工作机制,优化人才成长环境,为实施人才强企战略奠定了坚实基础。
特别是在拓深一通三防和____治理方面取得了显著成效,加大了质量标准化建设的力度,并首次提出向一级矿井标准勇敢迈进的宏伟目标。
以下为工作汇报,敬请审阅:一、强化政治理论学习,确立正确的世界观、人生观、价值观自____年从事技术工作以来,我一直注重政治理论的学习,树立了正确的世界观、人生观和价值观。
以正确的思想武装头脑,指导实际行动。
二、提升业务技能,爱岗敬业,增强综合素质面对科技日新月异的发展态势,停滞不前意味着被淘汰。
在学习上,我主要采取了以下措施:一是“温故知新”,利用业余时间复习专业教材,结合实际工作加深理解,发掘理论潜力,为解决生产问题、优化劳动组合提供理论支持。
二是精选阅读矿山科技书刊,关注岩巷施工等领域的最新技术动态。
三是勤于思考、勇于实践,深入研究生产实践。
四是自我施压,积极培养和锻炼个人能力。
三、团结协作,技术攻关,推广新技术技术工作忌讳孤陋寡闻,因此我高度重视与外界的交流与合作。
在回顾____年的工作中,我意识到自身存在以下不足:1. 对上级政策、文件和精神的学习不够充分,理解深度不足,认识尚不到位。
2. 工作中有时急躁,未能充分注意方式和方法,缺乏沉稳和练达。
3. 与职工的情感交流不够深入,生活关心不足。
对于____年积累的宝贵经验,我将在____年继续发扬光大,并对不足之处进行改进。
我将不懈努力,为我矿和区域在未来一年的各项任务贡献自己的力量。
煤矿技术员2024年工作述职报告(二)自____年以来,本人在上级领导的正确指导与全体职工的共同努力下,秉持勤奋敬业的工作态度,立足本职岗位,全力以赴地开展各项工作。
现将一年来的思想动态、分管工作、业务能力及廉洁自律等情况汇报如下:一、思想政治表现在日常工作与生活中,始终严格要求自己的言行举止,坚定表达加入中国共产党的决心。
技术员转正述职报告(精选6篇)

技术员转正述职报告技术员转正述职报告(精选6篇)在现在社会,我们使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。
那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家收集的技术员转正述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
技术员转正述职报告篇1一、工作经历简介:我于XX年7月份加入xx公司这个大家庭,公司领导安排本人任职技术部主管,主要职责是负责技术部的常规工作,一段时间以来,我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程,虽然在xx公司工作的时间还不算长,但在工作的过程中,我学到了很多东西,这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。
二、工作情况的汇报:本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作,例如:制定以后工作流程,新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立,新兴技术如何在理论及技术方面具体实施,重要设备的技术参数收集、整理),设备供应商的筛选与定位,图纸设计规范,公司资料文件整理等,另外还涉及一些方案的具体设计。
三、对于未来技术部工作的一些建议:1、技术水平的提高技术部是服务于市场部的一个职能部门,平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等,以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求,所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向,针对目前现状,我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会,这是件一举三得的事情,第一、可使技术部的水平有所提高;第二、人员的培训证书是公司的财富,可以提高公司形象和竞争力;第三、扩展视野,便于发觉更好的合作伙伴(产品供应商)。
2、技术部人员配备目前,技术部有xx人,1主要负责具体的方案设计,2负责文档管理和图纸设计。
由于市场的不确定性,有时几个项目的时间间隔太短,造成技术部工作严重吃紧。
由于上述各种原因,现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要。
因此,我建议公司领导结合实际情况,能否考虑增加2名有现场工作经验的技术人员,另外必须至少精通一个子系统,以适应未来技术部发展的需要。
技术人员的述职报告5篇

技术人员的述职报告5篇技术人员的述职报告篇1时光飞逝,转瞬间在xx服务中心工作已有半年,这半年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,加上自身的不断努力学习,无论是思想上还是业务素质上都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的进步,后勤维修。
现总结如下:一、加强理论学习,提高业务水平世事沧海桑田,知识日新月异,我们不能有吃老本的思想,要自觉加强学习,提高工作能力。
深刻认识加强学习的重要性,增强学习的主动性和自觉性,树立终身学习的思想,把学习当作一种政治责任、一种精神追求,形成浓厚的学习风气,勤于学习,善于学习。
不断掌握新知识,积累新经验,增长新本领,创造新业绩。
结合自己所在部门岗位,我要求自己从每一个细节开始尽快熟悉工作范围内的事项。
为以后的工作打下坚实的基础,从而提高自己对工作的适应能力。
二、树立严肃认真的工作态度,强化责任心在工作中,首先需要解决的问题就是思想观念问题,具体点讲就是对待工作的态度。
首先应该明确工作责职,增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。
时刻牢记事情无大小之分,不能马虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切实的、认真的、仔细的做好自身工作。
三、认真做好文印工作,提升窗口服务质量文印室是服务中心为各部门提供文件的打英复印以及传真等业务工作。
作为一名文印工作人员,心中时刻牢记热情服务是我们的宗旨;提供便捷是我们的工作本职。
怀着这样的心态在文印室工作的半年中,我不仅仅做好了每一项本职服务工作,而且还将这种积极向上的工作心态融入到我的生活当中。
四、遵守各项规章制度,积极协助其它工作在行政服务中心工作的半年中,我个人严格要求自己,做到从未迟到早退,得到领导和同事们的肯定。
在做好自己的本职工作的同时,我还协助中心同事做好内务整理、材料传送、电话登记、档案整理以及领导临时安排的各项工作。
在这些工作中,我个人的.作用是微不足道的,但是从领导和同事们身上,我学会了如何与其它部门的沟通、协调,社会能力得到了进一步提高。
2024年技术员的年终个人述职报告(4篇)
2024年技术员的年终个人述职报告作为掘二工区的一名技术管理人员,本人秉持公司规章制度,紧紧围绕工区工作核心,以安全质量标准化和“双基”建设为基准,严格遵守作业规程,强化现场管理。
与全体员工紧密团结,在确保安全生产的前提下,高效完成了公司交付的各项任务。
一、紧密围绕公司任务目标,全力以赴推进生产工作。
掘二工区承担着公司二水平开拓的关键任务,为确保该项工作的高效进行,本人积极探索,团结协作,圆满完成了各项生产任务。
在上半年,除了常规的二水平开拓生产任务外,工区还承担了二水平1#、2#交叉点的施工任务。
在施工过程中,本人既是指挥者,也是执行者,任务艰巨。
为确保工程顺利进行,本人制定了科学合理的施工方案,并精心组织施工,积极与生产部门沟通,优化施工方案。
对各项工作细节严格把控,带领现场员工精心施工,常常连续工作两个班次,确保了施工质量。
在日常生产工作中,本人始终尽职尽责,想方设法完成公司布置的各项工作。
二、严格制定并执行各类规程措施,组织全体员工进行全面学习,确保每位员工掌握必要的知识和技能。
三、认真落实安全质量标准化、安全程度评估及“双基”建设的各项要求。
尤其在迎接上级和公司检查时,本人根据不同班次列出详细的整改措施和注意事项,认真组织迎检工作。
带领验收员严格把控工程质量,确保工作面质量达到标准化,提高工作质量,打造精品工程。
四、严格控制安全关口,强化安全管理,将安全视为各项工作的重中之重。
利用每次班前会对员工进行安全知识教育,强调安全的重要性,并组织学习国家有关安全生产的法律法规和技术规范。
完善培训制度,建立详尽的培训计划和档案,确保员工安全意识和自主保安能力的提升。
五、积极推广节能降耗和小改小革活动,降低生产成本,提升经济效益。
成立修旧利废小组,奖励小改小革和创新发明,完善奖惩机制。
六、过去一年,本人努力履行职责,但也清醒地认识到自身存在的不足,如管理力度尚需加强。
在未来的工作中,本人将发扬优点,改进不足,加强学习,优化工作方法,确保圆满完成年度任务目标。
技术员个人述职报告五篇范文
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2024年技术人员个人述职报告范例(三篇)
2024年技术人员个人述职报告范例一、深入现场、扎实工作作为选煤厂机电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。
一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。
在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。
每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。
现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。
使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。
其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在____年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。
材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。
并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。
新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。
2024年技术人员个人述职报告范文(三篇)
2024年技术人员个人述职报告范文时光飞逝,____年已经悄然过去。
在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。
抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。
一、工作方面本人____年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。
从年初先后参加援建四川____项目、____道路改造工程项目、和____路面项目。
____项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。
在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。
严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。
每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。
在____项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。
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技术员述职报告 12篇技术员述职报告篇1各位领导、同志们:我是__x,机电区主管技术员,负责技术管理工作。
一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。
下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。
一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。
近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。
我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。
科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。
机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。
为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:1、养成标准化规范化作业工作习惯标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。
为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。
拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。
这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。
目前正在考虑合适的数据库编程人员。
2、标准化制图工作的推进为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。
我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每个技术员打分考核,公布排名结果。
标准化制图工作推进已经有几个月时间,有一少半技术员已经进步很快,并能做独立设计。
3、专题讨论会及专题讲座工作的开展为了促进技术员的理论素质,我们每月组织专题讲座和讨论会,参加人主要是机电运输专业技术员,另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。
我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿(幻灯片),在机电区的多媒体教室演示讲解,期间穿插讨论。
目前这个活动已经组织4次,效果不错。
既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习,有让他们学会了演示文稿的制作。
同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。
尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。
4、辅助设计工具的更新学习目前我公司设备新度系数很高,跟厂家的技术交流也很多,厂家提供的电子版文件种类不断升级,已不是autocad一统天下的时代了。
出现了诸如等三维辅助设计软件,比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。
去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。
如果我们没有这些辅助设计工具,就给我们堵了一条路。
因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三维辅助设计软件,功能非常强大,造型理念与车间加工装配环节相似,易学易用。
目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣,已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作,这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。
二、紧抓当前改扩建锻炼机会,积极发挥技术人员不可替代的.作用在机电区和运输区的正确领导下,按照机运副总的管理模式,紧抓这次锻炼机会,组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。
实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。
并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作,有的已经进入了安装实施阶段,为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。
三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路,设备运行工况的分析也正逐步走向规范。
我们首先把最重要的设备-主通风机的技术管理工作进行了规范,要求每月主通风机倒机一次,倒机后15日内设备运行正常后做工况分析,绘制运行曲线,填写分析报表,经审核后存档备查。
通过报表分析发现了好几项问题,这些问题正在处理解决阶段。
下一项工况分析就是主排水系统。
电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。
我们已经把今年的试验工作进行了计划安排,将按计划对设备进行七项指标试验,并做好记录。
试验中心已经成立,已经搞了一部分工作,今年这项工作已经走向规范。
技术员述职报告篇2我将继续参加等级(二级技师)的竞聘,下面就我今年的主要工作情况以及明年的工作打算向各位领导进行汇报:本人工作积极,责任心强,有一定的电气的专业理论知识和较高操作技能,能根据设备现状和生产流程的变化,对设备的配置及控制进行小改小革,并在工作中不断探索新的工作方法,解决了许多生产和设备维护中的难题。
本人所从事的工作是带材车间所有电气设备进行维护和技术支持,本人利用自己扎实的理论知识和丰富的工作经验,采用听、摸、看、询问的具体操作人员等方法,迅速判断出电气设备的故障,并加以解决。
__年先后解决处理了以下主要问题。
1、飞剪高速跳闸问题。
2、卷取机与全线速度不协调问题。
3、 36辊矫直机升速及速度不受控问题。
4、 40吨退火炉电气改造的安装调试。
5、飞剪乱尺不正常工作。
6、破条剪拆迁安装调试。
7、轧机主机电流波动跳闸问题。
8、 40吨退火炉电源隔离开关故障用废旧隔离开关组合,保证退火炉正常工作。
明年的`工作打算:1、进一步完善飞剪在剪切短料的精度(飞剪在剪切频率高时的精度)。
2、进一步改善各机组之间的速度匹配问题。
3、着重进行圆盘剪的参数调整,消除圆盘剪低速振荡问题。
电工技术员个人述职报告三时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。
鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。
在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。
在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。
总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。
在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的。
温暖。
同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。
随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。
技术员述职报告篇3一、基本情况高技能人才是技术工人的优秀代表,是现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量,是人才队伍建设的重要组成部分,铁路技师工作总结。
实现经济跨越式发展,提高企业竞争力,必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时,努力建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。
为贯彻落实劳动和社会保障部《关于贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》(劳社部发[]37号)及《关于印发〈三年五十万新技师培养计划〉的通知》(劳社部发[]38号)文件精神,加快集团公司技能人才队伍的建设,集团公司成立了以主管领导为组长,人力资源、科技、生产等部门领导参加的技能人才领导小组,统一负责集团公司技能人才战略的制定和组织实施。
集团公司于开始筹备考核站的建设和各项制度建设,开展管理人员、考评人员培训。
并分别于至对19个二级企业进行考核,对符合建站条件的十一个企业经集团公司批准建立了考核站,并制定了《高技能人才队伍建设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理(试行)办法》、《关于职业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规则及有关要求》等相关文件,指导考核站开展职业技能鉴定工作。
集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视,并将职业技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平台,三年来共有2246人参加了职业技能鉴定,有1327人获得了不同等级的职业资格证书,其中:高级技师24人、技师236人、高级工688人、中级工332人、初级工47人,占获证职工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。
目前在岗260名技师、高级技师是企业在生产和施工中技术骨干力量,并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面发挥着十分重要作用。
如沈阳信号厂高级技师、全国技术能手戴宝森,自以来和徒弟完成了天津地铁十个车站、沾昆铁路线八个车站、西南交通大学的教学台,石家庄大型调度监督表示盘等近30个控制台的改进和设计,为工厂创造价值近500万。
综合能力方面:济南工程分公司高级技师刘倡,在、集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。
近年来,先后在京九线,北京地铁5号线工程中担任技术主管,负责的工程都得到建设单位的好评。
1月荣获“北京地铁五号线设备安装工程下半年地铁建设工程‘百日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。
在传授技艺方面:上海通信厂高级技师、全国技术能手汪甲君,获得集团公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。
在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。
在他的培养和传授下,三名新入厂仅一年的中专毕业生,全部通过中级工的鉴定。
在职工培训方面发挥主力的作用:如天津工程分公司技师、全国技术能手王宏,3月主持编制了信号工培训教材,参与组织了3个信号项目部、280余人次的信号工专业培训,取得较好的效果。
复合型高技能人才方面:集团公司每一名技术能手都有自己独特的技艺,部分技术能手生产、施工技术精湛,被企业提拔到企业重要岗位,如北京信号厂技师、集团公司技术能手杨军,被提拔为用户服务部部长;西安信号厂集团公司技术能手谢明军,上海工程公司技师、集团公司技术能手管国华,目前在国外安哥拉施工项目上任项目经理;全国技术能手技师、刘伟斌,集团公司技术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工程师。
二、目标和措施“”期间,高技能人才建设目标:以科学发展观和科学人才观为指导,以制度建设和机制创新为根本,建立高技能人才队伍建设持续发展的工作机制。
从人才强企和提高创新能力的要求出发,结合集团公司发展战略目标对技能人才的需求,进一步推动高技能人才队伍建设,尤其是技师、高级技师等高技能核心人才的建设,培养造就一支掌握现代技能,技艺精湛、作风过硬的高技能人才队伍,带动各类高、中、初级技能人才按梯次与合理比例发展。