主要材料投入计划及保证措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第十章主要材料投入计划及保证措施
主要材料投入计划
主要材料投入保证措施
1 材料采购进度计划
按施工总进度计划制定材料采购进度计划。
2 材料供应进度控制
根据确认的施工图,我单位拟定主要材料订单,确定材料商,订立供货合同。
材料供应进度控制流程见图所示。
图材料设备供应进度控制流程
3 材料设备采购计划程序
材料设备采购计划程序,见图所示。
图材料设备采购计划程序
4 材料设备供应与使用管理流程
材料设备供应与使用管理流程见图所示。
图材料设备供应与使用管理流程
5)实物样板确认
对建设单位指定的材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板,并把实
物样板送给建设单位签定确认。
6)材料设备需用计划
此计划根据本项目设计文件、施工图纸,以及我单位的施工方案编制而成。 7)材料使用检测程序
本项目中所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,都必须经过必要的检测程序。材料使用检测程序见图所示
8)材料设备管理
(1)材料设备供应商依据合同要求送货至现场,期间一切保证措施由材料商负责,我单位负责组织对进到现场的材料进行验收。
(2)验收合格的材料由材料员负责入库贮存,并分类存放,标识清楚。 (3)仓库管理员依据施工任务书签发出库单,实施限额领料制度。
图 材料设备使用检测程序
不
合格
(4)在材料设备的运输及搬运过程中,用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护,以防损坏。
(5)按施工计划每天将下一天的材料提前送到要施工的楼层。
(6)大宗材料设备搬运前,编制运输方案,项目经理批准后提供给材料员。
(7)仓库管理员针对所进材料的类别、性能、数量,勘察确定卸放地点及保管方法,准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。
(8)库管员对库存材料设备经常检查,定期保养,采取有效的措施,确保材料完好,定期盘点,数量准确。
(9)在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。
(10)材料设备在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示,予以标明。
(11)易损物品在搬运时采取有效保护措施,避免擦伤表面,放置时码放整齐,保持通道畅通。