市场调研项目建议书

市场调研项目建议书

联通公司为了进一步开发高校市场，为了在三大电信运营商中提高自身竞争力，分析自己的得失利弊，所谓知己知彼，百战不殆也。委托B市场调研公司进行一项市场调研。在具体实施这一项目前，首先由B市场调研公司向A公司提交了一份市场调研项目内容如下。

市场调研项目建议书

一、调研的目的

为了配合联通公司开发高校市场，B市场调研公司受托开展一次湖大知行高校市场通信市场竞争格局的情况以及联通在高校市场目标顾客心中的形象等。通过调研湖大知行高校市场市场的需求特点和发展趋势，分析研究市场上现有主要产品的营销特点，特别是要研究联通在高校市场的促销效果和市场竞争能力，进一步优化联通公司产品的营销策略和促销法，提高营销的总体效果和市场竞争力。

二、调研的具体目标

（1）调查研究湖大知行高校市场对现有市场上三大通信运营商的产品及品牌的反应、以

及近期消费需求的变动趋势。

（2）分析研究和总结目前湖大知行高校市场上三大电信运营商的各自产品的营销策略特点，着重研究联通在这些竞争中的现状，研究和评价不同的运营商在湖大知行高校市场中各自产品的地位、作用和特点。

（3）分析和评价联通的产品促销活动的效果和目标顾客的反应，评价其产品的市场竞争

力，并探索其原因。

（4）在此基础上，评价联通的产品的市场定位和营销策略的合理性，并提出改进意见。

三、调研的内容和方法

（1）分析湖大知行高校市场三大运营商各自产品的发展趋势及目标顾客的反应，研究并探索电信产品和市场需求的发展趋势。

（2）通过分析湖大知行高校市场上三大运营商各自产品的营销策略及顾客反映的典型调查，研究市场上三大运营商的市场份额及消费者的购买意向。

（3）研究市场上三大运营商的各自产品的成功与失败的原因，探索现有各自主要的营销

特点和策略。

（4）研究湖大知行高校市场的销售渠道和促销特点，评价三大运营商各自促销手段的地

位、作用和营销效率。

（5）通过对目标顾客的典型调查，研究联通及产品的品牌形象和产品定位、促销效果和

市场竞争力。

（6）通过综合分析，提出对联通其产品的营销策略的评价和改进建议。

四、工作进度安排

（1）2010年10月10日------2010年10月15日：收集二手资料，编写调查问卷。

（2）2010年10月15日------2010年10月20日,：确定抽样计划，实施实地调查，并对数

据资料进行整理和分析。

（3）2010年10月21日-------2010年10月30日：对资料进行分析解释，并提出研究报告。

五、研究经费的预算

研究课题的总预算为X元。各项具体的开支费用预算如下：

咨询费：X元资料费：X元

通信费：X元管理费和其他费用：X元

六、研究小组的成员和分工

成员：管正清、熊辉、左婵、王婧、张珍