全装修住宅施工过程的冲突矛盾

全装修住宅施工过程的冲突矛盾

要】我国目前全装修住宅市场和各开发商的管理模式尚未成熟，为进一步明确和解决目前全装修住宅施工过程中存在的冲突矛盾，促进全装修住宅的发展，运用文献研究法、专家访谈法和实地调查法，对目前各大开发商的全装修住宅开发管理模式进行了简要分析。并重点对统一开发、专业分管开发管理模式在施工过程中所遇到的冲突矛盾进行了分析，并相应提出了对策和建议。

关键词】全装修住宅；施工过程；冲突矛盾

1.引言

我国的住宅装修在经历了福利装修时期、初装修时期和毛胚房时期后，已进入到了住宅全装修时期。建设部2002年7月18日出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》[1]给出了全装修住宅较为明确的定义：商品住宅装修一次到位所指的商品住宅为新建城镇商品住宅中的集合式住宅；装修一次到位指的是房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，简称全装修住宅。全装修住宅的施工过程涉及土建、水电设备、室内装修、外墙等施工过程，所含施工界面多，不同专业、工序交叉复杂，产生诸多冲突。在全装修住宅施工过程中，因冲突未能有效规避、降低或及时恰当处理，导致产生返工、工程量和成本增加，甚至产生产品缺陷。推广全装修住宅的目的在于推进住宅产业化的实施，减少家装带来的对建筑结构的破坏，提高建筑和装修使用寿命，避免建筑材料浪费，减少建筑垃圾，降低建筑碳排放，提高消费者对住宅产品的满意度和认可度。