(整理)年媒介经营管理.
精品文档 精品文档 《媒介经营管理学》提纲 绪论： 媒介经营管理学的研究对象是媒介经营管理现象，它既包括媒介经营管理活动现象，也包括媒介经营管理意识现象、媒介经营管理关系现象和媒介经营管理规范现象。 媒介经营管理学的研究目的，就是从媒介经营管理的各种现象和要素的相互关系中探索和揭示媒介经营管理的原理和规探索和揭示媒介经营管理的原理和规律。
第一章：媒介经营管理概论 1、媒介：就是指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。 2、中国的媒介经营管理不仅要将承担社会责任、追求经济利益有机结合、互相协调起来，并将承担社会责任置于首位，而且还要将完成宣传任务纳入自己的目标系统，并予以优先考虑。这是与企业经营管理的一个重要的区别。 3、在媒介经营管理中，信息（message）是仅次于人、物、财的第四要素。 4、媒介经营管理的职能，是指媒介经营管理者在经营管理活动中应该承担的职责和必须具有的功能。 5、媒介经营管理的职能：计划、组织、指挥、协调、控制、革新。 6、计划职能的主要内容：做什么？为什么做？何时做？何地做？谁去做?怎么做？简称为“5W1H”。 7、媒介经营管理的原则：导向性原则、整体性原则、互动性原则、民主性原则、法制性原则、程序性原则、专业性原则、发展性原则。 正确认识与理解管理原则：首先，媒介经营管理原则的制订是有客观依据的。其次，媒介经营管理原则的制订受到一定阶级思想和世界观的影响。第三，媒介经营管理原则并不是单独起作用，而是一套原则共同释放能量。第四，媒介经营管理的八大原则并不是散乱排列，而是一个严密的体系。总之，对于媒介经营管理原则的认识与理解，需要弹性，需要辩证、发展的眼光，因为纸上的东西永远与实际有区别，随着时间的流逝，变化还会不断发生。
第二章：媒介产业 1、媒介产业的双重性：大众传播媒介作为一个产业在社会活动中既有宣传性质又有商业色彩，既讲社会效益又讲经济效益。于是，我们认为，媒介业具有双重性，既是事业又是产业。 2、媒介产业：公共产业，信息产业，营利产业。 3、媒介产业的特点：两种生产：信息生产与媒介生产；两种产品：信息产品与媒介产品；两种买主：广告主与受传者；两种传播：有形传播与无形传播。
第三章：媒介组织与媒介公司 1、媒介组织：指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。 2、现代媒介组织的变革与设计将向四个方向发展：小型化、扁平化、精干化、专业化。 3、在大众传播领域，采用最新发明的传播科技风险越大，其用于补偿风险的利润潜力越大。 4、媒介公司的两种结构形式：一是垂直型媒介公司，通常有五层以上的管理层，因此不论是上情下达还是下情上传，一旦层级多，其信息流速必然变慢，有时甚至会使信息受到人为阻碍，或者使信息人为变形，从而影响整个公司的运作状态。但是，好处是有助于媒介领导建立权威，确保公司统一步调、发展整体效能；一种是水平型媒介公司，通常有三层以下的管理层，每媒介领导与基层员工、中层干部见面机会多，信息交流多，充满坦诚开放的气氛。其决策也较民主和科学。缺点是容易导致劳资冲突和公司分裂，领导不能建立权威。单一媒介公司是以水平型结构方式组织的，大型媒介公司的组织多采用垂直结构。
第六章：媒介的人力资源管理 1、竞争优势：是媒介策略管理中的核心概念，意思是指要想在竞争剧烈的市场中取得成功，一家媒介公精品文档 精品文档 司必须拥有别人没有的资源，这种资源便是竞争优势。 2、人才生命周期的四个阶段：引入阶段——用其所长；成长阶段——给予挑战性工作、培训；成熟阶段——培训；衰退阶段——调整岗位、培训。 3、媒介人才的选用机制：社会招聘、聘用兼职、毕业分配，以上三种是针对未进入媒介单位的众多人才所提出来的类似于“守门人”的选用方式。成为正式员工之后：评议推荐、竞争上岗、双向选择。 4、实绩考核：对媒介人员的政治觉悟、工作成绩、工作态度、工作能力、学识、品行、性格及健康状况等所进行的考察和评价。
第七章：媒介产品与产品分析 1、媒介产品的功能：监视环境、协调关系、传递遗产、提供娱乐。 2、传统媒介产品和新的媒介产品与新的媒介产品各有所长，新的媒介产品完全取代传统得媒介产品是不可能的。在今后的相当长的一段时间内，一些传统的媒介产品仍有相当大的市场空间，甚至仍然要发挥主导性作用。 3、加强媒介产品的开发也是媒介组织市场竞争的需要。当今对媒介市场的争夺已趋于白热化。这种竞争最终表现为媒介产品的竞争。 4、媒介产品生产开发的主要途径有：媒介产品形成的新品种；受众关注的热点选题；市场潜力大的媒介产品；新技术成果的媒介产品。 5、媒介产品的定位：生产开发相应的媒介产品曲实现占领一部分市场目标的过程。 媒介产品的定位不仅是在功能省符合某一方面或某一层次消费者的需要，而且也是观念上的一种认同和接受。 6、媒介产品的生命周期和其他产品一样，一般都要经过四个阶段，即引入期，成长期，成熟期和衰退期。这一生命周期通常表现为一条S型的曲线状态。 7、媒介产品的生命周期最终表现为市场对媒介产品需求的变化，以及由此所反映的媒介组织的经营状况和利润水平。 8、媒介产品组合：根据市场的需求和产品生命周期的特点，有针对性的推出两种以上的产品或服务，以满足尽可能多的消费者和不同类型市场的需求，实现媒介组织自身的不断发展。 9、罗杰•菲德勒"媒介形态变化原则"。"一切形式的传播媒介都在一个不断扩大的、复杂的自适应系统以内共同相处和共同演进"。也就是说，每当一种新形式出现和发展起来的时候，它都会长年累月和程度不同地影响其它每一种现存形式的发展；而此时，比较旧的形式就会去适应并且继续进化，而不是死亡。 10、媒介产业全球化趋势对我国媒介产业发展的影响。优势：巨大的受众市场，低廉巨量的智力资源，层次分明的媒介体系，潜力无限的广告市场；劣势：经济实力不强，媒介成分单纯，经营结构单一，资金分配失衡。机遇：应参与媒介全球化进程，培养媒介人才，调整产业结构、多角化经营。
第八章：媒介产品的价格策略 1、媒介产品的价格策略：媒介组织在市场营销过程中，通过对市场行情和自身状况的分析，对媒介产品进行定价的系统思路和方法。 2、媒介产品的成本因素由固定成本和变动成本两个部分组成。 3、在一般情况下，竞争激烈时，会导致价格下浮；而竞争缓和时，则能使价格稳定甚至上扬。 4、专业性很强的媒介产品由于它的销售面很窄，销售量不可能很大，只有维持较高的价位才能确保它的价位。 5、定价的基本手段及其适用范围。 折扣定价，主要用于短期的促销； 降价，一些媒介组织发现自己的媒介产品的市场占有量下降，或试图有力地打击对手并获得更高的市场占有率时，往往采用降价的手段。这就使所谓的竞争性降价。另外，新技术的采用，媒介产品的成本大幅度降精品文档 精品文档 低，为了进一步开发潜在的市场，迅速扩大产品的销量，抢占市场销售的主动权，媒介组织也采用降价策略； 价格维持，一般是在同类媒介产品提价后，或媒介产品的成本提高后仍然保持原来价格的一种价格策略，这是媒介组织建立良好的公众形象的一个重要内容，也是保证媒介产品的市场竞争力的一个重要条件； 提价，媒介产品的提价主要是产品成本上涨因素造成的，也有媒介产品的价格策略运用不当，或试图获得更高利润而导致的提价。 6、媒体产品价格策略的基本原则：相对稳定的原则；确保利润的原则；公平竞争的原则；综合平衡的原则；开发市场的原则。
第九章：媒介产品的营销 1、媒介产品的营销网络：媒介组织为销售自己的媒介产品而专门设立的营销机构，它是通过建立统一的分销点、配备专门的营销人员、把媒介产品销售到各个细分市场的独立的营销体系。 2、发行销售点的设立主要有三种策略，即集中布点策略、分散布点策略和委托发行策略（不布点）。 3、营销策划首先是一种创造性的营销思维和方法，然后才是一种销售活动。 4、直接营销：一种不通过营销中间人、使用消费者直接渠道（consumer-direct）进行的送达和交付商品和服务的行为。类型:直接邮寄、目录营销、电话营销、互动电视、购物亭营销以及网上站点和移动设备营销。 5、市场竞争策略主要有四种类型：市场领先者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者竞争策略和市场补缺者竞争策略。媒介组织要从自身的实际情况出发，确定适合自己的竞争策略。 6、目标管理方法：即把销售总计划分解为若干子计划，落实到各个部门，由部门对各自的子计划再作进一步分解，落实到每个人，形成若干个子目标，以便于考核评估。 7、在媒介产品的营销中，以对消费者的促销形式为主。媒介产品的促销形式多种多样，与普通商业营销的促销方式基本相似，这些形式主要有：竞赛与抽奖、回扣、赠品、折扣、样品赠送、退款、展览，此外还有广告和公共关系宣传。 媒介产品促销中应注意的事项。○1要把握好促销的时机 ○2要注意各种促销手段的组合运用○3媒介产品的促销要有明确的目标和方案 ○4促销方式要注重创新和多样化。
第十章：媒介市场与消费者 1、媒介市场的特点：首先，媒介公司能以同一种产品进入不同的市场；其次，媒介公司能够让同一产品（报纸、广播、电视、杂志等）满足不同购买者的需求；再次，媒介市场可以让买卖双方都从交易中受益；第四，媒介市场可以让买卖双方都感到满意。媒介市场有其自身的特点：（1）混合性（2）复杂性（3）风险性（4）伸缩性。 2、媒介市场的类型：依据“谁再媒介市场上购买”的标准，我们可以将媒介市场分为个人消费市场和组织消费市场。依据媒介公司的产品特点，我们可以将媒介市场分为广告市场、信息市场、智力市场。 3、媒介市场的配置应遵循混合性原则和多向性原则，使媒介产品在保持特色和优势的基础上，尽可能多地面向不同的市场和受众，从而获取最大的社会效益和经济效益。 4、媒介市场细分的方法：1，地理细分2，行业细分3，人口细分4，时间细分 5、“事业单位、企业经营”的导向的基本观点是：以传播者为主导，以消费者为中心，社会效益与经济效益并重，传播者利益与消费者权益兼顾，实现传播者与消费者互助互利、和睦双赢的目标。 6、信息消费者的权利：选择权、知情权、安全权、隐私权、申诉权、监督权。
第十一章：媒介创新管理 实行多元化经营的好处：分散风险；利于各种资源的充分利用；挖掘新的增长点；建立企业的核心竞争力。 门户网站：（广义）这里是一个应用框架，它将各种应用系统、数据资源和互联网资源集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对客户、企业对内部员工和企业对企业的信息通道, 使企业能够释放存储在企业内部和外部的各种信息。（狭义）所谓门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。
《媒介管理与经营》教学大纲
《媒介经营与管理》课程教学大纲课程名称：媒介经营与管理英文名称：media management课程代码：12313212一、课程基本情况1．学分：2 学时：36 （理论学时：实验学时：）2．课程类别：（普通教育必修课/专业基础必修课/专业限定选修课/专业任意选修课）3．适用专业：4．适用对象：本科5．先修课程：6．教材与参考书目：教材：《媒介管理研究》，胡正荣，北京广播学院出版社，2000年参考书：《新闻事业经营管理》，吴文虎，高等教育出版社，1999年《中国广电媒介集团化研究》，黄升民，中国物价出版社，2001年《传媒产业经营实务》，周鸿铎，北京新华出版社，2000年《报业中国》，孙燕君，中国三峡出版社，2002年二、课程介绍1．本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。
其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识，培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力，课程的任务是，使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴，并以对传媒产业分析为主体框架，引导学生培养起分析传媒经营的思考能力，为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。
2．媒介经营与管理是交叉性学科，既涉及新闻传播学理论知识，又涉及广告学以及管理学经济学理论知识，对学生要求较高。
需要学生具有上述学科一定的知识积累，在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。
3．媒介经营与管理具有较强的理论性，同时和媒体实践有着紧密联系。
因此，要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。
三、课程内容、学时分配及教学基本要求第一章新闻事业经营管理学的学科地位（共3学时）（一）教学内容第一节新闻事业的双重属性知识要点：新闻事业的意识形态属性，新闻事业的产业属性第二节新闻事业和媒介产业知识要点：两种属性在多数情况下的一致性，两种属性存在某些内在的矛盾，寻求两种属性的契合之处第三节新闻事业经营管理学的研究对象知识要点：媒介管理的含义和对象，媒介经营与管理学的研究对象教学重点：新闻事业的双重属性及之间的关系教学难点：媒介产业化，经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一（二）教学基本要求：了解：媒介经营与管理的研究范畴理解：电视广告的功能和特性掌握：管理与经营的概念区分第二章媒介市场与产品营销（共6学时）（一）教学内容第一节市场和市场经济知识要点：市场的概念，市场经济对媒介经营管理的影响第二节媒介市场研究知识要点：媒介市场的概念，媒介市场的构成，观众与广告主第三节媒介细分和媒介市场定位知识要点：媒介细分的概念，媒介市场定位的原则和方法第四节媒介产品营销策略知识要点：媒介产品营销是媒介的重要职责，报纸的发行渠道、广播电视的产品经营，媒介品牌营销，传媒产业链教学重点：媒介市场；市场细分和媒介市场定位；媒介产品的营销策略教学难点：媒介消费者的需求和效用，分属不同地理区的媒介市场，媒介市场结构的类型，市场细分和媒介市场定位，媒介产品的营销策略，媒介品牌营销，传媒产业链（二）教学基本要求本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解，对一些在媒介产品营销成功的媒介进行重点剖析。
自考媒介经营与管理笔记
媒介经营管理笔记一、媒介工作人员实绩考核定义：指对媒介人员的政治觉悟、工作成绩、工作态度、工作能力、学识、品行、性格及健康状况等所进行的考察和评价。
意义：①考核时对媒介人力资源管理的重要环节；②考核时总结经验教训的有效手段；③是发展和选用人才的客观依据；④是调动媒介人才积极的有效措施。
二、媒介与媒介的经验与管理媒介的概念：指介于传播者与受传者之间用以负载传递、延伸特定符号和信息的物质实体。
媒介的经营与管理的概念：媒介为达到自身的目的，有计划、有组织的付出努力、有系统的行动就是媒介的经营与管理。
三、媒介经营管理的构成与框架1、媒介利益与责任2、媒介经营管理对信息资源的管理3、媒介经营与管理是一门科学也是一门艺术4、媒介经营与管理有自身的特性四、我国媒介经营管理的职能①计划职能，②组织职能，③指挥职能，④协调职能，⑤控制职能，⑥革新职能五、媒介管理与智能的原则1、导向性原则2、整体性原则3、互动性原则（领导与普通工作人员之间沟通，记者与百姓之间的沟通）4、民主性原则（充分发挥尊重民主）5、法制性原则（新闻业务中——新闻业务符合法律，经营发展中——纳税）六、媒介产业的双重性一、媒介产业的公益性1、从信息的特点分析①社会共器②真实性（真实呈现新闻事件）③新鲜性④有用性（可以给我们带来一定的利益和享受）2、从传播功能看媒介特点①政治功能②教育功能③文化功能④经济功能二、媒介属于第三产业(服务业)七、媒介产业的特点一、两个生产阶段（信息生产阶段与媒介生产阶段）二、两种主题：受众与广告商三、有形传播与无形传播八、媒介的市场经济特性1、市场性2、竞争性3、开放性4、调控性九、市场经济对媒介的推动作用1、配置与组合作用2、推动与激励作用3、评价作用（通过读者）4、调整与反应十、媒介组织与设计一、媒介组织的概念：媒介组织是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或社会群体。
二、媒介组织的设计特点：1、小型化（媒介组织内部）2、独立化（媒介组织采访活动独立）3、专业化（是社会领域的专家）十一、媒介公司的目标1、媒介公司作为信息的存在时满足社会信息需求（信息服务）（社会责任）2、参与社会竞争，推动社会发展3、满足员工需求十二、我国媒介公司组建的政策前提1、在国外是登记制，在国内是申请制2、不允许不同性质的媒介联合，不允许新兴媒介经营传统媒介3、不允许电信业与媒介业的融合十三、媒介公司运作定义是一个收集整理信息、然后创造生产促销和传播信息的过程。
媒介经营管理学讲义
第一章媒介经营管理概论第一节学习和研究媒介经营管理学的意义媒介经营瞥理学是一门实践性很强的新兴应用科学，认真学习和研究这门科学，对于借鉴他国媒介经营管理的经验和方法，总结我国在这一方面的经验和教训，提高媒介管理者的综合素质，增强媒介在信息传播和产品营销方面的竞争力，争取在激烈的市场竞争和传媒大战中站稳脚跟、赢得胜利，有效的发挥和执行媒介的传播功能和管理职能，具有重要的现实意义。
一，学习媒介经营管理学是“企业经营”的客观要求“事业单位，企业经营”这是改革开放之后，党和政府对媒介性质的重新界定和要求。
这意味着媒介既要承担宣传任务、社会责任，追求社会效益、又要独立核算、自负盈亏，追求经济效益。
媒介管理者必须具备经营管理的特殊本领。
但是，我们以往的媒介体系所需要的和教育体系所培养的是传播人才，而不是管理人才。
二．媒介经营管理者的迫切需要媒介经营管理学，是人类从事媒介经营管理实践经验的概括和总结。
理论是指导实践的。
掌握正确的理论，才会有正确的实践。
媒介经营管理理论的指导意义，在仟何情况下都是无法否认的。
三．对大众传播者的新要求过去的新闻与传播教育，不论是新闻、广告、出版专业，还是广播、电视、电影专业，大都只重视理论与业务方面的教育和训练，其中特别偏重采、写、摄、制、编、导、评等课程，不太重视媒介经营管理知识的讲授与学习。
结果，学生的就业去向大多只能局限在新闻与传摄媒介的讯息制播范围，学习好媒介经营管理可以扩大就业渠道。
此外，学习和研究媒介经营管理学，有利于媒介公司以媒介组织有针对性地策划、生产媒介产品，解决媒介产品市场实现问题；有利于媒介组织积极引进、罗致优秀人才，提高媒介产品质量，增强市场竞争力，赢得“两个效益”；有利于媒介进一步发展壮大、开创国内国际市场、组成媒介集团，形成优势经营和规模放益。
第二节什么叫媒介经营管理一，什么是媒介我们认为，所谓媒介，就是指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
媒介经营与管理课程简介
《媒介经营管理》课程简介
课程编号：ZX013011
课程名称(中文)：媒介经营管理二级学科类：05
课程名称(英文)：media management 学时/学分：36/2
适应对象：广播电视学
先修课程：广告心理学广告学电视节目策划与编导
一、课程简介
本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。
其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识，培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力，课程的任务是，使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴，并以对传媒产业分析为主体框架，引导学生培养起分析传媒经营的思考能力，为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。
媒介经营与管理是交叉性学科，既涉及新闻传播学理论知识，又涉及广告学以及管理学经济学理论知识，对学生要求较高。
需要学生具有上述学科一定的知识积累，在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。
二、主要参考书
[1].胡正荣《媒介管理研究》，，北京广播学院出版社，2000年
[2]《吴文虎新闻事业经营管理》，，高等教育出版社，1999年
[3]《黄升民中国广电媒介集团化研究》，，中国物价出版社，2001年
[4]周鸿铎《传媒产业经营实务》，，北京新华出版社，2000年
[5]《报业中国》，孙燕君，中国三峡出版社，2002年
课程负责人：谢杰执笔人:谢杰审核人：批准人：年月日年月日年月日年月日。
媒介经营管理-2022年期末试题
媒介经营管理提示：考生须独立认真完成答卷，若答卷出现雷同，则雷同答卷作废，并以“0”分计。
一、名称解释（每题10分，共30分）1. 媒介经营管理：媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来，实现传媒组织的社会效应与经济效应。
2. CIS是corporate identity system的缩写，意为企业识别系统。
CIS意在把企业形象作为一个整体进行建设和发展。
3. 媒介组织：专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位和机构。
二、分析题（共30分）2021年2月12日，央视综合频道推出大型文化节目《典籍里的中国》。
以“戏剧+影视化”的表现方法，讲述典籍在五千年历史长河中源起、流转及书中的闪亮故事。
该节目一经推出，就引发了社会和受众的广泛关注和热烈讨论。
请运用本课章节知识和步骤对该节目的媒介定位进行分析。
字数不超过300字。
宣传口号：荟群英，重品万篇华章;集众贤，传承千古文明受众定位：这就是动（表演的方式）+静（历史文化）结合的特别之处，让典籍里的文字都活了起来！所以让很多非常非常喜欢，甚至也有一些不爱学习的孩子都喜欢上了。
所以不由得大赞央视的创意，能让过去中华民族五千年历史还原从现在舞台上，就仿佛我们和历史只相隔了一个屏幕，不但能从其中学习到很多文化知识，看到先人们的种种不容易，还能够让我们的这一代人更加奋发图强，为中华民族的伟大复兴而努力做出自己的贡献。
广告经营：作为本季《典籍里的中国》特约企业，鲁花一直是传统典籍的探索者、传播者，始终致力于解决我国农业领域的核心技术问题。
多年来，鲁花集团以核心技术带动整个产业的发展，实现了我国在食用油产业技术领域的绝对领先，赢得了国际话语权。
通过特约企业合作宣传，节目也将邀请知名导演担当影视指导，口碑佳实力派的影视嘉宾进行故事演绎，结合环幕投屏、AR、实时跟踪等舞台技术。
《典籍里的中国》将在融媒体产品形态上创新发力，依托优质内容资源进行多样态产品形态开发，在此前成功的基础上探索产业多元化经营的新模式。
媒介广告经营与管理
1如何理解传媒广告经营的间性与交叉性传媒广告经营管理诞生于广告学与传媒经营管理学的交叉地带，而广告学和传媒经营管理学本身即是间性学科，交叉学科。
广告学的两大根基是传播学和市场营销学，传媒经营管理学的两大根基是新文学和管理学，那么传媒广告经营管理学就叠加在传播学，新闻学，管理学和市场营销学的根基之上。
这种特性使得要学好传媒广告经营管理，就必须首先把传播学，新闻学，管理学和市场营销学学好。
2．传媒的碎片化对传媒经营有什么影响碎片化首先表现在传媒形态的多样化，分众化，受众个性化所导致的受众群品类的增加和人口规模的缩小。
受众的注意力被大大的分散化，传媒吸引受众的比例在降低，影响力在减弱。
为了应对受众注意力的分散，追踪受众的聚合，企业的广告投放也不得不趋向多向化，以此提高广告投放的精准度，由此，其广告预算被更多的重地分割，出现了广告投放的碎片化，单一媒介的投放比例和绝对额趋于减少。
地方经济的发展，城市化进程的加快，竞争的激烈等，使得原来一体化的大市场营销转向了地方性的，更加细分的和精细化的营销，全国性传媒的广告经营受到了挑战，地方性传媒获得了良好的发展机会。
3如何理解从属新闻的传媒广告经营管理传媒是新闻媒体，新闻就是传媒提供的产品，它是传媒生存的命脉。
因此发布新闻是其最重要的职责，而发布广告是其滋生的新功能。
所以，当新闻和广告发生时间、版面、内容等冲突时，广告必须给新闻让路。
①广告和新闻版面的冲突。
由于经济利益的驱动，广告大量挤占了新闻的版面，形成了广告对新闻蚕食的态势。
报纸应当找到新闻与广告的恰当比例，并将广告大致控制在一个限度内，这样做体现的是一种尊重读者利益的意识。
②广告和新闻内容的冲突。
目前中国的传媒都在走产业化的道路，这就决定了其在经营上也是要追逐利润，衡量一个传媒成功与否，广告额是一个重要的指标。
经济基础决定上层建筑，编辑记者出击的方向便经常被广告客户所左右，有时候遇到某一品牌的曝光新闻和广告冲突的情况，也就是广告客户的利益和新闻事实发生冲突，广告客户会以撤出广告相要挟，干预媒体的负面报道。
媒介经营与管理 试题及答案
媒介经营：一、名词解释1.传媒经济：(1)以传媒业为核心所组成的经营管理类的学科。
(2)是大众传播学和微观经济学交叉的结果，作为微观经济学的分支，从属于微观经济。
（3）它的形成在西方欧美等国有悠久的历史，尤其在美国。
在中国形成时间较短，有较大的发展空间，它在传媒业竞争中起重要的决定作用。
2.传媒市场：（1）以传媒为中心的另类传媒产品市场所组成的整体市场，包括硬件（印刷类、电子类）的传媒市场和软件（稿件市场，广播电视节目市场、图书、报刊市场等）的传媒市场，以后者为主。
传媒市场是一种包含内容相当广泛的信息市场。
（2）特点：a.产品多属于无形产品（如信息）；b.产品多属大众产品；c.与信息技术市场成同步运行的态势；d.运营所追求的首要目标是社会效益（尤其在社会主义制度下）3.市场细分：指经营者根据不同消费群体的需求特点，把一个市场分割成若干个小市场，然后根据不同的细分市场，组织产品的生产和营销活动，目的是提高细分市场在整体市场中的竞争力，扩大细分市场在整体市场所占有的比重，市场细分化是民营活动中必备的思路之一。
对市场的细分，可进行多重细分，市场细分越细，说明对消费者的了解越充分，对自身的经营条件（如资金、设备、技术、人才等）越明确，对经营活动越有利。
4.市场营销组合(4P理论）：包括产品本身，产品价格，分销渠道、促销四种方式。
其中，产品本身是基本因素，价格是唯一不增加成本的因素，分销渠道是卖家让渡消费者，促销方式包括广告，销售促进，公关，人员推销和直销等方式。
5.传媒效益：（1）效益是指正向的效果，从经济学的角度来看，效益是指生产性活动中投入和产出之间的关系。
（2）传媒效益是指利用一定的传媒工具进行信息传媒所带来的效益，它是处于传播者效益和受众效益之间，是实现传播者效益和受众效益的桥梁，传播者效益和受众者效益则是整个传播的两极，失去任何一极，传媒效益则无从谈起。
6.印刷媒介：（1）一般指报纸、杂志书籍等以纸质稿为主的传媒渠道。
媒介经营与管理复习资料-01
媒介经营与管理复习资料-04一、名词解释：1、媒介管理：是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
2、传播生态：意即传播界里的产业与相关事物，如同大自然生态环境一样，有竞、淘汰、发展、相互依赖的现象。
传播媒介就生态观点来说，是一个生命体，也是整个社会体系的一部分，它与其他社会体系互动，与其他不同媒介互动，也受到政经、文化、科技、竞争等外在还境影响，进而影响其内在组织结构。
3、媒介融合：（Media convergence）是指传统的印刷媒体和新兴网络媒体结合，“运用计算机和因特网来供应多媒体内容的可能性。
”4、PEST：媒介宏观环境，主要包括政治环境（P）、经济环境（E）、社会环境（S）和技术环境（T）5、媒介决策：是指媒体领导层（管理层）或媒体领导者（管理者）在不确定的或冒险的条件下，就运用有限资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。
6、媒介双元产品市场，媒介产品市场，称为“财货”，是将娱乐或资讯信息经过包装，然后通过报纸、杂志、广播、电视等媒介呈现给消费者。
使用阅听的市场，每一种产品都有其市场，以满足广告厂商所需。
二、简答题1、媒介产品功能：媒介产品不同与其他商品，是集精神消费和信息消费于一体的特殊商品。
对于媒介产品的功能，拉斯韦尔提出三大作用：监视环境、协调关系、传递遗产。
其后赖特又提出了第四个功能：提供娱乐。
2、媒介产业销售特点：媒介产业有两种市场和两种买主，其产品也以两种方式进行销售。
首先，媒介把一定的播出时间和刊载版面以约定的价格卖给广告主，使广告主有了宣传自己产品和服务的机会。
接下来，媒介业将生产、编辑的广告信息和社会信息的媒介产品再卖给广大受众，使受众得以满足信息的需求。
媒介销售给受众信息，而销售给广告商的是受众及其对广告信息的视觉和听觉注意力，以及接下来的消费态度和行为。
3、现代媒介组织变革趋势：时代在发展、技术在进步。
文化传媒公司的组织机构与经营管理
文化传播公司的组织机构与经营管理前言文化传媒公司的经营管理是涉及到公司的正常业务活动各环节的管理工作。
其主要内容包括文化传媒公司的机构设置与职能划分、行政管理、人事管理制度、财务管理和各项业务管理等。
这些管理工作的内容大都关系到公司的机构是否健全、运转是否良好、业务水平是否稳定发展、企业信誉是否优良可、企业是否具有整体竞争力等问题。
这些问题都是关系到企业生存的大事，因此，公司的经营首先必须搞好企业的经营管理，运用科学的管理知识和方法，管理好企业，从而使企业保持在业务水平稳定发展，持续赢利；企业信誉水平不断提高；市场竞争能力不断增强的良好生存环境之中，为企业的发展打下坚实的基础。
一、文化传媒公司的机构设定与职能具有一定规模的文化传媒广告服务机构，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。
文化传媒公司的组织机构设定如下：在组织机构设置健全的基础上，还须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。
这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
（一）客户服务部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。
客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。
在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。
客户部在对这些资料加以整理后，会同其他各部门负责人，研究特定资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。
在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。
同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。
因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。
第一讲 媒介经营管理概论
经营要解决的主要是企业外部的一些问题以及协调企业 内外部活动以实现企业的目标。
•
——企业要在不断变化的环境中生存下来，不仅要善于管理，
还要善于经营。
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• 罗纳德·科斯（Ronald H. Coase）在其经典之 作《企业的性质》一文中曾对经营与管理 作了一个比较精彩的界定，他认为：“经 营意味着预测与通过签订新契约，利用价 格机制进行操作。管理则恰恰意味着仅仅 对价格变化作出反应，并在其控制之下重 新安排生产要素。”
西方完全媒介市场的形成：
• 1920年，世界上第一家正式的广播电台KDKA诞生
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• 1835年，法国哈瓦斯通讯社诞生
• 1936年，英国广播公司BBC成立，世界电视事业诞生
• 1995年，互联网商业化完成并宣布对公众开放
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——媒体市场由单一走向多元化，完全意义上的
媒介市场开始形成。
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3、媒介产业经营管理的现实背景
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• 政策环境：
• 经济环境：
• 受众环境：对于媒介来说，新闻产品如何满足受众 的需求，是媒介管理当中的重要问题。
• 竞争环境：竞争日趋激烈，媒体从暴利行业逐步成 为微利行业。
（四）媒介产业经营管理内容、目标
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1.内容（见教材） 2.目标 （1）科学的组织制度建设； （2）先进的新闻生产流程 （3）合理配置人财物，实现资源使用的最大化 （4）适应市场需求，采取有效的营销策略 ，实现经营效益和
• 1984－1986年，第一次办报高潮，“周末版”、 “城市晚报”现象；广播电台、电视台的数量急遽 增加；
• 1988年，媒介被推向市场，开始突出经营意识； （多种经营，以扩版为中心的第二次办报高潮）