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媒介经营与管理(完整版)

10*110选择题5*210名词解释3*515简答题2*1530论述题1*3535媒介品牌是指为大众认同的具有功能价值和附加价值的媒介产品媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。

电视品牌的基本构成是电视产品、受众、定位、核心价值。

目前制播分离的四种形式为：委托制作、合作制作、招标制、市场交易。

简述做好经营的〃四个基本原则〃，和构筑成功的〃五步方法论〃〃五步方法论〃：目标用户，市场定位，产品设计，盈利模式，战略步骤。

〃四个基本原则〃:总体策划、讲经营策略、重竞争对手、观市场变化著名传播学者施拉姆等人提出的〃报刊的四种理论〃分别是集权主义理论、自由主义理论、社会责任理论和共产主义理论。

三网融合指的是电信网络、计算机网络广播电视网络相互融合。

中国广播影视集团被认为是中国最大的传媒集团，它在2001年12月正式挂牌由中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网和中国广播电视互联网等机构组建。

媒介经营活动范围主要包过三个方面，即媒体经营、媒介内容经营、媒介实体经营：电视节目的制作与播出管理流程包括：前期计划阶段、播演和布置阶段、摄制阶段、后期编辑阶段、播出销售阶段。

谈谈你对STP营销的主要内容的理解。

在营销理论中，市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)与定位(Positioning)都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。

名词解释：1.媒体经营：媒体经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称。

它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。

2.媒介集团：媒介集团是媒介组织的基本形式之一，媒介集团的经营与管理是媒介集团的主要职能，媒介集团通过经营与管理活动来实现自身的发展。

媒介集团是建立在媒介产业的基础之上的。

考媒介经营考试答案

1、泰勒的科学管理的原则在媒介管理方面有那些具体运用？美国著名管理实践家、管理学家，科学管理理论奠基人，“科学管理之父”。

泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。

泰勒的科学管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。

泰勒认为：▪科学管理的中心问题是提高劳动生产率；提高劳动生产率适用于所有企事业部门，当然媒介也不例外，提高劳动生产率，在媒介管理中的运用至关重要，新闻有很强的时效性，提高劳动生产率，使新闻第一时间被受众所接受，尽可能得做一些有价值的独家新闻，才能增强媒体的竞争力。

另外，提高劳动生产率，在媒介运营中可以节约资源，节省资金，以最小的投入实现利益最大化。

▪为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”；说到第一流的工人，我先想到的是一批高质量高素质的新闻从业者，当今媒体竞争激烈，具备一只很强大的新闻作战队伍才能在媒介环境的变化中立于不败之地。

▪要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化；这一条原则让我想起了现金我们的媒介人士的工作环境，随着科技的进步和经济的发展，媒介从业者的环境发生了变化，各种媒体都有了自己办公工作的舒适环境，不断发展的科学技术也使我们的传媒工作得到更多的辅助，劳动量相对减少。

▪实行有差别的计件工资制；这个类似于我们的“稿费”，以稿件的数量质量来给记者发工资，提高工作积极性的同时提升了劳动生产率。

▪工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”，变相互指责、怀疑、对抗为互相信任；▪把计划职能同执行职能分开，变经验工作方法为科学工作方法；▪实行职能工长制（后因事实表明这样作会引起混乱，未得到推广）；▪在管理控制上，实行例外管理原则2、法约尔的行政管理理论（管理的14条原则等）在媒介管理方面有那些具体运用？①企业基本活动：技术、商业、财务、安全、会计、管理。

媒介经营管理考试试题

媒介经营管理考试试题一、单选题（每题 2 分，共 20 分）1、媒介经营管理的首要任务是（）A 提高经济效益B 实现社会效益C 制定经营战略D 优化资源配置2、以下哪项不是媒介产品的特点（）A 双重性B 公共性C 时效性D 可替代性弱3、媒介市场细分的依据不包括（）A 地理因素B 人口因素C 心理因素D 媒介因素4、媒介品牌的核心价值在于（）A 品牌名称B 品牌标识C 品牌形象D 品牌个性5、以下哪种媒介广告定价方式是以广告展示次数为基础的（）A CPTB CPC C CPMD CPA6、媒介组织的结构类型中，具有高度灵活性的是（）A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 网络制7、媒介人力资源管理的核心环节是（）A 招聘B 培训C 绩效考核D 薪酬管理8、媒介财务管理的主要目标是（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化9、以下哪项不是媒介融合的主要形式（）A 内容融合B 渠道融合C 技术融合D 市场融合10、媒介经营管理中的风险不包括（）A 市场风险B 财务风险C 政策风险D 自然风险二、多选题（每题 3 分，共 30 分）1、媒介经营管理的环境包括（）A 政治环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境2、媒介产品的生命周期包括（）A 导入期B 成长期C 成熟期D 衰退期3、媒介市场调研的方法有（）A 问卷调查B 深度访谈C 观察法D 实验法4、媒介品牌的构成要素包括（）A 品牌名称B 品牌标识C 品牌形象D 品牌文化5、媒介广告的类型包括（）A 电视广告B 报纸广告C 网络广告D 户外广告6、媒介组织的文化包括（）A 价值观B 信念C 行为准则D 物质文化7、媒介人力资源规划的内容包括（）A 人员数量规划B 人员结构规划C 人员素质规划D 人员培训规划8、媒介财务管理的内容包括（）A 筹资管理B 投资管理C 营运资金管理D 利润分配管理9、媒介融合的驱动因素有（）A 技术进步B 受众需求C 市场竞争D 政策支持10、媒介经营管理中的伦理问题包括（）A 虚假新闻B 低俗内容C 侵犯隐私D 广告欺诈三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述媒介经营管理的概念和特点。

《媒介经营管理》线上考试试题及答案

媒介经营管理一、名称解释（每题10分，共30分）1.媒介经营管理是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程CISCIS即企业形象识别系统，是一种品牌的管理体系，主要由企业的理念识别、企业行为识别、企业视觉识别三部分构成，目的为赋予企业识别度。

3.媒介组织专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或机构。

二、分析题（共30分）2021年2月12日，央视综合频道推出大型文化节目《典籍里的中国》。

以“戏剧+影视化”的表现方法，讲述典籍在五千年历史长河中源起、流转及书中的闪亮故事。

该节目一经推出，就引发了社会和受众的广泛关注和热烈讨论。

请运用本课章节知识和步骤对该节目的媒介定位进行分析。

字数不超过300字。

答：环境分析：互联网发展迅速，媒介碎片化时代的来临，媒介的定位趋于模糊，定位的难度加大。

竞争力分析：1、采用全新的电视影像建构方式。

使中华文化跃然屏幕，不仅成功传播了底蕴厚重的优秀传统文化，而且在文化类综艺节目的创新上进行了积极的探索，为此类节目的创作拓展了道路。

2、聚焦“典籍”独特的文化IP。

为文化类综艺节目的发展在题材开掘与类型拓展上打开了新的思路。

受众分析：以用户为中心：通过多种设计提升用户体验感，让观众成为主体，如第二现场的解读与对话实现了与观众一同品读典籍的效果。

2、打造了沉浸式的360度全景式舞台，带给观众沉浸式的情感体验。

三、论述题（共40分）2021年初，河南卫视凭借舞蹈节目《唐宫夜宴》成功“出位”，意外地成为牛年春晚圈的最大黑马，相关话题阅读量突破25亿。

随后，在元宵、清明、端午相继推出《元宵奇妙夜》《清明节奇妙游》《端午节奇妙游》等节目。

实实在在的从央视以及众多一线卫视包围下闯出了自己的一番天地。

请从媒介经营角度谈谈你对于河南卫视这一系列晚会节目操作的看法，提出你认为可能存在的问题，并给出发展战略（策略）建议。

字数不超过500字。

媒介管理试题及答案解析

媒介管理试题及答案解析一、单项选择题1. 媒介管理的核心是（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 内容管理D. 战略管理答案：D解析：媒介管理的核心是战略管理，它涉及到媒介组织的长远规划、目标设定以及资源配置等关键决策。

2. 媒介组织中的财务管理主要关注（）。

A. 收入和利润B. 成本和支出C. 资产和负债D. 所有选项答案：D解析：媒介组织中的财务管理不仅关注收入和利润，也关注成本和支出，以及资产和负债的管理。

3. 媒介组织在进行人力资源管理时，以下哪项不是其主要任务？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D解析：产品开发不属于人力资源管理的主要任务，而是媒介组织内容管理或产品管理的一部分。

4. 媒介组织的内容管理主要涉及（）。

A. 信息的采集、编辑和发布B. 广告的制作和销售C. 媒介产品的市场推广D. 媒介技术的维护和升级答案：A解析：内容管理主要涉及信息的采集、编辑和发布，这是媒介组织的核心业务之一。

5. 媒介组织的战略管理包括（）。

A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源评估D. 所有选项答案：D解析：媒介组织的战略管理是一个全面的过程，包括市场分析、竞争对手分析以及内部资源评估等多个方面。

二、多项选择题6. 媒介管理中的财务管理目标包括（）。

A. 最大化股东价值B. 确保财务稳定C. 优化资本结构D. 提高运营效率答案：ABCD解析：媒介管理中的财务管理目标是多方面的，包括最大化股东价值、确保财务稳定、优化资本结构以及提高运营效率。

7. 人力资源管理在媒介组织中的作用包括（）。

A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 促进员工发展D. 降低员工流失率答案：ABCD解析：人力资源管理在媒介组织中起着至关重要的作用，包括提高员工满意度、提升组织绩效、促进员工发展以及降低员工流失率。

8. 媒介组织的内容管理策略可能包括（）。

A. 内容创新B. 版权保护C. 内容分发渠道的拓展D. 内容质量控制答案：ABCD解析：媒介组织的内容管理策略是多方面的，包括内容创新、版权保护、内容分发渠道的拓展以及内容质量控制。

传媒经营管理二试题答案

传媒经营管理模拟题2一、填空：1、_小型化_.__扁平化__.精干化__._专业化__是当前媒介发展的总体趋势。

2、___市场化_.全球化_.区域化__._高科技化__构成媒介发展的外部环境。

3、媒介产业的特点是：两种生产：_信息生产和_媒介_生产；两种产品：____信息__产品和_媒介___产品，两种买主：_广告主__和受众__，两种传播：___有形___传播和_无形__传播。

4、一切媒介生产和媒介产品消费的本质都是__价值__和_使用价值____的生产与交换。

二、名词解释：媒介领导：是一种媒介组织行为，是领导者在一定的传播环境中和体制内，通过组织、指挥和协调信息传播和信息营销的社会实践活动，引导和影响其组织内专业人员和社会大众实现预定目标的社会行为过程。

媒介战略管理：媒介战略管理是指媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存和发展的战略目标，并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。

传媒核心竞争力;一个媒体在整合和配置资源过程中所表现出的对传媒运作的内在的、本质的与合规律性的认识以及将这种认识付诸实践的超强的执行能力。

三、简答：1、一个典型市场细分的工作流程包括哪几个步骤？答：①描述你的受众，做合理有效的分类。

包括：地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、多变量细分。

②、研究受众的需要及发展趋势，做合理有效的分类。

包括：需要的特征、需要产生的条件、需要的划分。

③识别竞争对手，确定机会，避开威胁。

包括：识别你的竞争对手、列举与竞争对手的差别。

2、SWOT分析的主要内容是什么？答：strengths优势。

2、weakness劣势3、opportunities机会。

4、threats 威胁。

SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。

因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

媒介经营管理练习题

一、媒介经营管理练习题1、在序言外延的界定中，以下（D ）不属于感到媒体的范畴。

A．声音B．文字Ｃ．图像Ｄ．软盘２、在序言外延的界定中，以下（B ）不属于储备媒体的范畴。

A．硬盘B．图形Ｃ．光盘Ｄ．软盘3、在序言外延的界定中，以下（D ）不属于传输媒体的范畴。

A．光纤B．光缆Ｃ．双绞线Ｄ．光盘4、以下（C ）不属于序言外延的五项界定之一。

A．感到媒体B．表示媒体Ｃ．应用媒体Ｄ．储备媒体5、在传媒界，关于序言定义上显现出（C ）两大年夜派系。

A．一样和专门B．广义和狭义Ｃ．一样和广义Ｄ．广义和专门6、感到媒体与通信电旌旗灯号进行转化的媒体是（A ）。

A．表示媒体B．储备媒体Ｃ．传输媒体Ｄ．感到媒体7、为了加工感到媒体二制造出来的一种媒体是（C ）A．应用媒体B．感到媒体Ｃ．表述媒体Ｄ．储备媒体8、被称为“现代大年夜众传播学之父”的传播学家是（D ）A．杜威B．狄更斯Ｃ．麦克卢汉Ｄ．施拉姆9、一样所说的中国第三家当指的是（D ）A．工业B．农业Ｃ．建筑业Ｄ．除第一、第二家当以外的家当的总称10、我国序言家当化最为关键的环节是（A ）A．广电序言的家当化B．纸质序言家当化Ｃ．电视家当化Ｄ．广播消息家当化11、我国广电序言最为重要的资本是（B ）A．人才资本B．收集范畴资本Ｃ．情形资本Ｄ．政策资本12、从某些角度看，我国广电序言的家当具备足够的资本优势，以下（D）不属于这些优势资本。

A．收集范畴资本B．人才资本Ｃ．经营主体高度集中资本Ｄ．社会平易近众资本13、从广电序言的家当看，传媒学界所广泛认同的家当特质重要有三项，以下（D）不属于这三项。

A．行政力量B．大年夜空间Ｃ．大年夜范畴Ｄ．大年夜舞台14、实现广电序言家当化，了了归属产权，必须从三个角度着手，以下（D）不属于这三个角度。

A．中心当局B．处所Ｃ．序言自身Ｄ．媒体大年夜众15、广电市场经济活动的经营主体平日具有三个性质，以下（D）不属于这三个性质。

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精品文档名词解释
媒介管理：
百度百科：指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源
来达到既定的媒介发展目标的过程。

在现代社会，媒介如同一般的企业厂商，要制造产品(信息)和分销产品(信息) 。

因而将媒介实体视为厂商的话，它也需要“管理”和“经营”，才能顺利发展。

简单地说，运用媒
介的人力、财力、物力等资源，以期有效地实现媒介所设定的目标，即是媒介管理。

媒介二元市场
与其他产业相比。

媒介运作的市场是独特的，典型的二元产品市场是它的主要特征。

媒介只创造一种产品，却活跃于两个性质完全不同的市场。

媒介的这种运作方式也被称为二次销售，它从根本上影响了媒介的赢利模式。

媒介运作的第一个市场，是产品市场，即内容市场。

这一市场根据传播的具体内容还可以细
分为信息市场和文化市场。

在这一市场上媒介销售的是内容或是具体的包含了内容的载体。

如印刷媒体第一次销售的是报纸或杂志本身，广播电视第一次销售的是频道或节目，网络提
供的是信息和服务。

媒介将内容提供给受众，换取的是他们的金钱或者是注意力。

在当今的信息时代，注意力越来越成为一种稀缺的资源。

一般认为，媒介运作的第二个市场是广告市场。

媒体第二次销售的是广告，准确说是读者或
观众的受众近用权(aCCeSS to audiences),表现出来的是收视率和发行量等指标，购买者是广告主。

多元化经营：多元化经营是指企业为发挥其核心优势，充分利用已有的企业资源,提高资本
的经营效益，不是将其经营活动只局限于某一产品或只涉足某一行业，而是同时生产和经营多种产品或涉足多个行业以谋求企业长远发展的一种商业经营模式。

核心竞争力：核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德
(CKPrahalad )和伦敦商学院教授加里？哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Compete nee of the Corporati on ) —书中首先提出来的。

他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。

”从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。

三、简答题
媒介市场分析的步骤
1、确定市场的类型
2、理解管理组织的总体目标
3、分析公司商品的需求属性
4、确定市场结构
5、考察经济环境
报纸经济效益聚焦化
精品文档即几家规模大实力雄厚的传媒机构获取了极大利益比例的市场利益。

报纸广告的销售技巧
1、设立一个精良的广告部门；
2、了解广告的需求和价值；
3、诱导商家进行广告计划；
4、销售广告合约与运动；
5、制作可靠的有吸引力的广告；
6、提供卖点的帮助；
7、与本地的商家合作；8、有效率地管理订单、测试和记录；9、制定一个公平的广告价格。

媒介核心竞争力提升措施\
我国报业集团组建的原因P284--285 从全国来看：
1、现行的报业管理机制和运行机制是在计划经济时期形成的，进入市场经济时期后，报业企业和其他国有企业一样，也出现了“不适应症” ，归结到一点，就是报业企业未形成市场主体。

这些问题如不尽快加以解决，将严重影响报业的生存和发展。

成立报业集团，正是塑造报业市场主体的一个重要步骤。

2、以党报为龙头组建报业集团，是新闻工作适应社会主义市场经济的需要。

3、改革开放以来报业发展很快，但繁荣的后面也有很多问题，舆论宣传有“噪音”、市场竞争无序化，是报业处于发展初期的表现，需要向集约化经营转变。

从各个报社来看：
1、社会主义市场经济体系的建立，把报业经营进一步推向了自负盈亏、自我发展的轨道。

在这个轨道上，报业经营过于单一，不利于增强抗衡市场经济风浪的能力。

2、我国目前经营状况教改会的报纸除了主观努力之外，在很大程度上海得益于国家政策的扶持。

但从长远来看，随着经济、政治体制改革的深入，这些政策不会一成不变。

一旦政策发生变化，就可能失去竞争优势。

3、建立报业集团是维护和增值国有报业资产的客观要求。

媒介生存环境特点P16--17
1、
2、市场化市场化浪潮从两方面得到印证：非营利媒介机构的企业化；媒介企业的产权制度由家族化转向公共化。

3、产业化产业化即按产业规律去运作，进行资源的重组和有效利用。

3、大型化
4、全球化
5、区域化
6、高科技化
媒介策划实施程序P90—92
1、评估市场机会
2、确定组织目标
3、
4、制订备选方案
5、评价选择方案
6、。