媒介经营管理 期末复习
媒介经营与管理复习资料-01

媒介经营与管理复习资料-01媒介经营与管理复习资料-04一、名词解释:1、媒介管理:是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
2、传播生态:意即传播界里的产业与相关事物,如同大自然生态环境一样,有竞、淘汰、发展、相互依赖的现象。
传播媒介就生态观点来说,是一个生命体,也是整个社会体系的一部分,它与其他社会体系互动,与其他不同媒介互动,也受到政经、文化、科技、竞争等外在还境影响,进而影响其内在组织结构。
3、媒介融合:(Media convergence)是指传统的印刷媒体和新兴网络媒体结合,“运用计算机和因特网来供应多媒体内容的可能性。
”4、PEST:媒介宏观环境,主要包括政治环境(P)、经济环境(E)、社会环境(S)和技术环境(T)5、媒介决策:是指媒体领导层(管理层)或媒体领导者(管理者)在不确定的或冒险的条件下,就运用有限资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。
6、媒介双元产品市场,媒介产品市场,称为“财货”,是将娱乐或资讯信息经过包装,然后通过报纸、杂志、广播、电视等媒介呈现给消费者。
使用阅听的市场,每一种产品都有其市场,以满足广告厂商所需。
二、简答题1、媒介产品功能:媒介产品不同与其他商品,是集精神消费和信息消费于一体的特殊商品。
对于媒介产品的功能,拉斯韦尔提出三大作用:监视环境、协调关系、传递遗产。
其后赖特又提出了第四个功能:提供娱乐。
2、媒介产业销售特点:媒介产业有两种市场和两种买主,其产品也以两种方式进行销售。
首先,媒介把一定的播出时间和刊载版面以约定的价格卖给广告主,使广告主有了宣传自己产品和服务的机会。
接下来,媒介业将生产、编辑的广告信息和社会信息的媒介产品再卖给广大受众,使受众得以满足信息的需求。
媒介销售给受众信息,而销售给广告商的是受众及其对广告信息的视觉和听觉注意力,以及接下来的消费态度和行为。
3、现代媒介组织变革趋势:时代在发展、技术在进步。
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媒介经营管理重点复习资料(优秀版)word资料一)填空题1对媒介经营管理活动的研究有三个维度,一个是的考察,一个是实践的总结,还有一个是理论的阐释2媒介的双重属性:政治属性和产业属性。
3媒介产业结构可分为:主导产业(主业)、相关产业(副业)、非相关产业(另业)。
4 媒介品牌由媒介自身形象和媒介产品品牌两部分组成。
品牌经营是媒介经营的最高境界。
5.市场竞争有三个层次:价格竞争,质量竞争,是品牌竞争6媒介创新理念主要包括三个方面:媒介产业形态创新,媒介产品创新,媒介营销创新。
7决定媒介产业形态发生变化的原因是经济基础和技术条件8媒介产品创新可以分为自主创新、模仿创新和合作创新三种基本类型。
9媒介经营的内容:媒介产品经营、媒介广告经营、媒介产品宣传的方式10媒介产品经营包括:媒介产品开发、定位定价、宣传、营销等五大环节11媒介产品宣传的方式广告宣传公共关系宣传产品展销播出推广发行推广12媒介资本经营的主要方式:一、媒介重组二、媒介并购13媒介市场需求可以分为两类:信息需求、娱乐需求。
14媒介策略行为主要是指媒介的促销行为,促销四种策略广告、人员推销、营业推广和公共关系15媒介环境的特点:(一)客观性(二)复杂性(三)相关性(四)系统性(五)多变性16分析媒介环境因素,可以从宏观环境,微观环境, 内部环境三方面具体阐释17媒介市场的特点。
18交易成本有:交易双方提出要求讨价商谈,接受合同交货检验等有你活动的成本二)名词解释媒介组织是指掌握和经营媒介并从事信息生产和传播的机构,如报社、电台、电视台、杂志社、出版社等。
范围经济(Economies of scope)指由厂商的范围而非规模带来的经济,也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况就被称为范围经济。
规模经济:规模经济(economics of scale)又称“规模利益”(scale merit),指在一定科技水平下生产能力的扩大,使长期平均成本下降的趋势,即长期费用曲线呈下降趋势。
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媒介经营与管理一、名词解释(前面5题为考试题,每题4分)1 .媒介产品P50媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。
完整意义上的媒介产品包括两 个层面:一是物质载体一一如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容(核心), 即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本。
2 .媒介广告资源开发P91广告资源开发,主要是在时间和空间维度上对资源进行延展,主要包括 单一资源扩充、创新和资源组合两种方式,其直接结果都是广告产品的增加。
3 .以点定价P100以点定价就是媒介广告公司将总收视点作为广告投放指标,每个收视点(1%的 受众)所需付出的成本称为广告公司与广告主的关注对象,收视率调查发展的成熟完善,为根据收 视点定价的方式提供了可能性。
4 .媒介形态P158是指媒介在完成信息传播的过程中所表现出的各种特征,包括媒介的历史地位、 外部形态、内部结构(所使用的传播符号'媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出 来的媒介功能、特征和发展趋势。
5 .基本阅读率、传阅率P144基本阅读率指的是主动购买某报刊和获赠免费出版物的人在整个读者群初级发行量中所占的比率,计算公式如下:基本阅读率(%)= 发行量传阅率指的是除购买报刊和接到赠阅报刊的人以外的其他读者在整个读者群中所占的比率,计算公6 .管理跨度P310 指一个管理者能有效直接指挥的下级人数,是决定组织的层次和管理人员的数 量的主要因素。
7 .媒介资本运营P451媒介资本运营主要包括媒介融资和媒介投资两方面的内容。
媒介融资是指 媒介组织如何获得经营所必需的资本;媒介投资是指媒介组织将所取得的资本通过组合向能够获得 利润的市场进行投放,以实现资金增值。
8 .新媒体P184是计算机技术、通信技术相结合后的产物,是基于计算机技术、通信技术、数字 广播技术等,通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道,以计算机、电视、手机、 PDA/MP4等设备为终端的媒体形式。
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《媒介经营与管理》复习资料-021、管理:是一种活动,是通过并协调人们而把事情做成的一个过程。
管理是一种宏观把握,对所有要素起统领的作用。
(填空题)2、经营:是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。
经营是商品经济的产物。
经营是现代化企业的最基本活动,包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。
3、媒介经营与管理:是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调,是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调,力求实现效益的最大化,当然包括经济效益和社会效益4、媒介经营管理的层次和范围层次:分高层、中层和基层三个层次,呈金字塔形状。
高层管理:经营战略层或决策层。
中层管理:经营管理层。
基层管理:作业管理层,指制作层。
按系统论原理,不同等级的层次具有不同的地位、功能和作用。
在多级结构系统中,系统的最高层是决定、主导力量,而系统的最低层往往是基础结构,中层次起着连结和沟通的作用。
媒介的高层管理决定媒介经营管理的方向和走势,中层管理保证经营管理目标的落实和方案的实施,基层管理是媒介任务和目标的具体操作,没有这一层基础性工作,前两层管理将失去意义。
范围:(资金、人力、物力、信息、管理理念、策划、制作、推广、销售)5、将我国当今报纸发行模式?(1)《广州日报》邮发与自办发行相结合的发行模式;(2)《扬子晚报》(南京)省会与地市渗透结合的发行模式;(3)《华西都市报》“敲门发行”模式;(4)《广成都商报》公司分销制的发行模式;(5)《京华时报》整合营销发行模式;(6)《北京青年报》“小红帽”发行模式;(7)《南方都市报》“多版本”发行模式(广州版、深圳版)6、当前我国媒介经营管理环境的新特点(1)媒介经营方面1)媒介资本投入由单一封闭转向多渠道融资,其中广告成为媒介的主要经济支柱。
2)经营成本逐年上升,广告市场趋向理性回归。
3)媒介间竞争加剧。
4)媒介经营的非均衡发展。
媒介经营与管理期末复习重点

媒介经营与管理期末复习重点目录媒介经营与管理期末复习重点 (1)一、“媒介即信息” (1)二、“媒介是人的延伸” (1)三、“经营”与“管理”的区别 (2)四、“经营”与“管理”的联系 (2)五、媒介经营与管理的定义 (2)六、什么是制播分离 (3)七、媒介经济的概念 (3)八、注意力经济的特点 (3)九、窄播 (3)十、新媒体的传播学价值(了解即可) (4)十一、新媒体的经济学价值(了解即可) (4)十二、名词解释——媒介融合 (4)十三、中央厨房 (4)十四、受众的概念 (5)十五、数据库营销的定义 (6)十六、“把关人” (6)十七、媒介融合时代信息生产的特点 (6)十八、媒介品牌的特殊性 (6)十九、衡量品牌资产的关键指标 (7)二十、分众传播 (7)二十一、拉斯韦尔三功能说 (7)二十二、赖特的四功能说 (7)二十三、子弹论 (7)二十四、“使用与满足理论” (8)一、“媒介即信息”“媒介即信息”是麦克卢汉1964年在《理解媒介:论人的延伸》一书中提出的著名论断:媒介本身才是真正有意义的讯息。
“媒介即信息”主要在挖掘媒介的社会属性。
二、“媒介是人的延伸”麦克卢汉还认为“媒介是人的延伸”,认为“媒介不再是一般人心目中的四大媒体,而是包括一切人工制造,包括一切技术和文化产品,甚至包括大脑和意识的延伸”。
“媒介是人的延伸”主要在挖掘人的属性。
三、“经营”与“管理”的区别1.经营是商品经济的产物,强调市场化和“做大做强”;管理是劳动社会化的产物,强调利用管理所具有的职能,使活动按照既定方向和目标运转,不偏离轨道。
2.经营着眼于企业外部的市场环境,根据企业条件和外部环境的变化来决定经营目标,起“适应”和“超前”的作用;管理着眼于企业内部的各种管理关系,组织、协调企业内部资源去实现经营目标。
3.经营适用于企业,只以营利为目的的经济组织才有经营活动,企业通过预测、决策来谋求最大的经济效益;管理适用于一切组织,它在实施过程中提高效益,保证盈利得以实现。
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媒介经营管理复习资料1.三网融合:电信网、计算机网和有线电视网三大网络通过技术改造,能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。
2.三网融合的内涵:网络融合:是指电信网和广电网的用途被扩大,由原来单一承载本系统业务,扩大到承载和经营对方网络的业务,即:电信网和互联网承载广电业务,广电网承载电信业务。
终端融合:即“三屏合一”,手机、电视机和电脑三种屏幕均可全方位支持电信和广电业务的显示需要。
内容融合:互联网内容和广电内容融入对方网络,以及双方内容的交融。
3. 三网融合历程表在2010年1月13日国务院出台的“1号文”中,明确提出了推进三网融合的阶段性目标,即2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点;2013年至2015年,总结推广试点经验,全面实现三网融合发展,普及应用融合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局,基本建立适应三网融合的体制机制和新型监管体系。
4.三网融合下的媒体形态:IPTV(以网络软件)、数字电视、互联网电视、手机电视、视频网站交互电视:目前为开通的IPTV、互联网电视、个性化收费内容、手机电视、电视购物、电视远程教育、电视上网一站式服务5.组建全程全网:确定了将来有一张覆盖全国的全程全网的广电骨干网,加上现在正在如火如荼整合中的省网,以及正在双向改造的广电本地接入网,共同组成了国内的第四大全程全网的运营商,只是其网上传输的主业数据为广电节目数据6.电视台目前把握了广电业大部分的核心资源:牌照、内容和版权、播控权、政治喉舌地位,电视台是三网融合最大的受益者。
7.国家“三网融合”专家组副组长、中国工程院院士是邬江兴8.三网融合中的广电系和电信系的权力利益之争?9.美国六大广播电视网:哥伦比亚广播电视公司(CBS)、美国广播公司(ABC)、全国广播公司(NBC)【美国三大广播电视公司】、福克斯广播公司(FOX)、CBS旗下的UPN电视网、华纳兄弟公司旗下WB电视网10.美国六大电影制片商:梦工厂、哥伦比亚、环球影片公司、20世纪福克斯、华纳兄弟影业公司、好莱坞电影公司11.传媒产业:传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群,它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
媒介经营与管理期末复习

媒介经营与管理期末复习一、名词解释1.传媒经济①传媒经济属于微观经济,是经济学的分支。
凡是以传媒组织或机构以及传媒活动为核心所形成的经济活动,就是就是传媒经济。
②在国民经济中,传媒经济属于第三产业中的信息产业。
③传媒经济在欧洲发展历史悠久,尤其是在美国。
在国内传媒经济发展的历史相对短暂,但是它的发展空间较大,在传媒业的发展中起着重要的决定作用。
2.传媒市场传媒市场是指以传媒为中心的,由各类传媒产品市场所组成的整体市场,包括硬件传媒市场和软件传媒市场,以后者为主。
(从性质上说,传媒市场属于无形市场。
)硬件传媒市场也称传媒设备市场,例如印刷传媒市场、电子传媒市场软件传媒市场,例如图书、影视作品、电视节目等产品构成的传媒市场。
总的来说,传媒市场是一种包含信息相当广泛的信息市场。
特点:①传媒市场的产品大多是无形的产品(如信息)②传媒市场的产品大多是大众产品③与信息技术市场成同步运行的态势④运营所追究的首要目标是社会效益3.市场细分市场细分是市场营销的基本思路。
具体是指经营者根据不同消费者的需求,把一个整体市场分割为若干个小市场,然后根据不同细分市场,来组织产品的生产和营销活动。
其目的是为了提高细分市场在整体市场中竞争力,扩大细分市场在整体市场中所占的比重。
对市场细分可进行多重细分,市场细分的越细说明对消费者的了解越充分,对自身的经营条件(人才、设别、资金、技术等)了解越明确,对经营越有利。
4.市场营销组合市场营销组合(4P理论)即产品、价格、销售渠道和促销四种方式。
其中,产品本身是基本因素;价格是唯一不增加产品成本的因素,但决定价格的因素有成本、供求、竞争三个方面;销售渠道是指商品从生产厂家流动到消费者手中的各个环节以及推动因素的总和;促销方式包括广告、公关、直销、人员推销等方式。
5.传媒效益①效益是指正向的效果,从经济学角度来看,它是生产性活动中投入和产出之间的关系。
②传媒效益是指利用一定的传播工具,进行信息传播活动所带来的效益。
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一、填空:1、管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制2、媒介的基本功能开发、牛产(制作)、发行、上映(呈现)3、传媒模式四个环节模式研发、模式分销、本土化改编、播出呈现4、产业链理论的源头古典经济学家亚当斯密关于社会分工的论断二、判断:1、霍桑实验受到什么影响>照明实验(备受重视)>继电器装配工人小组实验(福利实验)(被挑选出来是一种荣光)>大规模访问交谈>对接线板接线工作室的研究(群体实验)2、越往下行or上行(产业链的层次问题)X产业链是产业环逐级累加的有机统一体,某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程,链环越是下移,其资金密集性、技术密集性越是明显;链环越是上行,其资源加工性、劳动密集性越是明显。
:•权的户宝:体(SHA/ N区I:3、弗罗左期望理论、公式X人是理性的人,对于生活与事业的发展,他们有既定的信仰和基本的预测;一个人决定采取何种行为与这种行为能够带来什么、结果对他来说是否重要有关。
X激励力量(M) =效价(V)X期望值(E)。
4、社会人经济假设,自然人、法人、社会人(基木阶段)关于人性的认识5、财务管理等式(看清楚公式)、资产负债三、解答:1、结合ppt实例,受众的三种解码过程,结合传播实例(自己找案例)X "主导一霸权式解码"(Hegemonic Reading)o观众与制作生产精英的编码立场完全一-致,明白无误地接受制作精英意图中的意义,观众自己没有独立的立场;X “协商式解码”(Negotiated Reading)o既不完全同意,又不完全否定,观众既接受社会文化中主导意识形态的权威,又看到自己的利益所在,拒绝完全接受制作精英机构意图;X “对抗式解码^(Oppositional Reading)□观众明口制作精英要传送的意义,也明了文本各层次意义,却选择以完全相反的立场解码,“读出”针锋相对的意义。
四、单选:1、财务管理四种财务活动?(了解内容、注意区分)例子:发工资屈于哪个内容?筹资管理:是资金运动的起点、确定筹资的规模、确定筹资结构投资管理:广义投资•资金投入使用;狭义投资•仅指对外投资资金营运管理:经营活动•即供产销活动的资金运动收益分配管理:广义•对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。
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1、媒介经营管理的职能:
1、计划智能
2、组织职能
3、指挥职能
4、协调职能
5、控制职能
6、革新职能
2、媒介经营管理的原则:
1、导向性原则
2、整体性原则
3、互动性原则
4、民主性原则
5、法制性原则
6、程序性原则
7、专业性原则
8、发展性原则
3、媒介产业的双重性:一种公益事业;一种信息产业
4、媒介产业的特点:
1、两种生产:信息生产与媒介生产
2、两种产品:信息产品与媒介产品
3、两种买主:广告主与受传者
4、两种传播:有形传播与无形传播
5、媒介组织及其设计:
6、媒介公司的运作与职权归属:
媒介公司的运作,实际上是一个收集、整理信息,然后,创造、生产、促销和传播信息的过程。
1、作为事业法人的权利
2、作为企业法人的权利
7、媒介战略管理的概述:
媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标,为求得媒介的生存和长期稳定发展,对实现目标的途径和手段进行总体谋划。
媒介战略管理过程:战略环境分析战略评价与选择战略实施战略控制
媒介战略环境分析:对外部战略环境和内部战略环境进行分析和评价,并预测这些环境未来的发展趋势,以及这些趋势可能对媒介造成的影响和影响方向。
外部战略环境:媒介宏观战略环境(PEST分析法)
8、竞争优势:
竞争优势是媒介策略管理中的核心概念,意思是指要想在竞争激烈的市场中取得成功,一家媒介公司必须拥有别人没有的资源,这种资源便是竞争优势。
优势资源的4个条件:
1、资源有价值创造价值
2、资源罕见不能随意找到
3、不易模仿很难被抄袭
4、难以代替
9、媒介人才的特点:
1.专业教育(新闻传播学的专业人才)
2.信息传播(记者、编辑、导演、导播、演员、编剧、社长)
3.社会效用(对社会产生巨大影响)
4.富有魅力(受羡慕程度)
10、 KPI的解释
Key perform indicator :关键绩效指标
通过对组织内部流程的输入端,输出端的关键参数进行设置取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种是极式量化管理指标,是企业的战略目标分解为可操作的工作目标为工具,是企业绩效管理的基础。
11、制订媒介产品价格策略的依据:
1、媒介产品的成本因素一般比较稳定
2、媒介产品的生命周期较长
3、媒介产品的受众市场比较固定
4、传统的媒介产品与新兴的媒介产品在市场销售过程中,其销售方法与策略有着很大的差异,其市场空间也各不相同。
12、媒介产品的定价手段与定价过程:
1、定价的基本手段:
(1)折扣定价
(2)降价
(3)价格维持
(4)提价
2、定价过程:
(1)尝试定价
(2)定价评估(3)确定定价销售方法
13、媒介市场的分析:
1、媒介市场的特点
混合性,复杂性,风险性,伸缩性
2、媒介市场的类型:
依据“谁在媒介市场上购买”的标准,我们可以将媒介市场分为:个人消费市场与组织消费市场。
依据媒介公司的产品特点,我们可以将媒介市场分为:广告市场,信息市场,智力市场。
3、媒介市场细分的方法:地理细分,行业细分,人口细分,时间细分。
媒介市场细分的原则:可识别性,可进入性,可盈利性,可稳定性。
4、媒介市场定位的步骤:
(1)明确潜在的竞争优势
(2)选择相对的竞争优势
(3)显示自身独特的竞争优势
5、媒介市场定位的依据:
(1)根据受众的特点定位
(2)根据广告主的情况定位
(3)根据媒介的特点定位
(4)根据信息资源的情况定位
6、信息消费者的特点:
众多性,混杂性,分散性,隐匿性。
14、电视节目的编排策略:
1、时段选择的要领
(1)时段的选择要依循受众的“收视流向”。
(2)要清楚每个时段的受众是些什么人?有多少?这些受众可以分
别“卖”给谁?
(3)时段的选择还须具有一点的“天生的直觉”
(4)最佳时段应有最佳剧目想配合。
2、时段与节目安排的策略
反向策略,提前策略,针锋相对策略,带状策略,西洋棋策略,区间策略,特别策略,吊床策略。