媒介经营管理的国内研究综述
媒介经营与管理分析范文
媒介经营与管理分析范文尽管广播电视资源的层次结构是广播电视行业本身所固有的，但是长期以来一直缺乏系统的划分，造成了在广播电视资源管理系统的建设过程当中过于盲目，往往是哪些资源的紧迫性比较高就把那些资源纳入到系统体系结构中来，而不考虑资源彼此之间的关联与衔接。
这给资源系统的整合带来了较大的困难。
为此本人对整个广播电视资源进行了相应的抽象，提炼出其基本的层次结构图，网络资源管理系统的体系将按照这个资源层次来对资源进行相应的管理。
整个广播电视资源在结构上可划分为不同层次的网络结构，其特点类似客户／服务器的体系结构一样，下一层的资源为上一层提供服务。
从最底层的基础设施网络(管道／杆路网络)开始，中间经过传送媒介网络(光缆、电缆网络)、传送网络、业务流程，最后直到用户。
各层次通过工程流程来衔接。
系统将依据资源网络层次，为每类层次的资源都构造相应的管理模块，并同时考虑不同层次的资源衔接问题。
在构造某个层次的资源模型时，必须考虑该资源的服务者和被服务者。
2网络资源管理系统核心的分析2．1网络资源的存在性确认是否存在某个资源，以及资源的位置、状态、与其它资源的关系等。
范围涵盖物理资源、逻辑资源、智能资源和非智能资源。
根据各种网络资源的实际属性，建立每类资源的数据模型，建立统一的资源录入、编号、命名，建“立完整、准确的资源映像，有了完整的资源映像，基于资源信息的各种应用如：查询、统计、资源调度、路由分析、网络优化才可实现。
它是网络资源的最基本属性。
2.2网络资源的动态性资源的动态性体现在资源数据库跟随现实网络变化的及时性与准确性方面。
为了使现实网络中资源存在及使用状态的变化能及时反映到数据库中资源映像上，需要建立相应的调度流程和组织管理模式。
通过网络资源管理与业务调度流程的紧密结合。
2．3网络资源的使用性资源的使用性表现在某一资源是否承载着上一层业务，是否被占用，被谁占用等。
如管道中是否穿有光缆电缆，光纤中是否承载着传输系统，传输系统中有多少电路，电路中承载的是什么业务等都是资源使用性的表现。
中国媒介的经营改革走向
中国媒介的经营改革走向近年来，随着社会经济的不断发展和媒体技术的飞速进步，中国媒介面临着前所未有的巨大挑战和机遇。
为了适应新时代的发展需求，中国媒介经营模式开始向数字化、智能化、综合化转型，并取得了一系列显著成果。
本文将从媒介经营改革的背景、现状和未来走向三个方面进行分析和探讨。
首先，中国媒介经营改革的背景是一系列深刻的社会变革和技术创新。
随着互联网、移动互联网的快速普及，人们获取和传播信息的方式发生了翻天覆地的变化，传统媒体面临着巨大的压力。
传统媒体的读者、观众数量减少，广告收入也大幅下降。
与此同时，新兴媒体以其快速、便捷、互动的特点迅速发展起来，对传统媒体构成了强大的竞争威胁。
为了在竞争中生存和发展，中国媒介不得不进行经营改革，加快转型升级。
当前，中国媒介经营改革的现状主要表现在以下几个方面。
首先，媒体数字化程度不断提高。
传统媒体纸媒向数字化媒体转变，电视、广播等传统媒体也推出了网络平台，实现线上线下融合发展。
其次，媒体内容多元化。
媒介不仅提供新闻资讯，还涉及到文化、教育、娱乐等多个领域，满足广大人民群众多样化的需求。
再次，媒体形式智能化。
人工智能技术的应用使媒介具备了更多的智能服务功能，比如新闻推荐、语音识别等，提升了用户体验。
最后，媒体经营模式综合化。
媒体通过多样化的经营手段，如广告、付费内容、直播、电商等，实现盈利。
未来，中国媒介经营改革的走向将呈现以下几个特点。
首先，进一步加强数字化建设。
随着5G技术的大规模应用，传媒将实现更高速、更稳定的传输和更丰富多样的互动体验，提供更加优质的服务。
其次，注重内容创新和优化。
在数字时代，内容仍然是王道，媒介需要通过不断创新和优化内容，提高其可读性、可视性和可分享性，增强用户黏性。
再次，强化媒体的社交属性。
社交媒体的兴起使得信息传播更加便捷，媒体需要利用社交平台为用户提供更多社交功能，打造社区效应，形成良好的用户口碑和忠诚度。
此外，由于智能终端的广泛普及，媒体还需将内容和服务拓展到更广泛的终端上，如智能电视、智能音箱等，打造全媒体传播生态圈。
以中国新闻社为例的媒介经营管理研究
媒介经营管理案例研究：中国新闻社研究对象背景介绍：中国新闻社，是中国除新华社以外的另一家国家通讯社机构，目前，直属于中国国务院侨务办公室（国侨办）。
中国新闻社总社设在北京，有48个境内外分社和记者站，其对外宣称担负的职能为“以海外华侨、外籍华人和港澳台同胞为主要服务对象，向境内外媒体提供供稿服务”。
中新社成立的历史较长，其前身是抗日战争期间于1938 年由范长江先生组织在中共领导下成立的国际新闻社。
新中国成立后，经中共中央批准，国际新闻社恢复并更名为中国新闻社，于1952年9月14日成立，并于1952年10月1日正式对海外播发电讯通稿。
研究的意义：从我国的传媒机构改革为“事业性质、企业经营”开始，到现在网络手机等新媒体时代的到来，新闻界对于报纸广电以及网络等媒体的各种媒介经营管理研究的著作和论文，已是铺天盖地。
但对于担负着国家重要信息传播职能的通讯社，则鲜有关注。
在国际传媒与国外通讯社夹击包围的形势下，在新媒体时代、全媒体时代的全面进攻下，国家通讯社如何以应战的视角来改进经营管理，坚守舆论阵地，是我们应该关心和思考的问题。
简称“中新社”，英文全称为China News Service，简称CNS。
中国新闻社[1]目前直属于中国国务院侨务办公室（国侨办），经过60年的建设与发展，中国新闻社已具可观的规模。
现任社长刘北宪，总编辑章新新。
作为综合性的国家通讯社，中新社担负的职能是：对外新闻报道的国家级通讯社，世界华文媒体信息总汇，国际性通讯社。
履行职能主要通过四种形式：一是传统形式的报道，包括文字、图片、专稿等；二是新形式的报道，主要是网络、信息、视频、手机短信等；三是对海外华文报纸供版；四是社办报刊。
[2]中国新闻社总社设在北京，有48个境内外分社和记者站，员工队伍2000余人，在台湾派有驻点记者。
在东京、曼谷、吉隆坡、纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山、温哥华、伦敦、巴黎、悉尼、莫斯科等地设有分社或记者站。
国内媒介管理体制的发展历史与现状
国内媒介管理体制的发展历史与现状国内媒介管理体制的发展历程建国初期，我国媒介的主要传播形式以报纸为主，其次是广播，电视发展相对较晚，第一个电视台在50年代末开始建立，直到90年代中期，电视才有了长足的发展。
中国传媒的经营管理从建国至今，发展道路是曲折复杂的。
从“事业单位企业化管理”到“无产阶级专政的工具”，又恢复到“事业单位企业化管理”，经营理念也提高到企业化、市场化再到产业化的高度，由此看出，我国媒介市场经历了一个不断探索发展的历程。
一、建国初期——媒介发展的起步建国初期的传媒业在短短的几年时间内形成了比较完备的新闻事业网。
这主要是基于两个基础，一是解放区的传媒事业（以报纸为主）继续发展；二是对旧中国的传媒，其中包括国民党及国民政府在大陆经营的报刊、通讯社、电台，以及民族资产阶级经营的私营传媒的改造。
建国之初，党和政府制定了一系列的规章制度规范传媒工作，确立了适合当时国情的经营管理体制，明确了报社的企业地位。
1949年底在北京召开报纸经理会议，这次会议对报纸的经营管理采取两个措施：一是报纸的经营实行“企业化方针”，二是报纸实行“邮发合一”的方针。
这一时期的报纸开始实行企业化管理，具体措施为：正确调整报价；重视广告业务经营，增加经济收入。
随着“文革”中极“左”思潮的泛滥，使得最初确立的政策和和原则没有很好地坚持下来。
二、1979年——媒介发展的转折点1978年12月，十一届三中全会开始全面认真纠正“文革”错误，结束了极“左”错误长期的干扰。
这一时期，党的工作重心转向以经济建设为中心，实行改革开放和社会主义现代化建设。
相应的，传媒业也发生了巨大的变化，新闻工作者开始努力探索新的工作方式，开辟新的发展道路。
改革开放和市场经济的发展促进了新闻媒体内部机制和经营管理体制的变革。
1978年，财政部批准人民日报社等首都几家报社试行“事业单位，企业管理”体制，在经营管理上开始了新的探索。
1979年11月，中共中央宣传部正式批准新闻单位承办广告。
试论我国当前媒介经营管理面临的问题
试论我国当前媒介经营管理面临的问题，及应对之道导语：前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油！好男儿》，随着选秀节目的层出不穷，如今选秀逐渐走了下坡路，在被称作“选秀末世”的年代，《中国好声音》为何能一枝独秀，一夜爆红？它的经营与管理是在哪些方面取胜的？背后是怎样的模式创新？它是怎样把歌曲推销出去，让你心甘情愿地为它买单？它又能带给企业哪些启示，正宗好凉茶,正宗好声音。
熟悉的《中国好声音》如此深入人心，玄机究竟在哪里？思考：《中国好声音》的成功，作为一个经典的媒介经营管理的案例，值得我们深入分析和探讨。
但是，在看到此节目一枝独秀的同时，我们更应该认识到当前媒介经营管理面临的诸多问题。
问题：请从受众、市场、生产方式、盈利模式等角度出发，对其进行讨论。
发现我国当前媒介经营管理面临的问题，并试论其应对之道。
回答：《中国好声音》是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，源于荷兰一著名电视节目《The Voice of Holland》，于2012 年7月13日正式在浙江卫视播出。
中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。
一、受众和市场:2012 年7月13日，《中国好声音》首播即以 1.5﹪的收视率超越之前所有电视娱乐选秀节目首播的收视率。
从第二期起，《中国好声音》收视率从破 2、破 3 到破 4、破 5，屡创新高，并始终占据全国同时段节目收视率排名第一的位置，一扫选秀节目持续低迷之势。
①以传播学“使用与满足”理论为基点，分析《中国好声音》一枝独秀的原因。
1974年，美国社会学家卡茨在其著作《个人对大众传播的使用》中将媒介接触行为概括为“社会因素+心理因素→媒介期待→媒介接触→需求满足”这样一个因果连锁过程，首次提出“使用与满足”理论。
②这一理论认为受众之所以会选择接触、使用某一媒体或某些媒体传播的内容，其根本目的都是为了满足自己的某种社会需求或心理需求。
媒介经营管理的国内研究综述
媒介经营管理的国内研究综述邹月华伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型，中国大众媒介的经营与管理亦步亦趋，在生存模式、经营方式、行业定位、传播理念等多方面发生了深刻的变化。
随着新技术的行业性嵌入，多学科研究视角的切人，行业发展与政策法规在碰撞中的调整与完善、传者的异化与受众的分化、传播方式的整合及擅变等多方面原因，我国的媒介经营与管理的研究更是展现出一幅众说纷纭、百家争鸣的宏大图景。
国内学者从以下几个方面对媒介经营管理进行了深入探讨：1、关于媒介经营管理研究基本现状的研究中国当今的媒介经营管理，历史较短，基础薄弱，在理论学术研究领域可以说是一门新学科。
有学者通过筛选提炼出媒介经营管理最基本的、至关重要的60个关键词，并加以简要介绍与阐释，帮助大家在实践中尽可能短平快地掌握媒介经济学与市场营销的常识，认为了解、吃透了关键词，再结合实际工作经验，就容易做到纲举目张（曹鹏，2001）；有学者以韵培仁教授负责的“媒介管理和媒介经济期刊论文目录索引”课题为原始样本, 选择了新闻传播学专业期刊等11种期刊，并在此基础上补充了收录在中文期刊网上的除《中国报业》、《新闻界》之外的2005年相关论文和2006部分论文作为统计依据，旨在通过大量的阅读与分析，对我国媒介经营与管理的现状，实践发展及学术研究做一番梳理（杨博智郭永，2006）；还有学者对国际媒介管理研究动向进行了探究，搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献, 对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述, 以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴（袁靖华，2008）；针对在市场经济条件下新闻媒体大战，硝烟弥漫，变化万千的现状，有学者采用理论分析的方法深入研究当今的纸质媒介经营管理策略，对5种媒介经营管理策略模型进行了深入分析，以期为纸质媒介经营管理者提供实践性很强的指导作用（王伟、井春野、2006；随着电视媒体产业的不断发展，一系列的管理问题也竞相浮出水面，有学者对电视媒介的创新思维进行深入分析希望对电视媒体的发展有所帮助（蒋沈龙，2014）。
第一章媒介经营管理概述
1、媒介经营管理学的研究对象
（2）媒介经营管理学的研究对 象是媒介经营管理现象，它既包括 媒介经营管理活动现象，也包括媒 介经营管理意识现象、媒介经营管 理关系现象和媒介经营管理规范现 象。
1、媒介经营管理学的研究对象
（3）媒介经营管理学的核心 概念是交换。
2、媒介经营管理学的内容
（1）媒介经营管理与媒介组 织分析：前3章
第一章: 媒介经营管理概论
一、媒介经营管理学的研究对象和内容 二、什么叫媒介经营管理 三、媒介经营管理的职能
一、媒介经营管理学的 研究对象和内容
1、媒介经营管理学的研究对象
（1）媒介经营管理学是一门 系统地研究大众传媒经营管理活 动的基本规律和一般原理的科学。
报业经营管理活动的基本规律
以报纸为主产品，利用报纸这 种特殊形态和使用价值，以目标市 场为中心，以发行为手段，激发市 场效应，扩大报纸影响力，引发广 告经营的功能，使报纸获得充分的 交换价值，从而进入扩大再生产的 良性循环，发展报业经济之路。
所有流行的东西
多样性、主旨性和具有创新 精神的内容
创新被认为是有利润的标准 创新是吸引公众的重要部分。
模式。多样性则是开拓新市 多样性则是媒体代表公众广
场的一个战略
泛观点和品味的核心任务
业主和股东
大众和政府
成功是怎样衡量的？
利润
是否服务于公共利益
•9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。20 21/6/11 2021/6/11Frid ay , June 11, 2021 •10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。202 1/6/112 021/6/1 12021/6/116/1 1/2021 1:45:08 AM •11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。202 1/6/112 021/6/1 12021/6/11Jun -2111-J un-21 •12、要记住，你不仅是教课的教师， 也是学 生的教 育者， 生活的 导师和 道德的 引路人 。2021/6/11202 1/6/112 021/6/1 1Friday , June 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。2021/6/11202 1/6/112 021/6/1 12021/6 /116/11 /2021 •14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年6月 11日星 期五20 21/6/11 2021/6/112021 /6/11 •15、一年之计，莫如树谷；十年之计 ，莫如 树木； 终身之 计，莫 如树人 。2021 年6月20 21/6/11 2021/6/112021 /6/116/11/2021 •16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ，而提 出新的 问题， 却需要 有创造 性的想 像力， 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021/6/11202 1/6/11J une •17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。202 1/6/112 021/6/1 12021/6/11202 1/6/11
媒介经营管理概述
包括职业技能培训、团队合作培训、领导 力培训等。
媒介人力资源绩效管理
绩效管理目的
通过对员工的绩效进行评估和管理 ，提高员工的工作效率和工作质量 ，实现组织的战略目标。
绩效评估方法
采用定性和定量相结合的方法，如 360度反馈法、关键绩效指标法等 。
激励机制
根据员工的绩效结果进行奖励或惩 罚，激发员工的工作积极性。
01 05
02
使命与目标设定
根据环境分析结果，明确媒介组织的 使命和目标，确定组织的战略方向和 核心业务。
03
战略规划
根据使命和目标，制定具体的战略规 划，包括产品定位、运营模式、市场 竞争策略等。
04
战略实施
将战略规划转化为具体的行动计划， 明确责任分工和时间节点，确保战略 的有效实施。
媒介战略实施与评估
媒介市场具有广泛性、复杂性、多变性等特点，它受到政治、经济、社会等 多方面因素的影响。
媒介市场分类
01
02
03
传统媒体市场
包括报纸、杂志、电视、 广播等传统媒体。
新媒体市场
包括网络媒体、移动媒体 、社交媒体等新媒体。
广告市场
包括广告制作、广告投放 、广告效果评估等环节。
媒介市场趋势分析
数字化转型
媒介财务预算的编制原则
媒介财务预算的编制应遵循科学性、合理性、全面性、准确性等 原则，以保证预算的可行性和有效性。
媒介财务分析报告
媒介财务分析报告的定义
媒介财务分析报告是指对媒介组织的财务状况、经营成果和现金流量等方面进行全面、准 确的分析和评价，为决策提供依据。
媒介财务分析报告的内容
媒介财务分析报告主要包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析和财务指标分 析等，以反映媒介组织的财务状况和经营成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
媒介经营管理的国内研究综述
邹月华
伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型，中国大众媒介的经营与管理亦步亦趋，在生存模式、经营方式、行业定位、传播理念等多方面发生了深刻的变化。
随着新技术的行业性嵌入，多学科研究视角的切人，行业发展与政策法规在碰撞中的调整与完善、传者的异化与受众的分化、传播方式的整合及擅变等多方面原因，我国的媒介经营与管理的研究更是展现出一幅众说纷纭、百家争鸣的宏大图景。
国内学者从以下几个方面对媒介经营管理进行了深入探讨：
1、关于媒介经营管理研究基本现状的研究
中国当今的媒介经营管理，历史较短，基础薄弱，在理论学术研究领域可以说是一门新学科。
有学者通过筛选提炼出媒介经营管理最基本的、至关重要的60个关键词，并加以简要介绍与阐释，帮助大家在实践中尽可能短平快地掌握媒介经济学与市场营销的常识，认为了解、吃透了关键词，再结合实际工作经验，就容易做到纲举目张（曹鹏，2001）；有学者以韵培仁教授负责的“媒介管理和媒介经济期刊论文目录索引”课题为原始样本, 选择了新闻传播学专业期刊等11种期刊，并在此基础上补充了收录在中文期刊网上的除《中国报业》、《新闻界》之外的2005年相关论文和2006部分论文作为统计依据，旨在通过大量的阅读与分析，对我国媒介经营与管理的现状，实践发展及学术研究做一番梳理（杨博智郭永，2006）；还有学者对国际媒介管理研究动向进行了探究，搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献, 对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述, 以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴（袁靖华，2008）；针对在市场经济条件下新闻媒体大战，硝烟弥漫，变化万千的现状，有学者采用理论分析的方法深入研究当今的纸质媒介经营管理策略，对5种媒介经营管理策略模型进行了深入分析，以期为纸质媒介经营管理者提供实践性很强的指导作用（王伟、井春野、2006；随着电视媒体产业的不断发展，一系列的管理问题也竞相浮出水面，有学者对电视媒介的创新思维进行深入分析希望对电视媒体的发展有所帮助（蒋沈龙，2014）。
2、关于媒介经营管理教学研究
媒介经营管理教育是新闻与传播教育的一个重要组成部分，加强媒介经营管理教育既是适应新闻与传播学科发展的必然要求，也是适应媒介市场化的必然产物。
有学者认为，高校新闻院系要立足媒介发展的实际，提升办学理念，强化学科建设，在人才培养模式、课程设置、教学方法等方面深化改革，探索出符合我国国情和学科发展的教育思路与人才培养模式（刘社瑞，2003）；随着媒介产业进入市场所引发的媒介经营管理人才的短缺，至今已成为界内的热门话题。
有学者从媒介经营管理人才本身的性质与定位角度出发，提出媒介经营管理人才是不是新闻人才、媒介经营管理人才该不该专职化等追问，并提出培育媒介经营管理人才的3个方法（邓向阳，2003）；还有学者经过调研发现，媒介经营与管理人才的极度缺乏与学生对该课程的重视程度密切相关，教师在教学中应该改变传统课堂书本教法,强化学习动机，实施针对性、实战式教学，站在学生的角度进行
换位思考，以加强媒介经营管理课程建设（宁丽丽，2010）；有学者对邹韬奋媒介经营管理的核心价值观形成过程进行研究，认为其内容包括：勇往直前、不惜牺牲的爱国精神，竭忠尽智的服务精神，大公无私的独立精神，尊重个性、凝集团队的人本精神，精益求精的创新精神。
并对其媒介经营管理核心价值观的播扬、坚守、捍卫，有利于树立“生活”这个文化品牌，为其发展注入了强大的内在动力，创造出巨大的经济效益和社会效益（唐婧，2010）。
3、跨学科视野下媒介经营管理的实践研究
有学者从金鹰节《互联盛典》所体现的媒体融合现状出发，探讨媒体融合对电视的传播效果及其在经营与管理方面的影响，进而从媒介内容的生产管理、媒介市场与媒介产品营销、媒介的广告营销管理和媒介集团的组织与管理等四个方面讨论在互联网思维下电视业重构的建议，拟为电视业在融媒时代的发展寻求一个全新的途径（谢欣，2015）；还有学者从战略高度去认识人力资源及人力资源管理的重要性，以电视台人力资源管理研究为题进行研究，从我国电视业人力资源管理的现状入手，分析人力资源管理与电视业的发展以及媒介经营的关系，提出电视业人力资源管理的改革和实践创新办法，以期对理论讨论和指导实践有所裨益（李娣，2008）；媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想，是媒介管理者必须掌握的一部分内容，有学者认为，从媒介经营管理的角度看，媒介的生存与发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略，只有这样媒介才能在竞争激烈的市场上占有一席之地（范媛媛，2010）；有学者认为，媒介管理需要适应柔性的管理方式来完成组织任务，媒介管理抗争性强的特点需要柔性的组织团队、传媒企业人力资源管理发展的趋势需要柔性的人力资源管理机制、媒介要求组织传播具有高效性的特点需要柔性的组织结构，实现思维方式从线性到非线性的转变（张增，2010）；还有学者从媒体政治责任与商业利益追求的博弈角度，从媒介经营管理视角切入，对新闻敲诈的实质进行剖析，并提出相应的调解与平衡办法（赵雅文、邹梦蝶，2015），有学通过论述企业文化在嫌介经营管理中的四个作用:导向作用、规范和约束作用、凝聚和融合作用、辐射和渗透作用，以《广州日报》报业集团企业识别系统(CI)S为案例分析，阐述企业文化在媒介经营管理中的运用情况，并进一步提出对媒介企业文化建设的建议（佘晓敏2002 ）。
4、新媒体时代媒介经营管理面临机遇与挑战
在变革的时代，媒介环境发生着日新月异的变化，以数字化、全息化和交互性为特征的高新技术，对传媒组织的经营管理提出了更高的要求。
有学者认为，传媒只有尝试着把握变革的艺术，对媒介的组织结构、盈利模式等进行相应的调整，才能在新的技术环境下更好地生存和发展（张君浩、兰海燕，2011）；随着新媒体及其对媒介经营管理的影响媒体作为信息传播的渠道，越来越多地引起大家的关注，有学者认为，技术和媒体的不断融合，使媒体本身也发生了巨大的改变，使我们的工作方式、生活方式以及游玩方式得到了深刻的改变，相形之下，媒介经营管理在受众、运营方式、盈利模式等方面也受到新媒体的影响（李娟，2008）；有学者对全球化背景下我国媒介经营管理的变革趋势进行了探讨，认为我国媒介产业呈现出体制单一、多方式运作、多特色竞争，政治立场坚定不变与传播内容、模式、机制多变，产业集团化进行独特等突出的特点。
在全球化背景下，我国媒介经营管理的变革是毋庸置疑的（闰杰 2010）；还有学者认为，新媒
体传播环境下，受众成为信息网络化传播过程中的枢纽，承担着信息接收与传递的中介强梁作用，这些新特征对媒介经营管理产生了重要的影响，因此需要适应新媒体对媒介经营管理变革的要求（郑勇华 2012）；还有学者通过阐述媒介文化的内涵和构成要素及其对于媒介管理的重要意义，提出了构建媒介文化的基本原则，认为媒介既能传播文化同时也能创造文化，媒介作为一个组织要生存和持续发展也要求其自身营造形成一种独特的文化，因而媒介管理成为了大众传播时代一种新兴的文化形态（周志平，2011）。