家装行业项目商业计划书
家装定制行业创业计划书
家装定制行业创业计划书一、项目概述项目名称：家装定制一体化服务品牌项目地点：我国一线城市及省会城市项目类型：创新型家装定制服务二、市场分析1. 市场需求随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对家居环境的需求也日益多样化。
家装定制一体化服务以其个性化、高品质、省时省力的特点，逐渐成为市场需求的新宠。
2. 市场规模据统计，我国家装市场规模已超过万亿元，且每年以10%的速度增长。
其中，家装定制市场占比逐年上升，预计未来几年将达到30%以上的市场份额。
3. 市场竞争当前家装定制市场尚处于成长阶段，竞争对手主要分为两类：一是传统家装公司，二是家居建材品牌。
然而，这些竞争对手在服务流程、设计理念、产品品质等方面存在一定不足，为我们的项目提供了市场切入机会。
三、项目定位1. 目标客户：以中高端家庭消费为主，注重生活品质、追求个性化的年轻家庭。
2. 服务内容：提供一站式家装定制服务，包括设计、选材、施工、售后等全流程服务。
3. 产品特点：注重环保、品质、个性化，采用国内外一线品牌原材料，提供独特的设计风格。
4. 品牌形象：打造年轻、时尚、专业、可靠的品牌形象，让客户感受到贴心、省心的家装体验。
四、项目优势1. 团队优势：拥有多年的家装行业经验，专业的设计师团队，严格的施工管理，确保项目质量。
2. 产品优势：采用国内外一线品牌原材料，注重产品品质和环保性能，满足客户对高品质生活的追求。
3. 服务优势：提供一站式家装定制服务，从设计到施工再到售后，为客户提供全方位的解决方案。
4. 品牌优势：打造年轻、时尚、专业、可靠的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 线上营销：利用社交媒体、家装平台、官方网站等渠道，进行品牌推广和项目宣传。
2. 线下营销：在一线城市及省会城市设立体验馆，让客户可以直接参观、体验产品和服务。
3. 合作营销：与房地产公司、家居建材品牌等进行战略合作，拓宽客户来源。
4. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引客户关注和购买。
装修装饰行业商业计划书
装饰公司商业计划书20**年6月目录第一单元标题页 (2)一.公司概述 (2)二.保密须知 (3)第二单元执行摘要 (4)第三单元环境和行业分析 (7)一.市场规模及行业发展 (7)二.竞争者分析 (8)三.行业和市场预测 (8)第四单元新企业的描述 (9)第五单元运营计划 (11)一．公司运营战略计划 (11)二．营运计划 (13)第六单元营销计划 (15)一．营销控制 (16)二．产品分析 (17)三．推广与促销策略 (17)第七单元组织计划 (18)一．所有制形式 (18)二. 合伙人股东确定 (18)三. 负责人权限 (19)四. 管理团队背景 (20)五．薪酬制度 (20)六．激励制度 (21)第八单元风险评估 (21)一、风险 (21)二. 应急计划 (24)第九单元财务计划 (24)第十单元附录 (29)第一单元标题页一.公司概述公司名称：***装饰公司成立时间：20**年注册地区：注册资本：30万元人民币主营业务：各类中小型商场、专卖店、酒店、别墅、复式楼、写字楼等场所的设计装饰装修以及装饰材料的出售和批发公司地址：法定代表人：电话：传真：邮编：网址：E-mail:***装饰公司成立于20**年，承接各类中小型商场、专卖店、酒店、别墅、复式楼、写字楼等场所的设计装饰装修以及装饰材料的出售和批发。
公司拥有独立的制作环境和现代化的技术配置，为客户提供全方位、一体化的专业服务。
我公司内部有着严格的管理模式，拥有一批技艺精湛、吃苦耐劳的高素质员工。
我们本着对客户高度负责的热忱，提供展示客户自身个性风格的创意，可免去您的后顾之忧。
我们将诚信和品牌作为公司生存和发展的基础，拥有一支设计前沿的新锐组团，我们崇尚艺术更追求艺术与商业的结合。
我们了解室内设计，唯一的宗旨是我们的付出最终让客户满意和接受。
我们的优势是有好的创意和设计组团，能在最快的时间以及最优惠的价格给您满意的方案。
二.保密须知本商业计划书属于商业机密，所有权属*****市***装饰公司。
家庭装修服务商业计划书
家庭装修服务商业计划书第一章：项目概述1.1 项目背景家庭装修是一个常见的需求，越来越多的人追求高品质的居住环境。
然而，许多人对装修流程和材料选择缺乏专业知识，需要专业的装修服务商提供指导和服务。
1.2 项目目标本项目旨在提供全面的家庭装修服务，以满足客户对高品质居住环境的需求。
通过与客户密切合作，我们将为他们提供专业的咨询、设计、施工和售后服务，确保他们的家庭装修过程顺利、高效。
1.3 项目内容本项目的主要服务包括：- 家庭装修咨询：为客户提供专业的装修建议和方案，根据他们的需求和预算制定最佳的装修计划。
- 室内设计：根据客户的喜好和需求，进行室内设计，包括空间布局、色彩搭配、灯光设计等。
- 施工管理：监督和管理装修工程进展，确保施工质量和进度符合客户的要求。
- 材料供应：为客户提供优质、环保的装修材料，确保装修质量和安全。
- 售后服务：提供装修完成后的保修服务，解决客户在使用过程中的问题和疑虑。
第二章：市场分析2.1 市场需求在城市化进程中，越来越多的人希望拥有一个舒适、时尚的居住环境。
然而，大部分家庭并不具备装修专业知识，需要专业的装修服务商提供帮助。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，家庭装修市场规模每年都在增长，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
这为家庭装修服务商提供了广阔的发展空间。
2.3 竞争分析尽管市场有一定的竞争，但只有少数家庭装修服务商能够提供全面的服务，并且专注于为客户提供个性化的解决方案。
通过提供高品质的服务和与客户密切合作，我们将能够在竞争中脱颖而出。
第三章：商业模式3.1 服务定位本项目以客户满意度为导向，注重与客户的沟通和合作，致力于为客户提供个性化的家庭装修解决方案。
3.2 服务流程- 沟通咨询：与客户进行初步沟通，了解他们的需求、预算和时间安排。
- 方案设计：根据客户的需求和预算，设计出最佳的装修方案，并与客户进行详细的沟通和调整。
- 施工管理：监督和管理装修工程的进展，确保质量和进度符合客户的要求。
装修商业项目计划书模板
装修商业项目计划书模板商业项目装修计划书模板一、项目背景：商业项目装修计划书的编写是为了确保商业项目的顺利进行，并最大限度地满足商业运营的需求。
具体项目背景包括项目名称、地点、面积、项目目标、项目业主、预算等。
二、项目目标：商业项目装修的目标是营造一个符合商业运营需求的良好环境，吸引顾客、提高销售额并增加品牌影响力。
项目目标的具体内容包括：打造独特的设计风格、提供便利的消费环境、提高商业运营效率等。
三、项目范围：商业项目装修的范围主要包括室内装修和外部装修两方面。
室内装修包括墙面装修、地板装修、照明设计、电气设备安装、空调系统安装等；外部装修包括门头设计、立面装饰、园林景观设计等。
四、项目预算：商业项目装修的预算应综合考虑各个方面的费用，如设计费用、材料费用、施工费用等。
预算应尽量详细地列出各项费用，并根据实际情况合理调整。
同时，还应考虑到后期维护和运营的费用。
五、项目实施计划：商业项目装修的实施计划应明确工作目标、任务分工、时间节点等。
具体内容包括：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
每个阶段都应有明确的工作目标和时间节点，并确保各个阶段的顺利推进。
六、项目执行进度：商业项目装修的执行进度是保证项目按时完成的关键。
项目执行进度应通过设置里程碑和时间节点进行监测，同时需要编制详细的工作计划，确保各项工作按照计划进行。
在执行过程中，需要及时发现并解决问题，确保工期的控制和进度的推进。
七、项目风险分析：商业项目装修过程中可能会面对的风险包括：设计变更、材料供应延迟、施工质量问题、预算超支等。
对于这些风险，应提前进行分析和预防，并制定相应的控制策略和风险应对方案，以确保项目的顺利进行。
八、质量控制计划：商业项目装修的质量控制计划是保证施工质量的重要措施。
质量控制计划应明确质量目标、质量检查点、质量验收标准等。
通过设置质量检查点和验收标准，对施工过程进行严格监控，确保装修质量符合要求。
九、安全管理计划：商业项目装修的安全管理计划是确保施工过程中安全的重要措施。
家庭装修设计公司商业计划书
家庭装修设计公司商业计划书引言：亲爱的投资者，感谢您对我们家庭装修设计公司商业计划书的关注。
本计划书旨在展示我们公司的愿景、目标和商业策略，并为投资者提供一个全面了解我们业务运营的框架。
通过精心设计的家庭装修方案和专业的服务，我们力求成为客户心目中首选的装修设计公司。
以下是我们的商业计划书。
第一部分：公司概述1.1 公司简介我们是一家致力于提供高质量家庭装修设计服务的公司。
成立于20xx年，公司总部位于城市中心的商业区。
我们拥有一支经验丰富且富有创意的设计团队，他们擅长为客户打造独一无二的居住空间。
1.2 公司使命我们的使命是通过合理的装修设计方案和专业的施工服务，帮助客户创造温馨、时尚、舒适的居住环境，提升他们的生活品质。
1.3 公司愿景我们的愿景是成为行业中最受尊敬和最具影响力的家庭装修设计公司，为客户提供极致的装修体验，成为他们信赖和推荐的首选合作伙伴。
第二部分：市场分析2.1 行业概述家庭装修市场在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
人们对于家居环境的重视程度不断提升，对于个性化和高品质的装修需求也越来越高。
随着城市化的进一步发展，家庭装修市场将不断拓展。
而我们公司致力于满足这个不断扩大的市场需求。
2.2 市场定位我们的目标客户主要是中高端用户，他们对于居住环境的设计和质量有较高的要求。
我们将通过提供独特的设计方案、高品质的材料和一流的施工服务，满足他们对于居住空间的期望。
2.3 竞争分析在当代市场上，家庭装修设计公司众多，竞争激烈。
然而，我们与竞争对手相比具有以下优势：- 富有创意的设计团队：我们拥有一支经验丰富、富有创意的设计团队，可以为客户提供定制化、创新的设计方案。
- 优质材料和供应商渠道：我们与多家优质材料供应商建立了长期合作关系，以确保我们所使用的材料符合高品质标准。
- 专业的施工团队：我们的施工团队由经验丰富的专业人员组成，他们精通装修工艺和技术，并能确保按时、按质完成工程。
- 客户至上的服务：我们以客户满意度为核心指标，始终以专业、友好和高效的态度对待每一位客户。
家装行业策划策划书范文3篇
家装行业策划策划书范文3篇篇一家装行业策划书一、活动主题美好生活，从“家”开始二、活动目的本次活动旨在提升家装行业的品牌知名度和美誉度，促进消费者对家装行业的认知和了解，同时也为消费者提供一个便捷、高效、优质的家装服务平台。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地址]四、活动内容1. 家装知识讲座：邀请业内知名设计师和家装专家，举办家装知识讲座，分享家装设计理念、装修材料选购、施工工艺等方面的知识，帮助消费者提高家装知识水平。
2. 家装设计大赛：举办家装设计大赛，邀请消费者参与设计，评选出优秀的家装设计作品，并给予奖励。
3. 家装团购活动：联合多家家装品牌，推出家装团购活动，为消费者提供优惠的价格和优质的服务。
4. 现场咨询服务：设立现场咨询服务台，为消费者提供家装咨询、设计方案咨询、预算咨询等服务。
五、宣传推广1. 线上推广：通过社交媒体、家装行业网站、家装 APP 等平台，发布活动信息和宣传海报，吸引消费者关注和参与。
2. 线下推广：在社区、商场、写字楼等场所，张贴活动海报、发放活动传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作推广：与家装品牌、家居建材商家等合作，进行联合推广，扩大活动的影响力和覆盖面。
六、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场咨询等方式，了解消费者对活动的满意度和意见建议。
2. 统计活动期间的参与人数、订单数量、销售额等数据，评估活动的效果和影响力。
七、注意事项1. 活动期间要保证现场的安全和秩序，设置安全警示标识，配备专业的安保人员。
2. 要保证活动的公平、公正、公开，避免出现作弊行为。
3. 要及时处理消费者的投诉和建议，提高消费者的满意度和信任度。
篇二家装行业策划书一、活动主题家装特惠狂欢，打造理想家园！二、活动目的为了提高[家装公司名称]在家装市场的知名度和美誉度，促进销售，我们特别策划了一场家装特惠活动。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 特惠折扣：提供前所未有的家装折扣，让客户以最实惠的价格装修出理想的家。
家装行业创业策划书3篇
家装行业创业策划书3篇篇一《家装行业创业策划书》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对于家庭装修的需求也日益增长。
因此，我计划在家装行业开展创业，提供高品质、个性化的装修服务。
本策划书将详细介绍我的创业理念、市场分析、营销策略、财务规划和风险管理等方面的内容。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：以客户为中心，提供优质的家装服务，打造高品质的家居环境。
三、市场分析1. 目标市场：中高端客户群体，包括城市居民、改善型住房需求者等。
2. 市场需求：随着人们生活品质的提高，对于家居环境的要求也越来越高，因此对于家装的需求也在不断增加。
同时，消费者对于个性化、环保、智能化等方面的需求也在不断提高。
4. 市场趋势：个性化：消费者对于个性化的需求不断增加，希望能够打造出与众不同的家居环境。
环保化：消费者对于环保的要求越来越高，倾向于选择环保材料和装修方式。
智能化：智能化家居逐渐成为市场趋势，消费者对于智能家居系统的需求不断增加。
四、产品与服务1. 产品定位：提供中高端家装服务，包括设计、施工、材料采购等一站式服务。
2. 产品特点：个性化设计：根据客户的需求和喜好，提供个性化的设计方案。
高品质施工：采用优质的材料和先进的施工工艺，确保施工质量。
环保材料：使用环保材料，确保家居环境的健康和安全。
智能化系统：提供智能家居系统，提升家居的智能化水平。
3. 服务流程：咨询与沟通：与客户进行沟通，了解客户需求和期望。
设计方案：根据客户需求和房屋实际情况，提供设计方案。
材料采购：根据设计方案，采购优质的材料。
施工与监理：安排专业的施工团队进行施工，并进行全程监理。
竣工验收：进行竣工验收，确保装修质量符合要求。
售后服务：提供售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台进行宣传和推广。
3. 线下活动：参加家装展会、举办促销活动等，提高品牌知名度。
装饰公司发展计划书范文(5篇)
装饰公司发展计划书范文（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的装饰公司发展计划书范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
装饰公司发展计划书范文（通用5篇）1一、宗旨及商业模式宗旨：成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受！商业模式：btoc的商业模式；网站和实体相结合。
二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。
三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。
家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。
越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。
但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。
通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。
装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。
例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。
家装创业计划书（精选5篇）
家装创业计划书家装创业计划书（精选5篇）在发展不断提速的社会中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是一份全方位的项目计划。
大家知道创业计划书的格式吗？下面是小编为大家收集的家装创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
家装创业计划书1企业名称：××××家具公司负责人姓名：×××本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
前言：家具产品中有近80%为木质家具，近年来，人们对木质家具的需求已经逐渐从注重外观上升到注重材质的层面，更多的新产品是以原创的设计和优质的原材料制胜。
出自天然的古老材质，时刻给人一种干净、清新的舒适感觉，因此，无论是木质的家具还是雕刻而成的木质饰品，总是受到许多消费者的青睐。
近年来，中国木质家具制造业发展迅速。
随着中国居民收入的增加、房屋建立面积加速扩大、酒店和写字楼建立面积的扩大、人们对家具品牌意识的增强，中国家具需求进入一个新的阶段，国内需求潜力巨大，而占据家具市场最大比重的木质家具也将迎来新一轮发展机遇。
一、市场分析从中国家居饰品行业发展的历程来看，目前家居饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高，家居饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。
同时，随着社会的发展，人们的观念不断进化，创业意识不断增强，人们不再将钱当作“死钱”，而是“以钱生钱”，将有限的资金投入到有前途的事业，通过奋斗实现资金的无限回报，必将为家居饰品行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量。
家居饰品的基本发展趋势具体可总结为如下几点：a.家居饰品的扩展化。
由以往的家私进而发展到壁饰、钟饰、摆饰、墙饰、窗饰、台饰、床饰和房饰，橱饰，卫饰。
人们追求生活中的各个方面搭配一致。
b.家居饰品的可爱化和复古趋势。
室内装饰设计商业计划书
室内装饰设计商业计划书尊敬的读者，以下是《室内装饰设计商业计划书》的内容。
一、概述室内装饰设计行业自古至今都备受关注。
本计划书旨在为创办一家室内装饰设计公司提供详细的商业计划，以便确保商业运作的成功。
我们将探讨市场潜力、竞争对手分析、核心业务模块、营销策略和财务规划等重要方面。
二、市场潜力分析1. 市场规模和增长趋势室内装饰设计行业在过去几年中经历了快速增长，市场规模不断扩大。
根据最新调查数据，行业年均增长率为10%。
这表明市场潜力巨大。
2. 目标客户群体描述我们的目标客户主要是中高收入家庭和商业办公空间。
他们对于细节和品质有高要求，并愿意为了提升生活/工作环境的品质而付出相应的费用。
三、竞争分析1. 主要竞争对手当前市场上已有一些知名的室内装饰设计公司，如A公司、B公司和C公司。
这些公司在市场中享有较高的声誉和知名度。
2. 竞争优势为了与竞争对手区分开来，并在市场中脱颖而出，我们将提供专业化、个性化的设计方案，并注重客户体验的细节。
此外，我们的设计师团队具备创造力和专业知识，能够为客户定制独特的设计方案。
四、核心业务模块1. 客户需求评估我们将与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，包括喜好、预算和时限等信息，以便为他们提供最佳的设计方案。
2. 空间规划与设计基于客户的需求评估，我们的设计团队将制定详细的室内空间规划，并提供全面的设计解决方案，包括家具布局、色彩搭配和装饰细节等。
3. 施工与监督一旦设计方案获得客户认可，我们将协调施工团队进行施工，并确保施工进程符合设计要求。
五、营销策略1. 品牌推广我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，包括建立专业化的网站、参加行业展览、与设计师社区合作等，提高品牌知名度和影响力。
2. 客户口碑营销在满足客户需求的基础上，我们将致力于提供优质的客户服务，以获得客户的口碑宣传。
同时，我们还将建立客户关系管理系统，定期与客户进行沟通和回访，以保持客户的满意度和忠诚度。
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参考资料
家装行业项目商业计划书
一、企业概况
主要经营范围：
装饰材料：五金配件、铝合金门窗、木地板、木门等。
销售木地板、木门为主营业务。
全国10佳品牌之一的金典地板海南总代理
生产制造 零售 批发 服务
农业
新型产业 传统产业
其他
三、市场评估
目标客户描述:
酒店客房装潢、花园小区家装群体、楼盘业主装修（样板房木门、木地板供应商）。
最主要的目标顾客订单量较高的大客户；
长期合作伙伴：环岛酒店、椰海酒店、海南民航局、长信地产、奥林匹克花园等十余
家海南省知名企业。
市场的容量
现在与我保持着长期合作关系的客户有：环岛大酒店、椰海大酒店、长信集团、奥
林匹克花园与民航等10家海南知名企业。所以，我们的销路主要是以大客户订单为主，
现在的酒店、楼盘、写字楼众多，职场容量相当可观。
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参考资料
市场容量的变化趋势: 市场容量的变化，我认为有二点变化。
随着海南国际旅游岛建设的深入展开，还有海南得天独厚的自然环境，都吸引了许
多大陆居民前来海南购房置业，房地产再掀热潮。我们所从事的家装行业正是房地产业
的附属行业，市场容量巨大、市场前景乐观。
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参考资料
竞争对手的主要优势:
低端：产品价格较市场低、加盟费低、运营成本低、
高端：品牌形象好、厂家支持力度大、营销推广次数多
高端竞争对手有：圣象、莱茵阳光、大自然等一线品牌
潜在竞争对手有：马可波罗、东鹏等高端磁砖品牌
竞争对手的主要劣势:
低端 ：产品质量参差不齐、污染物较多不够环保、厂家支持力度不足
高端：价格颇高一般消费者很难接受、运营成本高
应对策略：瞄准目标顾客需求，针对性的提供高性价比的家装材料，合理让利，因为
大客户以走量为主，所以我们的战略就是与大客户保持长期稳固的合作关系，实现销
量带动整体利润的提升。
相对于竞争对手的主要优势:
相比低端：厂家支持力度大、产品质量优、更加环保
相比高端：高性价比、同等甚至更好的售后服务
相对于 竞争对手的主要劣势:
相比低端：价格有一定劣势（成本决定）
相比高端：品牌形象不够突出（厂家的促销费用与定位决定）
. .
参考资料
四、市场营销计划
产品
产品(产品系列)/服务 主要特征
木地板
环保、实用、经济
价格
产品( 产品系列)/ 服务 成本价 销售价 竞争对手的
价 格
强化复合木地板 92/㎡ 166/㎡ 192/㎡
实木地板 189/㎡ 260/㎡ 292/㎡
折扣将给予: 大客户订单6—8折
赊销将给予:
至少预付30%的货款
地点
（1）． 选址细节
地址 面积 租金或建筑成本
和平南路 98㎡ 2200/月
（2）．选择该地址的主要理由:
. .
参考资料
1、装饰材料主要市场又商圈效应，客流量大。
2、目标顾客上门购买，消费力强。
（3）．分销方式 (选择一项)
产品将卖给: 最终消费者 零售商 批
发商
（4）．选择该分销方式的理由:
最终消费者上门采购、大客户下订单
海南其他市县的代理下订单
促销
人员推销 专职的销售经理负责市场营销与客户维护 成本预测
工资+提成
广 告 电视、电梯、网络、户外墙体等 成本预测
厂家支持
公共关系 定期针对大客户开展订货会、答谢会、年终聚餐等活动 成本预测
厂家支持
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将注册成:
个人独 资 企业 合作社 个
体工商户
合 伙 企业 中外合资企业 股
份有限责任公 司
其他
………………………………………………………………………………….
拟议的公司名称: 海口 装饰材料有限公司
___________________________________
公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)
职务 月薪
. .
参考资料
营销经理 2000/月+
提成
员 工 营业员 800/月+提成
公司将获得的经营执照、许可证和特许:
类 型 费 用预测
营业执照 2400
金典地板海南总代理 开发市场早无加盟费
公司的责任( 保险、员工的薪酬、税)
类 型： 费 用预测
保险 2000
税务 800
六、固定资产
工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
设 备 描 述 数 量 单 价 总 费 用 (元)
供 应 商 名 称 地 址 电 话 或 传
真
. .
参考资料
企业的交通工具
根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具：
描 述 数 量 单 价 总 费 用 ( 元)
小轿车 1 130000 130000
小货车 1 30000 30000
电动车 3 3000 9000
供 应 商 地 址 电 话 或 传 真
办公设备
办公室需要以下设备：
设 备 描 述 数 量 单 价 总 费 用 (元)
办公桌 2 1500 3000
电脑 1 5000 5000
供 应 商 地 址 电 话 或 传 真
. .
参考资料
固定资产、折旧明细
资 产 价 值 (元) 年 折 旧 (元)
交通工具 170000 20000
办公设备 8000 1600
装修 20000 4000
合计 200000 25600
七、营运资金 (月)
原材料, 包装材料
材 料 描 述 数 量 单 价 每 月总 费 用
(元)
木地板 500㎡ 120 60000
木门 40套 1000 40000
供 应 商 地 址 电 话 或 传 真
金典地板 全国总公司
其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)
其 他 费 用 月费用 说明
. .
参考资料
业 主 的 工 资 2000
雇 员 工 资 2000
租 金 2200
营 销 费 用 厂家支持
公用事业费 4000
电 话 费
维 护, 维 修
保 险 2000
公 司 注 册费 200
办公费
总 计 12400