探析建筑工程预算的意义和作用
探究建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
探究建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用1. 引言1.1 建筑工程预算的重要性建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用至关重要。
作为工程造价控制的基础，建筑工程预算具有指导性、规范性和约束性的作用，可以有效地控制工程项目的总造价，保证项目按照计划顺利进行。
建筑工程预算的编制过程中，需要全面考虑工程项目的各项费用，并合理预测可能出现的变动和风险，以保证工程项目能够在预算范围内完成。
建筑工程预算还可以帮助施工企业更好地管理资金、资源和人力，提高施工效率，降低施工过程中的费用支出，并确保工程质量和安全。
建筑工程预算在工程造价控制中扮演着至关重要的角色，是施工企业成功完成工程项目、实现经济效益的关键因素。
只有从根本上把控好工程造价，合理编制预算，严格执行预算，才能保证工程项目的顺利进行，确保项目取得最佳的经济效益。
建筑工程预算的重要性不容忽视，需要引起施工企业及相关管理者的高度重视和重视。
2. 正文2.1 建筑工程预算的内容和编制流程建筑工程预算的内容和编制流程是建筑施工企业工程造价控制中的重要环节。
一个完整的建筑工程预算包括以下几个方面：1. 工程量清单：工程量清单是建筑工程预算的基础，它是对工程项目所有工作内容和材料的详细计量和估算。
工程量清单的准确性和完整性直接影响到预算的精度。
2. 人工费用：人工费用是建筑工程预算中一个重要的组成部分，包括施工人员的工资、社会保险、劳动保护等费用。
人工费用的准确估算需要考虑到当地的劳动力市场情况和工作强度。
3. 材料费用：材料费用是建筑工程预算中另一个重要的组成部分，包括建筑材料的采购成本、运输费用、保质期费用等。
材料费用的编制需要考虑到材料的种类、规格、价格等因素。
4. 设备费用：设备费用是建筑工程预算中一个不可忽视的部分，包括施工所需设备的租赁费用、维护费用、运输费用等。
设备费用的编制需要考虑到施工期间设备的使用情况和成本。
5. 其他费用：其他费用包括建筑工程中的各种杂费，如通讯费、水电费、办公费等。
浅谈建筑工程预算的意义与管理
浅谈建筑工程预算的意义与管理摘要：预算管理是建筑工程中具有十分重要的地位，预算管理质量的好坏直接影响着企业的投资经济效益。
通过对工程预算进行介绍，分析预算管理中存在的问题，并提出相应的对策。
关键词：预算管理；建筑工程；经济效益；问题；对策建筑工程预算是指对建筑工程在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。
在工程项目的实施过程中，依据国家规定的定额、指标及各项费用标准及设计文件的具体内容，事先计算和确定工程每项新建、扩建、改建和重建所需要的全部费用的文件。
工程预算是建筑工程中的一个重要环节，它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。
1 工程预算的意义工程预算是建筑工程中的一项重要环节，是编制工程项目计划、确定工程项目投资额、进行工程招投标、签订施工合同、办理工程贷款等的依据。
加强建筑工程的预算管理，对控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性都起着至关重要的作用。
1．1 提高企业的综合盈利能力工程预算是通过货币形式对工程项目的投入进行评价，并反映工程的经济效果，是编制施工组织设计的重要依据。
为了实现预期利益，预算管理工作者会尽最大努力优化资源配置，使涉及目标利润实现的各因素发挥最大的功效；认真备工备料，对人工、材料定额限量管理；在时间和空间上，把施工中各工序紧密地组合、排列和协调，使之相互平衡，以保证人力、物力充分合理利用，从而按时完成任务，控制造价，提高企业的综合盈利能力。
1．2 提高员工的积极性工程预算是工程的预期价格，是工程项目所需人、材、机消耗量及其所表现的货币形式，其工作会分解到各职能部门和各员工，其目标利润与各个部门的工作都有着经济利益关系，能充分调动各部门员工的积极性。
1．3 强化企业管理工程预算管理工作是一种全员、全过程的控制，贯穿于工程项目的全过程。
其主要包括预算编制、经济活动的状态计量、实际与预算的比较以及两者差异的确定和分析、制定和采取调整经济活动的措施等。
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用建筑工程预算在工程造价控制中扮演着至关重要的角色。
它是完成工程所需的人力、材料和财务资源的核心，同时也是估计工程成本的基础。
在实践中，合理的建筑工程预算可以帮助项目管理者更全面、系统地评估工程成本，并制定相关策略以确保项目按计划或超出计划的进展，避免成本超支和拖延工期。
本文将分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用。
1.作为决策依据建筑工程预算是在项目启动时编制的。
在项目启动阶段，预算将根据项目需求和范围，分析每种资源的需求、成本和产出，并对成本进行合理分配和优化，以确定明确的项目开支。
通过建筑工程预算，项目管理者可以得到针对项目资源需求的成本预测结果，以作为制定决策和策略的依据。
此外，预算也提供了制定财务目标和计划的依据。
它可以帮助管理者发现某些可减少的成本，以降低成本预测，并制定相应的资源优化策略，从而更好地控制项目费用。
2.控制成本变化建筑工程的实际成本往往会因为许多因素而发生变化。
透过对预算的追踪和反馈数据的分析，项目管理者可以了解实际成本与预算的差异，进而找出导致成本变化的原因。
基于这些数据和分析，管理者将能够及早提醒及补救成本超支的情况，并提供针对接下来的工程任务制定适宜的控制措施。
采取此类措施可以有效地帮助管理者及时发现和解决成本问题，促进项目的高效运作。
3.紧密结合进度和质量控制建筑工程预算通常适合于建筑工程的进度和质量控制，这是因为建筑工程预算中包括了在特定阶段的工程任务和需要的资源，它有助于与时间线和质量目标定位更好地结合。
建筑工程预算可以在工程计划执行开始时就与进度计划和质量管理计划紧密结合，以帮助建筑项目管理者掌握项目范围、进度和质量，从而减少成本超支和调整时间。
综上所述，建筑工程预算的重要性在工程造价控制中不可忽视。
有效的建筑工程预算可以帮助项目管理者更好地管理工程成本、优化资源分配、完善财务计划和清晰项目范围、进度和质量控制。
这对于保持工程开展的连续性和获得初步的安全保障非常重要。
建筑工程预算的作用
建筑工程预算的作用建筑工程预算是指在建筑项目的初步设计阶段，根据设计方案和项目要求，对建筑工程的各项费用进行估算和计算，制定出项目的经济指标和费用总额。
它是建筑工程项目管理中的重要环节，具有重要的作用和意义。
一、实现资源有效配置建筑工程预算的首要作用是实现资源有效配置。
通过对建筑工程各项费用的详细计算和控制，预算可以合理安排各种资源的使用，确保项目的经济效益最大化。
预算包括施工人力、材料、设备、机械以及其他费用等各个方面的支出，通过合理分配和利用这些资源，可以降低成本，提高效率，从而实现资源的最佳利用。
二、确保项目的经济性建筑工程预算能够确保项目的经济性。
在建筑工程项目的初期，通过预算可以对项目的各项费用进行详细的测算和控制。
预算中包括了项目的建筑材料、劳动力、设备、工期等方面的费用，通过对这些费用的控制和管理，可以确保项目在合理的费用范围内进行施工，避免出现不必要的浪费和过度支出，从而保证项目的经济性。
三、提升项目管理水平建筑工程预算是提升项目管理水平的重要手段。
通过对建筑工程各项费用进行预算和管理，可以更好地控制项目的成本和进度，提高项目的管理效果。
预算可以帮助项目经理和工程团队合理安排资源，制定施工计划，进行项目管理和控制，从而提升项目的管理水平，保证项目的顺利进行。
四、为建筑施工提供准确参考建筑工程预算为建筑施工提供了准确的参考依据。
在预算中，对建筑工程各项费用进行了详细计算和估算，包括了人力、材料、设备、机械等各个方面的费用，以及施工工期等内容。
这些预算数据可以为建筑施工提供准确的参考依据，帮助施工人员进行施工计划的制定和实施，确保施工的准确性和高效性。
五、改进成本管理模式建筑工程预算对于成本管理模式的改进起到了积极的作用。
通过详细的费用计算和控制过程，预算能够帮助项目经理和管理团队更好地掌握项目的成本情况，及时调整和改进项目的成本管理模式。
预算可以根据实际情况进行修订和更新，确保项目的成本控制和管理能够适应变化的需求。
浅谈建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
浅谈建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用1. 引言1.1 建筑工程预算的定义建筑工程预算是指在建筑工程项目中，根据施工图纸、技术要求和相关材料价格等信息，对施工过程中所需的资源和费用进行合理估算和计划，确定项目所需的经济投入的过程。
建筑工程预算是对工程造价进行合理控制和管理的基础，能够有效地帮助建筑施工企业在项目实施过程中掌握经济资金的使用情况，规避造价风险，提高项目的经济效益。
通过建筑工程预算，施工企业可以在项目开展之初就明确工程造价目标，为后续的施工过程提供经济保障和支持。
1.2 建筑工程预算的重要性建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中扮演着至关重要的角色。
预算是建筑工程在设计、施工、验收等各阶段对成本的一个预估，是一个重要的管理工具。
建筑工程预算的重要性主要体现在以下几个方面：建筑工程预算是企业实施成本管理的基础。
通过对建筑工程预算的编制，企业可以对工程所需资源、劳动力、材料、设备等成本进行全面的核算和预估，有利于合理分配资源，确保施工过程中成本的有效控制和管理。
建筑工程预算有助于提高企业的竞争力。
在激烈的市场竞争中，企业若能通过科学合理的预算编制和严格执行，可以有效降低工程施工成本，提高盈利能力，从而在市场竞争中占据一席之地。
建筑工程预算也是企业项目管理的重要工具。
预算的编制不仅可以帮助企业对项目全过程进行成本的管理和控制，还可以为项目管理者提供决策支持，帮助企业合理分配资源，减少浪费，确保项目的顺利进行和顺利完成。
建筑工程预算的重要性不容忽视。
只有充分认识到预算在工程造价控制中的作用，建筑施工企业才能更好地提高管理水平，提高经济效益，实现可持续发展。
2. 正文2.1 建筑工程预算与工程造价控制的关系建筑工程预算与工程造价控制的关系是非常密切的。
建筑工程预算是指在施工过程中，根据项目需求和资源供给等因素，编制出的工程费用计划。
而工程造价控制则是指在建筑施工过程中，通过有效的手段和措施，对项目的造价进行管理和控制，以确保建设工程的质量和进度符合要求，并在预算范围内完成。
工程预算在建筑工程成本管理中的重要作用
工程预算在建筑工程成本管理中的重要作用工程预算是建筑工程成本管理中重要的一环，它的作用是对建筑工程的各项费用进行合理估算和计划，以确保建筑工程在预算范围内按时完成。
工程预算的编制是项目管理中的重要部分，它能够为建筑项目的整个管理提供有效的基础和指导。
本文旨在探讨工程预算在建筑工程成本管理中的作用和意义。
1. 费用控制：工程预算能够划分和估算各项费用，并根据实际情况随时进行调整和优化，从而控制建筑工程的费用。
它是建筑工程成本计划的核心部分，能够确保建筑工程在预算范围内，实现合理的资金使用。
2. 提高效率：工程预算能够提前规划和预测工程进度，并对建筑工程所需的资源进行科学分配和使用，以提高施工进度和施工效率，使得整个建筑工程在较短的时间内完成。
3. 风险管理：工程预算能够对建筑工程中可能出现的风险进行预测和管控，从而防范建筑工程中的所有潜在问题，并减轻风险的影响。
通过预算和计划规避可能的问题，可以降低工程的风险，保证建筑工程的顺利进行。
4. 资源优化：工程预算能够明确建筑工程所需的人力、物力、财力、资金等各种资源，从而优化资源的利用，达成更高效的施工效果。
接下来，工程预算在建筑工程成本管理中的意义表现在以下几个方面：1. 决策依据：工程预算能够对建筑工程各项费用进行详尽的估算和计划，避免出现资金不足的情况发生，从而作为项目管理决策的依据，能够准确把握项目的实际情况和发展方向。
2. 项目管理工具：工程预算是项目管理的重要工具之一，能够为项目管理提供有力的支持和参考，确保项目的进程和效果。
通过合理的预算规划和执行，可以保证项目的质量、进度和效益，并及时发现和解决问题。
3. 优化流程：工程预算能够明确建筑工程中各种流程及其所需的各项资源，从而实现资源的优化利用，达成更高效的施工效果。
此外，预算还能通过不断优化流程，使建筑工程中的各项费用得到合理控制，降低建筑工程的成本。
4. 规范经营：工程预算是制定和实施经济管理措施的依据，能够规范管理和操作，保证经营的规范性和效益。
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用在建筑工程项目中，预算起着非常重要的作用。
建筑工程预算不仅仅是一份简单的费用清单，更是项目整个工程造价控制的基础。
预算的编制、执行和调整对于工程项目的成功与否有着直接的影响。
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用对于建筑行业的持续发展和项目的顺利进行具有重要意义。
建筑工程预算在工程造价控制中的作用还表现在其对于合理利用资源和项目效益的评估方面。
预算是建立在对项目需求和资源的深入分析基础上的，因此预算编制的过程中就可以对项目所需资源进行合理的配置和利用。
通过预算，可以评估项目所需的各种资源，包括人力、物资、设备等，并对项目效益进行综合评估。
这样可以帮助项目管理者在资源配置和项目效益上进行有效的决策，确保项目有限的资源得到最有效的利用，同时保证项目的效益最大化。
建筑工程预算在工程造价控制中的作用还表现在其对工程进度和质量的管理方面。
建筑工程项目不仅需要满足成本控制，还需要满足时间进度和工程质量的要求。
预算作为工程项目的费用清单，可以帮助管理者对工程进度和质量进行有针对性的控制。
通过预算，可以对项目在各个阶段的工程进度和质量标准进行详细的分析和监控，确保项目按照预期的时间进度和质量要求进行。
预算也可以为项目在进度和质量方面的调整提供参考依据，确保项目的整体进度和质量受到有效的控制。
建筑工程预算在工程造价控制中的作用还表现在其对项目风险和变更管理方面。
建筑工程项目在实施过程中可能会面临各种风险和变更，这些风险和变更都会对项目的成本造成影响。
预算可以帮助管理者对项目的风险和变更进行分析和评估，并制定相应的应对措施。
通过预算，可以对不同风险和变更情况下的成本进行模拟和预测，帮助管理者在项目实施过程中有效地应对不同的风险和变更，保证项目成本在可控范围内。
建筑工程预算在工程造价控制中的作用是非常重要的。
预算不仅可以帮助管理者对项目的总成本进行综合管理，还可以帮助管理者在项目中合理利用资源和评估项目效益，同时对项目的进度和质量进行有效的管理，还可以帮助管理者对项目风险和变更进行有效的管理和应对。
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用
分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用
建筑工程预算是建筑工程造价控制的重要工具之一。
它可以帮助项目管理者合理地安排建筑工程的费用，控制工程造价，并保证工程的质量和进度。
以下是建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析。
1. 建筑工程预算可以帮助掌握工程成本信息
建筑工程预算可以帮助管理者掌握工程的成本信息。
通过编制预算，可以预测工程的成本和执行过程中需要遵循的成本限制。
这样，管理者可以在工程开始前获取全面的成本信息，从而在工程执行过程中对成本进行有效控制，确保工程的执行成本不超过预算限制。
2. 建筑工程预算可以制定保证质量的措施
建筑工程预算的制定过程中，需要考虑工程的质量问题。
管理者可以在预算中制定保证质量的措施，这些措施可以保证工程的质量，减少工程中缺陷的出现，避免产生额外的维修和更改费用，并能够提高工程的使用寿命。
4. 建筑工程预算可以避免经济风险
在建筑工程的过程中，经济风险是一个不可避免的问题。
但是，建筑工程预算的制定可以帮助管理者预测工程成本和成本变化的风险，并在过程中实时监控工程成本。
这样可以及时调整工程计划并采取必要的节约措施以确保工程正常进行，避免经济风险的出现。
浅谈建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
浅谈建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用在建筑领域，工程造价控制是非常重要的一环。
工程造价的控制关乎到企业的盈利能力以及工程的质量、进度等方面。
而建筑工程预算在工程造价控制中发挥着非常重要的作用。
建筑施工企业需要通过预算编制、预算执行和预算调整等环节，来实现对工程造价的有效控制。
本文将从建筑工程预算的定义、作用以及在工程造价控制中的具体作用等方面进行深入的探讨。
建筑工程预算是在建筑项目立项前，根据项目需求、技术标准、相关规范及市场行情等因素编制的一个合理的工程费用预算。
它是建筑工程造价管理的基础，是决定工程造价以及后期控制的依据。
建筑工程预算是根据项目的规模、质量要求、工程条件等因素，按照工程量清单及相应的市场价格进行预估，综合计算出的一个费用预算总额。
建筑工程预算在工程造价控制中的作用主要体现在以下几个方面：2. 指导项目实施建筑工程预算可以根据项目的实际情况进行调整，使之更加符合实际情况。
在项目实施过程中，预算可以成为企业实施项目的指导方针，帮助企业合理安排资金使用，并避免在项目实施过程中出现资金不足或者浪费的情况。
3. 保障工程质量建筑工程预算中包含了工程材料的采购、施工工艺的要求等内容，通过合理的预算编制可以保障工程的质量。
在预算中制定了工程质量的要求，并且根据预算进行材料的采购以及施工进度的管控，可以有效的控制工程的质量，保障工程质量达到规定的标准。
4. 提高企业管理效率建筑工程预算可以帮助企业制定合理的施工计划，合理安排施工工艺和流程，从而提高施工效率。
通过预算的执行，企业可以对施工进度进行有效的管理，避免因为资金不足等问题导致项目延期，从而提高工程施工的效率。
5. 保障企业的经济效益通过对建筑工程预算的合理编制和有效控制，可以帮助企业保障项目的盈利能力和经济效益。
合理的预算可以有效避免在项目实施过程中出现资金不足或者浪费的情况，从而保障企业的经济效益。
浅谈建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性
浅谈建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性建筑工程预算编制是指根据建筑工程设计图纸和技术规范，以及施工方案，对建筑工程所需的材料、人力、机械设备等资源进行全面、详细的计算和预估，以确定工程的造价和预算金额的过程。
该过程需要综合考虑诸多因素，如工程规模、建筑材料的选择、施工工艺以及建筑周边环境等。
建筑工程预算编制的重要性不可忽视，下面将从成本控制、质量保障和工期管理三个方面进行详细阐述。
首先，建筑工程预算编制对成本控制至关重要。
建筑工程是一个资源密集型的行业，涉及到大量的投资和资金。
预算编制可以帮助项目方对工程投资进行全面、系统的规划和控制，避免盲目投入和不必要的浪费。
通过对费用的细致分析和合理分配，可以在不损害工程质量的前提下，实现资金最低限度的投入，提高资金的利用效率。
同时，建筑工程预算还可以指导工程的施工过程，避免产生额外的成本，保证工程的经济效益。
其次，建筑工程预算编制对质量保障具有重要意义。
一个成功的建筑项目不仅需要优质的设计和施工，还需要严格的质量控制。
预算编制提供了整个工程所需资源的清单和数量，有助于项目方制定科学的质量保证计划。
通过预算编制，可以确保施工过程中所使用的材料和设备符合相关标准和要求，可以避免使用劣质材料和设备，从而保证工程质量的可控性和稳定性。
此外，预算编制还可以对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，提高工程质量的可靠性和可持续性。
最后，建筑工程预算编制对工期管理至关重要。
预算编制的正确与否直接关系到工程的进度和质量。
一方面，预算编制可以帮助项目方合理安排工程进度，预测材料供应周期、施工周期等，提前预留时间，以应对突发情况的发生，避免工期延误。
另一方面，通过预算编制，可以合理分配人力资源和机械设备，确保施工进度的紧密配合和协调统一。
预算编制还能够关注施工过程中的时间及时都积问题，提前解决，确保工期的按时交付，有助于项目方在市场上获得更多的竞争优势。
综上所述，建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性非常明显。
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探析建筑工程预算的意义和作用
作者：潘自禄
来源：《建筑与文化》2013年第07期
摘要：为了确保建筑项目资金能够科学的使用，创造最好的经济与社会效益，在项目实施
过程中就需要通过必要的程序和方法对工程建设资金的使用进行有效的计划和控制。工程概预
算的编制依据、程序及方法在项目施工中就显得尤为重要。
关键词：概预算 建筑项目 重要性
一、建设工程概预算的概念
建筑产品是根据国家基本建设计划和设计要求在指定地点进行建造的建筑物或构筑物。而
每个建筑产品的结构类型、工程规模、装修标准不同，施工条件、施工周期、气候条件等也各
异，因此不可能对建筑产品确定一个统一的价格，而是必须根据设计文件及各种规定的要求，
事先进行经济上的计算。建设工程概预算，是指在执行工程建设程序过程中，根据不同设计阶
段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新
建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。它是建设项目在不同建设阶段经济上
的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控
制、管理、核算和监督的主要依据。
二、建筑工程概预算的编制
一般情况下，在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料。
2.1 设计资料 设计资料是编制概预算的主要工作对象。它包括经审批、会审后的设计施工
图，设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集、配件图集等。
2.2 建筑工程概预算定旅及其有关文件 概预算定额及其有关文件是编制工程概预算的基本
资料和计算标准。它包括已批准执行的概预算定额、费用定倾、单位估价表、该地区的材料预
算价格及其它有关文件。
2.3 施工组织设计资料（施工方案） 经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方法
（如打护坡桩、进行地下降水等）、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技术文
件，这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用计算中都有重要作用。
2.4 工具书等辅助资料 在编制概预算过程中，有一些工程中直接计算比较繁琐也较易出
错，为提高工作效率、简化计算过程，概预算人员往往需要借助于五金手册、材料手册，或把
常用各种标准配件预先编制成工具性图表，在编制概预算时直接查用。特别对一些较复杂的工
程，收集所涉及的辅助资料不应忽视。
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另外，建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的
分工也是施工概预算编制的依据。
三、工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及设
计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
3.1 设计方面控制预算 建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计，由工程造价
人员对每个设计方案作出估价，通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计，供建
设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下，尽可能地降低造价，提出合
理化建议，最终在此基础上推选出最佳计方案。改变设计人员的经济观念，要克服当前某些设
计中不结合地域实情，片面追求高标准的现象。片面追求高标准的，必须修改设计。因此，搞
好概预算编制和审核，才能保证工程设计质量，降低工程造价，达到技术先进、经济合理、安
全实用的目的。
3.2 做好工程造价预算的编制工作控制预算 工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算
的正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础
上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集
等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定
额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一
手资料，控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项
目，特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作
内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。
3.3 掌握要素价格市场动态 价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风
险中相当重要的因素，建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员
对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格，
预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态
分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成
交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人
员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应
违约责任要做到心中有数，为合同的实施创造有利条件。
3.4 提高工程造价预算管理人员的素质 建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高
的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料
设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对图纸、当地法规
文件、地方特色一定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线，因为现场的实际情况
和图纸上的有时候差别很大。工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职
业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养，为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。
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3.5 实行“静态”与“动态”相结合的管理模式 “静态”管理是对造价预算实务中的人工、材
料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、
材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用“静态”的定额来预算，难免造
成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价
格与实际价格的价差增大，必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式，以对市场经济中的政
策变化和价格起伏。
总而言之，建筑项目概预算工作只有合理地确定工程造价，才能更有效地控制投资，有效
地控制基本建设规模，才能防止概算超投资，预算超概算现象发生。因此，要求造价预算人员
在具体的工作实践中，一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价
全过程管理，这样，才能确保工程造价得到有效控制，顺利完成工程建设目标。
参考文献：
1 蔡兆霖.改进设计概预算工作的建议[J].建筑工程.1981年07期
2 徐刚.设计概算为什么不能控制建设项目投资[J].煤炭经济研究.1999年10期
3 认真审查概算 严格控制投资[J].投资研究.1999年05期
4 试论设计概算的职能作用——兼论设计概算与基建计划的关系[J].基建优化.2002年01期
5 刘祖涛.建筑工程预算的意义和作用[J].建筑经济.2005年08期