废品入库单
材料入库单三联
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入库单
供货单位：仓库名称：日期： 20年月日
序
材料编号规格入库数量
金额备注
材料名称单位单价号进货数核定数
1 2 3 4第一联存根联
.
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5
6
采购：质检：仓管：
入库单
供货单位：仓库名称：日期： 20年月日
序
材料编号规格入库数量
金额备注
材料名称单位单价号进货数核定数
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采购：质检：仓管：
入库单NO精品文档
第
二
联
记
账
联
.
精品文档供货单位：仓库名称：日期： 20年月日
序
材料编号规格入库数量
金额备注
材料名称单位单价号进货数核定数
1 2 3 4 5 6第三联仓管联
.
精品文档采购：质检：仓管：
说明：
此单据一式三联，第一联为存根联（白色），第二联为记账联（红色），第三联为仓管联（绿色）。
牛皮
纸封皮，内页 40g，无碳复写，胶左，打码 000000001
.。
产品入库单-完工产品入库会计分录
产品入库单-完工产品入库会计分录产品入库单完工产品入库会计分录首先，我们需要了解什么是产品入库单。
产品入库单是记录企业完工产品入库情况的一种原始凭证，它通常包括产品的名称、规格、数量、生产日期、入库日期等重要信息。
通过产品入库单，企业可以对库存的产品进行有效的管理和监控。
当完工产品入库时，我们需要进行相应的会计处理。
一般来说，完工产品入库会涉及到“库存商品”和“生产成本”这两个会计科目。
假设某企业生产了一批产品，生产成本为 100,000 元，现已完工入库。
那么，会计分录如下：借：库存商品 100,000贷：生产成本 100,000在这个分录中，“库存商品”科目增加，因为企业的库存商品数量增加了；“生产成本”科目减少，因为已经完工的产品不再属于生产成本的范畴，而是转化为了库存商品。
这里需要注意的是，生产成本的构成是比较复杂的，它包括直接材料、直接人工和制造费用等。
在计算生产成本时，企业需要准确地归集和分配这些成本。
例如，直接材料成本可能是购买原材料的支出，直接人工成本是支付给生产工人的工资，制造费用则包括车间的水电费、设备折旧费等。
当企业完成生产过程，将这些成本汇总计算得出总成本后，通过上述的会计分录将成本从“生产成本”科目结转到“库存商品”科目。
接下来，让我们通过一个具体的案例来进一步理解完工产品入库的会计分录。
假设某制造企业在一个月内生产了两种产品，A 产品和 B 产品。
A产品的生产成本为 50,000 元，B 产品的生产成本为 80,000 元，均已完工入库。
那么，会计分录应该这样做：借：库存商品 A 产品 50,000库存商品 B 产品 80,000贷：生产成本 A 产品 50,000生产成本 B 产品 80,000通过这样的分录，清晰地反映了两种产品的入库情况以及成本的结转。
在实际的财务工作中，完工产品入库的会计处理还需要考虑一些特殊情况。
比如，如果在生产过程中产生了废品或者次品，这些产品的成本处理方式可能会有所不同。
2023年初级管理会计专业知识测试卷及参考答案达标题
2023年初级管理会计《专业知识》测试卷第一部分单选题（50题）1、在产品质量检验过程中，发现废品应该填制凭证是（）。
A.废品入库单B.废品交库单C.领料单D.废品通知单【答案】：D2、作业基础成本法适用于具有以下特征的企业（）。
A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少【答案】：C3、采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。
A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】：D4、（）是增量预算的优点。
A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境【答案】：B5、在预算制度中，不包含（）。
A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D,预算的作用【答案】：B6、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。
A.“生产成本一一基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本一一辅助生产成本”D“制造费用”【答案】：D7、（）不是零基预算的优点。
A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】：B8、以下选项，不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。
A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C,在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】：B9、（）是预算管理的正确流程。
①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】：D10、采用分步法的企业有（）。
A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D,分批生产【答案】：CIk（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。
废弃物管理制度
公司废弃物管理制度一、目的1、将生产及办公活动过程中产生的废弃物进行管理，努力变废为宝，达到节能降耗的目的.2、加强废弃、废旧物料管理、规范利用、使用程序、提高废旧物料的使用率，不断挖掘节能降耗的潜力，为公司构建节能减排、绿色环保型企业添砖加瓦。
二、范围适用于产生废弃物的车间及其它场所.三、职责1. 生产部、生产车间：（1）产生废弃物的车间，将废弃物进行现场分类放置,并负责将可回收工业废物转移到废品仓库集中保管；(2 ）在转移过程中，要防止废品的滴漏、溢出、散落；（3）转移到废品仓库时，入库单上写明废弃物的名称、数量，仓库管理员要重新核实废弃物名称和数量,并按仓库管理员的要求放置，不可混放、乱放.（4）仓库物流管理人员，要每天检查废品仓库,检查废品的放置是否出现滴漏、溢出、散落、混放的现象,严格按照仓库管理制度实施;2.生产部、办公室:清洁工每天负责将生活废物分类转移到指定位置。
其中可回收类一般废弃物转移至废品仓库，不可回收类一般废弃物转移至公司垃圾场，最终拉运至荒沙沟填埋。
四、可回收废弃物的处理流程：当废物仓库达到一定量时,库管提出书面处理申请单，提交公司领导审批，然后由营销部负责联系回收处理厂家,处理可回收废弃物时营销部要寻找价格合理、服务好的单位，并签订协议和保存废弃物处理的原始凭证，并负责对废弃物处理过程的监督。
五、一般废弃物分类1、废弃物分为工业废物和生活废物两大类，其中工业废物又分为可回收类和不可回收类两类,生活废物同样分为可回收类和不可回收类两类。
2、工业废物（1）可回收类: 可回收废纸类（废纸箱、废纸板、废纸带等）、废金属类（废铜线、废电缆线、废漆包线、废冷板等)、废塑料类(废树脂、废注塑头、废PVC料、废线材、废线皮、废线盘、废托盘等）、废木材类等。
（2)不可回收类：不可回收废纸类（过塑纸、粘性纸）、废手套、废抹布、废胶布（双面胶、胶带、织带等）、废塑料袋（泡沫塑料)等。
3、生活废物(1）可回收类：可回收废纸（书本纸、包装纸、办公用纸、广告新闻纸等）、饮料瓶（罐）、生活污水等。
金蝶k3废品业务处理流程
⾦蝶k3废品业务处理流程K/3 成本模块废品业务处理流程本期概述z本⽂档适⽤于 K/3 V10.4成本管理模块。
z当完成本⽂档学习之后，您将能够掌握⼀般废品业务的处理流程。
版本信息z2007年9⽉12⽇V1.0 编写⼈：李少云版权信息z本⽂件使⽤须知著作权⼈保留本⽂件的内容的解释权，并且仅将本⽂件内容提供给阁下个⼈使⽤。
对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。
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⽬录第⼀章产量录⼊ (3)1.1 产量录⼊ (3)1.1.1投⼊产量录⼊ (3)1.1.2完⼯产量录⼊ (3)1.1.3 废品产量录⼊ (4)1.1.4 查看在制品盘点表 (4)1.1.5 对于可修复的废品本期再次进⾏领料加⼯ (5)1.1.6 此时再次查看在产品盘点产量录⼊，如图（7） (5)1.1.7 废品索赔录⼊ (5)1.2费⽤录⼊ (6)1.2.1 材料费⽤录⼊ (6)第⼆章费⽤分配和成本计算 (6)2.1 费⽤分配 (6)2.2成本计算 (7)第三章产品已经⼊库进⾏废品修复业务 (7)3.1投⼊产量录⼊ (7)3.2 可修复废品产量录⼊ (7)3.3 领料⾃⼰进⾏加⼯录⼊ (8)3.4 产品修复完⼯之后⼊库 (8)3.5 如果还有材料费⽤或者其他费⽤以及成本计算，同第⼀、⼆章 (8)本⽂当通过案例分析废品业务在K/3成本管理中是如何进⾏的处理。
【参考文档】仓库废品损失报告单-推荐word版 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==仓库废品损失报告单篇一：仓库管理验收及保管仓库管理规定验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经部门主管批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2 物资保管仓库管理制度物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
2.3 库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性3 物资的领发仓库管理制度3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
仓库管理常用表单模板,入库单、领料单等单据的标准样式 - 仓库管理表格
运出产品明细
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型号
品种
批号
数量（Kg）
型号
品种
批号
数量（Kg）
合计：
合计：
库存日报表
年月日单位：kg
型号
名称
入库
出库
结余
型号
名称
入库
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结余
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名称
入库
出库
结余
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名称
入库
出库
结余
共计
共计
共计
共计
领用部门
领用人
数量
价值
领用物品
物品号
新旧程度
空间位置
备注
监督使用部门：审批人：责任签字：
财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单
领用部门：年月日
品名
规格型号
数量
单价
金额
用途
备注
领用部门经理：批准人：领用人：库管员：
注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
收货单
编号
采购申请单号
年月日
进货单位
品名
规格型号
单位
数量
票据种类
票号
备注
进货量
实收量
量差
库管员：采购员：送货人：
注一：备注栏填写说明：
1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
入库单
编号：年月日
【参考文档】仓库废品损失报告单-推荐word版（14页）
【参考文档】仓库废品损失报告单-推荐word版（14页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==仓库废品损失报告单篇一：仓库管理验收及保管仓库管理规定验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经部门主管批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2 物资保管仓库管理制度物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
2.3 库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性3 物资的领发仓库管理制度3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
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部门：年月日NO：
生产批号名称、图号产品规格单位数据报废原因备注
缴库：主管确认：工序抽检：仓库：
部门：年月日NO：
生产批号名称、图号产品规格单位数据报废原因备注
缴库：主管确认：工序抽检：仓库：
部门：年月日NO：
生产批号名称、图号产品规格单位数据报废原因备注
缴库：主管确认：工序抽检：仓库：
部门：年月日NO：
生产批号名称、图号产品规格单位数据报废原因备注
废品入库单
合计
废品入库单
合计
废品入库单
合计
废品入库单
缴库：主管确认：工序抽检：仓库：
合计
第
一
联
统
计
第
二
联
仓
库
第
三
联
留
底
第
四
联
工
序
检
验
四
联
工
序
检
验