2014年二级建造师施工管理最新复习要点

2014年版二级建造师施工管理最新复习要点 2Z101000 施工管理 1.单项选择题 1按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用 （） 。 A. 固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 解析：工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 ，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总 价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用 EbrC模式的工程项目，国际上通 常采用变动总价合同。因此，正确选项为 B。 2某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总 承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包 模式在国际上通常被称作 （）。 A. D+B 承包模式 B. D — B — B承包模式 C. EPC承包模式 D. BOT 承包模式 参考答案:C 解析:根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式， 在国际上也被称作 EbrC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总 承包模式，D — B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分 离的工程承发包模式，而 BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式， 也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确选项为 Co 3设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还 应服务于（）o A.材料供应方的利益 B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 参考答案:C 解析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设 计方本身的利益。与此同时，因为项目的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关 ，所以其项目管理除了服务其自身利益外，还要服务于项目的整体利益。因此，正确 选项为Co

4.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工 程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是 （）o

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C. 丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 参考答案:D 5工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但 核心是（）方的项目管理。

A.设计B.总承包C.监理D.业主 参考答案:D 解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者 一一人力资源、物质资源和知识 的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目 而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。 因此，正确选项为Do 6施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。 A.施工任务发包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 参考答案:C 7建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现 项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是 （）。 A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C. 费用目标对业主而言就是成本目标 D. 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现 参考答案:D 8下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是 （）。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目总成本计划 D. 编制设计任务书 参考答案:D 9可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的 （）。 A.动用前准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段

参考答案:B 多项选择题 10下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有 （）。 A.进度目标指的是项目动用的时间目标 B.费用目标指的是总投资目标 C. 质量目标指的是施工质量目标 D. 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E. 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期 参考答案：A,B,D 解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 ；费用目标对业主 而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标 ；而质量目标除施工质量外还有 设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不 意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为 A、B、D。

11建设工程设计单位项目管理的目标应包括 （）。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图方式 E.项目 的投资目标 参考答案：A,B,C,E 解析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设 计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括项目的投资目标，这是因为项目的投资目标 能否得以实现与设计工作密切相关。 12下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有 （）。 A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 B.满足施工的质量要求就完全实现了 项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求 D.质量目标要满 足相应的技术规范和技术标准的规定 E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质 量的要求 参考答案:D,E 解析:业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和 影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定 ，以及满足业主方相应的质量要求。因此， A、B、C选项不正确。正确选项为 D、E。

13下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有 （）。 A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C. 为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件 D. 负责整个工程的投资控制 E.负责施工资源的供应组织 参考答案:A,B,C,E 解析:施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任，其中负责整个工程的 施工安全、控制施工的成本 （这是施工总承包方内部的管理任务 ）、为分包商提供和创造必 要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控 制属于业主方项目管理的任务之一。因此，正确选项为 A、B、C、E 施工管理的组织 （习题及答案） 1项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。 对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。 王某的工作应当基于（）

进 行。 A.工作流程图B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图 参考答案:A 解析:在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、 项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种 动态的组织关系。因此，正确的选项为 A。 2反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是 （）。 A.工作流程图B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 参考答案:D 解析:在组织系统（项目组织）的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务 分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之 间的指令关系。因此，正确的选项为 D。 3在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目 结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是 （）。

A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 参考答案:B 解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系 ；合同 结构图反映了项目参与单位之间的合同关系 ；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑 关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。 因此，正确的选项为 B。 4中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项 目组织结构的特点是（）。 A. 可能有多个矛盾的指令源 B. 有横向和纵向两个指令源 C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 参考答案:D 解析:在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选 项A和C反映了职能组织结构的特点，选项 B为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选 项为Do 5某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制 、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于 （）o A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C•信息工作流程组织 D. 一般作业流程组织 参考答案:B 6项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用 的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是 （）o

A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表 参考答案:A 7东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式 ，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关 系的组织工具有（ ）o A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E. 物资流程组织 参考答案：B,C,D