中国移动通信集团福建有限公司VR业务内容合作管理办法

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福州市人民政府印发关于促进VR产业加快发展的十条措施的通知-榕政综〔2016〕118号

福州市人民政府印发关于促进VR产业加快发展的十条措施的通知-榕政综〔2016〕118号

福州市人民政府印发关于促进VR产业加快发展的十条措施的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------福州市人民政府印发关于促进VR产业加快发展的十条措施的通知榕政综〔2016〕118号各县(市)区人民政府,市直各委、办、局(公司),市属各高等院校,自贸区福州片区管委会:《关于促进VR产业加快发展的十条措施》已经市政府2016年第6次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。

市直有关部门要在本措施印发一个月内出台相关实施细则。

福州市人民政府2016年4月16日关于促进VR产业加快发展的十条措施为加快推进“数字福建”建设,依托数字福建(长乐)产业园及网龙网络技术公司长乐基地,瞄准虚拟现实(以下简称:VR)产业前沿技术,发展VR硬件、软件设计、平台分发与内容产品,推动VR相关重大项目和发展要素集聚,力争通过3-5年的努力,培育比较完整的VR产业链,打造全国领先的VR产业集聚区和全球VR产业重要的创业创新平台。

根据省委、省政府的重大决策部署,立足我市实际,现提出以下政策措施。

一、加快规划建设1.抓好规划定位。

充分利用数字福建(长乐)产业园已有基础,规划建设“中国·福建VR产业基地”(以下简称:基地)。

该基地作为“数字福建”建设的重要组成部分,同时也是福州新区重点产业基地。

突出发展VR硬件、VR内容制作、VR跨界服务,建设一批VR产业相关的数据中心、渲染中心、超算中心和应用分发平台,强化硬件设计与制造、芯片与算法研发、素材支撑平台开发、素材资源库建设、行业应用开发与推广、产业合作、人才培养等配套服务功能,形成全产业链的产品和服务供应体系。

中国电信福建公司增值业务合作须知

中国电信福建公司增值业务合作须知

中国电信福建公司增值业务合作须知一、资质要求1.合作伙伴必须具有企业法人营业执照、增值电信业务经营许可证、业务接入代码使用证书、银行开户许可证、税务登记证以及相关的一些信源使用许可证明等资料。

同时,合作伙伴应符合《电信业务经营许可证管理办法》(信产部19号令)管理规定。

经营互联网业务的,还应符合中华人民共和国国务院令(第292 号)《互联网信息服务管理办法》等互联网信息服务行业管理规定。

2.合作伙伴主要管理人员(包括但不限于公司的法人代表、总经理、市场、客户、网络技术的主要管理人员)应具有相近行业一年以上的管理经验,能够深入理解中国电信福建公司增值业务合作办法总册和各业务分册,并熟悉各项合作伙伴合作流程。

3.合作伙伴必须具备在无线数据业务、信息服务方面成熟或独特的技术开发能力,具备掌握增值业务网络技术的实力。

4.合作伙伴必须至少有2名经过培训的客户服务人员,应设有7*24小时服务直线固定电话和移动电话,其中固定电话不得为分机,移动电话不得关机、呼转。

二、应准备的申请资料1.企业法人营业执照(复印件或原件扫描):具备注册地工商行政管理局颁发的企业法人营业执照(包括年检情况等)2.增值电信业务经营许可证(复印件或原件扫描):全国合作伙伴需具有工业与信息化部颁发的提供该业务所需有效的跨地区增值电信业务经营许可证;跨地区经营时,按照《电信业务经营许可证管理办法》有关规定获得福建省通信管理局核发的备案确认书本地接入的合作伙伴需具备所在地通信管理局颁发的增值电信业务经营许可证(包括年检证明等)3.业务接入代码使用证书(复印件或原件扫描):需具备工业与信息化部或福建省通信管理局颁发的各类业务接入代码使用证书4. 银行开户许可证(复印件或原件扫描)5. 税务登记证(复印件或原件扫描)6. 相关的信息资讯来源许可证书(复印件或原件扫描)。

7. 商业计划书:合作伙伴商务计划书应包括但不限于公司背景及团队介绍、宣传推广方案、客户服务方案、主要业务方案、其他省运营情况或其他平台合作情况等部分。

行业应用SI合作管理办法总则

行业应用SI合作管理办法总则

行业应用SI 合作管理办法总则v1.2(讨论稿)2005-12-12第一章概述 (2)第二章SI定义 (3)第三章合作范围 (4)第四章行业SI的分类 (5)第五章合作原则 (6)第六章商务模式 (7)第七章多渠道营业受理 (10)第八章SI准入资质 (11)第九章SI考核积分管理 (12)第十章SI分层分级管理 (13)第十一章SI退出管理 (14)第十二章SI的权利与义务 (15)第十三章客户服务管理 (19)第十四章商机报备机制 (20)第十五章项目分配机制 (22)第十六章违约责任 (23)第一章概述一、中国移动行业应用的对象由人进一步拓展到法人、物品和机器;行业应用的目标是实现对集团行业客户的信息化全覆盖,分别指:对集团客户通信办公、生产控制(含人对机器和机器对机器等)、服务营销(含移动CRM和SCM等)以及向中国移动与集团客户共有的目标客户提供行业资源功能服务,从而全面实现对中国移动集团客户以及集团客户目标客户的深度捆绑。

二、中国移动将为集团客户指定或分配唯一的“信息化代码”,用于集团客户的短信服务、语音服务等信息化解决方案的提供。

三、鉴于行业应用的专业性、复杂性,涉及价值链环节众多,目前中国移动的现有合作模式不能满足中国移动全力深入拓展行业市场的紧迫需求,中国移动作为价值链的核心环节,有必要搭建平台,引进合作,建立一套能充分、持续地发挥产业生态圈全体成员积极性的合理高效的商业合作模式和合作规则,以实现合作各方互利多赢,推动集团行业市场快速、稳健发展。

四、为规范中国移动与价值链各环节在行业应用领域的合作模式、合作流程、权利义务等,特制定本SI合作计划总则。

同时本总则也是制定短信分册的依据。

五、本办法的所有权、最终解释权、修订权归中国移动通信有限公司,未经中国移动通信有限公司允许,任何企业不得将本办法的内容部分或全部地泄漏给其他企业。

第二章SI定义一、SI是英文“Service Integrator”的首字母缩写,是在中国移动向集团行业客户提供信息化覆盖的过程中,与中国移动开展合作,具有优势客户资源和核心技术能力,共同为集团客户及集团客户的目标客户提供业务功能和优质服务的合作伙伴的总称。

中国联通CP及SP合作管理办法

中国联通CP及SP合作管理办法

中国联通CP/SP合作管理办法第一章概述为加强中国联通增值产品的合作管理,规范经营行为、提高合作效率、优化配置合作资源、确保业务和服务质量,促进增值产品市场健康持续发展,特制定本办法。

本办法根据有关国家电信业务、信息服务及信息安全等相关法律法规、行业政策及中国联通相关管理规定制定。

是中国联通与合作伙伴进行合作的指导性文件。

本办法明确了全网及本地增值产品的合作管理政策,包括商务合作模式、计费结算模式、准入机制、考核退出机制、违约处理、信用评价管理、客户服务管理、营销管理、创新业务合作管理以及两级管理等。

本办法确定的合作方式是中国联通增值产品的主要合作方式。

包括中国联通与内容提供商(CP)、服务提供商(SP)的合作模式。

中国联通增值产品的合作管理分两级。

全网合作管理由总部产品创新部及其指导设立的专业运营公司负责,本地合作管理由省级分公司视具体情况设立的相应机构负责。

本办法适用于全网和本地合作管理。

第二章增值产品中国联通增值产品是指基于中国联通的网络(移动网、固网、数据网)平台,通过与合作方开展内容组织、业务系统引进、营销推广等合作,面向中国联通客户(个人、家庭、企业)推出的各类电信增值业务的总称。

中国联通增值产品的具体内容将随着技术创新和业务创新不断进行扩充。

一、按产品成熟度划分按产品成熟度可分为成熟类产品(如联通在信、IVR业务、语音短信业务、个性回铃音业务)和重点成长类产品(如手机报、手机音乐、手机视频、IPTV、宽带互联网业务)。

成熟类产品主要指固话网络、PHS网络、宽带接入网络、移动2G网络阶段已形成一定的收入规模和影响的基础增值业务;重点成长类产品主要指基于宽带提速、固网智能化、移动2.5G网络不断完善后,增长较快的固定/移动数据类业务及基于3G网络的创新业务。

二、按产品覆盖范围划分按产品覆盖范围可分为全网增值产品和本地增值产品。

全网增值产品是指总部接入,服务范围为中国联通全网客户的产品。

中国移动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.1版)0704(1)

中国移动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.1版)0704(1)

中国移动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.1版)0704(1)中国称动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.0版)为贯彻中国移动通信集团终端有限公司(以下简称“终端公司总部”)电子商务运营策略,更加市场化开展互联网渠道终端裸机零售及基于互联网渠道开展的裸机分销业务,基于互联网运营中心“准事业部”管理原则,特制定中国移动通信集团终端有限公司互联网运营中心(以下简称“互联网运营中心”)互联网渠道产品及价格管理办法。

第一条、适用范围本管理办法仅适用于互联网渠道裸机零售及基于互联网渠道的裸机分销。

互联网渠道合约机分销按终端广东分公司针对实体渠道的产品及价格管理办法执行。

第二条、主要定义(一)价格定义1、采购价:互联网运营中心向供货方购进终端、配件时的采购价格;2、互联网零售价:指互联网运营中心在自有商城、平台店铺等零售渠道面向末端客户开展裸机零售的价格;3、互联网分销价:指互联网运营中心面向互联网销售商(包括其他商城、其他互联网卖家)开展批量销售的价格。

(二)产品定义1、终端类:(1)总部类终端:总部集采类终端、总部集采且代理类终端、总部代理类终端;(2)广东分公司省代理类终端:指终端广东分公司与终端生产厂家或生产厂家指定的国包商签订代理协议,并以此为基础,负责在各渠道开展销售推广的产品。

(3)广东分公司代销类终端:终端广东分公司与终端生产厂家或省代通过代销合同建立合作关系,并以此为基础开展销售推广的产品。

(4)他省类终端:指由互联网运营中心与其他省终端分公司建立合作关系,并以此为基础在互联网渠道开展销售推广的产品。

从合作模式来看,具体包括省际铺货代销和分省发货两种模式。

(5)互联网专属类终端:指由互联网运营中心通过买断或代销的方式,与厂家或供应商建立合作关系,并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。

2、配件类:(1)终端广东分公司类配件:终端广东分公司与配件合作商通过购销或代销的合作方式建立合作,并以此为基础开展销售推广的配件。

福建电信管理办法

福建电信管理办法

福建电信信息增值业务业务提供商管理办法目录第一章总则 (2)第二章合作原则 (3)第三章组织机构 (3)第四章业务流程 (4)第五章收益分配与结算 (5)第六章客户服务 (6)第七章业务宣传 ..............................................................................................................错误!未定义书签。

第八章违规处罚 . (7)第九章竞争机制 (9)附件一:CHINAVNET互联星空业务受理流程 (9)附件二:CHINAVNET互联星空业务变更流程 (11)附件三:结算流程 (12)附件四:业务申请表 (14)附件五:业务开通通知书 (16)附件六:协议书 (17)1福建电信信息增值业务业务提供商管理办法第一章总则第1条为了加强与各信息业务提供商的合作,在竞争日益激烈的增值业务市场中实现双赢,福建省电信公司特制定本管理办法。

第2条本管理办法是福建省电信公司信息增值业务对外合作所遵循的基本原则和业务流程。

第3条本管理办法适用于所有基于福建电信信息增值业务平台上的各类服务和应用。

第4条本管理办法涉及的各类名词解释如下:SP(Service Provider):服务提供商。

指利用福建电信的信息增值业务平台(以下简称信息平台)向所有福建电信用户提供有偿信息服务的客户。

CP(Content Provider):内容提供商。

指只提供信息内容,无需与信息平台直接互联,要通过业务提供商接入信息平台向所有福建电信用户提供有偿信息服务的客户。

业务提供商:SP和CP的总称。

信息平台:福建电信提供的能够加载信息服务的所有通信和应用支撑平台。

目前主要有168平台、家加E平台、小灵通短信平台、互联星空平台。

第5条SP可以聚合、接入各CP,并负责对CP提供的信息内容的准确性、合法性进行审核。

本管理办法不涉及CP的业务处理流程。

中国移动集团业务拓展代理商管理办法总则V

中国移动集团业务拓展代理商管理办法总则V

目录第一章总则........................................................................................................................................................................... 第二章基本定义................................................................................................................................................................... 第三章合作原则.................................................................................................................................................................... 第四章合作模式.................................................................................................................................................................... 第五章合作双方权利和责任 ............................................................................................................................................... 第六章集团业务拓展代理商的引入 ................................................................................................................................... 第七章合作支持................................................................................................................................................................... 第八章集团业务宣传管理 ................................................................................................................................................... 第九章客户服务管理........................................................................................................................................................... 第十章集团业务拓展代理商的日常管理 ........................................................................................................................... 第十一章违规与处罚........................................................................................................................................................... 第十二章集团业务拓展代理商的退出管理 ....................................................................................................................... 第十三章附则....................................................................................................................................................................... 附件一:中国移动广东公司广州分公司集团业务拓展代理商合作申请流程 ................................................................. 附件二:中国移动广东公司广州分公司集团业务拓展代理商合作申请表 ..................................................................... 附件三:中国移动广东公司广州分公司集团业务拓展代理商酬金结算流程 ................................................................. 附件四:中国移动广东公司广州分公司拓展代理商培训管理办法 ................................................................................. 附件五:中国移动广东公司广州分公司集团业务拓展代理商区域考评管理办法 ......................................................... 附件六:中国移动广东公司广州分公司集团业务拓展代理商违规处罚管理办法处理流程图 ..................................... 附件七:中国移动广东公司广州分公司集团业务拓展代理商退出管理办法 .................................................................第一章总则为了促进中国移动通信集团广东有限公司广州分公司(以下简称中国移动广东公司广州分公司)集团业务的开展,规范业务合作中各方的行为,保证各拓展代理商在公平、公开、公正的运营环境中,充分利用中国移动广东公司广州分公司的网络资源和巨大客户群为集团客户提供更多、更好的应用服务。

中国移动全网集团短彩信业务管理办法(doc26页)

中国移动全网集团短彩信业务管理办法(doc26页)

中国移动全网集团短彩信业务管理办法(doc26页)中国移动全网集团短彩信业务管理办法(doc 26页)中国移动全网集团短彩信业务管理办法(V2.0)二○一三年七月目录第一章总则 (6)1.1 目的 (6)1.2 适用范围 (6)1.3 修订说明 (6)第二章组织管理 (6)第三章业务概述 (7)3.1 业务定义 (7)3.2 业务分类 (7)第四章服务代码 (8)4.1服务代码管理 (8)第五章业务申请与协议签署 (11)5.1 业务申请 (11)5.2合同管理 (11)5.3 企业签名管理 (12)5.3.1定义及相关规定 (12)5.3.2企业签名的添加 (13)5.4 一致性管理 (13)5.5白名单管理 (13)5.5.1定义 (13)5.5.2管理原则 (13)5.5.3 系统支撑要求 (15)5.6.1业务开通 (15)5.6.2业务变更 (17)5.6.3业务取消 (17)第六章计费和结算 (18)6.1资费结构 (18)6.2计费和缴费管理 (19)6.2.1计费管理 (19)6.2.2缴费管理 (19)6.3 结算管理 (19)6.3.1结算原则 (19)6.3.2 结算范围 (20)6.3.3结算标准 (20)6.3.4结算收入处理 (20)第七章信息安全管理 (20)7.1 M模块鉴权 (20)7.2内容监控 (20)7.3 流量阀值 (21)7.4审核机制 (21)7.5违规端口处理 (21)7.6业务系统安全管理 (22)第八章合作伙伴管理 (23)8.2违规处理 (24)第九章分层分级的管理体系 (25)第十章客户服务管理 (26)10.1服务渠道 (26)10.2服务标准 (27)10.3垃圾信息投诉处理 (27)第十一章业务统计 (28)第一章总则1.1 目的为促进全网集团短彩信业务的快速、健康、有序发展,规范全网集团短彩信业务的管理,适应新形势下的信息安全要求,总部对《中国移动集团短彩信业务管理办法(V1.0)》(客通[2012] 79 号)进行了修订,编制了本管理办法。

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1 / 13 中国移动通信集团福建有限公司 VR业务内容合作管理办法

中国移动通信集团福建有限公司 2018年7月 2 / 13

目录 第一章 总 则 ................................................................................................................................. 3 第二章 资质要求 ............................................................................................................................. 3 第三章 引入原则 ............................................................................................................................. 5 第四章 引入流程 ............................................................................................................................. 6 第五章 商务模式 ............................................................................................................................. 7 第六章 合同管理 ............................................................................................................................. 8 第七章 考核管理 ............................................................................................................................. 9 第八章 结算管理 ........................................................................................................................... 10 第九章 退出管理 ........................................................................................................................... 11 第十章 信息安全及风险控制要求 ............................................................................................... 12 第十一章 附 则 ........................................................................................................................... 13 附 录 ............................................................................................................................................ 13 3 / 13

第一章 总 则 第一条 为规范中国移动通信集团福建有限公司(以下简称福建移动)智慧家庭云VR业务内容合作与管理,促进VR业务快速、健康、有序发展,根据总部下发的《中国移动数据业务个人及家庭产品管理办法》规定,特制定本管理办法。 第二条 本管理办法依据福建移动智慧家庭云VR业务建设目标,对合作伙伴的资质要求、信息安全、引入流程、商务模式、考核、结算、退出等相关流程进行了规定,更加系统、科学、规范地指导合作伙伴的引入和管理工作。 第三条 福建移动智慧家庭云VR业务内容的引入遵循 “多家选择、公平竞争、公开公正、诚实信用” 的原则。建立科学的引入流程和评估机制。业务内容合作伙伴引入结果的决策遵循 “高效务实、分级负责、集体决策” 的原则。 第四条 本制度用于指导为福建移动开展智慧家庭云VR业务提供VR内容的合作伙伴的管理。 第五条 福建移动省公司市场部负责牵头组织VR内容引入工作,市场部、政企分公司、信息技术部、综合部、品质管理部组成专家组负责VR内容申请引入的评审工作。

第二章 资质要求 第六条 福建移动VR内容合作伙伴包括为智慧家庭云VR业务平 4 / 13

台上提供VR内容的合作伙伴(以下简称“CP”)以及提供VR应用的合作伙伴(以下简称“AP”)。 第七条 CP/AP需满足以下基本资质要求: (一)必须具有合法有效的企业法人营业执照(或组织机构代码证)、银行开户许可证、税务登记证。 (二)必须为具有独立法人资格的公司。公司注册成立时间需满一年;公司注册资金不低于100万元人民币;合资公司的中资合作公司注册资金不低于100万元人民币,外资股份比例不得超过50%。 (三)提供具有竞争力的产品,具备VR业务内容运营经验,技术服务等能力。 (四)合作伙伴主要管理人员(包括但不限于公司的法人代表、总经理、市场、客服、网络技术的主要管理人员)应具有相近行业一年以上的管理经验,能够深入理解中国移动颁布的各项管理办法,并熟悉各项合作伙伴合作流程。 (五)若该合作伙伴与福建移动已有相近业务合作,则在申报当月前连续三个月在省公司的月度考核得分都必须在70分(含)以上,不足三个月则每月月度考核得分均要求在70(含)分以上。 (六)未列入中国移动不良信用记录,在全网或其他省运营过程中没有出现重大违约事件。 第八条 CP/AP需满足以下专业资质要求: (一)符合国家相关管理规定,具备国家监管部门(工业和信息化部、文化部、新闻出版总署等)要求的相关资质等资料。 5 / 13

(二)满足VR内容在VR一体机、手机、电视端等多屏互动客户端运营的政策合规性要求。 (三)具备内容运营所需的相关资质以及版权证明,包含但不限于知识产权证明、授权证明、增值业务运营许可证。

第三章 引入原则 第九条 福建移动VR内容的引入必须严格遵守国家的法律法规,维护国家和公司的经济利益;有助于降低公司运营成本,保障公司运营和发展,做到“管理制度化、流程标准化、操作规范化”。 (一)“公开、公平、公正”原则:符合引入基本条件的合作伙伴,均可提交合作申请,以保证机会平等。 (二)专家评估原则:建立科学的引入评估体系,组成评审小组,负责引入评审,量化考评指标,保证合作伙伴引入质量。优先推荐具有独家、排他等稀缺资源的公司。 (三)“高效务实、分级负责、集体决策”原则:合作伙伴引入结果按照“三重一大”决策制度实施办法等相关规定要求提交总经理办公会或专题会进行集体决策。 (四)信息安全保障原则:建立完备的信息安全保障体系,在内容审核、用户信息保密、信息安全管理制度、系统(业务)安全防护等方面进行保障。 6 / 13

第四章 引入流程 第十条 为了做到“规范与效率”并举,引入类型分为主动引入和申请引入两种。 第十一条 主动引入 (一)定义:我司根据内容运营创新规划和竞争需要,通过主动

寻找合作伙伴,引入独创性、稀缺性、竞争性内容资源的方式。 (二)原则:在同类VR合作伙伴中具有绝对的领导力和影响力,在已上线的VR平台上订购收入靠前的伙伴及其所提供的产品包。 (三)流程:由于该类合作伙伴已具备运营资质,其提供的产品包在市场上已取得了较高的认可度的产品内容。为加速成熟内容的快速上线,通过“三重一大”决策流程,及时按需召开,提交总经理办公会进行集体决策。 第十二条 申请引入 (一)定义:内容合作伙伴主动提交合作申请,我司根据内容运

营规划进行相关评审,按照规范流程及商务模式,常态化开展引入内容资源的方式。 (二)流程:分为启动、评审、决策、签约4个环节。 1、启动:CP/AP提交申请表和申请材料。申请材料包含公司介绍和产品介绍。其中,产品介绍包含但不仅限于产品优势,产品形态,内容数量、更新频度、免费内容占比、合作案例和对应订购情况。申请表详见附件一。合作伙伴管理人员负责汇总申请表信息。 2、评审:省公司市场部负责组织评审工作,由市场部、政企分 7 / 13

公司(行业视频)、信息技术部、综合部(法律)、品质管理部(客服)组成专家组,进行评审。专家组先对合作伙伴资质进行现场审核,审核通过后对产品包进行打分评审。评审从内容、体验、创新、资费、运营支撑、信息安全六个方面综合评估,原则上只推荐评审得分达到70分以上的产品包。评审评分表详见附件二。 3、决策:对于新增合作伙伴及其所提供的产品名称、产品包和商务模式,资源是否独家、排他,由市场部合作伙伴管理人员汇总拟引入的合作伙伴清单及其提供的内容产品包,按月提交分管领导的专题办公会决策。 4、签约:决策通过后,由市场部牵头负责与合作伙伴签订合同。原则上合同期限不超过2年。评估引入过程中的相关记录和决策结果的记录,需要至少留存3年。

第五章 商务模式 第十三条 根据《中国移动数据业务个人及家庭产品管理办法》(中移有限市 [2015] 31 号)中明确:“与CP合作时,如采用信息费分成的模式,原则上按照我公司部分不低于40%的比例进行分成;与AP合作时,如采用我公司部分信息费分成的模式,原则上按照不低于30%的比例进行分成。”以此作为VR业务内容合作商务模式总体原则。 第十四条 参照现网牌照合同规定,按照VR业务不同分类,制定分成比例如下:对于弱交互VR业务(纯观看类视频业务),按

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