现代企业组织机构设置策划方案

现代企业组织机构设置策划方案

一、现代企业组织结构的设计策略

1.定位策略：定位策略是确定企业组织结构的一种技术，它不仅涉及

企业组织的规模大小，而且涉及其结构类型、结构模式、分工分配等实质

内容的选择。它是根据企业的经营理念及其组织现状来分析建立其组织架构，使其组织架构与企业的战略方向、宏观环境及企业的实际状况相匹配，综合考虑企业现有资源，实现其战略目标。

2.组织原则策略：组织原则策略是指企业在选择企业组织结构时，综

合考虑企业的实际状况及需求，制定组织原则等技术，以保证企业的组织

架构的功能、效率、质量、可操作性等。企业的组织原则必须体现企业制

度化、法制化、科学有效的企业治理模式，规范企业的权责恰当分配、参

与决策、绩效评价等内容，形成最佳的组织结构模式，并使之成为企业管

理的根本。