软件质量保证和管理论文
软考论文-软件项目中的质量管理
论软件项目中的质量管理[作者] －［证书编号］2021年’M月d’日摘要:项目质量管理是是项目管理的重要组成部分，是一个项目的性能（功能）、成本、进度3项目指标实现的重要领域。
质量管理主要就是监控项目的可交付产品和项目执行的过程，以确保它们符合相关的要求和标准，同时确保不合格项能够按照正确方法或者预先规定的方式处理,项目质量管理中树立质量第一、用户第一的思想，满足广义对产品质量的要求.为了保证软件产品在交付后能够按照用户的需求发挥正常功效，因此在项目实施过程中进行有效的质量管理很有必要，本文就作者的经历就软件项目中的质量管理做一些谈讨。
关键词：项目管理项目质量产品质量质量管理软件是一个纯智力的特殊产品，描述软件质量的定义则比描述实际物品质量定义面临着更多的困难,所以保证软件质量比保证设备质量更具挑战性和不确定性。
传统的观点认为软件产品的质量主要取决于软件产品的测试和确认，而忽视对软件开发过程的重视。
但软件质量来自于正确的软件设计和正确的实现过程,而不是靠对软件产品的保证和测试。
因此软件质量的保证依靠软件开发过程的有效控制。
1、软件项目质量概念及现状分析“质量”这一概念在不同时期的定义各不相同【1】.从最初的“符合要求"、适于是用”到“零缺陷”、“满足客户要求"，人们对质量的认识也不断深入。
“质量管理"在现代工业生产中的作用也越来越被人们重视.ISO 9000对质量的定义是“一组固有特性满足要求的成都”，这个定义指出：质量应满足客户要求；除了产品质量,体系或过程也有质量要求；质量是不断发展和开放的;质量的最终检验是通过客户和其他相关方面.ISO 9126的信息技术标准为软件质量评估定义了六个产品质量的特性，通过这六个特性可以有效判断软件产品的质量.从当前信息化发展过程和软件质量管理之间的关系来看，企业信息化过程中的软件质量管理主要存在以下问题：（1)缺乏软件质量意识，信息化建设中软件质量问题未被完全重视.无形的软件产品较有形产品隐蔽，软件质量的检查要求一定的知识基础,对软件进行全面的检测、评估需要系统的方法和相关的标准以及评价体系，这样造成了软件质量意识的淡化。
软件质量管理的优化对策研究论文
软件质量管理的优化对策研究论文软件质量管理的优化对策研究论文摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国软件技术发展速度也在不断加快，但同时我国软件技术还存在较多的问题，要想有效解决这些问题，必须加强软件质量管理，不断完善软件质量管理体系，促进软件快速交付。
文章研究表明，通过软件质量管理，不仅可以促进软件开发，还可以确保软件质量。
关键词：软件；质量管理；优化对策0引言在软件技术快速发展和应用范围不断扩大的同时，软件复杂性也不断提升。
在当前的很多软件开发企业中，软件质量管理问题开始成了关注的焦点。
1软件质量管理中存在的主要问题分析1.1需求模糊问题结合软件工程来说的话，软件产品的生产主要包括多个过程：第一是系统需求研究过程；第二是系统设计过程；第三是系统实现过程。
但对于软件系统需求来说，往往描述不够完善，相应的软件需求调研以及研究也不够深入，没有加强对软件质量需求的管理，这样不仅会使得研发以及测试设计工作落实不到位，还会明显提升沟通成本，导致产品实现与用户需求不一致［1］。
1.2立项管理不到位问题大量实践结果表明，通过加强立项管理，可以有效避免质量管理项目风险的产生，赋予软件项目开发深刻的意义。
（1）软件项目开展。
不加强深入的立项调查，以及加强项目可行性分析，落实好立项评审，则可能会导致产品需求获取不到位，软件开发产品规划出现很多问题，无法保证软件研发工作的有效开展，致使项目研发功能明显减弱，不但会导致资源浪费，还会阻碍新产品的正常发布［2］。
（2）软件项目。
如果没有加强立项管理，可能会导致成员行为涣散问题的出现。
工作人员只顾自己，不顾团队利益，无法全面了解项目产品的实际开发要求与背景，也不能从根本上明确项目开发的最终目标，无法满足用户的实际软件开发需求，最终使得软件开发计划无法按期实施以及软件开发费用超支等问题出现。
1.3软件质量保证体系尚待完善针对我国很多软件开发企业来说，往往都处于“软件质量管理”实施的最初阶段，甚至是试行阶段，很多科研制作部门对应的标准化软件质量管理体系还都不完善，甚至有一些科研部门对应的软件质量管理制度和体系还没有形成［3］。
软件工程质量保证与项目管理研究
软件工程质量保证与项目管理研究软件工程质量保证与项目管理是软件开发过程中至关重要的两个方面。
本文将从质量保证和项目管理的角度探讨如何提高软件的质量和项目的成功率。
首先，质量保证是确保软件按照既定标准和规范进行开发和交付的过程。
质量保证包括多个方面，如需求分析、设计、编码、测试、部署等。
首先要确保对需求进行充分的理解和准确的分析，清晰的需求是成功软件开发的关键。
接下来，设计阶段要确保软件的架构和模块设计合理和可扩展。
当软件进入编码和测试阶段时，开发团队要采取适当的方法来提高代码的质量，如代码审查、单元测试、集成测试和系统测试。
此外，自动化测试工具的使用也可以提高软件的质量和开发效率。
在整个开发过程中，团队成员间的有效沟通和良好的合作关系也是至关重要的。
其次，项目管理是为了确保软件开发项目能按时、按质量、按预算完成。
项目管理包括项目计划、项目执行和项目监控。
在项目计划阶段，项目经理要制定项目的目标、里程碑和资源计划。
同时，要评估和管理风险，及时调整计划以应对可能出现的问题。
在项目执行阶段，项目经理要协调各方资源，确保项目进展按计划进行。
项目团队要有明确的角色和责任分工，有良好的沟通和协作机制。
在项目监控阶段，项目经理要持续跟踪项目进展，及时发现和解决问题，确保项目能按时交付。
为了提高软件工程质量和项目管理的效果，以下是一些可行的建议和最佳实践：1. 引入质量保证流程和标准：建立完善的质量保证流程和标准，确保团队对软件质量的要求达成一致。
编写和发行软件开发标准文档，指导和规范团队的开发活动。
2. 项目计划和资源管理：制定详细的项目计划和资源分配，确保项目开发进度可控。
同时，合理评估项目需求和可用资源，避免过度或不足的资源投入。
3. 项目风险管理：在项目计划中加入风险评估和管理步骤。
及早发现和解决风险，减少项目失败的风险。
建立风险管理计划和监控机制，确保项目在关键时间节点能作出调整。
4. 团队合作和沟通：促进团队成员之间的合作和沟通，确保信息流畅和及时。
软件质量保证和缺陷管理
软件质量保证和缺陷管理软件质量保证是软件开发过程中非常重要的一环，它确保软件的功能和性能满足用户的期望。
缺陷管理则是在软件开发过程中发现、记录和修复软件缺陷的活动。
本文将就软件质量保证和缺陷管理进行探讨，包括其定义、重要性、方法和最佳实践。
一、软件质量保证的定义和重要性软件质量保证，简称SQA（Software Quality Assurance），是指通过一系列计划、标准、流程和工具，保证软件产品的质量。
软件质量保证的重要性不言而喻。
首先，软件质量保证可以提高软件产品的稳定性和可靠性。
通过审查和验证，可以发现并修复软件中的错误和缺陷，从而降低软件产品出错的概率。
其次，软件质量保证可以提高软件的可用性和用户满意度。
通过不断优化软件的性能和用户体验，可以增强用户对软件产品的信任和满意度。
最后，软件质量保证可以节约成本和资源。
及时发现和修复软件缺陷可以避免因软件错误引发的额外开支，同时提高软件开发效率和产品质量。
二、软件质量保证的方法软件质量保证的方法多种多样，下面将介绍几种常用和有效的方法。
1. 质量计划质量计划是软件质量保证的基础。
它包括制定质量目标、制定测试策略、确定质量标准和规范等。
通过明确质量目标和细化质量标准，可以有效指导软件开发过程中的质量保证活动。
2. 质量评审质量评审是一种基于团队合作的质量保证方法，目的是通过多位参与者的审查和讨论，发现并修复软件中的错误和缺陷。
质量评审可以采用多种形式，如代码评审、需求评审、测试方案评审等。
通过质量评审，可以提高软件产品的质量和稳定性。
3. 自动化测试自动化测试是一种高效和可重复性较强的软件质量保证方法。
通过编写测试脚本和使用自动化测试工具，可以自动执行各种测试用例，并对软件进行验证和评估。
自动化测试不仅可以提高测试效率，还可以降低人工测试的误差率。
4. 性能测试性能测试是一种专门针对软件系统性能进行评估的质量保证方法。
通过模拟用户负载和压力，可以测试软件系统在不同负载下的性能表现和响应速度。
软件质量保证与测试管理
软件质量保证与测试管理不局限于某一特定领域，软件质量保证与测试管理是现代软件开发过程中不可或缺的环节。
通过有效的质量保证和测试管理措施，可以确保软件在交付给用户之前达到高质量标准，并提供良好的用户体验。
本文将重点介绍软件质量保证和测试管理的重要性、相关的流程和方法，以及如何进行有效的测试策略和管理。
第一部分：软件质量保证与测试管理的重要性软件质量保证是指通过管理和控制软件开发过程中的各个环节，确保软件产品达到预期的质量标准。
在软件开发过程中，存在诸多不确定性和风险，如需求变更、技术难点、人员流动等，这些因素都可能对软件的质量产生负面影响。
因此，软件质量保证必不可少。
同时，测试管理是软件质量保证的重要组成部分，通过测试活动可以发现和修复软件中的缺陷和问题。
软件测试是一项系统工程，通过构建测试用例、执行测试、分析测试结果等环节，旨在验证软件的功能正确性、性能稳定性和安全可靠性。
通过有效的测试管理，可以最大程度地提高软件的稳定性和可靠性。
第二部分：软件质量保证与测试管理的流程和方法1. 质量保证流程（1）需求管理：对需求进行详细的分析和评估，并确保需求的准确性和完整性。
（2）设计开发：在设计和开发阶段，通过制定合理的设计规范和开发标准，确保软件的设计和代码符合质量要求。
（3）配置管理：对软件的配置进行全面的管理和控制，确保软件版本的一致性和可追溯性。
（4）变更管理：对变更进行合理的管理和控制，确保变更的有效性和对软件质量的影响进行评估。
2. 测试方法（1）黑盒测试：通过测试软件的输入和输出，验证软件的功能是否符合预期。
（2）白盒测试：通过测试软件的内部结构，验证软件的逻辑正确性和代码覆盖率。
（3）性能测试：测试软件在不同负载情况下的性能表现，如响应时间、并发量等。
（4）安全测试：验证软件的安全性和保护用户数据的能力，如漏洞扫描、密码破解等。
第三部分：测试策略与管理1. 测试策略（1）测试目标：明确测试的目标和范围，确保测试的有效性和覆盖范围。
软件敏捷开发与质量保障管理
软件敏捷开发与质量保障管理 软件行业的快速发展，使得软件开发变得越来越复杂和多样化。为了满足用户的需求，软件开发过程不再是一条直线，而是一个循环迭代的过程。软件敏捷开发就是在这样的背景下诞生的一种开发方法论。
敏捷开发强调的是团队合作、灵活性、迭代开发和快速反馈。相比传统的瀑布模型，敏捷开发更重视用户的需求变化、团队协作和交付价值。在敏捷开发中，团队通常采用短周期的迭代开发，即以几周或几个月为周期进行需求分析、设计、开发和测试，并通过频繁的反馈和沟通来保持项目的进展。
然而，软件敏捷开发并不意味着忽略质量保障管理。相反，敏捷开发更加强调质量的持续改进和自动化测试。在敏捷开发团队中，质量保障管理是不可或缺的一环。
首先，软件敏捷开发强调的是持续改进。团队在迭代开发的过程中，不断地接收用户的反馈和需求变更。这就要求团队能够及时地反馈和修复bug，并且通过持续集成和持续交付来确保新功能的稳定性和可用性。质量保障管理在这个过程中起到了关键作用，通过及时的测试和反馈，帮助团队不断优化代码质量和用户体验。
其次，软件敏捷开发注重自动化测试。敏捷开发的特点之一是快速迭代，而传统的手动测试往往无法满足这一需求。因此，团队需要将测试工作自动化，通过编写自动化测试脚本来实现自动化测试。这样不仅可以节省时间和人力，还可以提高测试的覆盖率和准确性。质量保障管理在自动化测试中发挥着重要的作用，通过建立和维护测试框架和工具，帮助团队提升代码的质量和稳定性。
再次，软件敏捷开发强调的是团队协作和交付价值。在敏捷开发过程中，团队成员之间需要密切合作，共同解决问题和完成任务。而质量保障管理不仅仅是一个人或一个团队的责任，它是全团队的责任。团队成员需要共同制定测试策略和计划，共同参与测试和质量管理的过程。只有团队成员共同努力，才能够保证软件的质量和交付的价值。
综上所述，软件敏捷开发与质量保障管理是相辅相成的。软件敏捷开发通过灵活的迭代开发和快速反馈实现用户需求的快速交付，而质量保障管理则在敏捷开发过程中保证软件的质量和稳定性。在当前快速变化的市场环境下，软件行业需要更加注重敏捷开发和质量保障管理，才能够满足用户的需求，保持竞争优势。
软件质量保证体系的构建与管理
软件质量保证体系的构建与管理随着信息技术的快速发展，软件产品在各个领域扮演着越来越重要的角色。
然而，由于软件开发的复杂性和不断增长的用户需求，软件质量的保障成为一项严峻的挑战。
为了确保软件产品的质量，构建一个完善的软件质量保证体系是至关重要的。
软件质量保证体系是指为了达到预期目标，以一系列策略、方法和规程来确保软件质量的组合。
它涉及到软件开发过程中的各个阶段，从需求分析到设计、编码、测试和维护。
下面将介绍如何构建和管理软件质量保证体系。
首先，构建一个软件质量保证体系需要明确的目标和策略。
制定明确的质量目标是至关重要的，以便开发人员和测试人员在整个开发过程中有清晰的指导。
例如，质量目标可以包括软件的可靠性、安全性和易用性等方面。
同时，制定相关的策略，如使用敏捷开发方法、采用自动化测试工具等，有助于提高软件质量。
其次，建立适当的质量保证流程和规程。
质量保证流程应该覆盖软件开发的各个阶段，包括需求分析、设计、编码、测试和维护。
每个阶段都应该有明确的质量控制措施和规程。
例如，在需求分析阶段，可以使用用例和原型验证需求的正确性和清晰度；在开发阶段，可以进行代码审查和单元测试等。
此外，制定适当的文档管理和配置管理规程也是很重要的一部分，以确保软件的可追溯性和稳定性。
第三，培养高素质的软件开发和测试团队。
软件质量保证体系的成功建立和管理离不开有经验和高素质的团队成员。
软件开发人员和测试人员应该具备良好的软件工程知识和技能，并且具备良好的沟通能力和团队合作精神。
此外，定期进行培训和技能提升也是很有必要的，以跟上新的技术和开发方法。
第四，借助工具和技术来辅助质量保证工作。
现代软件开发过程需要大量的测试，手动测试已经无法满足快速迭代的需求。
因此，借助自动化测试工具和技术来加速测试过程是非常重要的。
自动化测试可以提高测试的覆盖率和准确性，并且能够在短时间内完成大规模的测试。
此外，使用缺陷跟踪工具和性能监控工具等也有助于及时发现和解决问题。
软件工程与项目管理中的质量保证技术研究
软件工程与项目管理中的质量保证技术研究近年来，随着信息技术的迅猛发展，软件工程和项目管理变得愈发重要。
在软件开发和项目实施过程中，质量保证技术起着关键作用。
本文将重点研究软件工程与项目管理中的质量保证技术，并探讨其在提高软件质量和项目管理效果方面的作用。
首先，我们需要了解质量保证技术在软件工程中的意义。
质量保证技术旨在确保软件在开发和维护的过程中达到预期的质量要求。
它通过一系列的活动和措施，如需求分析、设计评审、代码审查、单元测试、集成测试、系统测试等，来确保软件的正确性、可靠性、安全性和性能。
它不仅仅是为了验证软件的功能是否正确，更重要的是通过预防和纠正活动来避免质量问题。
其次，我们将探讨质量保证技术在项目管理中的应用。
项目管理涉及到规划、组织、领导和控制项目活动的过程，目标是按时、按质、按量地完成项目。
质量保证技术通过提供标准化的过程和工具来监控和评估项目活动，以确保项目在质量方面达到预期目标。
它包括项目计划和控制、风险管理、进度管理、质量度量等活动，以便及时发现和解决质量问题，并提高项目的成功率。
在软件工程中，质量保证技术是一个全面的概念，并且涵盖了许多方面。
其中一个重要的方面是需求分析。
需求分析是软件开发过程中的关键环节，质量保证技术可以通过引入需求验证和需求跟踪的方法来确保软件系统能够满足用户的需求。
需求验证包括使用各种技术和工具来验证和确认需求的正确性和完整性。
需求跟踪则是追踪需求的变化和演化过程，以确保软件在开发过程中能够正确地满足变更后的需求。
在软件工程中，质量保证技术还包括软件设计评审和代码审查。
软件设计评审是通过对软件系统的设计文档进行评审来确保系统的可靠性和可维护性。
设计评审可以帮助发现和纠正设计中的问题，提高软件系统的质量和性能。
代码审查是对软件源代码进行系统性的检查和评估，以确保代码的正确性和规范性。
代码审查可以发现潜在的软件缺陷和可维护性问题，提高软件的稳定性和可靠性。
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《软件质量保证和管理》姓名：学号：专业：教师：
2012年 05月 28 日第二章《软件质量》的学习总结摘要软件具有很强的鲜明的特点，不同于传统工业产品，软件的开发也不同于传统的制造业，所有有必要去审视软件的特点，了解软件质量特有的内涵，了解影响软件质量的因素。另一方面，软件质量危机却越来越突出。软件在质量管理上远远落后于其他传统行业，同时软件企业的多数管理者又认为软件质量不可把握，使软件质量矛盾更加尖锐化。软件质量，必然越来越成为讨论的焦点。关键词：软件质量
1.1 软件特点软件是相对硬件的概念，是逻辑的，知识性的产品集合，是对物理世界的一种抽象或者是某种物理形态的虚拟化。软件与硬件是完全不同的。但是随着时间的推移，硬件构建会由于各种原因收到不同程度的磨损，软件不会。新的硬件故障少，软件则相反。另一方面，软硬件的维护差别很大。
1.2软件过程软件过程为一个为建造高质量软件所需完成的任务的框架，即形成软件产品的一系列步骤，包括中间产品、资源、角色及过程中采取的方法、工具等范畴。软件过程（Software Process）是指一套关于项目的阶段、状态、方法、技术和开发、维护软件的人员以及相关Artifacts（计划、文档、模型、编码、测试、手册等）组成。软件过程可概括为三类：基本过程类、支持过程类和组织过程类。基本过程类包括需求分析、设计过程、编程过程、测试过程、维护过程。支持过程类包括文档过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程、审计过程以及过程。组织过程类包括基础设施过程、改进过程以及培训过程。
1.2.2 软件开发过程模型软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程，明确规定了要完成的主要活动和任务，用来作为软件项目工作的基础。对于不同的软件系统，可以采用不同的开发方法、使用不同的程序设计语言以及各种不同技能的人员参与工作、运用不同的管理方法和手段等，以及允许采用不同的软件工具和不同的软件工程环境。软件开发模型包括：瀑布模型，原型模型，快速应用开发模型，螺旋模型，增量模型和迭代模型，构件组装模型，开发模型，并发模型，驱动测模型，RATIONAL统一过程模型，协议开发——形式描述技术FDT，敏捷方法——极限编程模型。
1.2.3 V模型的完整诠释V模型是在快速应用开发模型基础上演变而来的，由于将整个开发过程构成一个V字而得名。V模型强点软件开发写作的速度和协作，将软件实现和验证邮寄的结合起来，在保证较高的软件质量情况下缩短开发周期。
图为简单的V模型V模型的缺陷仅仅把测试过程作为在需求分析、系统设计及编码之后的一个阶段忽视了测试对需求分析,系统设计的验证，一直到后期的验收测试才被发现。1.2.4 敏捷方法的极限编程是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于"非敏捷"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重做为软件开发中人的作用。敏捷开发的宗旨就是“沟通，简化，反馈，激励”。
极限编程是敏捷方法的代表是一个轻量级的、灵巧的软件开发方法；同时它也是一个非常严谨和周密的方法。它的基础和价值观是交流、朴素、反馈和勇气；即，任何一个软件项目都可以从四个方面入手进行改善：加强交流；从简单做起；寻求反馈；勇于实事求是。XP是一种近螺旋式的开发方法，它将复杂的开发过程分解为一个个相对比较简单的小周期；通过积极的交流、反馈以及其它一系列的方法，开发人员和客户可以非常清楚开发进度、变化、待解决的问题和潜在的困难等，并根据实际情况及时地调整开发过程。极限编程中有四个核心价值是我们在开发中必须注意的：沟通（Communication）、简单（Simplicity）、反馈（Feedback）和勇气（Courage）。XP用“沟通、简单、反馈和勇气”来减轻开发压力和包袱；无论是术语命名、专著叙述内容和方式、过程要求，都可以从中感受到轻松愉快和主动奋发的态度和气氛。这是一种帮助理解和更容易激发人的潜力的手段。XP用自己的实践，在一定范围内成功地打破了软件工程“必须重量”才能成功的传统观念。
1.2.5 阶段性开发模型软件开发不管采用什么手段什么模型都不是一蹴而就的，一个软件产品的开发往往是分阶段进行的，所以阶段性开发模型是很有必要的。软件分阶段开发主要原因：1.市场的压力和竞争策略的需要。2.产品的开发周期和资源会受到预算的限制。3.可以尽在发现错误，降低成本。4.系统设计越来越困难。分阶段软件开发可以通过增量模型和迭代模型两种来描述。两者的最终目标是一致的，都是为了实现一个功能完善的、高质量的、稳定的产品。
1.3 软件缺陷软件缺陷（Defect），常常又被叫做Bug。所谓软件缺陷，即为计算机软件或程序中存在的某种破坏正常运行能力的问题、错误，或者隐藏的功能缺陷。缺陷的存在会导致软件产品在某种程度上不能满足用户的需要。IEEE729-1983对缺陷有一个标准的定义：从产品内部看，缺陷是软件产品开发或维护过程中存在的错误、毛病等各种问题；从产品外部看，缺陷是系统所需要实现的某种功能的失效或违背。在软件开发生命周期的后期，修复检测到的软件错误的成本较高。
1.3.1 产生的原因在软件开发的过程中，软件缺陷的产生是不可避免的。那么造成软件缺陷的主要原因有哪些？从软件本身、团队工作和技术问题等角度分析，就可以了解造成软件缺陷的主要因素。软件缺陷的产生主要是由软件产品的特点和开发过程决定的。
软件本身①需求不清晰，导致设计目标偏离客户的需求，从而引起功能或产品特征上的缺陷。②系统结构非常复杂，而又无法设计成一个很好的层次结构或组件结构，结果导致意想不到的问题或系统维护、扩充上的困难；即使设计成良好的面向对象的系统，由于对象、类太多，很难完成对各种对象、类相互作用的组合测试，而隐藏着一些参数传递、方法调用、对象状态变化等方面问题。
③对程序逻辑路径或数据范围的边界考虑不够周全，漏掉某些边界条件，造成容量或边界错误。④对一些实时应用，要进行精心设计和技术处理，保证精确的时间同步，否则容易引起时间上不协调，不一致性带来的问题。⑤没有考虑系统崩溃后的自我恢复或数据的异地备份、灾难性恢复等问题，从而存在系统安全性、可靠性的隐患。⑥系统运行环境的复杂，不仅用户使用的计算机环境千变万化，包括用户的各种操作方式或各种不同的输入数据，容易引起一些特定用户环境下的问题；在系统实际应用中，数据量很大。从而会引起强度或负载问题。⑦由于通信端口多、存取和加密手段的矛盾性等，会造成系统的安全性或适用性等问题。⑧新技术的采用，可能涉及技术或系统兼容的问题，事先没有考虑到。
1.3.2 软件缺陷的分类属性名称描述缺陷标识(Identifier) 缺陷标识是标记某个缺陷的一组符号。每个缺陷必须有一个唯一的标识缺陷类型(Type) 缺陷类型是根据缺陷的自然属性划分的缺陷种类。缺陷严重程度(Severity) 缺陷严重程度是指因缺陷引起的故障对软件产品的影响程度。缺陷优先级(Priority) 缺陷的优先级指缺陷必须被修复的紧急程度。缺陷状态(Status) 缺陷状态指缺陷通过一个跟踪修复过程的进展情况。缺陷起源(Origin) 缺陷来源指缺陷引起的故障或事件第一次被检测到的阶段。缺陷来源(Source) 缺陷来源指引起缺陷的起因。缺陷根源(Root Cause) 缺陷根源指发生错误的根本因素。缺陷类型（Type）缺陷类型编号缺陷类型描述10 F- Function 影响了重要的特性、用户界面、产品接口、硬件结构接口和全局数据结构。并且设计文档需要正式的变更。如逻辑，指针，循环，递归，功能等缺陷。20 A- Assignment 需要修改少量代码，如初始化或控制块。如声明、重复命名，范围、限定等缺陷。30 I- Interface 与其他组件、模块或设备驱动程序、调用参数、控制块或参数列表相互影响的缺陷。40 C- Checking 提示的错误信息，不适当的数据验证等缺陷。50 B Build/package/merge 由于配置库、变更管理或版本控制引起的错误。60 D- Documentation 影响发布和维护，包括注释。70 G- Algorithm 算法错误。80 U-User Interface 人机交互特性：屏幕格式，确认用户输入，功能有效性，页面排版等方面的缺陷。90 P-Performance 不满足系统可测量的属性值，如：执行时间，事务处理速率等。100 N-Norms 不符合各种标准的要求，如编码标准、设计符号等。
缺陷严重程度（Severity）1.3.1 软件测试错误严重程度# 缺陷严重等级描述1 Critical 不能执行正常工作功能或重要功能。或者危及人身安全。2 Major 严重地影响系统要求或基本功能的实现，且没有办法更正。（重新安装或重新启动该软件不属于更正办法）3 Minor 严重地影响系统要求或基本功能的实现，但存在合理的更正办法。（重新安装或重新启动该软件不属于更正办法）4 Cosmetic 使操作者不方便或遇到麻烦，但它不影响执行工作功能或重要功能。5 Other 其它错误。1.3.2 同行评审错误严重程度# 缺陷严重等级描述Major 主要的，较大的缺陷Minor 次要的，小的缺陷
缺陷优先级（Priority）# 缺陷优先级描述1 Resolve Immediately 缺陷必须被立即解决。2 Normal Queue 缺陷需要正常排队等待修复或列入软件发布清单。3 Not Urgent 缺陷可以在方便时被纠正。
缺陷状态（Status）缺陷状态描述Submitted 已提交的缺陷Open 确认“提交的缺陷”，等待处理Rejected 拒绝“提交的缺陷”，不需要修复或不是缺陷Resolved 缺陷被修复Closed 确认被修复的缺陷，将其关闭
缺陷起源（Origin）缺陷起源描述Requirement 在需求阶段发现的缺陷Architecture 在构架阶段发现的缺陷Design 在设计阶段发现的缺陷Code 在编码阶段发现的缺陷Test 在测试阶段发现的缺陷
缺陷来源（Source）缺陷来源描述Requirement：由于需求的问题引起的缺陷Architecture：由于构架的问题引起的缺陷Design：由于设计的问题引起的缺陷Code：由于编码的问题引起的缺陷Test：由于测试的问题引起的缺陷Integration：由于集成的问题引起的缺陷