开公司商业计划书范文

开公司商业计划书范文

XXX公司（或XXX项目)商业规划书编号:日期:（项目公司资料）邮政编码:联系人及职务：电话:传真：网址/电子邮箱：保密本商业规划书属商业机密,所有权属于XＸ公司(或XX项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者施用。收到本规划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定：1、在未取得ＸX公司（或XX项目持有人）的书面许可前,收件人不得将本规划书之内容复制、泄露、散布；2、收件人如无意举行本规划书所述之项目,请按上述地址尽快将本规划书完整退回。目录第一部分摘要（全般规划的概括）(文字在2页~3页以内)一、公司简素描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用场五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、焦点经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用场、归还十一、融资方案(资金张罗及投资方式）十二、财务分析1.财务汗青数据(前3年～５年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后３年～5年)３．资产欠债环境第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门本能机能和经营目标四、公司管理1.董事会２.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状态1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3.正在开发/待开发产品简介４．研发规划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品出产１.资源及原质料供应2.现有出产条件和出产能力3.扩配备布置装备摆设施、要求及成本,扩建后出产能力4．原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和出产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习气及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长／成熟/饱和),产品排名及品牌状态五、市场趋势预先推测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手环境:公司实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手环境和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/规划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态(代办署理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策（销售量／回款期限／付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍环境及销售福利分配政策六、催销和市场渗1.主要催销方式２．广告／公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~５年）销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期

限）二、资金施用规划及进程项度三、投资形式（贷款／利率/利率付出条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、本钱结构五、回报/归还规划六、本钱原欠债结构说明（每笔债务的时间／条件/典质/利息等)七、投资典质(是否有典质/典质品价值及定价依据/定价凭证）八、投资担保(是否有典质/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(按期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费付出(是否付出中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章危害分析一、资源（原质料/供应商)危害二、市场不确定性危害三、研发危害四、出产不确定性危害五、成本控制危害六、竞争危害七、政策危害八、财政危害(应收账款／坏账）九、管理危害(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产危害第九章管理一、公司社团结构二、管理轨制及劳动合同三、人事规划（配备／招聘／培训／考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股规划第十章经营预先推测增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预先推测１．销售收益明细表２.成本费用明细表3．薪金程度明细表4.固定资产明细表5.资产欠债表6．利润及分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析(1)反映财务盈利能力的指标ａ.财务内部收益率(FIRR)b.投资回收期(PT)c.财务净现值(FNＰV)ｄ.投资利润率e．投资利润税金率ｆ．本钱金利润率g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析⑵反映项目了债能力的指标ａ.资产欠债率b.流动比率c．固定资产投资借款归还期第三部分附录一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5.专利证书/出产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)８.简报及报道9.场地租用证明1０.工艺流程图1１．产品市场成长预先推测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单５.主场调查表6．预估分析表7.各种财务生产进度报表及财务预估表商业规划书２1条军规之七项基本内容有效的商业规划书要涵盖以下２１个方面,分前面的"七项【七项基本内容】--１)项目简介(Eｘeｃutive Sｕｍmａry）一页纸的"项目简介"商业规划书中最重要、也是最挑战你笔杆儿工夫的内容。比如电视广告,它如果不能在15秒钟内导致看客的兴趣，看客就会按遥控器换频带。虽然"项目简介"像是你的商业规划书的"迷你版"，但它并非要包含商业规划书的每个方面。用一句话来清晰地描述你的商业模式-－即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的疑难题目,填补了市场的空缺；用一句话（包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的竞争优势;用一句话来形容你和你的团队是一个"梦幻组合＂；用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；用一句话来陈述你但愿融多少钱、主要用来干嘛。2)产品／服务产品和服务就是你的商业模式,换言之，你的公司将靠什么去赚钱的？别说什么"咱们要成为中国最大的什么什么."也别说自己是"最好最好的什么什么.＂相信你筹办创业，