云南文投集团2019年部门预算编制说明

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医院环评报告表

医院环评报告表

建设项目环境影响报告表项目名称:丽江医院建设单位(盖章):丽江医院编制日期: 2014年06月国家环境保护部制《建设项目环境影响报告表》编制说明《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。

1、项目名称——指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。

2、建设地点——指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。

3、行业类别——按国标填写。

4、总投资——指项目投资总额。

5、主要环境保护目标——指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。

6、结论与建议——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论,确定污染防治措施的有效性,说明本项目对环境造成的影响,给出建设项目环境可行性的明确结论。

同时提出减少环境影响的其他建议。

7、预审意见——由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。

8、审批意见——由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。

附表:建设项目环境保护审批登记表附图:附图1:地理位置图附图2:周边关系示意图附图3:平面布置图附图4:规划图附件:附件1:委托书附件2:医疗机构执业许可证附件3:租房合同附件4:医疗废物处置合同附件5:放射卫生许可证附件6:医疗废物转移联单附件7:类比监测报告附件8:云南省环境保护行业污染治理资质证书表一、建设项目基本情况丽江医院是由市卫生局批准建立的一家现代化专科医院,是丽江市、区、县医保定点医院。

医院位于。

医师队伍齐全并符合卫生局规定。

医院现有医护人员32名,有副主任医师2名,主治医师5名。

主治医师以上职称占全院员工近22%,组建了一支老中青结合的专业医疗队伍。

医院本着“科技创新、缔造健康”的宗旨,以强大的专家团队、优质的服务,全心全意为丽江人民缔造健康与和谐人生。

医院于2004年10月份成立,到目前为止已经成功运作了近10年。

浙江省体育彩票管理中心_企业报告(业主版)

浙江省体育彩票管理中心_企业报告(业主版)

1.4.1 重点项目
(1)广告业(91)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
2023 年开奖节目制作播出及广告 浙江广播电视集团 宣传项目
500.0
2023-01-11
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
3/31
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP2
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08):
近 1 年(2022-09~2023-08):
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
1/31
近 3 年(2020-09~2023-08):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年浙江省体育彩票管理中心的项目规模主要分布于 10-100 万区间,占项目总数的 62.3%。500 万以上大额项目 5 个。 近 1 年(2022-09~2023-08):
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 ...............................................................................................................................11 2.1 节支率分析 .....................................................................................................................11 2.2 项目节支率列表 ..............................................................................................................11 三、采购供应商 ...........................................................................................................................16 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................16 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................17 四、采购代理机构........................................................................................................................21 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................21 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................21 五、信用风险 ...............................................................................................................................24 附录 .............................................................................................................................................25

2010年云南白药集团社会责任实践

2010年云南白药集团社会责任实践
反腐败体系的建立是防止滋生腐败行为的有效壁垒,为公司健康发展提供重要的保障。 (4)、信息披露体系 公司的信息披露以真实披露、准确披露、完整披露、及时披露、公平披露、合法披露 为原则,保证所有股东以平等的机会获得信息。投资者关系管理工作充分体现公平、公正、 公开原则,平等对待全体投资者,保障所有投资者享有知情权及其他合法权益。投资者接 待遵循信息披露必须“公平、公正、公开”的原则,平等对待所有投资者,保障他们充分 享有知情权及其他合法权益。在投资者接待过程中,客观、真实、准确、完整地介绍和反 映公司的实际情况,避免过度宣传可能给投资者造成的误导。 公司与投资者之间良好沟通的信息沟通,有利于发展公司与投资者之间的良性关系, 树立诚信形象,完善公司治理,实现公司价值最大化和股东利益最大化,不断提升公司在 资本市场上的良好形象。
第 4 页共 22 页
任何一个目标,在我们实现它的同时,这个目标就已经成为了过去,经过过去十年的 打造,云南白药已拥有了完整的产业链;2010 年的百亿跨越,则意味着我们打下跨越下一 个百亿的基础,一个新的产业平台已经初步构建。云南白药这个品牌,既有中医药文化的 内涵,又是传统中药与现代生活完美结合的典范,同时能够兼容人类最新的医药科技和医 药成就。未来的云南白药,将在坚守“药”这个根本的同时,不再拘泥于传统意义上的、 与“病”相对应的“药”的范畴,将进行跨界拓展。试水和涉足涵盖医疗卫生、营养保健、 健身休闲、健康管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。
第 2 页共 22 页
目录
一、董事长致辞 二、社会责任战略与管理
(一)公司概况 (二)公司治理 (三)社会责任体系 (四)利益相关方 (五)2010 年重要事件 三、社会责任履行情况 (一)提供高质量的产品,满足社会需要。 (二)保证安全生产,创建绿色企业,重视环境保护及资源节约。 (三)促进就业与员工权益保护。 (四)回报社会。 四、目标与计划

中国二十二冶集团有限公司华北分公司_企业报告(业主版)

中国二十二冶集团有限公司华北分公司_企业报告(业主版)
¥1021.84
同比增长:-94.4%
平均金额(万元)
¥23.22
同比增长:-94.4%
平均节支率
0.0%
同比增长:0.0%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08):
近 1 年(2022-09~2023-08):
TOP4
中国二十二冶集团华北分公司鹤 河北省傲航建筑工 岗选矿项目钢材及管件询价书第 程有限公司
27.8
045 号采购结果公示
TOP5
中国二十二冶集团华北分公司鹤 岗选矿、球形(一标、二标)项 目钢材及管件询价书第 047 号采
河北沙库物流有限 公司
27.5
购结果公示
TOP6
中国二十二冶集团华北分公司鹤 河北钢超建材贸易 岗选矿项目钢材及管件询价书第 有限公司
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
2/24
1.4 行业分布
近 1 年中国二十二冶集团有限公司华北分公司的招标采购项目较为主要分布于管道和设备安装 其他 建筑建材 黑色金属冶炼及压延产品行业,项目数量分别达到 17 个、10 个、10 个。其中黑色金属冶 炼及压延产品 电气设备 其他建筑建材项目金额较高,分别达到 266.77 万元、191.89 万元、165.15 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08):
(2)黑色金属冶炼及压延产品(10)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
中国二十二冶集团华北分公司鹤 河北国涛商贸有限 岗选矿、球形项目钢材询价书第 公司

2020年(建筑工程标准法规)电网工程建设预算编制与计算标准使用指南(第二部分

2020年(建筑工程标准法规)电网工程建设预算编制与计算标准使用指南(第二部分

(建筑工程标准法规)电网工程建设预算编制与计算标准使用指南(第二部分《电网工程建设预算编制与计算标准》使用指南(第二部分)第三节设备购置费的构成与计算标准设备购置费是指电网工程中,购置组成工艺流程的各种设备,并将设备运至施工现场指定位置所支出的购置及运杂费用。

计算公式:设备购置费=设备费+设备运杂费一、设备费设备费是指按照设备出厂价格(或交货价格)购买设备所支付的费用(包括包装费)。

在编制概预算时,根据市场供货情况及供货价格计算。

【使用说明】设备的招标供货合同价格、协议供货合同价格、出厂价格、供应商供货仓库的出库价格统称为供货价格,在确定供货价格时一定要明确双方的交货地点。

二、设备运杂费设备运杂费是指设备自生产厂家(或指定交货地点)运至施工现场指定位置所发生的费用,其内容包括:设备的上、下站费,运输费,运输保险费,以及采购保管费。

计算公式:设备运杂费=设备费×设备运杂费率设备运杂费率=铁路、水路运杂费率十公路运杂费率(一)铁路、水路运杂费率1.主设备(主变压器)铁路、水路运杂费的计算运距100km以内费率为1.5%;超过100km时,每增加50km费率增加0.08%;不足50km按50km计取。

2.其他设备铁路、水路运杂费的计算见表3.4.3.1。

表3.4.3.1 其他设备铁路、水路运杂费率序号适用地区费率%1 上海、天津、北京、辽宁、江苏 3.0 2浙江、安徽、山东、山西、河南、河北、黑龙江、吉林、湖南、湖北3.2 3 陕西、江西、福建、四川、重庆 3.5 4内蒙古、云南、贵州、广东、广西、宁夏、甘肃(武威及以东)、海南3.85 新疆、青海、甘肃(武威以西) 4.56 西藏具体测算注:以上费率中均不包括因运输超限设备而发生的路、桥加固、改造,以及障碍物迁移等费用。

(二)公路运杂费费率公路运输的运距在50km以内费率为1.06%。

运距超过50km时,每增加50km费率增加0.35%,不足50km按50km计取。

广西福利彩票发行中心_企业报告(业主版)

广西福利彩票发行中心_企业报告(业主版)
目标单位: 广西福利彩票发行中心
报告时间:
2023-08-31
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
重庆新钧晖科技有 限公司
成交公告
TOP4
广西科联招标中心有限公司关于 “福彩情.防溺水”走进校园公益 行项目采购 (GXZC2022-C3-001930-KLZB) 的...
广西南宁三胤文化 传媒有限责任公司
TOP5
广西福利彩票发行中心关于文化 南宁视觉龙广告有 创意杯子的网上超市采购项目成 限公司 交公告
¥111.61
同比增长:8.7%
平均节支率
1.0%
同比增长:-61.5%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08):
近 1 年(2022-09~2023-08):
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
南宁佳之迪汽车销 售有限公司
112.0
2023-06-30
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
4/25
重点项目 公告
项目名称

黑龙江省水利厅_企业报告(业主版)


3.3
2023-07-10
TOP2 黑龙江政府采购电子卖场采购
哈尔滨艺涵志远商 贸有限公司
3.0
2023-08-09
TOP3
黑龙江省水利厅采购电子验收单 公示
哈尔滨艺涵志远商 贸有限公司
3.0
2023-07-12
TOP4
联想(Lenovo)LT2451 黑色原装 墨粉盒(适用 LJ2605D/LJ2655DN/M7605D/M7
TOP10 黑龙江政府采购电子卖场采购
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
1.4
2022-09-01
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
1.0
2022-09-01
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
1.0
2022-09-28
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
0.9Байду номын сангаас
2022-09-28
黑龙江禧晟办公家 具有限公司
目标单位: 报告时间:
黑龙江省水利厅 2023-08-15
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
黑龙江奥飞思科技 有限公司
2.2

广西壮族自治区地方金融监督管理局_企业报告(业主版)


志光办公用品(南宁) 有限公司
0.4
2022-10-18 2022-10-18 2022-12-05 2022-12-05 2022-08-17 2022-04-19
TOP7
广西壮族自治区地方金融监督管 南宁市永亨办公家
理局网上超市项目
具经营部
0.4
2022-12-07
本报告于 2023 年 02 月 12 日 生成
1/21
近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年广西壮族自治区地方金融监督管理局的项目规模主要分布于小于 10 万区间,占项目总数的 45.7%。500 万以上大额项目 3 个。 近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 12 日 生成
TOP7 关于空调
广西尚信品科技有 限公司
\
2023-01-10
TOP8 关于空调
南宁五鼎科技有限 公司
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................10 四、采购代理机构........................................................................................................................12 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................12 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................13 五、信用风险 ...............................................................................................................................14 附录 .............................................................................................................................................14

指挥部项目管理实施策划

大冲“城中村”改造项目项目管理策划书版本:第一版编制/日期:2014年12月23日审核/日期:批准/日期:云南建工集团有限公司策划7-施工总控制性进度计划施工进度组织安排阐述:大冲村改造项目工程按标段划分共计6个,项目特点为边施工、边设计,在制定目标节点时应充分考虑设计因素(出图、修改、变更等),各个分部分项必须按最短工期编排实施,考虑一定的自由时间,用于弥补设计、冬雨季施工等因素造成的工期损失。

各地块难点在于栋号造型不一、栋号较多,参建单位较多,场内穿插、交叉作业频繁。

且场地狭小,交通运输困难,存在材料二次搬运,进度协调管理难度较大。

5号地块(昆三中经开区分校)开工日期为2014年7月10日,竣工日期为2015年6月30日,工期为350天。

1号、6号、7号、53号地块开工日期约为2015年3月1日(以图纸提供及监理签发开工令为准),竣工日期为2017年5月20日,工期约为780天。

由于各地块栋号较多,施工时必须将栋号成片区划开,形成大片区流水作业,各栋号主体结构、砌体工程、装修工程等分部分项形成最优流水作业,室外工程及水、电、暖通工程穿插施工,才能满足工期要求。

5号地块为学校共有11栋单体建筑及篮球场、排球场、足球场、大门及围墙等。

本项目难度较大的为:8栋网架屋面吊装、9栋报告厅超大、超高梁板,以及各栋屋面斜板施工。

各个单体考虑采用平行流水施工,基础、主体、装修等同时在各栋全面展开,流水作业。

室外工程提前介入,穿插施工。

1号、6号、7号、53号地块采用倒排计划的模式,且将各地块工期节点细化到基坑开挖及支护完成、地下室完成、主体结构完成7层、结构封顶、砌体完成、装修结束、室外工程完成、安装完成及竣工验收等,进行关键节点控制,以确保总工期的实现。

8号地块为商业中心,分为8-1及8-2,8-1有地下室,与6号地块相邻,地上三栋钢结构商业楼,8-2为两栋钢结构商业楼。

该项目难点在于8-1地块,场地狭长,基坑较深,基底为桩基,基础施工工期成为该项目重点控制对象。

2023年政府收支分类科目(一般公共预算支出功能分类科目)


2010503 2010504 2010505 2010506 2010507 2010508 2010550 2010599 20106 2010601 2010602 2010603 2010604 2010605 2010606 2010607 2010608 2010650 2010699 20107 2010701 2010702 2010703 2010709 2010710 2010750 2010799 20108 2010801 2010802 2010803 2010804 2010805 2010806 2010850 2010899 20109 2010901 2010902 2010903 2010905 2010907 2010908 2010909 2010910 2010911 2010912 2010950
机关服务 信息事务 专项统计业务 统计管理 专项普查活动 统计抽样调查 事业运行 其他统计信息事务支出 财政事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 预算改革业务 财政国库业务 财政监察 信息化建设 财政委托业务支出 事业运行 其他财政事务支出 税收事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 信息化建设 税收业务 事业运行 其他税收事务支出 审计事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 审计业务 审计管理 信息化建设 事业运行 其他审计事务支出 海关事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 缉私办案 口岸管理 信息化建设 海关关务 关税征管 海关监管 检验检疫 事业运行
பைடு நூலகம்
其他海关事务支出 纪检监察事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 大案要案查处 派驻派出机构 巡视工作 事业运行 其他纪检监察事务支出 商贸事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 对外贸易管理 国际经济合作 外资管理 国内贸易管理 招商引资 事业运行 其他商贸事务支出 知识产权事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 专利审批 知识产权战略和规划 国际合作与交流 知识产权宏观管理 商标管理 原产地地理标志管理 事业运行 其他知识产权事务支出 民族事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 民族工作专项 事业运行 其他民族事务支出 港澳台事务 行政运行 一般行政管理事务 机关服务 港澳事务 台湾事务 事业运行 其他港澳台事务支出
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云南文投集团2019年部门预算编制说明 一、基本职能及主要工作 (一)部门主要职责 云南文化产业投资控股集团有限责任公司,作为云南省人民政府的组成部门,成立于2009年12月29日,主要履行以下职责:矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。

1.根据习总书记文艺座谈会讲话精神和有关重要会议精神,中办国办发《关于推动省级文化企业把社会效益放在首位实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》等。要深化文艺院团改革,推进云南民族文化强省建设,国有文艺院团要走向世界。围绕这个思路和目标,一是坚持正确的方向;二是弘扬优良传统;三是突出民族特色;四是要坚持创新发展;五是要出精品力作;六是要出名家大师。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。

2.文投集团从成立之日起就承载了进一步深化云南省文化体制改革、激活文化生产力、实现由民族文化大省向民族文化强省迈进的光荣使命。文投集团把演艺产业作为一个突破点,认真贯彻党中央和省委关于文化体制改革的精神,抓紧做好后续工作,完善体制,创新机制,增强活力,扩展业务,开拓市场,促进演艺产业做大做强。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。

(二)机构设置情况 我部门编制2019年部门预算单位共5个。其中:财政全供给事业单位2个,自收自支单位3个。包括: 1.行政单位:无 2.事业单位:云南省歌舞剧院、云南省杂技团、云南省圆通影剧院、云南艺术剧院。其中云南省歌舞剧院、云南省杂技团为财政全供给事业单位;云南艺术剧院为自收自支事业单位;云南省圆通影剧院转企改制后并入云南省杂技团,但尚未从财政一体化系统中注销,故上报人大部门预算大本中,系统自动统计预算单位数据中包括云南省圆通影剧院。 酽锕极額閉镇桧

猪訣锥顧荭钯。 (三)重点工作概述 2019年云南省歌舞剧院全力打造大型民族歌舞史诗《南方丝路》,根据单位创作时间计划安排,在3月到12月完成剧目打造并进行汇报演出,争取创作整剧节目数量达到8个,所有剧目全部达到市场演出要求,力争剧目正式演出后受到观众的欢迎,从而进一步扩大云南艺术的社会影响力,提升云南舞台艺术品牌的价值,同时培养和锻炼出一批优秀的舞蹈编创演员,舞美设计制作人员。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。

2019年云南省杂技团全力打造出一台制作精良的大型杂剧情景剧《奇幻森林》并顺利地在圆通国际杂技马戏“飞象剧场”进行驻场演出,同时开展文化惠民慰问活动,并参与云南省新剧(节)目展演。预计演出300场,演出覆盖人数10万人次左右,积极宣传“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,在广大儿童以及青少年中传播人与自然和谐相处的价值观。同时,锻炼出一批优秀的杂技编创、表演以及运营管理人才,为建设民族文化强省提供人才储备。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。

二、预算单位基本情况 我部门编制2019年部门预算单位共5个。其中:财政全供给单位2个;部分供给单位0个;特殊供给单位0个;自收自支单位3个。财政全供给单位中行政单位0个;参公管理事业单位0个;非参公管理事业单位2个。截止2018年11月统计,部门基本情况如下:厦礴恳蹒骈

時盡继價骚卺癩龔。 在职人员编制40人,其中:行政编制0人,事业编制40人。在职实有15人,其中: 财政全供养 0人,财政部分供养0人,非财政供养15人。(备注:2017年1月起,云南省歌舞剧院、云南省杂技团在职在编人员已全部划转入云南文化艺术中心,此处统计的为云南省圆通影剧院、云南艺术剧院在职人数)茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。

离退休人员 0人,其中: 离休 0人,退休 0人。 车辆编制0辆,实有车辆0辆。 三、预算单位收入情况 (一)部门财务收入情况 2019年部门财务总收入1,850.00万元,其中:一般公共预算财政拨款1,000.00万元,政府性基金预算财政拨款0万元,国有资本经营预算财政拨款0万元,事业收入0万元,事业单位经营收入700.00万元,其他收入150.00万元,上年结转0万元。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。

(二)财政拨款收入情况 2019年部门财政拨款收入 1,000.00万元,其中:本年收入1,000.00万元,上年结转0万元。本年收入中,一般公共预算财政拨款1,000.00万元(本级财力1,000.00万元,专项收入0万元,执法办案补助0万元,收费成本补偿0万元,财政专户管理的收入0万元,国有资源(资产)有偿使用成本补偿0万元),政府性基金预算财政拨款0万元,国有资本经营预算财政拨款0万元。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。

预算单位支出情况 2019年部门预算总支出 1,850.00万元。财政拨款安排支出 1,000.00万元,其中,基本支出0万元,项目支出1,000.00万元。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅。

(一)财政拨款安排支出按功能科目分类情况 功能科目分组,主要用于文化旅游体育与传媒支出-文化和旅游-艺术表演团体1,000.00万元,其中大型民族歌舞集南方丝路系列项目补助资金500.00万元,大型杂技情景剧奇幻森林项目补助资金500.00万元。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞。

财政拨款安排支出按经济科目分类情况 经济科目分组(其中:基本支出0万元,项目支出1,000.00万元)。其中:工资福利支出0.00万元(其中:基本支出0.00万元,项目支出0.00万元); 商品和服务支出887.50万元(其中:基本支出0.00万元,项目支出887.50万元); 资本性支出112.50万元(其中:基本支出0.00万元,项目支出112.50万元)。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴。

省对下转项转移支付情况 (一)列入省对下专项转移支付项目清单项目情况 无。 (二)与中央配套事项 无。

(三)按既定政策标准测算补助事项 无。 六、政府采购预算情况 无。 七、预算收支增减变化情况说明 部门“三公”经费增减变化情况及原因说明 我部门2019年无“三公”经费收支情况,与2018年一致。 部门基本支出预算增减变化情况及原因说明 我部门2019年财政拨款基本支出预算为0万元,与2018年一致。 部门项目支出预算增减变化情况及原因说明 我部门2019年财政拨款项目支出预算为1,000.00万元,与2018年一致。 八、其他公开信息 (一)专业名词解释 1.文化走出去:是指大力提升原创水平、着力打造一批精品力作,着力推出一批名家大师,着力做强一批特色品牌,以舞台艺术的无穷魅力,塑造七彩云南新形象、绽放云南精神新风采、激发跨越发展新动力,使云南文化艺术在全国舞台上有影响力、演艺行业大市场上有竞争力,文化产业发展上有带动力,在文化大发展大繁荣中焕发新的光彩,走在全国前列,走向世界舞台。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢无。

2.老人老办法、新人新办法:在转企改制前入职的员工核定为事业人员身份,人员经费由财政拨款;在转企改制后入职的员工为企业身份人员,人员经费由企业通过经营创收承担。贓

熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉鼉。 3.大型民族歌舞集《南方丝路》:南方丝绸之路是我国古代西南地区一条纵贯川滇两省,连接缅、印,通往东南亚、西亚以及欧洲各国家古老的国际通道。2013年习总书记提出的“一带一路”新丝绸之路经济带建设战略构想,将云南确定为中国面向南亚东南亚辐射中心。云南是“一带一路”新丝绸之路经济带建设构想的重要区域,是中国面向南亚东南亚的辐射中心。“一带一路”是沿路各国的和平友谊之路,是发展、繁荣经济的合作共赢之路,也是文化交融、腾飞之路。南方丝绸之路不仅是一条贸易大通道,更是一个具有丰厚内涵的文化载体。贯彻落实国家“一带一路”倡议既是责任担当也是历史机遇。作为云南省级文艺团体,我院必须主动服务和融入国家发展战略,担当起国家“一带一路”倡议文化推进的主力军。大型民族歌舞集《南方丝路》将通过多种艺术手段有机结合,重现一幅数千年南方丝绸之路上各国、各民族经济、文化互相融合的画卷。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣。

4.《奇幻森林》是依据打造《丝路传奇》的编创、运营成功经验,明确以儿童、青少年为主体消费群体,宣传“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,引导青少年树立人与自然和谐相处的正确价值观。《奇幻森林》以诙谐有趣的表现手法,惊险刺激的杂技技艺,展现云南雨林动植物的风貌,从而传达人与自然和谐发展的主题,因此《奇幻森林》将会是一台符合当下市场需要,人民群众喜闻乐见,有着较高杂技水准的精品杂技情景剧。蜡變黲癟報伥铉锚鈰

赘籜葦繯。 5.圆通飞象剧场:是云南国际杂技马戏城第一阶段实施项目,是一个旅游演艺项目,由我单位与昆明动物园联合打造,是云南省首个固定杂技马戏主题演艺项目。该项目一举填补了我省演艺市场长期没有杂技马戏驻场演出的空白,为我省旅游景区和演艺的融合发展探索出一条可行的道路,实现了国有文艺院团市场化发展的需要。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻。

(二)机关运行经费安排 无。 国有资产占用情况 鉴于截至2019年12月31日的国有资产占有使用情况需在完成2019年决算编制后才能统计汇总相关数据,因此,将在公开2019年度部门决算时一并公开部门截至2019年12月31日的国有资产占有使用情况。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪麦。

本部门预算绩效情况说明 我部门2019年度的绩效目标为1.加强对项目资金使用的日常监督管理,根据2012年7月11日《中共云南省委会议纪要》(13)精神,规范专项资金用途,确保专款专用。2.云南省歌舞剧院、云南省杂技团分别打造一台精品剧目,并走向市场进行演出。3.为花蕾班学员提供实习岗位,做到学习与实践结合,培养演艺人才。具体如下:驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼针。

单位名称、项目名称 一级指标 二级指标 三级指标 指标值 绩效指标值设定依据及数据来源 说明

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