Removed_材料员岗位考试试题--库

1、公司物资管理坚持“ 集中采购 、 分级管理 、 各负其责 ”的原则。2、ERP系统中地点信息有四类，物资部门使用的是材料供应、租赁供应。3、合格证等出厂质量证明或进场复试报告证明物资合格的证件上的唯一性编号是 质量证明号 。4、按照物资的 性质 、 用途 和 重要程度 ，将物资分为A、B、C三类。5、事业部物资管理部门和项目部物资管理科人员配备，必须达到 采购 、 验收 、 记账 相对独立。6、物资按照供应责任分为三类： 业主供料 、 自购物资 和分包商采购物资。7、物资管理人员离岗，必须办理工作盘点交接，帐、册、票据、资料文件、周转性办公用具及密码要清点列单，交接清单要一式三份, 移交人 、 接交人 、 监交人 共同见证签字，业务工作交接清楚后方可办理调离手续离开。8、根据公司经营布局及管理实际，实行三级管理，即公司总部设 物资部 、下属事业部设物资管理部、项目部设物资管理科。

9、经评价合格的物资供应商，列入 合格物资供应商名录 ，经相关人员签字、盖章。10、合格物资供应商最基本的三证分别是：营业执照、税务登记证、组织机构代码证。

11、《合格物资供应商名录》由公司和事业部两级物资主管部门负责建立和定期组织评价管理，在本公司内资源共享。12、物资进场验证的内容，主要包括物资的质量、数量和技术资料的验收三个方面。13、物资验收单要与 ERP采购接收单、物资进场记录 、领料单的签发数量相吻合。14、领料单由主管工长制单、签发。15、按理论重量验收结算的定尺钢材，要用 游标卡尺 检测其尺寸是否在标准偏差范围内；检重钢材，则要用地秤、电子秤等检测重量。16、物资耗用要坚持 先进先出 的原则。17、经盘点发现帐实不符时，应编制盘点差异报告，报公司/事业部物资管理部门审核，经单位领导核准后调整帐务。18、废旧物资处理回收款的100%上交事业部/公司财务抵减项目成本。19、物资验收单要与物资进场记录、领料单的签发数量、ERP的采购接收数量相吻合。20、各项目每月对库存物资进行一次盘点，盘点工作中除日常负责物资保管的人员进行盘点外，必须由其他人员三人以上同时进行盘点，实行交叉盘点、相互复核，以保证盘点结果的准确性。1、物资/周转工具月度需用计划由项目施工员编制，技术负责人审核。（ 错 ）2、合同总额为150万，由项目部、事业部共同评审。（ 错 ）3、主要物资/周转工具预算总计划由商务经理编制，技术负责人审核。（ 对 ）4、事业部物资管理部可以采购除公司集中采购以外的A、B类物资。（对 ）5、合同总额为210万，由项目部、事业部和公司共同评审。（ 对 ）6、物资采购订货必须按经项目经理确认的物资需用计划进行，禁止无计划采购。（ 错 ）7、C类物资项目可自行随意采购。（错 ）8、物资采购进场后，入库前发现不合格物资，可以先行入库，待上报项目经理后再做处理。（错 ）9、供应商发生行贿、串标等行为，直接视为不合格供应商，且两年内不予合作（ 错 ）10、公司物资管理工作细则规定，项目部每季度对现场和库存物资进行一次盘点。（ 错 ）11、物资采购进场后，入库前发现不合格物资，可以先行入库，待上报项目经理后再做处理。（ 错 ）12、项目部成本管理小组：项目经理为组长，技术负责人、商务经理、材料负责人、会计五人组成。（ 对 ）13、一年内累计出现二次以上环保、安全不符合项，直接视为不合格供应商。（错 ）14、对于租赁的物资，由项目材料员和施工队伍材料员共同验收，办理周转工具收料单。办理验收单时，项目材料员和施工队伍材料员双方必须签字。（错 ）15、项目部成本管理小组：项目经理为组长，技术负责人、商务经理、材料负责人、会计五人组成。（ 对）16、分包商自行采购的物资，不需要进行检验和试验。（ 错）17、对于租赁的物资，由项目材料员和施工队伍材料员共同验收，办理周转工具收料单。办理验收单时，项目材料员和施工队伍材料员双方必须签字。（ 错 ）

18、对于进场物资，经检验不合格的物资，由项目主管材料直接负责处理，不需要项目经理组织进行评审处理。（错 ）19、分包商自行采购的物资，不需要进行检验和试验。（ 错 ）20、对于进场物资，经检验不合格的物资，由项目主管材料直接负责处理，不需要项目经理组织进行评审处理。（ 错 ）21、ERP系统中，做材料的采购订单，进行发运分配时，需要选择任务。（ 错）22、ERP系统中，做材料接收时，钢材必须输入批次号。（对 ）23、ERP系统中，子库转移是用于同一库存组织下子库间的物料转移业务或一个子库存下的两个货位之间的调拨。（对 ）24、集采平台中，其他公司已经新增过该供应商，但我公司员工登陆查不到该供应商，则需要重新对该供应商进行新增。（ 错）25、集采平台中，供应商账号下只能有一位联系人。（ 错）1、事业部每年的 A 对物资供应商进行集中评价。A、第一季度 B、第二季度 C、第三季度 D、第四季度

2、公司对事业部每 B 检查一次。A、月度 B、季度 C、半年度 D、年度3、物资需用计划审核人为 B 。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、项目商务经理D、项目主管材料员

5、ERP系统内，退（入）库单编号是以（ F ）为开头的。A、1 Ｂ、2 Ｃ、3 Ｄ、4 Ｅ、5 F、6 G、76、在物资合同评审中的 B 主要职责是查看合同条款的合理性、严密性、合法性和表述的准确性；合同数量是否符合成本控制要求。A、物资管理部门 B、商务管理部门 C、工程管理部门D、财务资金部

7、在物资合同评审中的 D 主要职责是查看付款条件、担保、保险、保函（保证金）等的合理性。A、物资管理部门 B、商务管理部门 C、工程管理部门D、财务资金部

8、必须进行进货试验的物资，材料员要及时通知 D 取样试验。A、质检员B、施工员 C、安全员D、试验员9、与标号为 s — 65 的沥青胶比较，标号为 s — 85 的沥青胶 B

A 耐热性好，柔韧性好 B 耐热性好，柔韧性差C 耐热性差，柔韧性好 D 耐热性差，柔韧性差10、检验和试验状态分为“待验”、“ C ”、“合格”和“不合格”四种。A、检验 B、取样 C、待定D、验证11、检验和试验状态分为“待验”、“ C ”、“合格”和“不合格”四种。A、检验 B、取样 C、待定D、验证12、ERP系统中，按原来的出库单和原来的价格进行退库使用的是新建退库按钮，如果项目退料至库存（折价退库）时应使用的按钮是（B ）A、新建退库 B、新建其他 C、新建 D、查找13、ERP系统中，查看是否有库存，可以通过（ C ）查看每个子库内的物料。A、库存收发存 B、接收事务处理汇总 C、现有量查询 D、物料事务处理14、ERP系统中，使用（ A）添加劳务队仓库。A、项目货位维护 B、提交请求 C、更改组织 D、申请15、集采平台中，新增供方后，需要对该供应商进行（ A）A、初评 B、复评 C、维护 D、上传资质16、集采平台中，通过修改（ C）可延长供应商的投标时间。A、开标时间 B、评标时间 C、回标截止时间 D、投标时间17、项目材料员，在（ C ） 和上级物资管理部门领导下开展物资管理工作。A、公司经理 B、分管领导 C、项目经理 D、建造师18、物资需用计划审核人为（ B ）。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、项目商务经理D、项目主管材料员9、在物资合同评审中的（ A ）主要职责是合同文本内容是否符合要求、是否真实有效，及保存法人授权委托书等有关资料；A、物资管理部门B、商务管理部门 B、工程管理部门D、财务资金部20、在物资合同评审中的（ B ） ：是否满足物资环保性能及安全要求。物资技术性能满足施工要求的能力是否符合要求，执行的规范标准是否正确。A、物资管理部门B、商务管理部门 B、工程管理部门D、财务资金部

1、按照物资的性质、用途和重要程度，将物资分为A、B、C三类，下列物资属于A类物资的由：（ ABE ）A、钢材 B、商品砼 C、砼构件 D、砌块 E、水泥2、以下（ACDE ）情况发生时，可直接视为不合格供应商，一年内不予合作。A、发生质量事故B、履行合同义务C、供应能力出现问题，影响施工正常进行D、合作中未按承诺及时提供最新资料E、发生违规行为，如行贿、串标等3、按照物资的性质、用途和重要程度，将物资分为A、B、C三类，下列物资属于B类物资的有：（ AB ）A、防水材料 B、租赁设备 C、油漆 D、装饰材料 E、水泥4、目前，红砖的强度等级有（ AD ）。A、MU10 B、MU55 C、MU50 D、MU15 E、MU705、主要物资/周转工具预算总计划的最终接受人是：（ ACE ）A、技术负责人 Ｂ、商务经理 Ｃ、预算员 Ｄ、项目经理 Ｅ、工长6、露天存放要求存放场地平整，夯实，排水良好，留有运输的通道，必要时加盖遮阳避雨设施。下列哪些物资适应于露天存放。（ABD）Ａ、钢材　Ｂ、砼制品、Ｃ、水泥　Ｄ、木材　Ｅ、外加剂7、在公司物资管理工作细则中关于废旧物资管理的规定中，下列说法不正确的有（CE ）A、废旧物资处理，对项目部而言应视场地条件、工程量大小，尽可能的集中到一次或两次，不要频繁处理。B、废旧物资的处理在成本管理小组的领导下，原则上由项目物资部门或事业部物资部门具体组织实施。C、废旧物资销售必须由材料员来实施，实施过程应正常执行现场门卫管理制度，需在计量结果上签字，并协助购买者及时与会计办清手续。D、事业部要认真履行对所属项目部的全面管理职责，对项目部报告的“废旧物资处理申请表”应在5天内回复，给出明确意见，有条件的情况下应参与项目部的处理工作，也可以以事业部为单位集中处理。E、废旧物资管理是物资管理的重要内容部分，各级单位应按规定做好废旧物资的保管和处理，